造價工程師案例分析真題及參考答案

1、造價工程師案例分析真題及參考答案試卷一（ 20分）1.某建設(shè)工程的工程費由以下內(nèi)容構(gòu)成：（ 1）主要生產(chǎn)工程 1500萬元，其中建筑工程費 300萬元，設(shè)備購置費 1050萬元，安裝工程費 150萬元。（ 2）輔助生產(chǎn)工程 300萬元，其中建筑工程費 150 萬元，設(shè)備購置費 110萬元，安裝工程費 40萬元。（ 3）公用工程 150萬元，其中建筑工程費 100 萬元，設(shè)備購置費 40萬元，安裝工程費 10萬元。2.工程建設(shè)前期年限為 1年，工程建設(shè)期第 1年完成投資 40%，第2年完成投資 60%。工程建設(shè)其他費為 250萬元，基本預(yù)備費率為 10%，年均投資價格上漲為 6%。3.工程建設(shè)期

2、 2年，運營期 8年。建設(shè)期貸款 1200萬元，貸款年利率為 6%，在建設(shè)期第 1年投入 40%，第 2年投入 60%。貸款在運營期前 4年按照等額還本、利息照付的方式償還。4.工程固定資產(chǎn)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，使用年限為8年，殘值率為 5%，采用直線法折舊。運營期第1年投入資本金 200萬元作為流動資金。5.工程運營期正常年份的營業(yè)收入為1300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%，自運營期第 2年起進入正常年份。6.所得稅稅率為 25%，營業(yè)稅金及附加為6%。問題：1.列式計算工程的基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。2.列式計算工程的建設(shè)期貸款利息，并

3、完成表1.1建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資估算表。3.計算工程各年還本付息額，填入表1.2還本付息計劃表。4.列式計算工程運營期第1年的總成本費用。5.列式計算工程資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。（填表及計算結(jié)果均保留2位小數(shù)）試卷二（ 20分）某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設(shè)計院提出屋面工程的三個設(shè)計方案進行評價。相關(guān)信息見表2.1：表 2.1設(shè)計方案信息表序號工程方案一方案二方案三1防水層綜合單價（元/ m2 ）90.0080.00合計 260.002保溫層綜合單價（元/ m2 ）35.0035.003防水層壽命 / 年3015104保溫層壽命 / 年50505拆除費用（元 / m2）按防

4、水層、保溫層按防水層費用的按防水層費用的費用的 10%計20%計20%計擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年，不考慮 50年后其拆除費用及殘值，不考慮物價變動因素。基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%。問題：1.分別列式計算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋面防水保溫工程各方案的綜合單價現(xiàn)值。用現(xiàn)值比較法確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟最優(yōu)方案。（計算結(jié)果保留 2位小數(shù)）2.為控制工程造價和降低費用，造價工程師對選定的方案，以3個功能層為對象進行價值工程分析。各功能工程得分及其目前成本見2.2表。1/10表 2.2功能工程得分及其目前成本表功能工程得分目前成本 /萬元找平層1416.8保溫層2014.5防水層4037.4計算各功能工程的價

5、值指數(shù)，并確定各功能工程的改進順序。（計算結(jié)果保留3位小數(shù)）試卷三（ 20分）某市政府投資一建設(shè)工程，法人單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：事件 1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該工程建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改為邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件 2.資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件 3.招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標(biāo)保證金為 120 萬元。事件 4.開標(biāo)后，招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家

6、2人、經(jīng)濟專家 3人、招標(biāo)人代表1人、該工程主管部門主要負責(zé)人1人組成。事件 5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同 3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。問題：1.說明編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。2.指出事件 1中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。3.事件 2中還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？4.指出事件 3、事件 4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件 5中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。試卷四（ 20分）某施工合同約定如下：（ 1）合同工期為 110天，工期獎或罰均為 3000元/天（已

7、含稅金） 。（ 2）當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時，調(diào)整綜合單價。（ 3）規(guī)費費率 3.55%，稅金率 3.41%。（ 4）機械閑置補償費為臺班單價的 50%，人員窩工補償費為 50元 / 工日。開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。2/10工作 B 和 I 共用一臺施工機械，只能順序施工，不能同時進行，臺班單價為1000元/臺班。施工過程中發(fā)生如下事件：事件 1. 業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使工作C 的持續(xù)時間延長 10天，人員窩工 50工日。事件 2. I 工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I 工作持續(xù)時間縮短2天，增加趕工措施費3500

8、元。事件 3. H 工作施工過程中，勞動力供應(yīng)不足，使H 工作拖延了 5天，因天氣炎熱。事件 4. 招標(biāo)文件中G 工作的清單工程量為1750m3（綜合單價為 300 元/m3），與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G 工作工程量增加但不影響因事件13而調(diào)整的工程總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費（不考慮其他措施費）。上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。問題：1.承包方是否可以分別就事件14提出工期和費用索賠？說明理由。2.事件 14發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天？該工程的實際工期是多少天？

9、3.事件 14發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少？（計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）試卷五（ 20分）某工程工程業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期 4個月，開工時間為2011年 4月 1日。該工程的主要價款信息及合同付款條款如下：（ 1）承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見5.1表。5.1表各月計劃完成的分部分項工程費、措施費單位：萬元月份4月5月6月7月計劃完成分部分項工程費55759060措施費8332（ 2）措施工程費 160000元，在開工后的前兩個月平均支付。（ 3）其他工程清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價

10、為 180000元；計日工表中包括數(shù)量為 100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為 120 元/工日。（ 4）工程預(yù)付款為合同價的 20%，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。（ 5）工程價款逐月支付，經(jīng)確認的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。（ 6）業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的 90%支付。（ 7）工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。（ 8）規(guī)費綜合費率為 3.55%，稅金率為 3.41%。施工過程中，各月實際完成工程情況如下：（ 1）各月均按計劃完成計劃工程量。（ 2） 5月業(yè)主確認計日工 35個工日， 6月業(yè)主確認計日工 40個

11、工日。（ 3） 6月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元， 7月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。（ 4） 6月由于業(yè)主設(shè)計變更，新增工程量清單中沒有的一分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認的人工費、材料費、機械費之和為100000元，措施費 10000元，參照其他分部分項工程量清單工程確認的經(jīng)管費費率為10%（以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎(chǔ)），利潤率為 7%（以人工費、材料費、機械費、經(jīng)管費之和為計費基礎(chǔ)）。（ 5） 6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機械閑置費 200

12、0元，該分項工程持續(xù)時間延長1天（不影響總工期） 。檢驗表明該分項工程合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了3/10模板形式，造成模板費用增加10000元。問題：1.該工程預(yù)付款是多少？2.每月完成的分部分項工程量價款是多少？承包商應(yīng)得工程價款是多少？3.若承發(fā)包雙方如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。4.填寫答題紙上承包商2011年6月的 “工程款支付申請表”（表 5.1）（計算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）試卷六（ 40 分）土建工程某專業(yè)設(shè)施運行控制樓的一端上部設(shè)有一室外樓梯。樓梯主要結(jié)構(gòu)由現(xiàn)澆鋼筋混凝土平臺梁、平臺板、梯梁和

13、踏步板組成，其他部位不考慮。局部結(jié)構(gòu)布置，如圖6.所示，每個樓梯段梯梁側(cè)面的垂直投影面積（包括平臺板下部）可按 5.01m2 計算。現(xiàn)澆混凝土強度等級均為C30， 采用520mm粒徑的碎石、中粗砂和42.5 的硅酸鹽水泥拌制。問題：1.按照局部結(jié)構(gòu)布置圖6.，在答題紙上表6.1“工程量計算表”中，列式計算樓梯的現(xiàn)澆鋼筋混凝土體積工程量。2.（1）按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（ GB 50500-2008 ）的規(guī)定，列式計算現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量（列出計算過程）。（ 2）施工企業(yè)按企業(yè)定額和市場價格計算出每立方M 樓梯現(xiàn)澆混凝土的人工費、材料費、 機械使用費分別為： 165 元、356.6

14、元、52.1 元。并以人工費、材料費、機械費之和為基數(shù)計取經(jīng)管費（費率取9%）和利潤（利潤率取4%）。在答題紙上 6.2“工程量清單綜合單價分析表”中，作現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量清單綜合單價分析（現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程編碼為010406001）。3.按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 （GB 50500-2008 ）的規(guī)定，在答題紙上表6. .3“分部分項工程量清單與計價表”中，編制現(xiàn)澆混凝土直形樓梯工程量清單及計價表。（注：除現(xiàn)澆混凝土工程量和工程量清單綜合單價分析表中數(shù)量欄保留三位小數(shù)外，其余保留兩位小數(shù)）4/10答案5/10案例一參考答案：1. 1500+300+150=1950萬元25

15、0萬元（ 1）（ 1950+250）*10%=220.00 萬元（ 2） 1950+250+220=2420萬元1）2420*40%* （ 1.061.5-1）=88.41萬元2）2420*60%* （ 1.062.5-1）=227.70萬元合計：316.11萬元2.（ 1）1200*40%/2*6%=14.40 萬元（ 2）（ 1200*40%+14.40+1200*60%/2 ）*6%=51.26 萬元合計：65.66萬元表 1.1建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬元工程名稱建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費其他費合計1.工程費550.001200.00200.001950.001.1主要工程

16、300.001050.00150.001500.001.2輔助工程150.00110.0040.00300.001.3公用工程100.0040.0010.00150.002.工程建設(shè)其他費250.00250.003.預(yù)備費536.11536.113.1基本預(yù)備費220.00220.003.2漲價預(yù)備費316.11316.114.建設(shè)期利息65.6665.665.固定資產(chǎn)投資550.001200.00200.00851.772801.773.表1.2還本付息計劃表單位：萬元序工程名稱123456號1年初借款余494.1265.6949.24632.8316.40額40622當(dāng)年借款480.072

17、0.0003當(dāng)年計息14.4051.275.9456.9537.9718.9864當(dāng)年還本316.42316.42316.4316.422或316.405當(dāng)年還本付392.36373.37354.3335.38息9或335.404.（1） 525*70%=367.50 萬元（ 2） 2801.77*（ 1-5%） /8=332.71萬元（ 3） 75.94萬元6/10合計： 776.15萬元5.（ 1）現(xiàn)金流入： 1300*70%=910 萬元（ 2）現(xiàn)金流出：1）200萬元2）316.42萬元3）75.94 萬元4）367.50萬元5）910*6%=54.60 萬元6）（ 910-54.60

18、-776.15 ）*25%=19.81 萬元合計 1034.27萬元（ 3）凈現(xiàn)金流量： 910-1034.27=-124.27 萬元案例二參考答案：1.（ 1）260*1+ （P/F,8%,30） +260*10%*( P/F,8%,30 ） =288.42元 / m2（ 2） 90*1+ （P/F,8%,15）+（P/F,8%,30） +（ P/F,8%,45）+90*20%* （ P/F,8%,15） +（ P/F,8%,30）+（P/F,8%,45） +35=173.16元 / m2（ 3） 80*1+ （ P/F,8%,10） +（P/F,8%,20） +（ P/F,8%,30） +

19、 （ P/F,8%,40） +80*20%* （P/F,8%,10）+ （ P/F,8%,20） + P/F,8%,30） +（ P/F,8%,40）+35=194.02 元/ m2方案二為最優(yōu)方案，因其綜合單價現(xiàn)值最低。2. （1） 1）14+20+40=742）14/74=0.18920/74=0.27040/74=0.541（ 2） 1）16.8+14.5+37.4=68.72）16.8/68.7=0.24514.5/68.7=0.21137.4/68.7=0.544（ 3） 1) 0.189/0.245=0.7712) 0.27/0.211=1.2803) 0.541/0.544=0.

20、994改進順序 : 找平層 防水層 保溫層案例三參考答案：1.（ 1）工程量清單計價規(guī)范。（ 2）技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件。（ 3）設(shè)計文件、相關(guān)資料。（ 4）工程量清單及招標(biāo)文件的其他要求。（ 5）國家、行業(yè)發(fā)布的定額（ 6）造價經(jīng)管機構(gòu)發(fā)布的造價信息。2. 事件 1中：（ 1）“改為邀請招標(biāo)方式 ”不妥，因政府投資一建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)，如果工程技術(shù)復(fù)雜，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，才能進行邀請招標(biāo)。（ 2） “要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人 ”不妥，因招標(biāo)人不得對投標(biāo)人實行歧視待遇。3.（ 1）資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照；（ 2）資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，經(jīng)管能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員情況；（ 3）是

21、否處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；（ 4）近 3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴重違約及重大工程質(zhì)量事故問題；7/10（ 5）是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4. 事件 3中：（ 1） “招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日 ”不妥，因招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5個工作日。（ 2） “要求投標(biāo)保證金為120萬元 ”不妥，因投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。事件 4中：（ 3） “開標(biāo)后組建評標(biāo)委員會 ”不妥，因評標(biāo)委員會應(yīng)于開標(biāo)前組建。（ 4） “招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會 ”不妥，因評標(biāo)委員會應(yīng)由招標(biāo)人負責(zé)組建。（

22、5） “該工程主管部門主要負責(zé)人 1人”不妥，因工程主管部門的人員不得擔(dān)任評委。5. 事件 3中：（ 1） “向其提出降價要求 ”不妥，因確定中標(biāo)人后，不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。（ 2） “雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低 2%”不妥，因中標(biāo)通知書發(fā)出后的 30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。（ 3）“招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同 3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金 ”不妥，因應(yīng)在簽訂合同后的 5個工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。案例四參考答案：1.（1）可以提出工期和費用索賠

23、，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且C 工作的 TF=7天，延誤 10天超過了其總時差。（ 2）不能提出工期和費用索賠，因趕工是為了獲得工期提前獎。（ 3）不能提出工期和費用索賠，因這是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（4）可以提出工期和費用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且在C 工作延誤 10天和I 工作趕工 2天后， G 工作的TF=1天，延誤（ 1900-1750）/ （1750/35 ）=3天超過了其總時差。事件 4的另一個答案：可以提出費用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；不能提出工期索賠，因在 C 工作延誤 10天后， G 工作的 TF=3天，延誤（ 1900-1750） /（1750/35） =3天，

24、未超過其總時差。 】2.（ 1）C 工作的 TF=7天， 10-7=3天。（ 2） 0（ 3） 0（ 4） 0合計 3天。實際工期 110+3-2=111天。3.（ 1）1）50*50=2500 元2） 1000*50%*10=5000 元（ 2500+5000 ）*1.0355*1.0341=8031 元（ 2） 0（ 3） 0（ 4） 1900-1750=150 m3 ，其中 50 m3無需趕工；（ 50*300+100*360 ） *1.0355*1.0341=54611 元（ 5） 3000*2=6000 元合計： 8031+54611+6000=68642 元。案例五考答案：8/10

25、1.（ 1）55+75+90+60=280 萬元 =2800000元（ 2）160000元（ 3）180000+100*120=192000 元（ 2800000+160000+192000 ） *1.0355*1.0341=3375195 元 3375195*20%= 675039 元2.（4） 1）550000元2）160000/2=80000 元3） 0550000*1.0355*1.0341=588946 元（ 550000+80000） *1.0355*1.0341=674611 元674611* （ 1-10%）=607150 元（ 5） 1）750000元2）160000/2=80000元3） 35*120= 4200 元750000*1.0355*1.0341=803108 元（ 750000+80000+4200 ）*1.0355*1.0341=893270 元 893270* （1-10% ）= 803943 元（ 6） 1）900000元2）03） 40*120+80000+ （ 100000+10000）*1.1*1.07+ （ 5000+2000 ）=221270元900000*1.0355*1.0341= 963729 元（ 900000+221270） *1.0355*1.0341=1200668 元1