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文檔簡介
1、怎么做好風(fēng)電企業(yè)的安全管理當(dāng)前,風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)成為最具主流清潔能源之一,從初期的數(shù)百千瓦裝機容量發(fā)展到數(shù)千萬甚至數(shù)十萬千瓦裝機容量的大星風(fēng)電場,逐漸增大的風(fēng)電場裝機容量,對其運行維護管理也成為重點研究內(nèi)容。其中人員安全管理史是重中之重,加強運維人員安全工作不僅其風(fēng)電場的基礎(chǔ)管理工作,同時對避免安全隱患起著重要的促進作用。1、風(fēng)電運維安全管理的內(nèi)容風(fēng)電行業(yè)在我國的發(fā)展已有十余年,某種程度上來講已經(jīng)積累了一定的安全管理經(jīng)驗,并為風(fēng)電場的安全運行起到了有效的指導(dǎo)作用。然而,各種各樣的管理模式也造成了風(fēng)電企業(yè)安全管理工作的混亂。誤操作、指揮不當(dāng)?shù)仁录r有發(fā)生,重大設(shè)備事故及人員傷亡等新聞屢見不鮮。在此,
2、我們必須要做好風(fēng)電安全管理。要想做好安全管理工作,首先需了解風(fēng)電運維安全管理的內(nèi)容。1.1設(shè)備管理風(fēng)電場對環(huán)境條件的要求較高,通常處于偏遠的地理位置。為應(yīng)對相對較為惡劣的氣候條件,風(fēng)電場應(yīng)從設(shè)計階段即對輸變電設(shè)施應(yīng)對氣候條件的能力加以充分考慮,所有設(shè)備均應(yīng)確保結(jié)構(gòu)簡單、操作方便且性能可靠、便于維護。為提高設(shè)備運行的安全性,還應(yīng)解決好消防和通信等問題。風(fēng)電場需安排專業(yè)人員對風(fēng)電機組的各項參數(shù)變化加以密切監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)與檢修人員,及時采取處理措施,預(yù)防事故發(fā)生。1.2維護管理維護管理的對象包括風(fēng)電機組與場區(qū)內(nèi)的輸變電設(shè)施,風(fēng)電場應(yīng)重視這些設(shè)施的日常維護、定期維護與故障處理,同時
3、還應(yīng)定期進行非常規(guī)性維護。開展日常維護工作可延長設(shè)備的可利用時間,有利于風(fēng)電場經(jīng)濟效益的提高;由于風(fēng)電機組在設(shè)計、制造、裝配以及調(diào)試等環(huán)節(jié)均會出現(xiàn)一定的缺陷,因此我們還要對設(shè)備進行非常規(guī)維護工作,即在設(shè)備運行過程中分析并總結(jié)有可能引起故障的因素,并及時制定有效的技術(shù)措施,嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量;出現(xiàn)設(shè)備故障后,維護人員應(yīng)第一時間采取處理措施,避免停機時間過長對企業(yè)日常生產(chǎn)造成影響。1.3人員管理1.3.1風(fēng)電場場長的安全職責(zé):場長是風(fēng)電場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,因此不僅要依據(jù)風(fēng)電場的實際情況制定出安全管理的目標(biāo)計劃,還要督促并監(jiān)管各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,為安全管理工作的開展提供具體指導(dǎo)。發(fā)生安全事故
4、后,風(fēng)電場應(yīng)在場長組織下及時進行事故處理,分析原因,及時消除有可能誘發(fā)安全事故的各類因素。此外,場長還應(yīng)組織安全部門、生產(chǎn)部門等,依據(jù)風(fēng)電特點編制出科學(xué)的風(fēng)電場運行方案,對風(fēng)電機組的運行方式進行優(yōu)化,保障機組更加安全穩(wěn)定的運行。1.3.2風(fēng)電場值班員職責(zé):值班員負(fù)責(zé)監(jiān)管風(fēng)電場所有生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、通訊設(shè)施及其他生產(chǎn)配套設(shè)施,他們是不安全情況及設(shè)備故障的第一發(fā)現(xiàn)人,因此值班員在風(fēng)電場安全管理中的重要性不言而喻。對此,值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在日常檢查中,值班人員需及時發(fā)現(xiàn)不安全情況或設(shè)備故障,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理者,同時還應(yīng)通知維修人員積極采取處
5、理措施,避免釀成大事故。安全事故發(fā)生后,值班人員還應(yīng)積極參加事后安全事故原因分析會,協(xié)助管理者做好事故原因調(diào)查,盡全力做好風(fēng)電場安全管理工作。2、風(fēng)電運維人員安全管理現(xiàn)狀2.1采購人員過于追求眼前利益從目前來看,風(fēng)電場的管理者與采購人員均過于追求眼前利益,對新型配件的購買積極性并不高,現(xiàn)有的設(shè)備大多過于陳舊、落后,甚至有些已無法滿足生產(chǎn)需求,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進度與質(zhì)量。2.2維護人員不重視機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)為了提升企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益,大部分風(fēng)電場的設(shè)備在實際使用中都存在超負(fù)荷工作的情況,而風(fēng)電場維護人員也未定期維護與保養(yǎng)這些設(shè)備。此外,不少風(fēng)電場還有一些機械設(shè)備并未經(jīng)常使用,久而久之就被遺
6、忘在角落里。這些現(xiàn)狀嚴(yán)重縮短了機械設(shè)備的使用壽命,在運行過程中故障連連,安全事故發(fā)生幾率嚴(yán)重加大。2.3安全人員安全意識薄弱在現(xiàn)有的風(fēng)電運維崗位上,部分運維人員安全意識較為薄弱,且入職前也沒有就各個工作環(huán)節(jié)存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案等接受系統(tǒng)的教育與培訓(xùn)。在三級安全培訓(xùn)教育上,有些企業(yè)根本沒有安排此類上崗前培訓(xùn),有些則以操作技能培訓(xùn)代替了安全培訓(xùn)教育,或以一級培訓(xùn)代替了三級教育培訓(xùn)??偠灾踩嘤?xùn)教育并未得到足夠的重視,教育培訓(xùn)體系的針對性與實效性也并不強,難以達到應(yīng)有的效果。教育的缺失使得大部分運維人員的安全意識淡薄,工作行為也常常出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。3、加強風(fēng)電運
7、維人員安全管理的有效措施3.1積極轉(zhuǎn)變管理者理念,建立健全風(fēng)電設(shè)備運維制度首先,風(fēng)電場管理者應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身發(fā)展理念,督促采購人員積極引進新型設(shè)備,通過定期開展設(shè)備升級改造,將落后、陳舊的設(shè)備替換掉。其次,管理者應(yīng)依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需求,建立健全風(fēng)電設(shè)備運維制度,并將運維制度落實至實際工作中。為確保設(shè)備的各項性能達標(biāo),運維人員應(yīng)定期檢查、清掃所有風(fēng)電設(shè)備,對于出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)立即進行維修。定期進行設(shè)備維護可有效延長設(shè)備的使用壽命,并達到提高設(shè)備可利用率的目的。3.2強化運維人員責(zé)任意識,增強運維人員故障排除能力運維人員應(yīng)認(rèn)真貫徹并執(zhí)行安全管理制度與設(shè)備運維制度,密切監(jiān)測并記錄設(shè)備的運維狀況與故障記錄,在工作日志中詳細描述設(shè)備故障內(nèi)容,報告運維現(xiàn)場所有狀況,及時發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)電場在運維過程中有可能發(fā)生的所有安全隱患。為提升安全管理水平,風(fēng)電場所有崗位的員工均應(yīng)共同致力于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實,推動企業(yè)形成一個覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。3.3加強安全管理內(nèi)容的培訓(xùn)與教育,提高運維人員安全防范意識風(fēng)電行業(yè)的特殊性使得風(fēng)電運維人員常常處于高空作業(yè),為保障員工人身安全,企業(yè)必須安排每一個運維人員在入職前接受高空作業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)。一方面要增加他們的安全意識,另一方面應(yīng)提高他們的自我防護能力。運維人員必須要熟悉安全帶、安全攀爬設(shè)備及其他安全設(shè)備的使用方法與流程,注意自我防護,增強自身安全防
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