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1、副總崗位職責(zé)3篇本文目錄1. 副總崗位職責(zé)2. 餐飲公司副總崗位職責(zé)3. 常務(wù)副總崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策、經(jīng)營思路,制訂和完善公司各 項(xiàng)規(guī)章制度,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施,確保公司各項(xiàng)工作的順 利進(jìn)行。二、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程,保證公司管理科學(xué)、 快速、高效運(yùn)營。三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理對各部門進(jìn)行綜合協(xié) 調(diào),對各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。四、負(fù)責(zé)綜合辦公室工作,組織制定綜合辦公室的年度、月度和周工作計 劃和目標(biāo),明確責(zé)任并組織實(shí)施。五、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,合理配置人力資源,防范集團(tuán)人資風(fēng)險。六、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培
2、訓(xùn)、績效、薪酬、人事管理。七、協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好集團(tuán)公司的績效考核和獎懲工作。八、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。餐飲公司副總崗位職責(zé)副總崗位職責(zé)(2) |返回目錄1. 全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確 定的各項(xiàng)目標(biāo)。2. 制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī) 程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價 目。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃。詳細(xì)閱讀和分析 每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè) 務(wù)順利進(jìn)行。3. 建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效
3、率化。傳達(dá)政府或 總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系, 使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。4. 健全各項(xiàng)財務(wù)制度。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作 和每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情 況。5. 有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問題,并 將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。6. 安排酒店維修保養(yǎng)工作。7. 與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象。8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。9. 以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店員工具有團(tuán)隊(duì)精神和高度凝聚 力,使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職
4、工作。10. 負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。常務(wù)副總崗位職責(zé)副總崗位職責(zé)(3) |返回目錄1、負(fù)責(zé)商場日常的經(jīng)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對商場計劃的制度及實(shí)施和檢 查。2、掌握商場的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章 制度的落實(shí)。3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事 件。5、主持商場種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律 性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、了解和分析商場需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展商場前景的責(zé)任。7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總
5、經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場工 作方向。9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實(shí)施和檢 查。 2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng) 規(guī)章制度的落實(shí)。3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
6、9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。某樓盤的營銷負(fù)責(zé)人李曉桃拿到了浙大emba的畢業(yè)證書,在emba富豪班 上賣了 36套房子不久前,杭州某樓盤的營銷負(fù)責(zé)人李曉桃拿到了浙大emba的畢業(yè)證書。在 自費(fèi)攻讀emba的同時,她在同學(xué)圈中賣出了 36套房子。在高??偛冒?、富豪班中,利用同學(xué)之間的人脈關(guān)系和資源做生意,如今 正被越來越多的商界人士所認(rèn)同。她在班上賣了 36套房子李曉桃負(fù)責(zé)銷售的樓盤位于錢江新城,成交均價超過3萬元/平方米,是業(yè) 界公認(rèn)的高檔住宅。XX年下半年,該樓盤推出第一批房源,當(dāng)時正在就讀浙大 emba的李曉桃產(chǎn)生了一個念頭:在同學(xué)中賣房子。李曉桃說,能成功賣出36
7、套房是她沒有想到的。起初,她只向emba班上 幾個比較要好的同學(xué)介紹了樓盤情況,不久后,這幾個同學(xué)都通過她下了單、 買了房?!耙粋€月的時間里賣出了4套房子,這讓我意識到,身邊的同學(xué)也許 就是潛在客戶呢?!庇谑撬_始通過各種途徑宣傳、推銷樓盤:上課或平時聚會,她會時不時 地向同學(xué)們介紹樓盤;學(xué)校舉辦大型講座時,她發(fā)動公司以贊助商的形式,讓 樓盤名稱登上了背景墻;年終慶典,她把小區(qū)沙盤帶到了現(xiàn)場,并給班上每位 同學(xué)發(fā)了一本樓書;在學(xué)院的內(nèi)部刊物上,還有他們樓盤的各類廣告同學(xué)們也很捧場。開盤初期,就陸續(xù)有浙大emba的學(xué)員找到李曉桃,了解 樓盤情況,咨詢銷售價格。對最終下單的同學(xué),李曉桃多數(shù)都給了一
8、定的優(yōu) 惠。直到今年,還有同學(xué)找她買房子。李曉桃說,買房子的同學(xué)各行各業(yè)的都有:金融、地產(chǎn)、外貿(mào)他們的 年收入,大多在百萬元以上。而這批高學(xué)歷的企業(yè)家,正是樓盤規(guī)劃設(shè)計之初 所設(shè)定的主要目標(biāo)客戶群。他靠同學(xué)拿到XX萬訂單李曉桃的賣房經(jīng)歷不是個例。眾多emba學(xué)員中,有不少都通過同學(xué)互幫, 做成了生意。章先生曾經(jīng)是某品牌醫(yī)療器械的浙江區(qū)總代理,由于行業(yè)競爭激烈,前兩 年他虧了不少錢。在攻讀emba學(xué)位時,他聽取同學(xué)建議,轉(zhuǎn)行做起了茶產(chǎn)品的 生意:到全國各地搜購名貴茶葉,分門別類地進(jìn)行精細(xì)包裝,然后在一些大型 企事業(yè)單位進(jìn)行推廣,以禮品茶、宴會茶的形式進(jìn)入市場,走的是高端路線。當(dāng)時給過章先生建議的
9、同學(xué),之后也都紛紛幫忙出力,有的為他介紹客 戶,有的干脆直接成為他的客戶。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年 初,章先生的茶產(chǎn)品參加某大型農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)博覽會時,拿到了 XX萬 元的訂單。原來各自從事進(jìn)出口貿(mào)易、醫(yī)藥生產(chǎn)銷售等行業(yè)的陳乃科、王康、陸修委 三人,在浙大emba學(xué)堂結(jié)識,志趣相投,一起成立了國和投資有限公司,專門 從事投融資業(yè)務(wù),在資本市場行情看漲時,獲得了較大的收益?!艾F(xiàn)在我們打 算再成立一家全新的公司,名取好了,就叫''商盟企業(yè)服務(wù)有限公司,繼續(xù)發(fā) 揮同學(xué)互幫的優(yōu)勢?!蓖蹩嫡f。而銀行、保險、基金公司的高管,通過高校的mba、emba尋找潛在客戶, 靠同學(xué)提升經(jīng)營業(yè)績的,也是大有人在。有人自費(fèi)攻讀要進(jìn)富人圈這些成功例子在業(yè)界廣泛流傳,使得越來越多的人對高校emba這個圈子心 生向往。為了以同學(xué)的身份擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)、獲得更多商機(jī),有人不惜自掏腰包支付 高額學(xué)費(fèi)(各高校的emba教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大多在20萬元以上)。今年浙大emba 春季班招收的130多名學(xué)員中,就有40余人自付學(xué)費(fèi),以個人的名義前來就 學(xué),自費(fèi)學(xué)員比去年增加了近兩倍。浙大emba招生部主任盧艷峰說,這批自費(fèi)研修的學(xué)員大多來自各大金融機(jī) 構(gòu)及外貿(mào)企業(yè),職位大都是業(yè)務(wù)主管、銷售總監(jiān)這樣的中層級別?!皩λ麄儊碚f,20萬元的學(xué)費(fèi)是一筆不菲的支出,但
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