2018年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題答案

1、2018 年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題 +答案2018 年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷及參考答案1、我國(guó)在“十三五”規(guī)劃綱要中指出要加快信息網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)開 發(fā)應(yīng)用，以拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間， 綱要中提出將培育的新一代信息 技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)中不包括（） 。A、人工智能B、移動(dòng)智能終端C、第四代移動(dòng)通信D先進(jìn)傳感器2、智能具有感知、記憶、自適應(yīng)等特點(diǎn)，能夠存儲(chǔ)感知到的外 部信息及由思維產(chǎn)生的知識(shí)， 同時(shí)能夠利用己有的知識(shí)對(duì)信息進(jìn)行分 析、計(jì)算、比較、判斷、聯(lián)想和決策屬于智能的（）能力。A、感知B、記憶和思維C、學(xué)習(xí)和自適應(yīng) D行為決策3、某快消品連鎖企業(yè)委托科技公司 A開發(fā)部署電子商務(wù)平臺(tái)，A

2、公司根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的范圍， 確定系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯 功能要求，提出新系統(tǒng)的邏輯模型，這屬于信息系統(tǒng)生命周期中（） 階段的工作。A、系統(tǒng)規(guī)劃B、系統(tǒng)分析C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)D系統(tǒng)實(shí)施4、區(qū)塊鏈 2.0 技術(shù)架構(gòu)自上而下分為數(shù)據(jù)層、 網(wǎng)絡(luò)層、共識(shí)層、 激勵(lì)層、智能合約層， 數(shù)據(jù)傳播機(jī)制、 數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制屬于其中的 （）。 A、數(shù)據(jù)層B、網(wǎng)絡(luò)層C、共識(shí)層D激勵(lì)層5、區(qū)塊鏈?zhǔn)牵ǎⅫc(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技 術(shù)的新型應(yīng)用模式。A、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)B、中心化數(shù)據(jù)庫(kù)C、非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)D分布式數(shù)據(jù)存 儲(chǔ)6、某 xx 計(jì)算服務(wù)商向電信運(yùn)營(yíng)商提供計(jì)算能力、 存儲(chǔ)空間及相 應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。按照 xx 計(jì)

3、算服務(wù)提供的資源層次，該服務(wù)類型 屬于（）。A、 IaaSB、 CaaSC、 PaaSD、 SaaS7、老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，他為銀行投資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的軟件架構(gòu)包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)， 該軟件架構(gòu)風(fēng)格屬于 （）。A、數(shù)據(jù)流風(fēng)格B、獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格C、倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格D虛擬機(jī)風(fēng)格&辦公軟件開發(fā)公司A非常重視軟件過程管理，按照 CMMI（能 力成熟度模型）逐步進(jìn)行過程改進(jìn)，剛剛實(shí)現(xiàn)了組織級(jí)過程性能、定 量項(xiàng)目管理，按照CMM（能力成熟度模型），A公司達(dá)到了（）級(jí)別。A、 CMMI2、BCMMI3、C CMMI4、D CMMI59、軟件測(cè)試是發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤（缺陷）的主要手段，軟件測(cè)試方 法可分為

4、靜態(tài)測(cè)試和動(dòng)態(tài)測(cè)試，其中（）屬于靜態(tài)測(cè)試。A、代碼走查B、功能測(cè)試C、黑盒測(cè)試D白盒測(cè)試10、結(jié)束軟件測(cè)試工作時(shí)，應(yīng)按照軟件配置管理的要求，將（） 納入配置管理。A、全部測(cè)試工具B、被測(cè)試軟件C、測(cè)試支持軟件D以上都是11、企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)（EAI）可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè) 信息系統(tǒng)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成。 EAI 包括多個(gè)層次和方面。其中 在業(yè)務(wù)邏輯層上對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行黑盒集成的，屬于（） 。A、數(shù)據(jù)集成B、控制集成C、表示集成D業(yè)務(wù)流程集成12、根據(jù) GB/T 11457-2006軟件工程術(shù)語(yǔ)由某人、某小組或 借助某種工具對(duì)源代碼進(jìn)行的獨(dú)立的審查， 以驗(yàn)證其是否符合軟件設(shè) 計(jì)文件和程序設(shè)

5、計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，稱為（） 。A、桌面檢查 B、代碼評(píng)審 C、代碼走查 D、代碼審計(jì)13、根據(jù) GB/T 16260.1-2006 軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量 ，軟件產(chǎn)品 使用質(zhì)量特性中的可靠性， 是指與軟件在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的 條件下維持其性能水平的一組軟件屬性。 （ ）不屬于可靠性質(zhì)量特性。 A、 xx B 、成熟性 C 、容錯(cuò)性 D 、可恢復(fù)性14、根據(jù) GB/T 14394-2008計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理 ， 軟件開發(fā)各階段都要進(jìn)行評(píng)審， 與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的評(píng)審 要求中，（）不屬于需求評(píng)審的內(nèi)容。A、測(cè)試用例B、可靠性和可維護(hù)性目標(biāo) C、實(shí)施計(jì)劃D、驗(yàn)證方15、信息系統(tǒng)設(shè)備安全是信

6、息系統(tǒng)安全的重要內(nèi)容， 其中設(shè)備的 （）是指設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)不出故障的概率。A、完整性B、穩(wěn)定性C、可靠性D、保密性16、信息系統(tǒng)安全技術(shù)中，關(guān)于信息認(rèn)證、xx、數(shù)字簽名的描述， 正確的是 （ ） 。A、數(shù)字簽名具備發(fā)送方不能抵賴、接收方不能偽造的能力B、數(shù)字簽名允許收發(fā)雙方互相驗(yàn)證其真實(shí)性，不準(zhǔn)許第三方驗(yàn)證C認(rèn)證允許收發(fā)雙方和第三方驗(yàn)證D認(rèn)證中用來(lái)鑒別對(duì)象真實(shí)性的數(shù)據(jù)是公開的17、在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中， （ ）注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)管，通過 監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源， 尋找違反安全策略的行為或攻擊跡象， 并發(fā)出 報(bào)警。A、防火墻B、蜜罐技術(shù)C、入侵檢測(cè)系統(tǒng) D、入侵防護(hù)系統(tǒng)18、不屬于網(wǎng)頁(yè)防篡改技術(shù)。

7、A、時(shí)間輪詢B、事件觸發(fā)C、文件過濾驅(qū)動(dòng) D、反間諜軟件19、TCP/IP是In ternet的核心協(xié)議，應(yīng)用程序通過用應(yīng)用層協(xié) 議利用網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)交互的任務(wù)，其中， （）是用來(lái)在客戶機(jī)與服務(wù)器 之間進(jìn)行簡(jiǎn)單文件的傳輸?shù)膮f(xié)議， 提供不復(fù)雜， 開銷不大的文件傳輸 服務(wù)。A、 FTP B、 TFTP C、 HTTP D、 SMTP20、在開放系統(tǒng)互連參考模型（OS1）中，（）的主要功能是將網(wǎng) 絡(luò)地址翻譯成對(duì)應(yīng)的物理地址， 并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方經(jīng)路由送 達(dá)到接收方。A、數(shù)據(jù)鏈路層B、物理層C、網(wǎng)絡(luò)層D、傳輸層21、IEEE 802 規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質(zhì)，以及如何在 傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方

8、法。其中， （）是重要的局域網(wǎng)協(xié)議。A、 IEEE 802.1 B 、 IEEE 802.3 C 、 IEEE 802.6 D 、 IEEE 802.1122、大型信息系統(tǒng)具備的特點(diǎn)包括（） 。 規(guī)模龐大，包含的獨(dú)立運(yùn)行和管理的子系統(tǒng)多 跨地域性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中 提供的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的處理邏輯復(fù)雜 采用虛擬化技術(shù)管理軟硬件環(huán)境 采用國(guó)際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備 處理的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)復(fù)雜、內(nèi)容多且形式多樣A、B、CD22、大型信息系統(tǒng)具備的特點(diǎn)包括（） 。 規(guī)模龐大，包含的獨(dú)立運(yùn)行和管理的子系統(tǒng)多 跨地域性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中 提供的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的處理邏輯復(fù)雜 采用

9、虛擬化技術(shù)管理軟硬件環(huán)境 采用國(guó)際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備 處理的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)復(fù)雜、內(nèi)容多且形式多樣A、B、CD23、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（Bus in ess System, BSP辦法包含一定的步 驟，完成準(zhǔn)備工作后，需要進(jìn)行的四個(gè)步驟依次是： （）。A、定義企業(yè)過程，識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求， 分析現(xiàn)有系統(tǒng)B、識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)C定義企業(yè)過程，識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門 對(duì)系統(tǒng)的要求D識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門 對(duì)系統(tǒng)的要求24、在信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具中,下表是（） 。A、過程/組

10、織矩陣B、資源/數(shù)據(jù)矩陣C優(yōu)先矩陣D過程/數(shù)據(jù)矩陣25 、在面向?qū)ο蟮幕靖拍钪? （）體現(xiàn)對(duì)象間的交互,通過它 向目標(biāo)對(duì)象發(fā)送操作請(qǐng)求。A、繼承B、多態(tài)C、接口 D消息26、關(guān)于UML勺描述，不正確的是：（）。A UML是一種可視化編程語(yǔ)言B、UML適用于各種軟件開發(fā)方法C UML用于對(duì)軟件進(jìn)行可視化描述 D UML適用于軟件生命周期的各 個(gè)階段27、UML圖不包括（）。A.用例圖B、序列圖C組件圖D繼承圖28、在合同履行過程中，當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確時(shí)，不正確的是 :（ ）A、價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行B、履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在支付貨幣一方所在

11、地履行C履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行D履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)方負(fù)擔(dān)29、關(guān)于招投標(biāo)的描述，不正確的是 : （ ）。A、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)項(xiàng)目的能 力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書B、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前， 以書面形式通知 所有招標(biāo)文件收受人C投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、 修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人D依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān) 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成， 成

12、員人數(shù)為五人以上單數(shù)， 其中技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的一半30、信息系統(tǒng)可行性研究包括很多方面的內(nèi)容， （）中經(jīng)常會(huì)用 到敏感性分析。A、技術(shù)可行性分析B、經(jīng)濟(jì)可行性分析C運(yùn)行環(huán)境可行性分析 D社會(huì)可行性分析31、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目論證的描述。不正確的是： （）。A、項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開 調(diào)查和分析B、項(xiàng)目論證一般可分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段C項(xiàng)目評(píng)估由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施，目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性。真實(shí)性、 和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批 決策提供依據(jù)D項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)包括項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件、

13、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、報(bào)送單位的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見等一系列文件32、（）不是V模型的特點(diǎn)。A、體現(xiàn)了開發(fā)和測(cè)試同等重要的思想B、測(cè)試是開發(fā)生命周期中的階段C針對(duì)每個(gè)開發(fā)階段，都有一個(gè)測(cè)試級(jí)別與之相對(duì)應(yīng)D適用于用戶需求不明確或動(dòng)態(tài)變化的情形33、識(shí)別項(xiàng)目干系人是（）的子過程。A、啟動(dòng)過程組B計(jì)劃過程組C、執(zhí)行過程組D監(jiān)督與控制過程組34、項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（） 。A、溝通管理計(jì)劃B、選擇的生命周期模型 C資源日歷D成本基準(zhǔn)35、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的描述，不正確的是： （）。A、項(xiàng)目可以有一個(gè)目標(biāo)，也可以有多個(gè)目標(biāo)B、項(xiàng)目目標(biāo)可以量化， 也可以不量化C項(xiàng)目的成果目標(biāo)與約束目標(biāo)可能會(huì)沖突 D

14、項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是具體 的、可實(shí)現(xiàn)的36、關(guān)于變更申請(qǐng)的描述，不正確的是 : （ ）A、實(shí)施整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終B、變更請(qǐng)求可能包括糾正措施、預(yù)防措施和缺陷補(bǔ)救C變更請(qǐng)求必須由CCB來(lái)負(fù)責(zé)審查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)或否決D實(shí)施整體變更過程中涉及到的配置管理活動(dòng)包括配置識(shí)別、配置 狀態(tài)記錄、配置核實(shí)與審計(jì)37、38某項(xiàng)目包含A、B C、D E、F、G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和活動(dòng)間的邏輯關(guān)系如下表所示， 活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（） 天，該項(xiàng)目工期是（）天。（ 37） A、 0B、 1C、 2D、 3（ 38） A、 13B、 14C、 15D、 1639、關(guān)于WBS勺描述，不正確的是：（）。A. WB

15、S必須且只能包括100%勺工作B、WBS勺元素必須指定一個(gè)或多 個(gè)負(fù)責(zé)人C. WBS 應(yīng)該由全體項(xiàng)目成員、用戶和項(xiàng)目干系人一致確認(rèn)D. 分包出去的工作也應(yīng)納入 WBSxx40、（）屬于控制范圍的活動(dòng)。A、與客戶仔細(xì)討論項(xiàng)目范圍說明書，并請(qǐng)客戶簽字B、當(dāng)客戶提出新的需求時(shí)，說服用戶放棄新的需求C確認(rèn)項(xiàng)目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的所有活動(dòng)D確認(rèn)每項(xiàng)工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)41、從參與者的觀點(diǎn)來(lái)看， （）溝通方式的參與程度最高。A、敘述B、推銷C、征詢D討論42、在項(xiàng)目溝通過程中，會(huì)使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬 于（）。A、實(shí)時(shí)溝通B、推式溝通C、拉式溝通D情景式溝通43、在了解和

16、管理干系人期望時(shí)， 可以采用多種分類方法對(duì)干系人進(jìn)行分類管理。其中（）方法是根據(jù)干系人主動(dòng)參與項(xiàng)目的程度改 變項(xiàng)目計(jì)劃或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。A、權(quán)力/利益方格B、權(quán)力/影響方格C影響/作用方格D凸顯模 型44、A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目，包括應(yīng)用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運(yùn)維等多項(xiàng)工作內(nèi)容。針對(duì)該項(xiàng)目，不正確的是：（）。A、該項(xiàng)目的干系人包括客戶、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目成員及網(wǎng)上銀行用戶B、干系人管理工作應(yīng)由該項(xiàng)目成員分工負(fù)責(zé)C干系人管理有助于為項(xiàng)目贏得更多的資源D通常來(lái)說，干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力在項(xiàng)目啟動(dòng)階段最大，隨著 項(xiàng)目的進(jìn)展逐漸減弱45、人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力，

17、當(dāng)（ ）時(shí)，人們?cè)?意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。A、項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多B、項(xiàng)目的收益越大C個(gè)人、組織擁有的資源越少 D組織中高級(jí)別管理人員相對(duì)較少46、（ ）不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。A、成本管理計(jì)劃B、范圍基準(zhǔn)C、采購(gòu)文件D風(fēng)險(xiǎn)類別47、通過概率和影響級(jí)別定義以及專家訪談， 有助于糾正該過程 所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于（ ）。A、定性風(fēng)險(xiǎn)分析B、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C、定量風(fēng)險(xiǎn)分析 D風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控48、 項(xiàng)目人力資源管理中對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，以保證 團(tuán)隊(duì)可以完成項(xiàng)目任務(wù)，關(guān)于項(xiàng)目人力資源的描述，正確的是（ ）。A、新團(tuán)員加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，他們的經(jīng)驗(yàn)水平將會(huì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項(xiàng)

18、目團(tuán)隊(duì)、建設(shè) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)三個(gè)過程C項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于所有沖突要設(shè)法解決或減少，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員良性競(jìng)爭(zhēng)D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和管理能力二者缺一不可49、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程所使用的技術(shù)不包括（ ）。A、人際關(guān)系技能B、基本規(guī)則C、人事評(píng)測(cè)工具D項(xiàng)目人員分派50、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周組織羽毛球活動(dòng)，根據(jù) xx 需求層次理論， 該活動(dòng)滿足了項(xiàng)目成員（ ）的需求。A、生理B、受尊重C、社會(huì)交往D自我實(shí)現(xiàn)51、 某軟件開發(fā)項(xiàng)目在測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整， 涉及到需求規(guī) 格說明書、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及代碼等相關(guān)文檔的變更， 需要對(duì)（ ） 進(jìn)行變更控制。A、知識(shí)xxB、配置xxC、產(chǎn)品xxD、數(shù)據(jù)xx52、做好變更管理可

19、以使項(xiàng)目的質(zhì)量、 進(jìn)度、成本管理更加有效。 關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是（） 。 及時(shí)，正式的提出變更，且留下書面記錄 變更初審的常見方式為變更申請(qǐng)文檔的格式校驗(yàn) 變更方案論證首先是對(duì)變更請(qǐng)求是否可行實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論證 審查過程中，客戶根據(jù)變更申請(qǐng)及評(píng)估方案，決定是否變更項(xiàng)目基準(zhǔn) 發(fā)出變更通知并組織實(shí)施 變更實(shí)驗(yàn)的工程監(jiān)控，配置管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控 變更效果評(píng)估中的首要評(píng)估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn) 基準(zhǔn)調(diào)整后，需要判斷項(xiàng)目是否已納入正軌A、B、CD53、供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是企業(yè)與供應(yīng)商之間達(dá)成的最高層次的 合作關(guān)系，有關(guān)戰(zhàn)略合作管理的描述，不正確的是（） 。A、戰(zhàn)略合作管理的管理模式是“以企業(yè)為中心”

20、B、可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)靈活性C可以與供應(yīng)商共享管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高D可以降低企業(yè)采購(gòu)設(shè)備的庫(kù)存水平，降低管理費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)54、關(guān)于合同管理的描述，不正確的是（） 。 合同管理包括：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理 對(duì)于合同中需要變更、轉(zhuǎn)讓、解除等內(nèi)容應(yīng)有詳細(xì)說明 如果合同中有附件，對(duì)于附件的內(nèi)容也應(yīng)精心準(zhǔn)備，當(dāng)主合同與 附件產(chǎn)生矛盾時(shí)，以附件為主 為了使簽約各方對(duì)合同有一致的理解，合同一律使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同 簽訂合同前應(yīng)了解相關(guān)環(huán)境，做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷A、B、C D 55、關(guān)于組織戰(zhàn)略的描述，不正確的是（） 。A、

21、戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)特定時(shí)期的戰(zhàn)略形式和組織的利益需要確定B、戰(zhàn)略方針在分析當(dāng)前組織面臨戰(zhàn)略形勢(shì)和外部競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素基礎(chǔ)上制定， 具有較強(qiáng)的針對(duì)性， 在不同的環(huán)境下應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略方 針C戰(zhàn)略實(shí)施能力根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方針要求， 確定戰(zhàn)略規(guī)模, 發(fā)展方向和重點(diǎn)，是組織自身?yè)碛械?，無(wú)法通過外部獲得D戰(zhàn)略措施是組織決策機(jī)構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的需要，在組織架構(gòu)、權(quán) 利分配、監(jiān)督機(jī)制、授權(quán)環(huán)境等方面的安排56、（ ）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動(dòng)，通過評(píng)價(jià)相關(guān)活動(dòng)的三個(gè)參數(shù)：r （價(jià)值系數(shù)）、f （貢獻(xiàn)）、c （成本），衡量活動(dòng)的運(yùn)行效果， 所謂“瓶頸”活動(dòng)， 是指那些制約業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的關(guān) 鍵活動(dòng)。A、

22、供應(yīng)鏈分析B、增值性分析C、掙值分析D凈現(xiàn)值分析57、小 xx 作為項(xiàng)目經(jīng)理需要從以下四個(gè)項(xiàng)目方案中選擇項(xiàng)目， 已知項(xiàng)目周期均為 2年且期初投資額都是 30.000 元，折現(xiàn)均為 10項(xiàng)目情況如下：方案A:第一年現(xiàn)金流為方案B:第一年現(xiàn)金流為方案C:第一年現(xiàn)金流為方案D第一年現(xiàn)金流為14， 000 元，第二年現(xiàn)金流 19， 000 元23， 000 元，第二年現(xiàn)金流 20， 000元 18， 000 元，第二年現(xiàn)金流 24， 000 元21， 000 元，第二年現(xiàn)金流 22， 000元 則小 xx 應(yīng)該優(yōu)先選擇（）。A、 方案 AB、 方案 BC、 方案 CD、 方案 D58、（）不屬于制定預(yù)

23、算過程的輸出。A、成本基準(zhǔn)B、范圍基準(zhǔn)C、項(xiàng)目資金需求D更新的活動(dòng)成本估算59、某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃 6xx 完成，項(xiàng)目經(jīng)理就前 4xx 的項(xiàng) 目進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下，項(xiàng)目的成本執(zhí)行指數(shù) CPI 為（）。A、0.83B、0.87C、0.88D、0.9560、（）是項(xiàng)目集的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目集的管理方式提供支 持。A、項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)B、項(xiàng)目治理委員會(huì)C項(xiàng)目集變更控制委員會(huì) D項(xiàng)目管理辦公室61、項(xiàng)目組合管理實(shí)施的主要過程不包括（）A、評(píng)估項(xiàng)目組合管理戰(zhàn)略計(jì)劃 B、定義項(xiàng)目組合管理的愿景和計(jì)劃C實(shí)施項(xiàng)目組合管理過程 D改進(jìn)項(xiàng)目組合管理過程62 、 （）按時(shí)間順序統(tǒng)計(jì)被發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量分布。

24、A、缺陷分布密度B、缺陷修改質(zhì)量C、缺陷趨勢(shì)分析D缺陷存活時(shí)間63、規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不包含（） 。A、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)B、項(xiàng)目管理計(jì)劃C、需求文件D風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)64、（）是一種統(tǒng)計(jì)方法，用于識(shí)別哪些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn) 品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。A、過程分析B、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)C、標(biāo)桿對(duì)照D質(zhì)量審計(jì)65、質(zhì)量管理實(shí)施階段的工具與技術(shù)不包括（） 。A、儲(chǔ)備分析B、統(tǒng)計(jì)抽樣C、過程決策程序圖D質(zhì)量審計(jì)66、67、某項(xiàng)工程的活動(dòng)明細(xì)如下表（時(shí)間：xx:費(fèi)用：萬(wàn)元）：項(xiàng)目總預(yù)算由原先的 60萬(wàn)元增加到 63 萬(wàn)元，根據(jù)上表，在預(yù)算約束 下該工程最快能完成時(shí)間為（66）xx，所需項(xiàng)目總費(fèi)用為（67）萬(wàn)元

25、。（ 66） A、 9B、 8C、 14D、 12（ 67） A、 60B、 64C、 56D、 4568、 69某項(xiàng)目由并行的 3 個(gè)活動(dòng)甲、乙和丙組成，為活動(dòng)甲分配 3 人 5 天可以完成，活動(dòng)乙分配 6 人 7 天可以完成，活動(dòng)丙分配 4 人 2 天可以完成，活動(dòng)完成后人員可再調(diào)配。在此情況下，項(xiàng)目最短 工期為（ ）天，此時(shí)人員最少配置為（ ）。（ 68） A、 6B、 7C、 8D、 9（ 69） A、 6B、 9C、 10D、 1370 、某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是（ ）年。A、 5.4B、 5.6C、 7.4D、 7.671、() is the t

26、ech no logy that appears to emulate huma n performa nee typicaliy by lear nin g,co ming to its ownconclusions,appearing to understand complex content, engagingin natural dialogs with people, enhancing human cognittive performanee (also known as cognittivecomputing) or replacingpeople on executio n o

27、fnon rout ine tasks.A、Cloud serviceB、BlockchainC、Internet of thingsD 、Artificial intellingence72、 () is a decentralized,distributed and public digital ledger that is used to record tran sacti ons across many computers so that the record cannot be alterred retroactively without the alterati on of all subseque nt blocks and thecollusi on of the n etwork.A、Cloud serviceB、BlockchainC、Internet of thingsD 、Artificial intellingence73、() includes the processes required to ensure that the project in cludes all the work required , and only the workrequired , to compete the project su