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1、鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理認(rèn)識(shí)和理解鋼貿(mào)企業(yè)目前面臨著經(jīng)營(yíng)本錢大幅上升、利潤(rùn)空間逐漸縮小、流通環(huán)節(jié)集中度低、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、融資難和抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下等問題。我把整理好的鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理分享給大家,歡送閱讀!國(guó)內(nèi)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式戰(zhàn)略合作方式-供給鏈整合效勞與盈利模式轉(zhuǎn)變鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給鏈長(zhǎng),且我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于用戶的供給鏈管理能力較弱,因此這也給具備一定資金和人力資源的鋼貿(mào)公司有了開展壯大的時(shí)機(jī)。此類鋼貿(mào)公司通常與鋼廠建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)深入研究下游客戶的供給鏈特點(diǎn),選擇客戶供給鏈環(huán)節(jié)較弱的局部進(jìn)展全面的整合之后提供鋼鐵貿(mào)易,這不僅為客戶降低了整體的運(yùn)營(yíng)本錢,同時(shí)鋼貿(mào)企業(yè)也可以贏得穩(wěn)定的現(xiàn)
2、金流和較為豐厚的利潤(rùn)。這種方式對(duì)企業(yè)的資金和人力資源提出了很高的要求,也需要對(duì)下游的用鋼企業(yè)包括用鋼企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)有深刻的認(rèn)識(shí)。目前,我國(guó)鋼鐵流通市場(chǎng)整體效率并不快,盈利模式的轉(zhuǎn)變也成為了鋼貿(mào)公司新的開展點(diǎn)。新的盈利模式下,鋼貿(mào)企業(yè)通過整合鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié),打造以電子商務(wù)為根底的交易平臺(tái),目的為加快鋼鐵流通效率,同時(shí)自身也賺取一定的平臺(tái)交易費(fèi)用。出口貿(mào)易-渠道增值和社會(huì)化功能效勞我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過剩,而鋼鐵的國(guó)際需求的存在使得鋼貿(mào)商具有出口鋼鐵的商機(jī),從而形成出口貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)方式。這種經(jīng)營(yíng)方式同樣分為自營(yíng)與代理兩種。自營(yíng)表達(dá)的是渠道價(jià)值,而代理的效勞價(jià)值就在于出口的一系列社會(huì)化效勞的整合,如報(bào)
3、關(guān)、商檢、退稅等。自營(yíng)方式,即鋼貿(mào)公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員以上游合作鋼廠的資源為根底,以BtoB網(wǎng)站開發(fā)、參加展覽會(huì)等形式進(jìn)展外貿(mào)渠道的建立,從而根據(jù)上游供給商的生產(chǎn)情況、交貨期等因素處理詢盤,得到訂單。在得到訂單后與外商簽訂合同的同時(shí),鋼貿(mào)公司與上游供給商簽訂采購(gòu)合同,在外銷合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)裝船發(fā)貨。代理方式,一般有兩種情況,一是上游的供給商沒有出口資質(zhì),但是有海外訂單。所以必須通過具備出口資質(zhì)的鋼貿(mào)公司進(jìn)展出口,而鋼貿(mào)公司憑借其社會(huì)化功能的整合效勞賺取一定的代理費(fèi),通常是在結(jié)匯之后,鋼貿(mào)公司與供給商進(jìn)展結(jié)算。二是上游供給商具備一定的海外銷售能力和訂單,但由于流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)原因,需要鋼貿(mào)公司在貨物出廠或
4、裝船之前進(jìn)展買斷后出口。這種方式實(shí)際為代理,在形式上為自營(yíng)。鋼貿(mào)公司在提供社會(huì)化功能整合效勞的同時(shí),也為供給商做了墊資的功能,使得供給商更快的得到貨款,所以這種方式的代理,其代理費(fèi)較第一種要高,同時(shí)也對(duì)支付貨款計(jì)息。增值效勞商-加工配送效勞在傳統(tǒng)的“鋼廠-各級(jí)經(jīng)銷商-最終用戶的鋼鐵產(chǎn)品分銷模式下,鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)各種鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn),各級(jí)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)配送銷售,在這一過程中,最終用戶的特殊需求沒有得到表達(dá)和重視。由于鋼鐵產(chǎn)品的用戶根本上是各種加工制造企業(yè)或者建筑企業(yè),它們?cè)谑褂酶鞣N鋼鐵產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)有某些特殊要求,而鋼鐵企業(yè)由于其大規(guī)模生產(chǎn)的特點(diǎn)不可能照顧到各種用戶的多樣需求,這就不可防止地導(dǎo)致最終用戶要
5、花費(fèi)大量的人力物力對(duì)鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)展假設(shè)干次再加工,其中相當(dāng)局部在用戶端的再加工并不屬于用戶的核心價(jià)值組成局部,因而常常是本錢高效率低。這在客觀上要求某種能夠改變這種狀況的新型企業(yè)的產(chǎn)生。加工配送效勞正是應(yīng)這種需要而產(chǎn)生的。鋼材貿(mào)易商通過建立完備的、現(xiàn)代的加工配送效勞體系,把鋼材源頭與消費(fèi)終端之間的流通環(huán)節(jié)連接起來(lái)。一般規(guī)模的鋼鐵貿(mào)易商會(huì)與具有一定加工能力的倉(cāng)庫(kù)或者鋼材所在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展合作,當(dāng)客戶提出加工需求的時(shí)候,那么委托倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展加工,之后將加工完成的鋼材配送至客戶處。而大型貿(mào)易商,那么根據(jù)自己客戶群的特征,建立自己的加工效勞中心,與供給鏈管理結(jié)合,形成一定規(guī)模的供給鏈網(wǎng)絡(luò)配送體系。社會(huì)庫(kù)存采購(gòu)-市
6、場(chǎng)信息效勞這種方式一般存在于中小型的鋼鐵貿(mào)易商,本身資金實(shí)力有限,但是具備一定的人力資源,對(duì)鋼鐵流通市場(chǎng)相對(duì)熟悉,也能夠提供優(yōu)良的效勞給終端用戶。貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員通常是深入挖掘終端用戶的用鋼需求,當(dāng)客戶提出采購(gòu)意愿的時(shí)候,業(yè)務(wù)員立即在流通市場(chǎng)上找相應(yīng)牌號(hào)與規(guī)格的鋼材,在客戶打入貨款之后,再支付給上家提貨配送給客戶。這種方式在行業(yè)內(nèi)稱之為“搬磚頭。隨著IT信息技術(shù)的普及,流通市場(chǎng)的庫(kù)存信息一般都是比擬直接和透明,所以相應(yīng)速度比擬快,這也是一些鋼材單次用量較小的終端用戶找此類貿(mào)易商的原因。這種方式操作對(duì)于鋼貿(mào)商來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)很小,但是因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格信息越來(lái)越趨于透明,毛利較低。代理采購(gòu)-資金融通效勞包括
7、國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理和進(jìn)口貿(mào)易代理。具有雄厚資金實(shí)力的鋼貿(mào)公司多采用這種經(jīng)營(yíng)模式,行業(yè)內(nèi)稱之為“托盤業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理業(yè)務(wù),即某公司或加工廠或最終用戶,委托鋼貿(mào)公司到鋼廠訂貨并支付一定比例的貨款定金一般在1020%,鋼貿(mào)公司根據(jù)市場(chǎng)行情靈活控制,鋼貿(mào)公司貨款全額打入鋼廠后提貨,而客戶那么要在我司向生產(chǎn)廠家付貨款之日起一定期限內(nèi)一般在4560天,一次或幾次提貨完畢,鋼貿(mào)公司收取一定的代理手續(xù)費(fèi)。也就是鋼貿(mào)公司在采購(gòu)前已找好了銷售下家,并簽訂了銷售合同,鎖定了價(jià)格。這種方法收益很低,但風(fēng)險(xiǎn)很小,因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格上漲那么客戶享受利潤(rùn);市場(chǎng)價(jià)格下跌那么客戶承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。鋼貿(mào)公司不享受超額利潤(rùn)也不承當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)口貿(mào)易
8、代理和國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理類似,只是支付方式一般為國(guó)際貿(mào)易常用的信用證,貨物到港之后,鋼貿(mào)公司根據(jù)收到的提單等單據(jù)對(duì)開證行付款,之后客戶在一定期限內(nèi)提貨完畢。如果鋼貿(mào)公司開出的是遠(yuǎn)期信用證,那么這種方式可以大大減小鋼貿(mào)公司的現(xiàn)金支付壓力。因?yàn)槲覈?guó)金融體制不夠完善且金融業(yè)開展未完全適應(yīng)和匹配我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求,所以這種以貿(mào)易為形式,資金融通為目的代理業(yè)務(wù),給客戶緩解了流動(dòng)資金的壓力,同時(shí),因?yàn)橘Q(mào)易商對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的熟悉和渠道的把握,這種方式對(duì)于貿(mào)易商來(lái)講也是較為平安和可控的。自營(yíng)方式-市場(chǎng)操作增值鋼貿(mào)公司直接向鋼廠或鋼材銷售單位付貨款采購(gòu)鋼村,放在倉(cāng)庫(kù)、碼頭、車站或鋼材交易市場(chǎng)進(jìn)展銷售。采購(gòu)前沒有確定銷售下
9、家,價(jià)格隨行入市。也叫零售。這種方法受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響巨大,市場(chǎng)價(jià)格上漲那么利潤(rùn)豐厚:反之,市場(chǎng)價(jià)格下滑,那么無(wú)人問津,造成虧損,如果不出貨那么資金壓力沉重,無(wú)法掌握銷售速度。在國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨市場(chǎng)的中小型貿(mào)易商采用此種經(jīng)營(yíng)方式居多,因?yàn)閷?duì)于鋼鐵市場(chǎng)的走勢(shì)判斷有經(jīng)歷根底,所以只要一年中把握住幾次鋼市上漲的時(shí)機(jī),就有盈利的可能。當(dāng)然這種經(jīng)營(yíng)方式本身風(fēng)險(xiǎn)控制的手段是比擬弱的,且具有一定的賭性。中國(guó)鋼鐵業(yè)流通領(lǐng)域大洗牌即將降臨行業(yè)增速放緩、供需矛盾或有所緩解產(chǎn)能過剩、供需矛盾鋒利一直是中國(guó)鋼鐵行業(yè)痼疾之一,而2021年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量增幅明顯放緩、廠家去庫(kù)存力度明顯加快。2021年前10個(gè)月,全球粗鋼產(chǎn)量為11
10、.65億噸,較去年增加17.5%;其中歐洲為29%,日韓28%,相比之下,中國(guó)的粗鋼產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。6月份以來(lái),投放到市場(chǎng)上的資源量呈現(xiàn)同比下降態(tài)勢(shì),供需矛盾有所緩解,這種情況只有2021年四季度出現(xiàn)過。政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴(yán)厲調(diào)控和大規(guī)模節(jié)能減排是出現(xiàn)這一現(xiàn)象的兩個(gè)重要原因。從4月上旬開場(chǎng),政府出臺(tái)了一系列被稱為“史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的近50%的建筑鋼材,都用于房地產(chǎn)市場(chǎng),這些調(diào)控措施直接影響了對(duì)螺紋鋼、線材等建筑鋼材的需求。4月份是今年鋼鐵產(chǎn)量的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),產(chǎn)量增速急速放緩。另一方面,2021年是落實(shí)“十一五節(jié)能減排目標(biāo)的決戰(zhàn)年。2021年上半年,單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗累計(jì)
11、上升0.09,而本年度的減排目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)全年降5.2。鋼鐵行業(yè)占我國(guó)能源消費(fèi)的1/61/5,在這次減排風(fēng)暴中被推到了風(fēng)口浪尖。從8月底、9月初開場(chǎng),河北、江蘇、浙江等地相繼對(duì)地區(qū)內(nèi)高耗能鋼鐵企業(yè)進(jìn)展限電限產(chǎn),并逐步向全國(guó)推開。在鋼產(chǎn)量最高的河北省,唐山地區(qū)9月限電力度曾一度到達(dá)限電70%,因此,下半年鋼產(chǎn)量一度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇鐵礦石金融化趨勢(shì)明顯2021年之前,中國(guó)鐵礦石存在兩種定價(jià)機(jī)制。一種是鐵礦石需求方與供給方每年通過協(xié)議談判,達(dá)成年度協(xié)議價(jià)。還有一種是在年度協(xié)議價(jià)格的根底上的現(xiàn)貨進(jìn)口價(jià)格。而2021年4月,國(guó)際三大礦商強(qiáng)硬地改變了“游戲規(guī)那么,年度協(xié)議價(jià)機(jī)制被季度協(xié)議價(jià)機(jī)制取代,
12、新的季度價(jià)格依據(jù)最近3個(gè)月的現(xiàn)貨平均價(jià)格,新的定價(jià)規(guī)那么越來(lái)越向現(xiàn)貨定價(jià)機(jī)制靠攏,甚至希望使用指數(shù)定價(jià)。這樣實(shí)際上就把鐵礦石變成了一個(gè)金融產(chǎn)品。它的定價(jià)已經(jīng)變得遵循一些金融產(chǎn)品的規(guī)律,而不像過去那樣是商品供需關(guān)系決定價(jià)格,真正影響價(jià)格的因素已經(jīng)發(fā)了決定性的變化。背后的國(guó)際炒家,把鐵礦石、鋼鐵作為金融產(chǎn)品進(jìn)展短期的炒作,作為套利、保值的金融工具,這是鋼鐵行業(yè)上游很明顯的一個(gè)變化。鋼鐵產(chǎn)品本身也出現(xiàn)了類似的金融化趨勢(shì)。鋼鐵產(chǎn)品目前有金融期貨和電子盤,電子盤也被稱為現(xiàn)貨遠(yuǎn)期,屬于準(zhǔn)期貨。期貨的特點(diǎn)就是產(chǎn)品可以完全買空賣空,而現(xiàn)貨遠(yuǎn)期是以訂單為根底的,產(chǎn)品還沒有生產(chǎn),可能在3個(gè)月后才從生產(chǎn)線出來(lái),但產(chǎn)
13、品是有生產(chǎn)能力保證的,介于現(xiàn)貨和期貨之間。無(wú)論如何,這些期貨和電子盤都已經(jīng)越來(lái)越加速了金融屬性的表達(dá)。而且,這些期貨、電子盤的價(jià)格已經(jīng)越來(lái)越多地影響真正的現(xiàn)貨價(jià)格。期貨、電子盤實(shí)際上都是金融產(chǎn)品,它們的定價(jià)很少取決于供需關(guān)系,和期貨及股票沒有本質(zhì)區(qū)別,易受到流動(dòng)性的影響。原料和產(chǎn)品本身的金融化已經(jīng)給鋼鐵行業(yè)帶來(lái)了巨大影響,加劇了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。鋼企將不僅面臨價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),在采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)周期、庫(kù)存及生產(chǎn)方案等環(huán)節(jié)也都存在著風(fēng)險(xiǎn)隱患。大規(guī)模并購(gòu)整合鋼企集中度偏低是中國(guó)鋼鐵行業(yè)開展中的另一個(gè)突出難題,據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì),我國(guó)粗鋼生產(chǎn)企業(yè)排名前五的鋼企只占全國(guó)鋼產(chǎn)量的不到30%。2021年,鋼企并購(gòu)重組進(jìn)一步
14、深化,特點(diǎn)有二:一是跨區(qū)域整合的興起。原來(lái)的鋼鐵行業(yè)并購(gòu)整合主要集中在省內(nèi),如鞍本重組,跨區(qū)域整合是2021年鋼鐵行業(yè)的一大特色,最具代表性的就是鞍鋼和攀鋼重組,新成立鞍鋼集團(tuán)公司成為國(guó)內(nèi)第一大鋼企。二是跨所有制的整合。有代表性的就是河北鋼鐵并購(gòu)河北敬業(yè)、唐山松汀、邢臺(tái)龍海、永洋鋼鐵、吉泰特鋼等5家民企的工程,山東鋼鐵并購(gòu)日照鋼鐵也是跨所有制的。但是,跨所有制并購(gòu)在并購(gòu)后的整合問題上風(fēng)險(xiǎn)很大,建龍鋼鐵并購(gòu)?fù)ㄤ摼褪堑湫驼鲜〉陌咐?。總體來(lái)說,整合已經(jīng)向前邁出了一大步,隨著?促進(jìn)鋼鐵企業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見?的出臺(tái),鋼鐵行業(yè)的重組并購(gòu)有望在規(guī)模上進(jìn)一步擴(kuò)大,速度上進(jìn)一步提鋼鐵流通企業(yè)也在進(jìn)展積極的轉(zhuǎn)型流通領(lǐng)域正從單純的貿(mào)易逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱谡归_:原來(lái)的鋼鐵流通是低買高賣,依靠?jī)r(jià)差贏取利潤(rùn),這是做貿(mào)易的方式;而在未來(lái),流通企業(yè)已經(jīng)不是單純賣產(chǎn)品,而是依托鋼材,通過加工、切割等附加效勞來(lái)賺取利潤(rùn),企業(yè)由貿(mào)易商向效勞商轉(zhuǎn)型。流通方
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