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文檔簡介
1、LED照明事業(yè)部KPI績效考核制度一. 目的:1. 改善照明事業(yè)部的工作績效,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標;2. 長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推進績效考核工作;3. 實施有效的激勵機制,獎懲公平合理。二. 考核的原則:1. 考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn),考核指標盡可能量化,可比性強;2. 考核者應(yīng)該把考核當(dāng)作一項管理工作或管理手段,指導(dǎo)、約束、幫助與激勵被考核者做好工作;3. 考核者必須關(guān)心與關(guān)注被考核者的工作,在雙向溝通基礎(chǔ)上展開考核工作;4. 考核者必須主持公道,保持公正,對被考核者進行公開的考核。三. 考核范圍:照明事業(yè)部研發(fā)主管,工程師及銷售主管,全體銷售人員!四. 名詞定義:1) .KPI(
2、KPI-KeyProcessIndication)最優(yōu)績效考核指標;是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置,取樣,計算,分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。2) .BSC(TheBalancedScorecard)平衡計分卡;是一種比較全面的績效考核工具!五. 各部門職責(zé):1. 照明事業(yè)部:收集基礎(chǔ)的考核指標及協(xié)助人事部進行考評;2. 人事部:制定KPI考核辦法及分階段進行考核,并匯總備案上報!六. 程序細則:1. 本PKI考核是作為人員加薪,降職,續(xù)聘,解聘等的最原始資料;應(yīng)做到公平,公正,公開的原則;2. KPI的考核績效指標由照明事業(yè)部及公司人事部統(tǒng)一收集制定
3、,指標最好可做到量化;3. 照明事業(yè)部及公司人事部與被考核者進行溝通后,再設(shè)定考核指標的權(quán)重;4. KPI考核按時間分:月度,季度,半年度,年度四種;5. KPI考核由:自評,部門考核,人事考核,常務(wù)副總,總經(jīng)理,董事長六級;部門經(jīng)理及總監(jiān)以上需董事長最終評定,其余由總經(jīng)理為最終評定;6. 根據(jù)公司政策規(guī)定:每位員工的工資由如下組成:基礎(chǔ)工資+績效工資,一般績效工資所占比例為20%;7. 每個月5日前由公司人事部匯同本部門組織開展考核,考核月份為上月,如新進員工工作未滿15天,當(dāng)月不考核放入下一月份一起進行;考核時間應(yīng)在一周內(nèi)完成;8. 考核按100分計,如被考核者上月工資所得應(yīng)為:基礎(chǔ)工資+
4、X%*績效工資;9. 連續(xù)二次考核得分低于60分者,試用期員工將進行勸退;簽訂正式勞動合同的員工,將給予警戒并勸其改進,如下一次考核還是得分低于60分,將下調(diào)工資檔次或解聘,勸退等!10. 所有的考核將以KPI考核表進行,在人事存檔前被考核者需簽字確認!11. 每個月的工作任務(wù)盡可能量化并與被考核者確認!12. 考核指標權(quán)重:職位:研發(fā)主管,研發(fā)工程師1).遵章守紀(12分):A. 上班遲到早退;3分B. 嚴重違反公司規(guī)章制度;5分C. 嚴重違反國家法律法規(guī);4分2).價值觀(10分):A. 是否認可公司的價值觀;6分B. 道德品質(zhì);4分3).工作態(tài)度(18分):A. 積極主動開展工作并卓有成
5、效;5分B. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排;5分C. 合理有效地利用公司的各種資源;5分D. 提高工作效率,并具有團隊合作精神;3分4).專業(yè)知識(15分):A. 專業(yè)知識淵博全面;5分B. 具有技術(shù)創(chuàng)新能力;10分5).工作成績(45分):A. 保質(zhì)保量地完成公司下達的研發(fā)工作任務(wù);15分B. 降低前期研發(fā)成本及后續(xù)生產(chǎn)成本;15分C. 產(chǎn)品具有創(chuàng)新性并為公司帶來預(yù)期的市場占有率及利潤;15分職位:銷售主管,銷售人員1).遵章守紀(10分):A. 上班遲到早退;2分B. 嚴重違反公司規(guī)章制度;4分C. 嚴重違反國家法律法規(guī);4分2).價值觀(10分):A. 是否認可公司的價值觀;5分B. 道德品質(zhì);5分3).工作態(tài)度(15分):A. 積極主動開展工作并卓有成效;4分B. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排;3分C. 合理有效地利用公司的各種資源;5分D. 提高工作效率,并具有團隊合作精神;3分4).客戶服務(wù)(10分):A. 快速反饋客戶的需求及抱怨;5分B. 積極主動推廣宣傳公司并維護公司形象;5分5).銷售業(yè)績(55分
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