DISC性格分析（課堂PPT）

1、DISC分析與個性化領導“參差多態(tài)，乃世界幸福之本源?！辈靥m羅素（Bertrand Russell，18721970）是二十世紀英國哲學家、數(shù)學家、邏輯學家、歷史學家。他與懷特海合著的數(shù)學原理對邏輯學、數(shù)學、集合論、語言學和分析哲學有著巨大影響。今天的課程內(nèi)容第二單元 DISC識別第三單元 DISC在領導工作中的應用第一單元 DISC基本概念 學習DISC會帶來哪些好處 DISC分析工具從何而來 DISC工具的幾個概念基本 第二單元 DISC識別第三單元 DISC在領導工作中的應用第一單元 DISC基本概念 1.1 學習DISC會帶來哪些好處掌握一項世界上最受認可的人才測評工具。認識自己的優(yōu)

2、勢，更好的發(fā)揮才能。認識自己的優(yōu)勢，更好的發(fā)揮才能。更有針對性的和不同的人打交道，使工作更有效率。用更寬廣的胸懷去接納身邊不同的人，所以會更加快樂幸福。 1.2 DISC分析工具從何而來測謊儀的發(fā)明者：馬斯頓博士的另一項偉大發(fā)明：DISC性格類型測試。需要說明幾點：1、此工具是用來發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢的，每個人無論屬于那種性格，都有其優(yōu)勢。2、此工具是用來更好的了解溝通對象的，而不是找出對方的缺陷，因為了解了性格特點后，所謂的缺陷可以有意識的提升。1.3 DISC分析工具的幾個基本概念l大腦意識分為兩個層次l潛意識層次決定性更大，且支配作用更強l后天形成的思維模式及行為模式有規(guī)律性，且可識別第一單元 DI

3、SC基本概念 DISC分析工具的兩個緯度 DISC性格系統(tǒng) DISC的優(yōu)勢特征 典型的DISC代表人物 如何辨識別人的特征 自我測評第三單元 DISC在領導工作中的應用第二單元 DISC識別 2.1 DISC分析工具的兩個緯度外向直接內(nèi)向委婉情感線情感線思思維維線線任務認真關系隨意2.2 DISC性格系統(tǒng)DISCDominate 控制Influence 影響Steadiness 穩(wěn)定Careful 縝密外向直接內(nèi)向委婉任務認真關系隨意2.3 DISC的優(yōu)勢特征DISC的優(yōu)勢特征D力量型樂觀、行動、自信I活潑型活潑、健談、有影響力S和平型穩(wěn)定、和諧、容易相處C完美型認真、嚴謹、善于思考2.4 典

4、型的DISC代表人物類型行為特征語言特征D直接、迅速、有力、眼神堅定快、聽我的、你錯了I豐富、夸張、搖晃、面帶微笑好、行、沒問題、太棒了S穩(wěn)重、安靜、拘謹、很少變化還行、隨便、差不多C規(guī)矩、細節(jié)、優(yōu)雅、蹙眉注意點、小心、認真2.5 如何辨識別人的特征2.6 自我測評 兩點共識： 1、按直覺作出真實選擇 2、正確的測評結果是對自己絕對有益的 自我測評資料參見附件一第一單元 DISC基本概念第二單元 DISC識別 了解不同類型員工的優(yōu)點和缺點 了解不同類型下屬的激勵方法 了解不同類型下屬的授權方法 如何引導不同類型的人提升與改變 了解不同類型領導的特質(zhì)第三單元 DISC在領導工作中的應用3.0 情

5、景模擬：幫助新員工盡快融入團隊新員工入職了，需要盡快融入團隊，使新老員工達成緊密的合作關系，你該怎么做？A、與新員工建立私交，多傾聽他的想法和意見。B、多花心思，除了工作還要關心其家人。C、鼓勵新員工努力工作，通過成績獲得大家的認同。D、組織一些業(yè)余活動，讓大家參與其中，增進了解。 3.1 了解不同類型員工的優(yōu)點和缺點：人際關系D型 優(yōu)點：自信、堅強、容易獲得信任、在感覺被需要時挺身而出。 缺點：強勢、易沖動、易引發(fā)沖突、不善表達感情，難交往。I 型 優(yōu)點：熱情、樂觀，擁有良好的人際關系。 缺點：表現(xiàn)欲過強，分寸感較差，情緒善變，耐性較差。S型 優(yōu)點：溫柔，寬容，有耐心，友好，持久，能成為知心

6、朋友。 缺點：不夠積極主動，拖沓，不善于表達。C型 優(yōu)點：重視對方的感受，嚴謹、認真，能記住關鍵的日子。 缺點：過于注重細節(jié)，容易挑剔，喜歡批評和抱怨。 3.1 了解不同類型員工的優(yōu)點和缺點：人際關系3.2 了解不同類型下屬的激勵方法：需求與動機類型需求動機D自由、權威、各種行動、艱巨任務、各種進取的機會挑戰(zhàn)、決策、控制I良好的聲望、緊密的友誼、影響他人的機會、表達思想的機會、展示自己的機會認可、贊同、受歡迎S分工明確、大家認可、程序化的工作方式、平穩(wěn)的現(xiàn)狀、持續(xù)友好的環(huán)境安全感、默默的欣賞、保障C明確的任務和詳細的解釋、充足的資源、團隊參與、可控的風險、有計劃和精確的任務高品質(zhì)、卓越的表現(xiàn)、

7、遵循價值和原則3.2 了解不同類型下屬的激勵方法：把話說到位激勵D型的5句話激勵 I 型5句話1、你是我見過最有自信的人！2、你的果敢讓我欽佩！3、你的能力真讓我欣慰！4、沒有你辦不到的事！5、放手去干，你只需要告訴我最后的結果！1、你是我見過最有魅力的人！2、我真欣賞你有那么大的吸引力！3、跟你一起工作真是快樂！4、你一定可以做的更漂亮！5、去干吧，隨時等著你的好消息！激勵S型的5句話激勵C型的5句話1、你是我見過最穩(wěn)重的人!2、我真欣賞你的處變不驚！3、你的耐力真讓我欽佩！4、你是我最信賴的朋友！5、好好干吧，我們一起努力！1、你是我見過最嚴謹?shù)娜耍?、我最欣賞你的善始善終！3、我真佩服你

8、凡事都能考慮周到！4、你以身作則的精神值得大家學習！5、放手去干，希望盡快聽到你的好消息！3.3 管理的核心問題：授權不愿意授權不知道怎么授權：錯的事情錯的人授權缺乏監(jiān)控3.3 了解授權的基本方法任務分析：是否應該授權確定授權對象：誰適合做明確任務要求：根據(jù)不同類型過程監(jiān)控預判問題 任務評估：自始至終3.3 了解不同類型下屬的授權方法類型工作特點容易出現(xiàn)的問題D目標明確，結果導向；重視效率，強調(diào)速度；大局觀強；忽視過程，淡化細節(jié)；喜歡挑戰(zhàn)性的工作；反感太過程序化。缺乏規(guī)劃，勇猛有余而耐心不足。I思維活躍、好奇心強、主意和想法很多；注重友誼、善于與人打交道；工作不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新；善于溝通；親和力強。變化太多，不重流程，注重感覺而忽視實效，遇到挫折容易放棄。S做事穩(wěn)重；持續(xù)力強；心地善良，寬容；善于傾聽；堅持不懈。啟動太慢，效率較低，規(guī)范有余而創(chuàng)新不足，缺乏堅持到底的毅力。C做事嚴謹；在乎細節(jié)；善于規(guī)劃；執(zhí)行力強；以身作則。太重規(guī)劃，行動不足，注重過程而忽視結果，面對突發(fā)問題應變不足。 3.4 如何引導不同類型的人提升與改變I 型：讓活潑型下屬 專注專注C型：讓完