第九章建筑工程成本管理

1、第九章建筑工程成本管理 建筑工程成本的概念及構(gòu)成； 施工項目成本的主要形式； 施工項目成本管理的具體工作內(nèi)容； 成本計劃與目標成本； 成本計劃的內(nèi)容； 施工項目成本計劃的編制程序及方法； 施工項目成本控制的概念、原則、對象和內(nèi)容、實施方法等； 施工項目成本核算對象與成本項目,施工項目成本核算的原則、辦法等。 第九章建筑工程成本管理基本要求熟悉建筑工程成本的概念及構(gòu)成；熟悉施工項目成本管理的具體工作內(nèi)容 重點施工項目成本管理的具體工作內(nèi)容。 9.1建筑工程成本的基本概念 建筑工程成本（建安工程成本） 建筑工程成本 安裝工程成本 某工程項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和 建筑工程造價的主要組成

2、部分建筑工程成本構(gòu)成建筑工程成本直接費利潤稅金間接費直接工程費措施費規(guī)費 企業(yè)管理費人工費施工機械使用費材料費建標2003206號文：建安工程費用項目組成施工項目成本的主要形式 按成本控制需要，從成本發(fā)生時間劃分： 預算成本反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均成本水平 計劃成本施工中采用技術(shù)組織措施和實現(xiàn)降低成本計劃要求所確定的工程成本，反映施工企業(yè)成本水平。 實際成本施工項目在報告期內(nèi)實際發(fā)生的各項費用的總和，反映施工企業(yè)成本水平。 按生產(chǎn)費用計入成本的方法劃分： 直接成本 間接成本 按成本與施工所完成的工程量關(guān)系劃分： 固定成本、 變動成本施工項目成本管理的具體內(nèi)容預測計劃控制核算分析考核9.1成本計劃

3、9.2成本控制9.3成本核算9.2施工項目成本計劃 在項目經(jīng)理負責下，根據(jù)成本預測開展。 以貨幣形式預先規(guī)定施工項目進行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平。 作用 作為成本控制的標準或依據(jù) 作為編制其他計劃的基礎(chǔ) 是對生產(chǎn)消耗進行控制、分析和考核的依據(jù) 成本計劃與目標成本 目標成本 項目（或企業(yè)）對未來期產(chǎn)品成本所規(guī)定的奮斗目標。 低于實際成本，但經(jīng)過努力可以達到。 可能以計劃成本、定額成本或標準成本表現(xiàn) 目標成本管理 現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。成本計劃的編制程序 企業(yè)根據(jù)項目施工合同確定項目經(jīng)理部的責任目標成本,通過項目管理目標責任書下達給項目經(jīng)理部;項目經(jīng)理部通過編制項目管理實施規(guī)劃對降

4、低成本的途徑進行規(guī)劃;項目經(jīng)理部編制施工預算,確定計劃目標成本;項目經(jīng)理部對計劃目標成本進行分解;項目經(jīng)理部編制目標成本控制措施表,落實成本控制責任 施工項目成本計劃的內(nèi)容 組成 降低直接成本計劃 間接成本計劃 有關(guān)表格 項目成本計劃任務書 技術(shù)組織措施表 降低成本計劃表 施工現(xiàn)場管理費計劃表施工項目成本計劃的內(nèi)容 施工項目成本計劃的風險分析 風險因素 降低施工項目成本的可能途徑 降低成本措施效果的計算施工項目成本計劃的編制程序 搜集和整理資料 估算計劃成本（確定計劃成本） 工作分解法 編制成本計劃草案 編制成本計劃成本計劃的編制方法 定額估算法施工項目成本控制 原則 可控性、全面性、分級歸口

5、管理、例外管理 項目經(jīng)理部是成本控制的中心 對象和內(nèi)容 以施工項目成本形成的過程作為控制對象 以施工項目的職能部門、施工隊和生產(chǎn)班組作為控制對象 以分部分項工程作為項目成本的控制對象 以對外經(jīng)濟合同作為控制對象施工項目成本控制的實施 施工前期的成本控制 施工期間的成本控制 竣工驗收及保修階段的成本控制施工項目成本控制方法 以施工圖預算控制成本支出 人工費、材料費、施工機械使用費的控制 加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本 質(zhì)量成本為達到和保證規(guī)定的質(zhì)量水平所耗費的費用 預防成本 鑒定成本 損失成本（故障成本）內(nèi)部故障成本外部故障成本 偏差控制法 找出偏差、分析原因、設(shè)計糾偏措施、制定 措施 以項目經(jīng)濟核

6、算的“三同步”控制成本支出 統(tǒng)計核算、業(yè)務核算、會計核算質(zhì)量成本 項目組織為了保證和提高產(chǎn)出物的質(zhì)量而支出的有關(guān)費用，以及因未達到預先規(guī)定的質(zhì)量水平，而造成的一切損失費用的總和。 將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需要的費用，以及當沒有獲得滿意質(zhì)量時所遭受的損失。 質(zhì)量成本一般分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。 質(zhì)量成本管理，就是相應建立一套核算和管理制度。 質(zhì)量成本質(zhì)量成本 運行質(zhì)量成本運行質(zhì)量成本 預防成本預防成本質(zhì)量工作費；質(zhì)量培訓費；質(zhì)量工作費；質(zhì)量培訓費； 質(zhì)量獎勵費；新質(zhì)量獎勵費；新材料、新工藝評審費及產(chǎn)品評審費；質(zhì)量改進材料、新工藝評審費及產(chǎn)品評審費；質(zhì)量改進措施費。措施費。

7、鑒定成本鑒定成本 進料檢驗費；工序檢驗費；竣工檢查費；檢測進料檢驗費；工序檢驗費；竣工檢查費；檢測設(shè)備的折舊費、維修費。設(shè)備的折舊費、維修費。質(zhì)量成本質(zhì)量成本 運行質(zhì)量成本 內(nèi)部損失成本 廢品損失；返工損失；停工損失；事故分析處理費；質(zhì)量過剩支出(指超過質(zhì)量標準而發(fā)生的費用)。 外部損失成本 申訴受理費；回訪保修費；索賠費。質(zhì)量成本質(zhì)量成本 外部質(zhì)量保證成本 外部質(zhì)量保證成本是指在合同環(huán)境條件下，根據(jù)用戶提出的要求而提供客觀證據(jù)的演示和證明所支付的費用，包括： 為提供特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、 數(shù)據(jù)等支付的費用； 產(chǎn)品的證實試驗和評定的費用； 為滿足用戶要求，進行質(zhì)量管理體系認證所支付

8、的費用。質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和整理質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和整理 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集方法 質(zhì)量成本建立階段 主要目的在于尋找改進質(zhì)量的機會，所收集的數(shù)據(jù)不一定很精確，但必須能滿足要求。 以質(zhì)量管理部門統(tǒng)計、調(diào)查資料為主，以會計資料為輔。 可以從現(xiàn)有的賬戶中直接收集，也可以從現(xiàn)有賬戶中經(jīng)過分析而收集，可以從原始記錄中收集。 質(zhì)量成本全面開展階段 需要建立質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制等辦法，并將數(shù)據(jù)納入會計科目。 質(zhì)量成本控制階段需要建立經(jīng)常性的統(tǒng)計、核算、分析、報告等管理制度，并納入正式的會計核算制度。 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和整理質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和整理 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的歸納和整理質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的歸

9、納和整理 按成本類型歸納按成本類型歸納 按主要成本項，根據(jù)其發(fā)生費用的多少，用排列圖進按主要成本項，根據(jù)其發(fā)生費用的多少，用排列圖進行分類排隊，找出影響質(zhì)量成本的主要因素。行分類排隊，找出影響質(zhì)量成本的主要因素。 按質(zhì)量成本項目歸納按質(zhì)量成本項目歸納 即質(zhì)量成本四大項目來歸納，有助于了解四種質(zhì)量成即質(zhì)量成本四大項目來歸納，有助于了解四種質(zhì)量成本及其相互間的關(guān)系。本及其相互間的關(guān)系。 按時間歸納按時間歸納 這是最廣泛采用的一種方法，可以按時間變化的趨勢這是最廣泛采用的一種方法，可以按時間變化的趨勢來觀察質(zhì)量成本變化的趨勢。來觀察質(zhì)量成本變化的趨勢。質(zhì)量成本統(tǒng)計質(zhì)量成本統(tǒng)計 開展質(zhì)量成本核算，必須

10、做好與之相適應的工作。 項目的原始記錄、原始憑證是基礎(chǔ)工程隊中尤為重要的一項工作，也是項目全部質(zhì)量經(jīng)濟活動的第一手資料。 對原始記錄、原始憑證的基本要求是：“及時、準確、全面、系統(tǒng)“，就要把原始記錄按時間順序記錄在臺賬上。 質(zhì)量成本核算 在質(zhì)量成本統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，要正確的核算質(zhì)量成本，這是實施質(zhì)量成本控制的先決條件，也是編制質(zhì)量成本報表，反映質(zhì)量成本計劃執(zhí)行情況的重要依據(jù)。 原始憑證。 記賬憑證。 臺賬。 質(zhì)量成本報表分月報表及項目完成時結(jié)算報表。施工項目成本核算 施工項目管理系統(tǒng)的重要子系統(tǒng) 項目管理最重要的標志和主要內(nèi)容 作用 施工項目進行預測、制定計劃、實施控制所需信息的重要來源。 施工項

11、目進行成本分析和考核的基本依據(jù)。施工項目成本核算對象 在計算工程成本中確定的歸集和分配生產(chǎn)費用的具體對象，即生產(chǎn)費用的承擔的客體。 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點與成本管理上的要求確定 一般以單位工程為對象 也可靈活劃分 規(guī)模大、工期長的單位工程，可以分部工程為核算對象 若干個單位工程，可以合并成一個成本核算對象施工項目的成本項目 生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類 直接成本 間接成本 項目成本計算期 分期結(jié)算 “季”；也可以“月” 定期計算 不定期計算施工項目成本核算的原則 共12項，同會計核算原則 確認、分期核算 相關(guān)性、一貫性 實際成本核算 及時性、配比 權(quán)責發(fā)生制、謹慎 劃分收益性支出與資本性支出 重要性、明

12、晰性原則施工項目成本核算的辦法 工作流程 預算、降低成本計劃、成本計劃、施工中核算、竣工結(jié)算 項目成本核算框架 人工費核算、材料費結(jié)算 周轉(zhuǎn)材料費結(jié)算、結(jié)構(gòu)件費核算 機械使用費核算、其他直接費核算 施工間接費核算、分包工程費核算施工項目成本會計帳表三帳四表 項目經(jīng)理部應根據(jù)會計制度的要求，設(shè)立核算必要的帳戶。 首先建立三本帳 工程施工帳 其他直接費帳 施工間接費帳 再由三本帳編制施工項目成本的會計報表 在建工程成本明細表 竣工工程成本明細表 施工間接費表 工程項目成本表思考題思考題：1、土地成本是建筑產(chǎn)品成本的主要組成部分。請、土地成本是建筑產(chǎn)品成本的主要組成部分。請思考土地儲備對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響。思考土地儲備對