設(shè)備管理制度規(guī)范

1、設(shè)備治理制度1目的及意義為了增強(qiáng)設(shè)備的治理,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,更好的為生產(chǎn)效勞,切實(shí)保證公司資產(chǎn)不受損失,特制定本制度.2定義本制度所指設(shè)備為分公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、大型生產(chǎn)工具、檢驗(yàn)計(jì)量器具、實(shí)驗(yàn)用儀器儀表等.3責(zé)任部門(mén)3.1 技術(shù)治理部是公司設(shè)備的綜合治理部門(mén),對(duì)設(shè)備的完整、完好負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)設(shè)備的調(diào)劑,增減、報(bào)廢負(fù)直接責(zé)任,對(duì)公司設(shè)備治理工作行使監(jiān)督檢查職能.3.2 技術(shù)治理部負(fù)責(zé)健全設(shè)備檔案和設(shè)備臺(tái)帳組織定期清查核對(duì)、統(tǒng)計(jì)上報(bào),保證設(shè)備的正確合理使用和效能的發(fā)揮.負(fù)責(zé)將設(shè)備的相關(guān)資料復(fù)印后,下發(fā)各分公司便于設(shè)備的治理和維護(hù)、保養(yǎng)、檢修.3.3 分公司負(fù)責(zé)設(shè)備正常使用和停用

2、閑置設(shè)備的封存,設(shè)備的大、中修方案執(zhí)行和日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修.所有設(shè)備必須建立設(shè)備治理卡,按統(tǒng)一編號(hào)掛牌治理.認(rèn)真記錄設(shè)備的使用情況和維修、保養(yǎng)情況.4設(shè)備的購(gòu)置和驗(yàn)收4.1 分公司根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況,如需外購(gòu)或自制設(shè)備,須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)技術(shù)治理部審核技術(shù)要求較高的設(shè)備須經(jīng)總工程師審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后交采購(gòu)部門(mén)組織采購(gòu)或聯(lián)系制作.4.2 公司決定的技改工程、擴(kuò)建工程所需的設(shè)備由公司技術(shù)治理部統(tǒng)一編制采購(gòu)方案,經(jīng)公司總工程師審核后報(bào)總裁辦公會(huì)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由采購(gòu)部門(mén)組織采購(gòu).4.3 任何部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外購(gòu),否那么責(zé)任自負(fù).4.4 所有購(gòu)置的設(shè)備和定做、自制的設(shè)備均

3、由采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)員填寫(xiě)設(shè)備交接驗(yàn)收單,驗(yàn)收單的內(nèi)容詳見(jiàn)?設(shè)備驗(yàn)收單?.4.5 技術(shù)治理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)按驗(yàn)收工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查.試車(chē)由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé),試車(chē)滿(mǎn)足要求后由分公司設(shè)備治理人員、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別簽字.設(shè)備驗(yàn)收后必須建立設(shè)備卡和檔案,財(cái)務(wù)部憑驗(yàn)收單辦理入帳手續(xù).驗(yàn)收單一式四份,財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部門(mén)、技術(shù)治理部、分公司設(shè)備治理部門(mén)各留一份.4.6 對(duì)購(gòu)置設(shè)備的使用存有異議時(shí),分公司應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司技術(shù)治理部,由技術(shù)治理部組織生產(chǎn)技術(shù)部、采購(gòu)、分公司的有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決.4.7 假設(shè)對(duì)購(gòu)置的設(shè)備達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求時(shí),由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)換和退貨,技術(shù)治理部協(xié)助解決.4.8 不合格設(shè)備不得接

4、收,應(yīng)交采購(gòu)部門(mén)妥善解決.4.9 如檢驗(yàn)水平和檢驗(yàn)條件達(dá)不到,可委托檢驗(yàn)權(quán)威部門(mén)認(rèn)定或報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可.詳見(jiàn)?生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)流程?、?生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)程序文件?5設(shè)備圖紙資料和檔案治理5.1 分公司治理人員對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備治理卡統(tǒng)一編號(hào)、登記、造冊(cè),設(shè)備治理卡的內(nèi)容詳見(jiàn)?設(shè)備治理卡?.5.2 設(shè)備檔案和設(shè)備資料原件統(tǒng)一由技術(shù)治理部治理和保存.分公司需要的維修、保養(yǎng)資料,技術(shù)治理部負(fù)責(zé)提供復(fù)印件.5.3 備品備件交分公司備件庫(kù)保管.圖紙資料經(jīng)公司設(shè)備技術(shù)人員審核后按使用說(shuō)明書(shū)、總圖、部件圖、零件圖分冊(cè)建檔治理.5.4 查閱圖紙應(yīng)按規(guī)定辦理借閱手續(xù),借出的圖紙要注意保密和保管,用完后應(yīng)及時(shí)歸

5、還.無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁查閱.5.5 設(shè)備檔案應(yīng)包含設(shè)備購(gòu)入初始情況、檢修和改造情況.設(shè)備檔案中要記錄清楚設(shè)備新增、報(bào)廢和調(diào)處情況.具體內(nèi)容詳見(jiàn)?設(shè)備檔案?.6設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)6.1 分公司應(yīng)根據(jù)技術(shù)治理部制訂的大修、中修方案及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等相關(guān)制度和設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作.6.2 分公司的設(shè)備治理人員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際負(fù)責(zé)編制動(dòng)力、電氣、機(jī)械、壓力容器等大中修方案,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施.大中修方案應(yīng)按年度和月度制訂.6.3 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作必須按方案、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求進(jìn)行.檢修、保養(yǎng)及大修中修完成后,修理部門(mén)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)?設(shè)備交驗(yàn)單?,其中必需注明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、

6、型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、修理類(lèi)別.內(nèi)容詳見(jiàn)?設(shè)備交驗(yàn)單?.生產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的類(lèi)別和完好標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查,確認(rèn)設(shè)備符合要求時(shí),由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可.6.4 設(shè)備治理人員根據(jù)設(shè)備交驗(yàn)單上帳登記.6.5 設(shè)備維修的操作詳見(jiàn)?設(shè)備維修操作手冊(cè)?、?設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)?7設(shè)備的調(diào)劑7.1 閑置、停用和待報(bào)廢的設(shè)備,分公司要負(fù)責(zé)妥善保管和維護(hù)保養(yǎng),要保證設(shè)備的完整,不得隨意拆卸.7.2 公司內(nèi)部因工作需要時(shí),設(shè)備可以調(diào)劑.公司設(shè)備歸口治理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)或設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移單,由調(diào)出、調(diào)入單位設(shè)備治理人員和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可.公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).轉(zhuǎn)移單上應(yīng)注明設(shè)備的目前狀況、完好程度、圖紙資料、備品備件是否齊全,

7、如果齊全應(yīng)連同設(shè)備一道進(jìn)入調(diào)入單位.具體內(nèi)容詳見(jiàn)?設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移單?轉(zhuǎn)移單送財(cái)務(wù)部門(mén)辦理賬務(wù)轉(zhuǎn)移手續(xù),上述手續(xù)辦完后,設(shè)備方可轉(zhuǎn)移.7.3 與公司以外單位的調(diào)劑,須經(jīng)總裁批準(zhǔn),設(shè)備歸口治理部門(mén)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)有償調(diào)拔單按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作價(jià),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁簽字,財(cái)務(wù)部收款前方可調(diào)出.填寫(xiě)的具體內(nèi)容詳見(jiàn)?固定資產(chǎn)有償調(diào)拔單?.7.4 不作資產(chǎn)轉(zhuǎn)移設(shè)備的借用,按內(nèi)部調(diào)劑程序辦理借用手續(xù).借用單位應(yīng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和完好負(fù)責(zé),設(shè)備歸口治理部門(mén)有權(quán)監(jiān)督使用情況.因使用單位治理不善,造成設(shè)備損壞或備品備件、圖紙資料喪失,由使用單位承當(dāng)責(zé)任.設(shè)備借用的具體程序詳見(jiàn)?設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑流程?和?設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑程序

8、文件?.7.5 外單位需借用或租用設(shè)備時(shí),須簽訂借用租用合同,經(jīng)總裁批準(zhǔn),并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)后,方可使用該設(shè)備.8設(shè)備的報(bào)廢8.1 設(shè)備陳舊無(wú)修復(fù)價(jià)值或不能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝、速度效率要求,無(wú)法再利用時(shí),歸口治理部門(mén)可提出報(bào)廢申請(qǐng).8.2 技術(shù)治理部門(mén)應(yīng)匯同生產(chǎn)技術(shù)部共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,寫(xiě)出鑒定報(bào)告,經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審查后,呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理報(bào)廢手續(xù).8.3 設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢,不得拆卸、挪用零部件和損毀設(shè)備.8.4 設(shè)備治理人員憑批準(zhǔn)后的報(bào)廢申請(qǐng),注銷(xiāo)設(shè)備卡片、臺(tái)帳和其它有關(guān)資料.8.5 報(bào)廢設(shè)備的處理,殘值的收回,由公司采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé),其它任何部門(mén)或個(gè)人無(wú)權(quán)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置.具體的程序詳見(jiàn)?

9、設(shè)備報(bào)廢流程?和?設(shè)備報(bào)廢的程序文件?.9設(shè)備密封治理制度9.1 密封治理區(qū)域劃分的原那么9.1.1 生產(chǎn)裝置所屬設(shè)備、管線(xiàn)及附屬?zèng)_洗、消防、生活等管線(xiàn)的靜動(dòng)密封治理,由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)治理.9.1.2 生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表,工藝管路、風(fēng)管、儀表專(zhuān)用伴熱管線(xiàn)壓力表和閥門(mén)的密封治理由儀表工負(fù)責(zé).9.1.3 消火栓的治理,由消火栓所在單位負(fù)責(zé).9.1.4 裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線(xiàn)的密封治理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé).9.1.5 動(dòng)力管網(wǎng)一、二次水、循環(huán)水、上下水、消防水、冷凝液蒸汽管網(wǎng)的密封治理由輸送供給單位至用戶(hù)的第一個(gè)閥門(mén)包括閥門(mén)由輸送供給單位負(fù)責(zé).第一個(gè)閥門(mén)后的管線(xiàn)密封治

10、理由接受單位負(fù)責(zé).9.1.6 公用管廊上物料管線(xiàn)及加熱伴管的密封治理由單位到接收單位的第一個(gè)閥門(mén)的第一道法蘭不包括由送出單位負(fù)責(zé).9.2 治理舉措9.2.1 凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)帳、密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤包括生產(chǎn)工藝流程示意圖、設(shè)備靜動(dòng)密封點(diǎn)登記表、設(shè)備管線(xiàn)密封點(diǎn)登記表、密封點(diǎn)分類(lèi)匯總表,臺(tái)帳包括按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分布情況,泄漏點(diǎn)數(shù)、泄漏率等.9.2.2 建立健全各級(jí)密封治理責(zé)任制、密封治理責(zé)任明確,并組織定期檢查.9.2.3 消漏、堵漏工作應(yīng)經(jīng)常化、具體化、制度化,靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5%.,動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率有2%.以下.暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案,做出

11、消除規(guī)劃.9.2.4 按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作.9.2.5 組織各種密封技術(shù)研究、推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料.9.3 密封點(diǎn)分類(lèi)和統(tǒng)計(jì)范圍9.3.1 動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備連續(xù)運(yùn)動(dòng)旋轉(zhuǎn)和往復(fù)的兩個(gè)偶合件之間的密封,屬于動(dòng)密封.如壓縮機(jī)軸、原軸、釜車(chē)的密封均屬動(dòng)密封.9.3.2 靜密封設(shè)備及其附屬管線(xiàn)和附件,在運(yùn)行過(guò)程中,兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封.如設(shè)備管線(xiàn)上的法蘭、閥門(mén)、絲堵、活接頭,機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo),附屬管線(xiàn)、電氣設(shè)備的變壓器,油開(kāi)關(guān),電纜頭、儀表孔板,調(diào)節(jié)閥、附屬引線(xiàn)以及其它設(shè)備的結(jié)合部位,均屬靜密封.9.4 密封點(diǎn)的檢驗(yàn)詳見(jiàn)?密封點(diǎn)檢驗(yàn)操作手冊(cè)?.10鍋爐壓

12、力容器治理制度10.1 責(zé)任人10.1.1 分公司應(yīng)設(shè)專(zhuān)人或兼職人員負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的治理工作.10.1.2 公司設(shè)備治理部門(mén)負(fù)責(zé)壓力容器操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),并對(duì)操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)考核.10.1.3 鍋爐工持證上崗,壓力容器操作人員持平安證上崗.10.2 內(nèi)容10.2.1 分公司負(fù)責(zé)編制和上報(bào)鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方案,公司設(shè)備主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施.10.2.2 分公司負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的登記和建卡治理,記錄年變更情況和檢修記錄,檔案和臺(tái)帳由設(shè)備治理部門(mén)負(fù)責(zé)治理.10.2.3 分公司參與鍋爐壓力容器的安裝、檢修、檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收工作.并按規(guī)定登記上報(bào)和保管有關(guān)備品、備件.分公司按要求做好平安裝置的定期檢驗(yàn)