商業(yè)模式及趨勢

1、 商業(yè)目目 錄錄商場商場1商業(yè)街商業(yè)街3社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)4第一章 商場1-1 商場-概況 商場指聚集在一起的各種商店組成的市 場，面積較大、商品比較齊全的大商店，另指商業(yè)界、經(jīng)濟界。1-2 商場-簡介1.較大規(guī)模的商店。如:百貨商場，自選商場。2.商業(yè)界、經(jīng)濟界。如:商場如戰(zhàn)場。3.聚集在一個或相連的幾個建筑物內(nèi)的各種商店所組成的市場。4.面積較大、商品比較齊全的綜合商店。5.提供多種經(jīng)營模式,經(jīng)營種類較多,能夠聚集多種貨物的大型銷售店面。美國市場營銷學(xué)專家菲利普科特勒認為：百貨商店一般銷售幾條產(chǎn)品線的產(chǎn)品，尤其是服裝、家具和家庭用品等。每一條產(chǎn)品線都作為一個獨立的部門由專門采購員和營業(yè)員管理

2、。1-3商場-不同定義外國對百貨商店的定義1德國的定義：百貨商店是供應(yīng)大量產(chǎn)品的零售商店，主要產(chǎn)品是服裝、紡織品、家庭用品、食品和娛樂品；銷售方式有人員導(dǎo)購(如紡織品部)和自我服務(wù)(如食品部)，銷售面積超過3000平方米。2法國的定義：百貨商店是零售商業(yè)企業(yè)，擁有較大的銷售面積，自由進入，在一個建筑物中提供幾乎所有的消費品。一般實行柜臺開架售貨，提供附加服務(wù)，每一個商品部都可以成為一個專業(yè)商店。銷售面積至少為2500平方米，至少有10個商品部。3荷蘭的定義：銷售面積至少有25000平方米，最少應(yīng)有175名員工，營業(yè)額超過1000千萬法國法郎，至少要有5個商品部，其中應(yīng)有女裝部。4英國的定義：設(shè)

3、有多個商品部，營業(yè)額的實現(xiàn)至少要覆蓋5大類產(chǎn)品，至少雇用25人。5日本的定義：日本通產(chǎn)省對百貨商店的規(guī)定是：從業(yè)人員超過 50人，銷售面積至少為1500平方米(大城市要超過3000平方米)。中國的定義百貨商店是指以經(jīng)營日用工業(yè)品為主的零售商店。中國的百貨商店依規(guī)模大小分為三類：(1)大型百貨商。店營業(yè)面積5000平方米一10000平方米以上，職工500人一2000人以上，經(jīng)營品種15萬種一4萬種左右；(2)中型百貨商店。營業(yè)面積1000平方米一2000平方米，職工 200人一400人，經(jīng)營品種1萬種左右；(3)小型百貨商店。營業(yè)面積200平方米左右，職工十幾人至幾十人，經(jīng)營品種幾百種至數(shù)千種。

4、1-4 商場-中心關(guān)鍵區(qū)位選擇作為購物中心的吸引力之一，要求交通便利、引人注目，靠近其它互補性的場所。如在商場內(nèi)的餐館/主題餐廳、影院或其他消費場所附近建設(shè)室內(nèi)娛樂項目，可以提升這些相關(guān)零售業(yè)的價值。 行銷方式 零售商品的營銷要具備多樣性、主題化、質(zhì)量好，才有誘惑力，室內(nèi)娛樂中心可以與商場或其它娛樂休閑業(yè)合作共同行銷。正確的產(chǎn)品定位和價格策略。零售商業(yè)正確的價格策略，正確的產(chǎn)品定位，可以給重復(fù)光顧的來賓提供一個重要的目標。娛樂中心合理的價格競爭，引進套票價格可以促進顧客更多消費，通過非高峰價格對設(shè)備容量進行調(diào)整。交叉行銷計劃和促銷方式。室內(nèi)娛樂中心應(yīng)注重其娛樂性和體驗性。定期引進新設(shè)備和刺激型

5、設(shè)備。組織營銷宣傳性活動與演出，讓每一次游玩都有不同的新鮮體驗。商場內(nèi)應(yīng)該具有完整合理的餐飲與零售服務(wù)，在室內(nèi)娛樂中心或附近配備美食區(qū)和休息區(qū)。這種交叉促銷方式，可以增加顧客休閑娛樂體驗和保持新鮮感，延長駐留時間和重復(fù)體驗，促進人均消費。經(jīng)營管理室內(nèi)娛樂中心應(yīng)該創(chuàng)立一個友好的消費環(huán)境，合理的管理現(xiàn)金及代幣；建立安全與應(yīng)急程序，注意設(shè)備與機器最大程度的實用性；高水平的維護與客戶服務(wù)，照顧每一位娛樂項目參與者，注重參與者之間的互動，制定執(zhí)行標準。1-5 商場-模式 目前，百貨商場的經(jīng)營方式非常多樣，但主流不外乎三種：自采(自營)、聯(lián)營、租賃。通常，自采商場分布在三四線城市，聯(lián)營方式比較傳統(tǒng)也比較廣

6、泛，租賃模式情況特殊，多出現(xiàn)在摩爾、以超市為主體兼做百貨的商超、小產(chǎn)權(quán)商鋪等1-6 商場-自采模式 自采商場，多從四線城市起家，徘徊在三四線城市之間，目標客戶非常明晰，就是中低端消費群體;市場取勝的砝碼是渠道，通過縮短渠道并扁平化，成本大為降低，價格優(yōu)勢便體現(xiàn)出來;一般管理人員就是股東，收益直接取決于自身的經(jīng)營能力，要在經(jīng)營中獲利，促動管理人員全身心的投入，對市場的理解和認知、對消費者消費行為和心理研究得更為透徹，也能夠更好地服務(wù)于所屬市場。 隨著時間的推移，自采商場的部分忠實顧客消費需求、審美需求及品質(zhì)要求都在提高，自采商場必須隨之成長。由此，自采商場的自采內(nèi)容也發(fā)生了變化，由一味的采購散貨

7、和倉底貨，發(fā)展為加盟個別知名品牌，以維持市場占有率，也適應(yīng)自身的發(fā)展需要 自采看的是眼光，是對市場的前期預(yù)判。渠道競爭日益激烈，透明度也越來越高，自采商場在貨品上的絕對優(yōu)勢在慢慢淡化，如果要堅持高標準服務(wù)，那么成本投入增長不言而喻。況且，自采鞋服的價格優(yōu)勢一定程度上也限制了生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，由此也會加大自采商場自身的美譽度和成本投入。 這時，如何進行關(guān)系營銷，維系并把握和生產(chǎn)廠商的戰(zhàn)略關(guān)系，獲得最大限度的支持，是目前自采商場最需要解決的問題。自采商場不可能如同優(yōu)衣庫那樣，實行“匠工程”，把熟練技工派駐上游廠家各個環(huán)節(jié)，更沒有絕對的市場優(yōu)勢來稀釋上游合作商的成本，所以目前來看，這很難實現(xiàn)。1-

8、7 商場-租賃模式 實際上，現(xiàn)在及以后，自采商場的操作模式都不會成為百貨市場的主流模式。隨著城市綜合體的興盛，投資者對摩爾的熱衷，更因為國家對經(jīng)濟的刺激措施、對貨幣和資本市場的寬松政策，讓更多的資本流入零售業(yè)，航母型商業(yè)地產(chǎn)運營商開始霸道地圈地，他們對于品牌的品質(zhì)和品牌本身的市場影響力有了更高的要求。 城市綜合體整體面積可能達幾十萬的體量，戰(zhàn)略伙伴多達幾十家，前期就需要根據(jù)商圈特點認真考量，選擇合適的主力店和次主力店。城市綜合體的商業(yè)項目多是租賃模式，除了住宅、寫字樓和公寓等項目能完全或部分出售，純商業(yè)項目以租賃形式回籠資金，等待物業(yè)增值之后，再進行二次融資。 大體量的城市綜合體是城市商圈的核

9、心，對于品牌運營商或者連鎖百貨商場的拓展都極具誘惑力，搶先圈地是他們的選擇，也基于此，大體量的商業(yè)地產(chǎn)投資成了資本大鱷的投資熱衷，更受到地方政府的支持。1-8 商場-聯(lián)營模式 傳統(tǒng)百貨商場的同質(zhì)化，不是簡簡單單的指品牌同質(zhì)化，更是指經(jīng)營模式、樓層布局、裝修風(fēng)格甚至毛利空間的同質(zhì)化?，F(xiàn)在，很多商場依靠的是實力掠取戰(zhàn)略位置和控制品牌，有的甚至攜帶資本介入地產(chǎn)行業(yè)，除了強占位置更為了對物業(yè)的長遠控制力，而知名品牌也將商場作為自己銷售的戰(zhàn)略渠道之一。在實力的相互角力的過程中，如何進行市場定位仿佛不是問題，或許局域性存在市場份額的不均等現(xiàn)象，但這類商場實力已經(jīng)達到動態(tài)平衡。 總體來說，連鎖性商場克隆門店

10、的吸金能力十分均等，在這種狀況下，實際上預(yù)留出大量的市場空間。雷同的商場環(huán)境和運營模式，造成了市場的重復(fù)堆砌，也在考量消費者隱忍的底線，這時外來個性商場的介入，會爆發(fā)出很多機會，也會激發(fā)市場需求。 另外，目前百貨比較依賴的購物卡發(fā)售，也面臨了很大挑戰(zhàn)。購物卡不但可以提前鎖定目標客戶，而且大規(guī)模的漂卡也為企業(yè)帶來了大量的無息資金，用于資金周轉(zhuǎn)和二次投資。但現(xiàn)在，中行推出了銀通卡，這種“銀行系”預(yù)付卡避免了只能在指定商戶和指定區(qū)域消費的局限性，只要有銀聯(lián)標識的商戶都可以通用，可以開具發(fā)票，卡片一般不記名、不掛失、不設(shè)密碼，并且規(guī)定在一定有效期內(nèi)使用。如果這種卡得到有效的推廣，會對百貨商場的購物卡產(chǎn)

11、生巨大的沖擊，而購物卡是商超獲取流動資金的重要途徑之一。 此時此刻，商場需要提升自身的核心競爭力。但實際上，目前商場對于提高競爭力的首選還是擴張和圈地。規(guī)模制勝的手法短期內(nèi)確實有效，有利于從資本市場吸金，有利于促進對物業(yè)的建設(shè)和控制。但這種規(guī)模拓展方式，是否能讓商場長久地保持發(fā)展力，或者使現(xiàn)有商場的經(jīng)營數(shù)據(jù)持續(xù)走紅，還有待觀察。 1-9 商場-未來趨勢 受電子商務(wù)發(fā)展的影響，國內(nèi)眾多百貨商場的銷售有所下降，據(jù)統(tǒng)計了解，不少商場開始從生產(chǎn)自有品牌、實行多業(yè)態(tài)合作、提供更完善服務(wù)等方面進行轉(zhuǎn)型升級。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，在電子商務(wù)的沖擊下，傳統(tǒng)百貨迎來轉(zhuǎn)型期，開始從拓寬盈利點、改善促銷技巧、配套服務(wù)

12、等方面進行升級改革，這將是商場未來的發(fā)展方向。1-9 商場-業(yè)態(tài)圖片第二章 商業(yè)街2-1 商業(yè)街-定義 商業(yè)街是人流聚集的一個主要場所。采用東西方向排列，以入口為中軸對稱布局，建筑立面多采用塔樓，騎樓，雨罩的元素使空間產(chǎn)生新的劃分，室內(nèi)空間既設(shè)置了集中商業(yè)，又有零散店鋪，是西方現(xiàn)代MALL與中國傳統(tǒng)商鋪的有機組合。 什么是商業(yè)街？商業(yè)街就是由眾多商店、餐飲店、服務(wù)店共同組成，按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列的商業(yè)繁華街道，是城市商業(yè)的縮影和精華，是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體。商業(yè)街英文名稱為 Business Street or Commercial Street商業(yè)街以平面形式按照街的形式

13、布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式2-2 商業(yè)街-分類 按照商業(yè)街經(jīng)營的商品是專業(yè)類別，還是不加確定的復(fù)合形式，可將商業(yè)街分為專業(yè)商業(yè)街和復(fù)合商業(yè)街。專業(yè)商業(yè)街商鋪往往集中經(jīng)營某一類（種）商品，如建材、汽車配件、酒吧、休閑娛樂等；復(fù)合商業(yè)街商鋪對經(jīng)營的商品不加確定，經(jīng)營者可以按照自己的設(shè)想去隨意經(jīng)營，如北京西單商業(yè)街，北京宣武區(qū)的大都市街等。 宏觀上講，北京王府井商業(yè)街、上海南京路、深圳華強北、重慶朝天門都屬于商業(yè)街，但事實上，它們都是由多個規(guī)模不同的購物中心、百貨大樓、體育用品商店、娛樂、餐飲等各類商業(yè)房地產(chǎn)組成；微觀上講，常見的商業(yè)街有建材、汽車配件、服裝精品街、酒吧街、美容美發(fā)用品街等。上述

14、以某類商品為經(jīng)營內(nèi)容的商業(yè)街，起步早的，商業(yè)街的命名只體現(xiàn)地點特征，這類商業(yè)街取得成功的難度比較大，除非像北京王府井大街，它經(jīng)過長期的發(fā)展，已經(jīng)成為中國人普遍了解、認同的商業(yè)概念，其成功才可以實現(xiàn)。 按照商業(yè)街的建筑形式，也可將商業(yè)街分為單層商業(yè)街和多層商業(yè)街。單層商業(yè)街指采取單層建筑結(jié)構(gòu)的商業(yè)街，多層商業(yè)街商鋪自然指建筑形式為多層建筑的商業(yè)街。 另外也可以按商業(yè)街商鋪的形式劃分為完全采取鋪面形式的商業(yè)街，完全采取鋪位形式的商業(yè)街和采取鋪位、鋪面結(jié)合形式的商業(yè)街等。2-3 商業(yè)街-特點 規(guī)模 商業(yè)街規(guī)模大小不一，和經(jīng)營的商品的類型有關(guān)，比如，經(jīng)營服裝的商業(yè)街和經(jīng)營建材的商業(yè)街其規(guī)?？赡軙休^大

15、的差別。但商業(yè)街的規(guī)模必須體現(xiàn)市場需求和所經(jīng)營的商品適合的經(jīng)營規(guī)模。如果一個商業(yè)街盲目追求規(guī)模效應(yīng)，那么商業(yè)街將會面臨市場承接力不夠引發(fā)的經(jīng)營困境。 設(shè)計 沿街兩側(cè)布置商鋪，單層建筑居多；商業(yè)街可以是一條街，也可以是一條主街，多條副街；商業(yè)街的長度不能太長，超過600米，消費者就可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺。一個商業(yè)街項目到底如何進行規(guī)劃設(shè)計，如何把握規(guī)劃設(shè)計準則，對于開發(fā)商來講是一個重要的問題。 名稱 專業(yè)商業(yè)街的名稱往往體現(xiàn)商業(yè)街所在的位置和所經(jīng)營的商品類型兩大要素。專業(yè)商業(yè)街會節(jié)省商鋪經(jīng)營者的市場成本，例如北京三里屯酒吧街，消費者從其名稱就可以得到他們所需要的信息，便于消費決策。2-4 商業(yè)

16、街-發(fā)展趨勢 現(xiàn)代商業(yè)街已經(jīng)從傳統(tǒng)的單純以購物為主發(fā)展成為一個城市弘揚商業(yè)文明、構(gòu)建和諧社會的重要載體，成為展示經(jīng)濟發(fā)展、彰顯社會文明的標志區(qū)域，成為濃縮歷史文化、體現(xiàn)地域特征的集中亮點，成為反映城市風(fēng)貌、凸現(xiàn)城市精神的綜合象征。與此同時，商業(yè)街對拉動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也正在發(fā)揮著越來越重要的作用。以著名的品牌商業(yè)街為核心，往往會帶動整個區(qū)域成為一個城市的商業(yè)中心、商務(wù)中心、商貿(mào)中心、形象中心、展示中心和社會活動中心。目前在我國商業(yè)街的快速發(fā)展過程中，已經(jīng)開始出現(xiàn)大型化、盲目化、形象化、同質(zhì)化的“四化”形象這也成為制約我國商業(yè)街健康發(fā)展的重要原因，應(yīng)引起政府、主管部門和開發(fā)商的高度重視。2-5 商

17、業(yè)街-發(fā)展趨勢商業(yè)街的開發(fā)建設(shè)要符合商業(yè)街發(fā)展的客觀規(guī)律，衡量一條商業(yè)街開發(fā)、改造是否成功要考慮以下幾個因素： 1、要考慮城市商業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，開發(fā)規(guī)模要適當(dāng)，業(yè)態(tài)布局要合理、體現(xiàn)城市中的作用和地位。 2、要突出鮮明的經(jīng)營特色，主要是從建筑特色、經(jīng)營特色兩個方面表現(xiàn)。 3、要更多融合當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)、旅游資源，使商業(yè)街更具魅力。 另外，就是要重視管理，好街往往是管出來的。還有，商業(yè)街也有室內(nèi)商業(yè)街和室外商業(yè)街之分。室內(nèi)商業(yè)街與室外商業(yè)街相比，更容易創(chuàng)造環(huán)境和氣氛，沒有氣候與季節(jié)之分。但室內(nèi)商業(yè)街開放性不足，在宣傳推廣和經(jīng)營管理上的要求更高。室內(nèi)業(yè)態(tài)規(guī)劃要更多考慮現(xiàn)代消費特點，不要大而全和以購物為主。

18、要更多照顧休閑、餐飲、娛樂等消費需求。2-5 商業(yè)街-業(yè)態(tài)圖片第三章 社區(qū)商業(yè)3-1社區(qū)商業(yè)-介紹 社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)居民委服務(wù)對象的，以便民、利民，滿足和促進居民綜合消費為目標的屬地型商業(yè)。社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)空間中一個重要層次。社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民日常生活服務(wù)的需要，這些服務(wù)是具有綜合性和便利性的特點，但不一定是廉價的。因此，社區(qū)商業(yè)是具有穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)，并隨著居民收入水平的提高，而得到一個更大的發(fā)展。3-2社區(qū)商業(yè)-定位 社區(qū)商業(yè)定位策略 在進行社區(qū)商業(yè)定位之初，對社區(qū)商業(yè)的外部環(huán)境和項目條件進行全面、系統(tǒng)的研究和分析是準確定位的重要前提。其中外部環(huán)境因素包括：經(jīng)濟環(huán)

19、境、 區(qū)域城市發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)政策、市場環(huán)境、市場容量等要素；在此基礎(chǔ)上明確社區(qū)商業(yè)所要面對的服務(wù)人群，對其人口規(guī)模、消費能力、消費需求及消費習(xí)慣的準確把握，也就有針對性地鎖定了目標、客戶；社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)組合，經(jīng)營檔次也要與目標客戶的需求相適應(yīng)同時再結(jié)合社區(qū)商業(yè)所在商圈的市場供應(yīng)情況，與周邊現(xiàn)有潛在的競爭對手進行競爭分析，以確定社區(qū)商業(yè)是采取強強聯(lián)合。優(yōu)勢互補還是差異化經(jīng)營的競爭策略。 社區(qū)商業(yè)功能定位 明確了目標客戶的消費需求和競爭策略后，社區(qū)商業(yè)的功能屬性也隨之明晰起來，是外向型還是社區(qū)服務(wù)型或是二者兼而有之的中間模式，社區(qū)商業(yè)的形態(tài)是集中式、商業(yè)街還是底商，從而找出社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項

20、目在整個商圈中的準確定位，并結(jié)合項目自身擁有的資源條件營造獨具特色的商業(yè)主題。3-3社區(qū)商業(yè)-表現(xiàn)形式以承載社區(qū)商業(yè)的物業(yè)主體的集散程度及整體布局不同，社區(qū)商業(yè)主要表現(xiàn)為社區(qū)底商、社區(qū)商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)中心三種形式。值得注意的是社區(qū)商業(yè)的三種表現(xiàn)形式并非完全分離開來，有相當(dāng)一部分項目的社區(qū)商業(yè)配套是多種形式的組合。3-4社區(qū)商業(yè)-表現(xiàn)形式一一、社區(qū)底商所謂社區(qū)底商主要是指利用樓盤底層或低層作為商業(yè)用房，以滿足自身或近區(qū)域內(nèi)消費者的各種需求，其組成的社區(qū)商業(yè)主要表現(xiàn)為“鄰里商業(yè)”。 社區(qū)底商的本質(zhì)特征區(qū)別于社區(qū)商業(yè)，社區(qū)底商是物業(yè)范疇，是相對于建筑類型而言的，以住宅、公寓等物業(yè)作為商業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施

21、的底層建筑為主，低層為次，是社區(qū)配套實體組成部分。3-5社區(qū)商業(yè)-表現(xiàn)形式二、社區(qū)商業(yè)街社區(qū)商業(yè)街是指位于住宅社區(qū)內(nèi)的以平面形式按照街的形態(tài)布置的單層或多層商業(yè)物業(yè)，其沿街兩側(cè)的鋪面及商業(yè)樓里面的鋪位都屬于商業(yè)街商鋪，社區(qū)商業(yè)街內(nèi)的商鋪多為獨立鋪位。社區(qū)商業(yè)街的產(chǎn)生主要是基于小區(qū)周邊商業(yè)配套不能充分滿足居民的日常生活需要而起到必要的補充作用，因而在住宅開發(fā)較活躍或大型商業(yè)配套設(shè)施比較缺乏區(qū)域的社區(qū)商業(yè)街的開發(fā)體量都比較大。結(jié)合全國各地的開發(fā)狀況，組成社區(qū)商業(yè)街的建筑形態(tài)主要表現(xiàn)為13層商業(yè)樓或住宅建筑底層商鋪。 社區(qū)商業(yè)街的形態(tài)按照不同的標準可以分為不同的類型： 空間布局分：沿街式；裙組式；會

22、所式。 按規(guī)模和輻射范圍分：內(nèi)向服務(wù)型（服務(wù)對象僅限社區(qū)內(nèi)居民）；外向型（服務(wù)范圍可延伸至社區(qū)外部消費人群）。3-6社區(qū)商業(yè)-表現(xiàn)形式三、社區(qū)商業(yè)中心社區(qū)商業(yè)中心是各種業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點相對集中的商業(yè)地域，是各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的集合體，在目前眾多大型社區(qū)中，社區(qū)商業(yè)中心也被稱為社區(qū)商業(yè)廣場。社區(qū)商業(yè)中心是房地產(chǎn)大盤時代的產(chǎn)物，其規(guī)劃建設(shè)的根本出發(fā)點是節(jié)省社區(qū)居民生活購物的時間成本，以高度集中的商業(yè)運作模式服務(wù)社區(qū)中各個組團區(qū)域及輻射區(qū)域。社區(qū)商業(yè)中心是社區(qū)商業(yè)的最高組織形式，一般社區(qū)商業(yè)中心都由社區(qū)底商、社區(qū)商業(yè)街及其他高級配套，如酒店、醫(yī)院、大型購物中心等共同組成。社區(qū)商業(yè)中心設(shè)在居住區(qū)內(nèi)

23、人流集中地區(qū)，單位服務(wù)人口為3 萬至4 萬人，商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點數(shù)在20個以上，包括超市、菜市場、便利店、餐飲店、藥店等，具備購物、餐飲、修理、理發(fā)、洗衣、家政、再生資源回收等功能。已建成的住宅區(qū)一般選擇在已經(jīng)具備一定商業(yè)基礎(chǔ)的地區(qū)，通過改造和業(yè)態(tài)調(diào)整，形成“沿街式”的社區(qū)商業(yè)中心，而新建住宅區(qū)一般以購物中心的業(yè)態(tài)形式為主，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)商業(yè)中心。3-7社區(qū)商業(yè)-發(fā)展前景1.社區(qū)商業(yè)是以一定居住地域為載體，以便民利民為宗旨，以不斷提升居民生活質(zhì)量為目標，為社區(qū)居民提供日常物質(zhì)生活、精神生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)。隨著城市的不斷發(fā)展，新型的社區(qū)大量涌現(xiàn)，面對新的需求，應(yīng)有定位準確、層次分明、功能完

24、善的社區(qū)商業(yè)，這對促進地區(qū)經(jīng)濟增長，適應(yīng)消費觀念的變化和擴大內(nèi)需，應(yīng)對國際商業(yè)集團的挑戰(zhàn)具有十分重要的意義。2.社區(qū)商業(yè)是綜合消費的有效載體。近年來，北京商業(yè)以前所未有的速度發(fā)展著，在流通規(guī)模、設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營管理和效益水平等方面取得了顯著的進步和提高，對保持經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展具有重要的促進作用。城市住宅建設(shè)的快速發(fā)展所需求的配套面積增加和以城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定提高為基礎(chǔ)的多元化消費結(jié)構(gòu)逐步升級。商業(yè)的發(fā)展要跟著需求走。消費的革新，需要新的商業(yè)形式來承接，而兼容了先進的商業(yè)業(yè)態(tài)、完善的商業(yè)組合、優(yōu)美的購物環(huán)境和周到細致的服務(wù)的社區(qū)商業(yè)，恰好迎合了城市居民這種需要。3.據(jù)有關(guān)資料顯示，在未來的10年中

25、，我國社區(qū)商業(yè)的消費將占全社會商業(yè)零售額的13。2002年上半年以來，全國社區(qū)商業(yè)的迅速發(fā)展引起了業(yè)界的普遍關(guān)注。僅上海市社區(qū)商業(yè)的零售額就達到了600億元，占全社會零售額的30；在北京，2002年上半年就有17家營業(yè)面積在500平方米的商業(yè)企業(yè)走進社區(qū)。我市居民的消費方式已越來越傾向于方便、快捷，“就近便利”成為消費者的首選?，F(xiàn)在北京銷售增長率最高的商場不再是那些鬧市區(qū)的巨無霸型商場，而是一批社區(qū)型商場。社區(qū)商業(yè)已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)中新的經(jīng)濟增長點。從經(jīng)濟發(fā)展的角度看，需要大力推進社區(qū)商業(yè)發(fā)展。4.社區(qū)商業(yè)是現(xiàn)代人購物的重要場所。社區(qū)商業(yè)是城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。伴隨現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟和房地產(chǎn)的高速發(fā)展，社區(qū)商業(yè)已被提到一個重要的議事日程上來。社區(qū)商業(yè)既是現(xiàn)代城市格局的重要組成部分，又與