泉州金龍大酒店施工組織設(shè)計方案

1、、工程概況11工程說明 工程名稱：泉州金龍大酒店1.1.2 工程地點：洛江區(qū)航空旅游城1.1.3 建設(shè)單位：泉州市閩僑航空旅游有限公司工期：90歷天二、施工部署2.1針對本工程特點采取的施工程序放樣-配合電氣管線、及排水管敷設(shè)-吊頂安裝-墻面施工-樓 地面裝飾-油漆涂料-安裝電器、水衛(wèi)等-樓地面清掃。2. 2項目經(jīng)理部組織原則：公司對本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對整個工程成本、質(zhì)量、安全、工期及文明施工等進行全面管理。項目管理班子配備：序號職務(wù)職稱姓名崗位職責1項目經(jīng)理工程師王志強負責施工項目全面工作2技術(shù)負責人工程師陳長流技術(shù)總負責3施工員工程師鄭澤鴻裝飾施工4質(zhì)檢員工程師陳曉蓮負責

2、質(zhì)量檢查5材料員工程師高宜攀負責材料供應(yīng)7資料員工程師黎秀軒負責資料收集與保管8安全員工程師黃良金負責安全工作9預(yù)算員黃維工程結(jié)算成本控制2.3人員分工及崗位職責231項目經(jīng)理職責：（1）對施工人員進行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育，組 織施工質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制施工，把握好全面質(zhì)量管理關(guān)。（2）認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī) 范、施工程序組織施工按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格 分項。（3）正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕因搶工期而忽視工程質(zhì) 量的現(xiàn)象發(fā)生。（4）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對工程質(zhì)量事故及由此造成 的經(jīng)濟損失負責。（5）組織質(zhì)量自檢、互檢和

3、專檢的驗評，工程完工后組織檢查 驗收，主持質(zhì)量分析，不斷完善提咼施工工藝和質(zhì)量。（6）組織執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司 各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工 作。（7）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全 問題。（8）經(jīng)常對職工進行安全知識教育，教育職工按章操作，遵守安全紀律。（ 9）經(jīng)常進行安全檢查， 制止違章作業(yè)， 嚴防工傷事故的發(fā)生， 如有事故發(fā)生，應(yīng)認真分析事故原因，定出改進措施。（ 10）組織并督導(dǎo)施工進度的順利進行， 完善施工進度管理體系， 并檢查施工工期的落實及實施情況。（11）組織設(shè)計各類施工計劃，落實督導(dǎo)各類計劃的實施，整

4、體 把握施工態(tài)勢，做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。（12）保持與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、 一流的質(zhì)量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。2.3.2 項目技術(shù)負責人的職責（1）本工程的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)劃 進行施工，并經(jīng)常進行檢查，積極配合其它工種的協(xié)調(diào)作業(yè)。（2）認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第 一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。（3）嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質(zhì)量 原始資料，隨時掌握工程質(zhì)量情況。（4）認真執(zhí)行項目的質(zhì)量規(guī)劃及各種技術(shù)措施，組織自檢、互 檢主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作。（5）嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎

5、罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對 違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的， 要及時返工， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時 上報。（6）認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔工程的安 全生產(chǎn)工作直接負責。（7）對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備配置安全防護裝置，并對裝置進行檢驗，合格后方可使用。（8）組織工人學(xué)習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng) 常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故 調(diào)查處理。（10）準時參加現(xiàn)場工作例會及現(xiàn)場調(diào)度會， 匯總前期工作的同 時做出下一步的施工計劃。2.3.3 施工員職責（1）諸工種協(xié)同施工進行系統(tǒng)組織管理。（2）實地進行施工組織和指導(dǎo)，把握分管

6、項目施工進度。（3）協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工的關(guān)系，對設(shè)計跟進及施工過程中的技 術(shù)問題作出正確的決策。（4）制定合理的材料計劃，落實材料到場日期和數(shù)量等相關(guān)事 宜，搞好材料的組織管理。（5）制定完善的施工進度計劃，合理地對工期進行控制。（6）加強質(zhì)量的控制，建立完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量標準，嚴 格質(zhì)量獎罰制度。（ 7）控制工人人數(shù)，合理調(diào)配工人， 制定科學(xué)的施工組織計劃。（8）合理調(diào)配施工工具，對各專業(yè)機具的使用范圍、性能、主要技術(shù)指標以及操作安全方面的措施要明確。（9）制定嚴密的管理體系，完善安全制度管理。（ 10）保持與業(yè)主、 監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)， 聽取業(yè)主和監(jiān)理對施工的意見 及對變更增補事宜的處理2.3.

7、4 質(zhì)檢員職責：（1）負責施工范圍內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況， 掌握質(zhì)量動態(tài)。（2）收集整理質(zhì)量材料，及時填報質(zhì)量報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔 案。（3）按質(zhì)量標準，及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán) 責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報。（4）驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 要及時予正確判斷處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時如實上報。（5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào) 查和處理。（6）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。 根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。（7）在工程質(zhì)量的驗收中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢查評定的 工程質(zhì)量負責。（8）

8、參與工程質(zhì)量和隱檢項目的驗收，負責施工過程中隱檢等 相關(guān)事宜的簽證工作，建立健全驗收檔案。（9）堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的， 有權(quán)越級反映情況。2.3.5 預(yù)算員崗位責任制：（1）負責工程預(yù)決算工作；（2）參與月度完成量報表工作；（3）為施工員提供準確的月度材料數(shù)量；（4）對工程進行材料、成本核算工作；2.3.6 安全員崗位責任制：（1）負責工地日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知整改；（2）有權(quán)對違章人員提出批評、警告、罰款；（3）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全宣傳教育工作；（4）負責對新工人入場安全教育，文明施工及法制教育；（5）經(jīng)常性地開展生動活潑的安全活動，推動工地安全管理工

9、 作的開展。2.3.7 資料員崗位職責：（1）負責日常與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)部門工作聯(lián)系單及設(shè) 計更改等文件的簽發(fā)，及時辦理收發(fā)手續(xù)并存檔。（2）做好隱蔽工程檢查記錄等內(nèi)業(yè)資料的收集、存檔。（3）收集、整理好與工程有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，對變更通知等重要 文件應(yīng)及時通知項目經(jīng)理及有關(guān)人員。（4）按時整理好竣工驗收等所需的內(nèi)業(yè)資料，為施工及驗收工 作做好充分的準備，當好項目經(jīng)理的助手。2.3.8 材料員職責：（1）對工程使用材料按計劃進行采購，對材料的質(zhì)量、數(shù)量進 行驗收，確保工程所和的材料的質(zhì)量符合要求。（2）做好材料進出場、使用的記錄，配合試驗員的材料檢測工 作，配合施工員、 班組對材料的使用，配

10、合安全員做好材料的現(xiàn)場堆 放，確保材料的堆放整齊有序。（3）參加工地的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，參與安全值日。2.3.9 安全員職責：（1）執(zhí)行外人入工地必須先登記后進入制度，及時制止閑人進 入工地。（2）參與工地的日常安全工作及安全值日。（3）看護好工地的材料、機具等，做到安全不失竊。（4）注意現(xiàn)場的安全防火，時刻關(guān)注火苗，杜絕火災(zāi)發(fā)生。2.4 工期目標開工日期： 2008年 5 月 28 日竣工日期： 2008年 8 月 27 日2.5 質(zhì)量目標分項，一次驗收通過 100%。2.6 施工準備本工程從 2008年 5月 28日起，我公司將立即組織有關(guān)人員進場， 從 2008年 5月 28 日至 2008

11、年 6 月 2 日為準備階段，進行臨時設(shè)施搭 設(shè)，材料采購、備料，組織技術(shù)人員進行圖紙自審，會同建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、 設(shè)計單位等有關(guān)部門進行圖紙會審； 布置施工現(xiàn)場包括架 設(shè)臨時施工用電， 臨時施工用水、臨時設(shè)施布置， 施工道路及洗車臺、 材料堆放等；同時辦理裝修的消防審批以及辦理施工保險和第三者責 任險等必要的手續(xù)。三、施工管理制度3.1 成品保護措施3.1.1 制定詳細的成品保護方案， 包括成品和半成品兩類。 其中包括 半成品的加工，運輸，裝卸，保管等。成品的保護方案，根據(jù)成品所 在的部位，材質(zhì)，色別等不同而采用不同的保護措施。3.1.2 制定成品保護等級， 易碎易污染易損成品為重點保護

12、等級， 成 品的保護采取隔離保護措施。3.1.3 編制成品保護標牌， 保護標牌根據(jù)保護等級及材料種不同制定 分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標牌用語應(yīng)簡潔明確。3.1.4 成品保護應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任， 并及時如開成品保護現(xiàn)場會，場地施工人員進行產(chǎn)品保護教育。3.1.5 對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會， 組織工人學(xué)習產(chǎn)品保護知識，認識到產(chǎn)品保護的重要性3.1.6 限制成品區(qū)人員的進出， 非相關(guān)人員嚴禁進入， 并建立成品區(qū) 人員登記措施。3.1.7 成品保護可分為固定式成品和移動式成品保護兩種， 固定式成 品采用隔離式保護，移動式成品采用集中

13、式包裝保護。3.1.8 嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯落而造成的污染。3.1.9 加強工程維護之調(diào)試階段的成品保護， 避免不同工作施工而產(chǎn) 生的成品損壞。3.1.10 地面成品保護1、施工延續(xù)階段，地面需鋪設(shè)保護用的材料。2、施工全部結(jié)束后，對進入人員進行有效控制，進入現(xiàn)場需換 用拖鞋或加用保護袋。3.1.11 墻面成品的保護1、施工延續(xù)階段，其它部位施工人員進入已完成面墻面區(qū)域， 需填施工許可表，方可進入現(xiàn)場，重點部位設(shè)立保護欄和保護標志；2、施工全部結(jié)束后，進行人員控制的同時，還應(yīng)對重點保護部 位采用封閉式保護。3.1.12 不銹鋼制品需待工程全部完工后方可去其保護層；3.1.13 成

14、品區(qū)實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體 工程的配合和聯(lián)系體系。3.2 施工管理人員責任范圍3.2.1 對諸工種協(xié)同施工進行系統(tǒng)組織管理。3.2.2 務(wù)實地進行施工組織和指導(dǎo)，把握裝飾的整體效果。3.2.3 協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工的關(guān)系， 對設(shè)計跟進及施工過程中的技術(shù)問 題作出正確判斷和決策。3.2.4 制定合理的材料計劃，落實材料到場日期和數(shù)量等相關(guān)事宜， 搞好材料的組織管理。3.2.5 對工期的控制， 制定完善的施工進度計劃， 合理地進行對工期 的控制。3.2.6 加強對質(zhì)量的控制， 建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量標準， 嚴 格質(zhì)檢獎罰制度。3.2.7 控制工人人數(shù)，合理調(diào)配工人，制定科

15、學(xué)的施工工人組織計劃。3.2.8 合理調(diào)配施工工具，對各專業(yè)工程及同工種的機具使用范圍， 性能，主要技術(shù)性能指標能及操作安全措施作出明確說明。3.2.9 制定嚴密的安全管理體系，完善安全制度管理。3.2.10 保護與業(yè)主、總包、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)，聽取業(yè)主總包對施工的意 見對工程項目修改增補事宜的處理。3.3 工地辦公室管理制度3.3.1 注重個人儀表，講文明講禮貌，視公司為家，積極維護公司形 象及聲譽。3.3.2 主動積極努力工作， 服從上級指示， 按時按質(zhì)按量完成職責內(nèi) 的工作。3.3.3 按時上下班，遵守打卡制度，不遲到，不早退，不擅離工作崗 位。3.3.4 禁止在辦公時間內(nèi)進行與工作無關(guān)的任何

16、事情。3.3.5 禁止在辦公室內(nèi)喧嘩， 串崗，閑談，粗言穢語及影響他人工作， 禁止酗酒鬧事，賭博打架等。3.3.6 禁止在辦公室內(nèi)接待與工作無關(guān)的人員。3.3.7 愛護公司財物，節(jié)約使用公物，辦公用品和紙張。3.3.8 保持辦公室內(nèi)的整潔、衛(wèi)生以及良好的工作環(huán)境。3.3.9 嚴格遵守公司外出登記制度， 離開崗位 2小時以下者， 須向門 請假；離開崗位 2 小時或以上者，須向工地負責人提前請假。3.3.10 公司內(nèi)一切資料不得對外泄露，違者酌情處理。3.3.11 同事間和睦友愛，互相幫助，互相尊重，友好合作。3.3.12 廉潔自愛，不得弄權(quán)貪私，應(yīng)對事不對人，處理問題不得隱 瞞事實或公私不分。3

17、.3.13 不得相互談?wù)摳髯孕浇?、津貼等。3.3.14 辦公室內(nèi)不得隨意打私人電話，如須用辦公電話，必須登記 撥通時間和受話方電話號碼。辦公室內(nèi)不得因私使用電腦、復(fù)印機、傳真機等辦公用品，做 與工作無關(guān)的事故。禁止使用電腦玩游戲。3.3.16 參加有關(guān)會議，須配戴胸牌，進入施工區(qū)域，須配戴胸牌并 戴安全帽。3.3.17 積極提供良好的建設(shè)性意見，勇于指正錯誤，形成良好的批 評與自我批評的工作風氣，共同提高工作質(zhì)量。3.3.18 不搞幫派，不搞是非性煽動等其它有害團結(jié)的事；提高工作 透明度，多做有益于工作的事情。3.3.19 虛心求教，切忌不懂裝懂，以免延誤工作。3.3.20 新生業(yè)主、監(jiān)理及其

18、它相關(guān)管理方面人員，協(xié)同配合好友鄰 施工單位的工作。3.4 工地施工人同工作守則3.4.1 不準在工地內(nèi)進行與工作無關(guān)的事情，違者罰 20-100 元。3.4.2 不準在工地內(nèi)吸煙，喧嘩，粗言穢語，酗酒，賭博，打架，滋 事等，要“文明施工” ，違者扣工資或解雇，嚴重者交有關(guān)執(zhí)法機關(guān) 處理。嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。3.4.3 不準在工地接待與工作無關(guān)的人士，禁止探訪，違者扣工資。3.4.4 不準在工地內(nèi)膳食，生火，住宿，違者扣工資或解雇。3.4.5 下班以后，工人不準在工地逗留、游玩，不準再進入工地。除 特殊情況，否則視為不良行為，違者解雇工送交有關(guān)執(zhí)法機關(guān)處理。3.4.6 上班不準帶任何貴重

19、財物及與工作無關(guān)的物品，遺失自負。3.4.7 下班離開工地， 應(yīng)首先遵守下班保安檢查制度， 在完成考勤制 度等有關(guān)手續(xù)后才能離去，違者扣工資，解雇或送交執(zhí)法機關(guān)處理。3.4.8 工地辦公室屬辦公重地，工人非工作關(guān)系不準進入，不準借用 電話等，違者扣工資或解雇。3.4.9 工人進入工地上班施工時必須配備公司發(fā)給的有效工作證，工 作證為公司員工身份證明文件， 必須妥善保管及配戴， 遺失、損壞或 不戴，予以扣工資或罰款，若多次違反將予以解雇。3.4.10 注意施工安全，遵守防火安全及其工地安全守則，若因工人自 身原因，導(dǎo)致意外事故發(fā)生或人身傷亡， 所造成法律責任或經(jīng)濟損失， 由違者承擔。工人必須掌握

20、合理的機具操作方法，認真了解工具性能，領(lǐng)用 工具后妥善保管， 使用完畢速交回倉庫管理， 若因工人疏忽造成工具 丟失或損壞，應(yīng)予以賠償，公司可從工人工資中扣除。工人應(yīng)合理使用材料， 小心保管領(lǐng)用，特別是名貴油漆、 五金、 玻璃制品、燈飾及配件等， 認真了解各種材料物性及其施工方法， 不 準浪費材料，違者扣工資或解雇。3.4.13 工人必須保持工地整潔，不準隨處便溺，工地廢料垃圾要經(jīng)常清理，當清理垃圾及運走垃圾時，應(yīng)通知保安人員或主管進行檢查。工人必須服從管理，遵守工地各項規(guī)章制度，違者解雇。工人要勤奮認真工作，要有高度責任心，發(fā)現(xiàn)工作散慢、偷懶 者，扣工資或解雇。工人之間要互相幫助，搞好團結(jié)，不

21、準搞是非煽動等其它有害 團結(jié)的事。工人必須對公司有歸屬感，注意個人及公司對外形象，榮辱與 共，不得作出損壞公司名聲的行為，違者予以解雇。3.4.18 工人必須認真施工，發(fā)揮個人所長，重視良好技術(shù)及先進工 藝，重質(zhì)量保工期，務(wù)求達到盡善盡美之滿意效果。3.4.19 工人的工作效率及表現(xiàn)，經(jīng)過上級觀察和考核，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)良 好、技術(shù)水平好的工人，公司將給予加薪、升職或其它獎勵。3.4.20 各施工隊伍，根據(jù)施工情況需要增加的工人，必須經(jīng)過各施 工隊長提出書面申請，包括：施工工人的簡歷、身份證，報項目經(jīng)理 審批，發(fā)出入工作證與安全帽后，才能進場施工。3.4.21 所有進入施工現(xiàn)場的人員，必須先學(xué)會公司的

22、各項管理制度 和政府有關(guān)法規(guī)，待完全理解并掌握后，方可進場施工。3.5 施工現(xiàn)場管理制度3.5.1 嚴禁亂接施工用電，用電須經(jīng)現(xiàn)場管理人員批準后，由專業(yè) 人員接送且符合用電規(guī)范的要求。3.5.2 施工人員須嚴格按照施工規(guī)范施工，工藝改良方案須經(jīng)技術(shù) 人員批準后方可實施，施工人員不得自做工藝改動主張。3.5.3 進入現(xiàn)場人員嚴禁穿拖鞋上崗，防止意外事故的發(fā)生。3.5.4 進入施工樓區(qū)嚴禁吸煙，吸煙須到樓區(qū)外的指定位置。3.5.5 不準在施工現(xiàn)場使用生產(chǎn)機具以外的任何電器（如電鍋、電 爐）。3.5.6 所有上崗人員必須佩戴總包配發(fā)的胸牌，并佩戴公司配發(fā)的 有公司的標志的安全帽。3.5.7 安全員須

23、有明顯的安檢標記，并佩戴公司配發(fā)的有公司標志 的安全帽。3.5.8 嚴防各種盜竊活動，工具和材料運出現(xiàn)場需經(jīng)項目主要負責人 批準，施工用料按照現(xiàn)場倉庫的管理規(guī)定執(zhí)行。3.5.9 施工現(xiàn)場嚴禁非施工人員進入，未經(jīng)管理人員批準，任何外來 人員不得進入現(xiàn)場參觀。嚴禁打架斗毆，有問題有意見須向管理人員如實反映情況，由 管理人員采取正確措施處理。上班時間不準喝酒，更不許在施工現(xiàn)場喝酒，飲酒后嚴禁上崗 施工。嚴禁隨地大小便，大小便須到指定位置。各工種，各工組必須做到工完場清，材料和垃圾須按指定地點 堆放，嚴禁亂倒垃圾污水。不得在施工現(xiàn)場亂涂亂畫，不得在已完成工作區(qū)隨地吐痰。3.5.15 嚴禁浪費材料，注意

24、保護機具，重視對成品或半成品的保護。 以上各項規(guī)定， 均由安全衛(wèi)生監(jiān)理員監(jiān)督執(zhí)行， 所有施工人員必 須服從監(jiān)督，如有違反，按有關(guān)條例執(zhí)行處罰，望全體施工人員督導(dǎo)遵守。3.6 安全文明施工制度為保證工程安全順利完工， 公司特制定以下規(guī)定， 要求全體施工 人員嚴格執(zhí)行：3.6.1 進入施工現(xiàn)場，必須佩戴出入證（胸牌）3.6.2 進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，高空作業(yè)要戴安全帶。3.6.3 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，因工作需要明火作業(yè)，要事先申報，經(jīng)批 準后方可施工。 電焊、氣焊及其它帶火種作業(yè)， 先要將現(xiàn)場清理干凈， 并配備滅火器等防火設(shè)施，由專人負責安全，方可進行操作。3.6.4 每層樓作業(yè)面配備滅火器

25、5-10 個。3.6.5 作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)及時清理干凈， 必須始終保持現(xiàn)場潔凈， 帶釘木料 及鋼筋下腳料要集中堆放。3.6.6 各工種要嚴格按照操作規(guī)程施工， 特別注意： 木工電動設(shè)備要 專人使用，其它人員不得使用電刨、電鋸等木工機械，所有電器電路 的安裝接通要由專職電工操作， 接通電源接好地線， 要有可靠的漏電 保護，并注意臨時線路的安全順暢。3.6.7 施工現(xiàn)場材料堆放要安排合理，下角料及垃圾必須在 1 小時 內(nèi)清理干凈，做到文明施工， 工地現(xiàn)場不得隨地大小便， 嚴禁穿短褲、 拖鞋進入施工現(xiàn)場。3.6.8 工地辦指定一名安全負責人，施工各區(qū)域（班組）指定一名兼 職安全員，定期對施工人員進行安全，

26、防火常識的教育。3.6.9 除以上規(guī)定外， 本工地所有人員要服從甲方的一切安全、 防火 制度。所有施工人員必須嚴格遵守以上各項規(guī)定，違者給予 1-5 仟元 罰款，出現(xiàn)事故，造成后果一切責任自負。本文傳達所有施工員工，并由各工種（班組）組長和安全員（施 工人員）在安全、技術(shù)交底表中簽字，要求全體施工人員高度重視， 使本工程在保證安全的前提下， 在規(guī)定工期內(nèi)以高質(zhì)量、 高速度順利 竣工。3.7 例會及施工日志制度3.7.1 每日總結(jié)與分析會，對當天施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，糾正方法、 處理結(jié)果進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，做出詳細記錄，對工程進度、工 程質(zhì)量、安全現(xiàn)場管理有影響之問題不準隔日解決。3.7.2

27、每周定時參加甲方調(diào)集的工程調(diào)度會或緊急會議，會同甲方、 設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)單位協(xié)調(diào)解決施工中存在的任何問題。3.7.3 施工中分部工程布置會議；項目總監(jiān)要根據(jù)工程進展情況， 在每一階段結(jié)束前及時布置下一階段具體工作要求及目標，項目經(jīng) 理應(yīng)根據(jù)所需合理施工力量，明確各工作面責任目標，對工程遇到 的難題做出決策。3.7.4 施工日志：施工日志是記錄施工全過程中處理施工質(zhì)量、 技術(shù)、 進度及有關(guān)問題中要記載的依據(jù)。工程監(jiān)督員必須每天填寫施工日 志，項目經(jīng)理每天必須審閱，并提出相應(yīng)的處理意見。3.8 事故危急處理：如遇到工傷，應(yīng)在現(xiàn)場緊急處理后送往醫(yī)院就診，如遇到著火，應(yīng)關(guān)掉電閘，用現(xiàn)場滅火器進行澆滅

28、。四、投入本工程的主要物資計劃4.1主要施工機具計劃序號機械（設(shè)備）名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）定額功 率（KW）生產(chǎn)能力1電動角向磨機回 JIDF50.7正常2電焊機BS6-14 交流51.2正常3氬弧焊機31.5正常4砂磨機平 GSS-1450.5正常5砂磨機板 PSS-2850.7正常6電刨110043.7正常7磨光機25m2/h20.2正常8電錘回 ZIC-1632正常9沖擊鉆回 ZIJ-2053.2正常10空氣壓縮機M0.5415正常11打砂紙機L19030.2正常12打砂紙機LN7520.6正常13電圓機回 MIY-25022.6正常14木工修邊機3703、370480.3正常序號機械（

29、設(shè)備）名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）定額功率（KW）生產(chǎn)能力15型材切割機2414NB30.5正常16拉據(jù)床良明PA-10X41.2正常17水平儀J62正常18氣喉600m正常19吸盤20個正常20射膠槍15支正常21大針槍15正常22水針槍20正常23壓力測試儀3套正常24絕緣表1000V3套正常25兆歐表ZC25-3-500V3正常26水工工具3套正常27電工工具3套正常4.2安全防護用品計劃項目名稱規(guī)格單位數(shù)量供應(yīng)時間安全帽個100開工前進場安全帶條15開工前進場開關(guān)箱標準鐵殼開關(guān)箱 100A只3開工前進場開關(guān)箱鐵殼開關(guān)箱30A只20開工前進場開關(guān)箱單相30A只30開工前進場漏電保護器三相60A

30、只20開工前進場漏電保護器三相20A只20開工前進場漏電保護器只20開工前進場泡沫滅火器只40開工前進場干粉火火器只40開工前進場安全標語牌套5開工前進場警示燈米00開工前進場絕緣手套付20開工前進場絕緣鞋雙12開工前進場口罩付200開工前進場五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理中的重要組成部分。 它貫徹在施工全過程中，從各級領(lǐng)導(dǎo)到具體操作人員要樹立“百年大計，質(zhì)量第一”“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責任感，要把保證和提高 工程質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的大事來抓。為了保證和提高工程質(zhì) 量，應(yīng)抓好以下工作：5.1管理體系項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，以項目技術(shù)負責人為首，

31、成立全 面質(zhì)量監(jiān)控體系，對工程進行全面質(zhì)量管理、監(jiān)督，建立完善的質(zhì)量 保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，層層落 實“工程質(zhì)量管理責任制”與“工程質(zhì)量責任制”。嚴格按國家頒發(fā) 的技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準及有關(guān)規(guī)定、規(guī)程，進行檢查驗收，嚴格把好 質(zhì)量關(guān)。5.2質(zhì)量管理措施1、建立圖紙自審制度：施工前在總工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各級 技術(shù)人員認真熟悉圖紙，弄清設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問翹，找出差錯，并認 真做好記錄。會審時，應(yīng)將全部問題搞清楚，落實解決辦法。2、編制技術(shù)指導(dǎo)文件，在圖紙自會審基礎(chǔ)上，施工前應(yīng)認真詳細編制施工組織設(shè)計，作為指導(dǎo)施工全過程備分項的技術(shù)文件。3、建立健全質(zhì)量保證制度：根據(jù)工

32、地實際情況，建立包括技術(shù) 管理，質(zhì)量管理。材料供應(yīng)崗位責任制，全面質(zhì)量管理等制度。4、建立質(zhì)量檢查和驗收制度：班組每日收工前開展自檢，交 接班檢查， 項目經(jīng)理應(yīng)組織施工現(xiàn)場管理人員及班組長， 對完成的各 個分項工程及時進行檢查，評定等級，井做好記錄。對存在問題及時 糾正，避免隱患問題重復(fù)出現(xiàn)。同時，應(yīng)做好隱蔽驗收制度。5、執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度：貫徹“誰施工操作，誰負責質(zhì)量”的 原則，落實崗位責任制，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度。6、建立技術(shù)交底制度：項目經(jīng)理及分項工長在各分項工程施工 前，應(yīng)對操作班組反復(fù)。細致地進行交底，井做好記錄。7、建立技術(shù)復(fù)核制度：由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員及有夫人員參 加。對軸線。標

33、高。垂直度及平直度等進行復(fù)核，并做好記錄。8、推行全面質(zhì)量管理工作：現(xiàn)場成立各工種 QC 小組，對各關(guān) 鍵工序的施工順序。方法進行研究，制定方案，對施工中出現(xiàn)的問題 研究解決辦法，以保證質(zhì)量。9、開展勞動競賽活動：工地開展各種形式的勞動競賽活動，每 月、季評出質(zhì)量優(yōu)勝隊組，給予經(jīng)濟獎罰，并大力表彰先進。 5.3 技術(shù)措施1、石板材料： 材料到場后，除分色澤之深淺外，亦根據(jù)石質(zhì)之紋理 排放定位記號， 又按現(xiàn)場區(qū)域分組分類， 預(yù)于現(xiàn)場與甲方認可后方可 施工。施工完成后，即行檢查有否空鼓，接縫寬窄或石質(zhì)之平整如有 不合規(guī)范者馬上更換，完成上述工序后，進行清潔，敷上面板及塑料 薄膜保護。2、瓷磚類：

34、于現(xiàn)場檢查尺寸其誤差度色澤及平整度備施工時可配合 使用，施工完成后，即按理石之處理法進行保護。3、扣板工程質(zhì)量扣板構(gòu)造作法規(guī)范壓條嚴密、牢固、不松動。 表面平整，清潔，顏色一臻，拼縫處圖案花紋吻合，無波折。4、板材泥水工程質(zhì)量板材面層與基層結(jié)合牢固、 無裂縫。水泥為上貼粘材料時無空鼓。面層表面平整、潔凈，色調(diào)一致。接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，接縫間距正確，非整材部位適 宜。整材套割吻合，邊緣整齊，上口平順?；鶎犹幚恚喉呕w上凸出部分采用 1:2或 1:3水泥砂漿鋪平，光 滑砼面大于 70%受拉毛，并用鋼刷清刷， 清水清洗， 磚墻基體用水濕 透至2-3mm,用1:3水泥砂漿擴底。1 、乳膠漆、

35、水泥漆工程質(zhì)量 基層表面堅實牢固,平整光滑,無疏松、撣粉、飛刺、麻點、砂 粒、裂,陰陽角順直。表面平整度小于 2MM ,陰陽角垂直偏差小于 2MM ,立面垂直偏 差小于 2MM ,陰陽角度小于 2MM。表面色澤一致，無斑，無凸粒點，無膠痕。 面層與掛鏡線，踢腳線交接緊密，無縫隙，無漏貼、補貼，不影 響需拆卸的洗活動件。5、天花吊頂工程質(zhì)量1）輕鋼龍骨安裝要求吊筋必須牢固，位置正確，迎接牢固，無 變形松動。2）輕鋼龍骨肌表面整度小于 3MM ，縫格平直度小于 2MM ，接 縫高低差小于1.5MM，起拱高L/200 士 10 （為龍骨短向跨度）；四周 水平標高 5。3）吊頂罩面板安裝必須牢固，無脫

36、層、翹起、折裂、缺邊、掉 角等缺陷。4）罩面板表面平整、清潔、顏色一致，無污跡、反銹、麻點和 鐘印，接縫、寬窄一致、整齊，接縫嚴密，壓條寬窄一致，平直。5）吊頂硅鈣板板表面平整度小于 3MM，接縫平直小于3MM , 接縫高低差小于 3MM ，壓條間距小于 2MM 。6、衛(wèi)生器具安裝分項工程質(zhì)量 衛(wèi)生器具排水和排出口與排水管承口的連接處必須嚴密不漏。 衛(wèi)生器具排水管徑和最小坡管， 必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī) 定。單個部件的結(jié)構(gòu)強度符合產(chǎn)品標準要求，安裝牢固。 安裝好以后的整件觀感效果要與裝飾的整體效果協(xié)調(diào)一致。7、鋼制品工程質(zhì)量1 ）不銹鋼制品表面平整、光滑、色澤一致，無翹曲，無劃痕，無門點、

37、褶皺、波形折光等缺陷2）轉(zhuǎn)角圓滑，接頭平整、嚴密，焊縫研磨拋光，無擋光感。3）接縫下料尺寸準確，就位尺寸正確，橫豎拼縫及其交接處的 口咬口嚴密，表面平整光滑，無開縫，立咬口相互平行且高代一致。4）焊接焊接波均勻，焊渣和飛濺清除干凈、研磨、拋光。5）立面垂直度小于 1MM ，表面平整度小于 2MM ，陰角方正小 于 2MM ，接縫平直小于 0.5MM ，接縫高低差小于 0.5MM ，焊縫寬度 小于 5MM ，焊縫高低差小于 0.5MM 。8、玻璃工程質(zhì)量1）一般規(guī)定 所有運往工地的玻璃片，不能有裂痕，斑點或波紋者，玻璃片必 須完整無缺為合。凡發(fā)現(xiàn)在側(cè)視時呈現(xiàn)彩色的玻璃均不得裝配使用， 雖然裝置，

38、 一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，仍須更換。2）安裝方法 承包人須切實丈量，復(fù)核各有關(guān)尺寸，對工作應(yīng)負全責，切割玻 璃時應(yīng)預(yù)留伸縮位。木門窗安裝玻璃應(yīng)以木壓條固定。金屬門窗安裝玻璃應(yīng)以木壓條固定。 金屬門窗安裝玻璃：應(yīng)以 PVC 軟膠壓條固定，如有需要可用玻 璃黏合劑（玻璃膠）替代。大玻璃安裝： 兩邊應(yīng)用玻璃泵將玻璃吸穩(wěn)， 慢慢移放至上下縫合 適當位置處，用玻璃膠固定，至干透后即穩(wěn)固。玻璃之間的夾縫，用玻璃膠黏固 強化玻璃安裝： ?；Ａ?yīng)按樣板制造， 其編號標專應(yīng)在隱藏部 份，制成后，切不可截割，打磨，對接之邊角必須平直方正。凡門窗玻璃規(guī)定使用填縫劑者， 其安裝方式及安裝材料應(yīng)依據(jù)圖 樣規(guī)定施工，其防水橡皮條應(yīng)

39、使用合成橡膠制品。 大塊玻璃用的襯墊， 須使用純凈塑膠制成的襯墊，填縫，應(yīng)不含有溶劑。承包人須洗去和徹底清除玻璃上的污漬， 油漆，粉刷或其他有礙 觀瞻的黏附物。如委托在一部分工程完工， 而在整個合約尚未完竣工即遷入住用 時，承包人得要求設(shè)計師現(xiàn)行檢查驗收該住用部份的玻璃， 如已安裝 妥善，應(yīng)出具證明文件， 使承包人免除負責該住用部份以后玻璃破損 修復(fù)的責任。3）黏合劑玻璃與玻璃之間的黏合， 應(yīng)用進口無色透明玻璃膠。 接口縫 的闊度，視玻璃面積的大小而定。貼近玻璃光間時， 鏡底不得使用超能膠黏貼。 應(yīng)用玻璃紙墊 妥全部鏡底，以保水銀層面，然后用進口雙面膠氏黏貼至穩(wěn)固為合。4）保護表面在使用黏合劑

40、施工前，應(yīng)將玻璃的施工面（內(nèi)外面）用膠紙貼封，以 防黏合劑溢出，弄污玻璃面。施工后，待黏合劑干透，然后小心將膠 紙撕去。如玻璃而仍留有黏合劑或污漬時，應(yīng)立即用于布擦干。六、確保工期的技術(shù)組織措施6.1 人力、材料組織保證措施：1、公司擁有廣泛的、相對固定的管理、技術(shù)工人隊伍，管理隊 伍業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富，技術(shù)工人操作熟練，能打硬仗，且人數(shù)眾 多，隨調(diào)隨到，能滿足大規(guī)模趕工的需要。2、根據(jù)施工進度計劃，提前編制材料計劃，臨時設(shè)施材料須在 開工前準備齊， 工地須常備一定數(shù)量易損零件， 特殊材料提前一個月 計劃采購。6.2 加強施工協(xié)調(diào)管理1、設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）如果中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系

41、，進一步了解設(shè)計意圖及 工程要求， 根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。 向設(shè)計單位提交 的施工方案中， 包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況， 協(xié)助設(shè)計院完善 施工圖設(shè)計。（2）向設(shè)計根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計出圖計劃書，積 極參與設(shè)計的深化工作。（ 3）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師。供應(yīng)商提出建 議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求處理 外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施 工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收。中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（5）根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計參加精裝飾用料，衛(wèi)生潔具等

42、 的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（6）協(xié)調(diào)各施工分項工程在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題， 協(xié)助建筑師解決諸多因多管道并列等原因引起的標高。 幾何尺寸的平 衡協(xié)調(diào)工作。2、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施 工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在施工單位 “自檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，井按照監(jiān)理要求，予 以整改。（2）貫徹監(jiān)理業(yè)己建立的質(zhì)量控制。檢查。管理制度，井據(jù)此 對各分項工程予以檢控， 確保工程達到優(yōu)良。 公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì) 量負有最終責任， 任何分項工作的失職。 失誤均視為本公司的工作失 誤，因而杜絕現(xiàn)場

43、施工不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生， 使監(jiān)理師 的一切指揮得到全面執(zhí)行。（3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具， 均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書， 應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物 理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè) 備不給工程造成浪費。（4）按部位或分項。工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不 合格，下這工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見個一的情況， 遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng) 一”，的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。6.3 現(xiàn)場管理組織措施：1、根據(jù)施工組織設(shè)計，編好周，月。旬進度計劃，每天抓落實。

44、2、認真做好圖紙自會審工作，避免因為圖紙問題造成誤工。3、建立現(xiàn)場每日碰頭會制度，盡快協(xié)調(diào)各工序工作面，解決施 工中具體問題。4、建立每周例會制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)席辦 公會，及時解決圖紙。施工中的各種問題。5、搞好現(xiàn)場道路排水，保證雨天順利施工。6、抓好質(zhì)量，避免返工，及時進行自檢，互檢和交接班組工作。7、按照施工進度表， 將整體工程分為幾個施工層， 個個擊破。 并 科學(xué)組織流水施工，充分利用空間合理穿插，共同推進。8、做好分項施工準備工作、技術(shù)交底，安全交底，尤其木作裝 飾施工，保證質(zhì)量。安全的同時就是保證進度。七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施7.1 抓好日常安全工作：1、公司

45、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想， 堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日 程上作為頭等大事來抓， 并認真落實“安全生產(chǎn)。 文明施工，的規(guī)定。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能系統(tǒng)都負起 責任，確保各項安全生產(chǎn)制度、計劃、措施的實施。3、建立健全安全專職機構(gòu)， 配備年富力強的專職安全技術(shù)干部， 加強安全技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)， 充分發(fā)揮他們的檢查監(jiān)督作用， 具體是工 地設(shè)立以項目經(jīng)理為組長， 以現(xiàn)場全體管理人員， 班組長為骨干的安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)立安全員。4、安全技術(shù)有針對性，現(xiàn)場內(nèi)的各種材料。施工設(shè)施，須按施 工平面圖進行布置，現(xiàn)場的安全。衛(wèi)生

46、。防火設(shè)施要齊全有效。5、要切實保證職工在安全條件下進行作業(yè)。施工中搭設(shè)的臨時 設(shè)施，均要符合國家規(guī)范和標準，要正確設(shè)置使用安全網(wǎng)，在施工現(xiàn) 場安裝的機電設(shè)備要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴禁“帶病”動轉(zhuǎn)。一切 機電設(shè)備的安全防護裝置要齊全。靈敏、有效。6、加強對職工的安全技術(shù)教育， 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。 凡進入施工現(xiàn)場的人員須戴安全帽， 高空作業(yè)應(yīng)系安全帶， 施工現(xiàn)場 的危險部位要設(shè)置安全色標。 標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。7、嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的己遂、未遂事故，把一般事故當作 重大事故來抓，對查出的事故，隱患要做到“三定” ，即定解決負責 人、定解決時間。定解決措施，并要按期復(fù)查

47、，督促解決。7.2 建立安全生產(chǎn)管理制度：1、建立安全生產(chǎn)責任制。 施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作的要求，逐級建立安全責任制度2、建立安全技術(shù)措施計劃， 包括改善勞動條件， 防止傷亡事故， 預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項技術(shù)組織措施。3、建立嚴格的勞力管理制度。 嚴格執(zhí)行公司勞動力管理制度， 勞 力由勞工科統(tǒng)一安排，新入場的工人接受入場安全教育后方可上崗 操作，特別作業(yè)人員全部持證上崗。4、建立安全生產(chǎn)教育制度。對新工人進行三級安全教育、上崗 安全教育。特殊工種安全技術(shù)教育（如架子、機械操作等工種的考核 教育），進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育。5、建立安全生產(chǎn)的定期檢查

48、制度。 企業(yè)在施工生產(chǎn)中為了及時 發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防忠于未然。須建立安全檢查制度、 安全檢查工作，分公司每月定期進行一次， 施工隊每旬定期進行一次， 班組每月上班前檢查， 要以自查為主， 互查為輔，以查思想、 整制度、 查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容， 要結(jié)合季節(jié)特點， 開展防雷電、 防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”鹼查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo) 與群眾相結(jié)合的原則，做到邊檢邊改。6、實行逐級安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)。開工前由項目技術(shù)負 責人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工員、班組長 和全體職工進行詳細交底， 分部分項工程由各施工員向參加施工的全 體成員進行有針對性的

49、安全技術(shù)交底。7、根據(jù)工地實際情況建立班前安全活動制度。對施工現(xiàn)場的安 全生產(chǎn)及時進行講評，強調(diào)注意事項，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，并做好班前安全活動記錄8、施工用電、木工操作工具，安裝好后及時組織有關(guān)人員驗收， 驗收合格后方可投入使用。9、建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度。調(diào)查處理傷亡事故要做到 “三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有 受到教育不放過，沒有防范措施不放過， 對事故和責任者要嚴肅處理， 對于那些玩忽職守， 不顧工人死話， 強迫工人違章冒險作業(yè)而造成傷 亡事故的領(lǐng)導(dǎo)一定要給予紀律處理。10、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點：安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點是一種群眾性和安全生產(chǎn)管理形式，

50、它將專業(yè) 管理與群眾管理結(jié)合起來， 使安全生產(chǎn)的責任和權(quán)利具體落實到相當 一部分工人身上，加強安全生產(chǎn)檢查人員， 由生產(chǎn)班組中骨干來兼任， 具體職責和權(quán)限是：1）檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在木組中是否得到了落實，有無 不知，不以為然的現(xiàn)象，檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，知否。 掌握否，有無定向點，安全技術(shù)交底進行得是否深透，有無死用，發(fā) 現(xiàn)隱患及時向班組長報告。2）檢查勞動用品領(lǐng)發(fā)是否及時，質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，檢查 高空作業(yè)是否掛安全網(wǎng)。系好安全帶和戴燈安全帽。檢查從事有毒。 有害特殊作業(yè)的安全防護品是否齊全。 可靠。檢查是否帶病工作和冒 險作業(yè)現(xiàn)象。3）檢查機電設(shè)備安全裝置是否齊全、可靠，

51、是否接地接零。檢查各類機具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動是否正常，有無異?，F(xiàn)象，保管是否得當； 發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。4）檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安全因素， 檢查安全標志有無漏掛， 錯掛現(xiàn)象，檢查文明施工是否達到上級要求，檢查有毒、有害、易燃 物品的保管，使用情況，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理。7.3 施工現(xiàn)場的安全措施：1一般安全措施、規(guī)定及“三保四口”防護措施：1）參加施工的工人要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中 應(yīng)堅守崗位，嚴禁酒后操作。2）電工、攪拌工須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證方能 獨立操作。3）正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施。進入現(xiàn)場須戴安全帽。距地面 3M 以上要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)，安全網(wǎng)，安

52、全帽 應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。4）施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、預(yù)留孔、升降口、通道口等危險處 要設(shè)有蓋板、圍欄、安全網(wǎng)等防護設(shè)施及明顯標志。5）在各施工通道人口處搭設(shè)雙層防護棚，以鋼管做骨料，上蓋 夾板或竹架板，并固定牢靠。6）施工現(xiàn)場要有交通指示標志。交通頻繁的交叉路口應(yīng)指揮， 道口兩側(cè)應(yīng)設(shè)落桿。危險地區(qū)要懸掛“危階牌”或“禁止通行”牌， 夜間設(shè)紅燈示警。7）施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備、 材料等要按施工平面圖堆放布置，保持現(xiàn)場整潔。8）施工現(xiàn)場要備有足夠的、有效的火火器材，用水方便、道路 暢通。木工棚。 宿舍區(qū)要設(shè)滅火器和砂箱、焊接切割等明火作業(yè)選在 安全地點，由專人負責，嚴禁在

53、易燃、易爆品的附近用火或吸煙。9）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)，做好“四防” 。10）現(xiàn)場的安全設(shè)施、 安全標志和警衛(wèi)牌非經(jīng)現(xiàn)場施工負責人同 意不得擅自拆動。11）不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，不穿裙于進入作 業(yè)，不準在施工時任意拋擲工具，物件，不準在作業(yè)時打鬧、戲耍。12）高處作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘、易滑的鞋，傳遞 物品禁止拋擲。2、施工用電：1）本工程采用 TN-S 三相五線制配進系統(tǒng)，三級配電，二級保 護，并獨立編制施工用電組織設(shè)計。2）配電室做到“五防一通”，通風良好保持干燥，并配備二個干 粉滅火器及安全用具，門配鎖且向外開，并掛“有電危險”等安全警 示牌，配電屏上各配電線路編

54、號且標明用途。3）架空線設(shè)在專用電桿上，電桿擋距為 2025M，導(dǎo)線相序按 規(guī)范排列，線間距離為0.30.4M，橫擔長度為1.8M。4）配電箱進出線從箱體底面進出，并套管分路成束，支線架設(shè) 采用絕緣于固定。電纜不得有老化、破損和漏電現(xiàn)象。5）采用建設(shè)部推薦的標準配電箱，開關(guān)箱、漏電保護器等。電箱設(shè)有防雨、防砸、防塵措施，并設(shè)門設(shè)鎖。6）固定式電箱箱底離地1.4M，并安裝于方便操作的地方。移動 式電箱箱底離地 0.6M。7）動力和照明分別單獨設(shè)置電箱，電箱內(nèi)各開關(guān)設(shè)備分別標明 用途。8）每臺用電設(shè)備須有專門開關(guān)箱。開關(guān)箱與設(shè)備實行一機一閘 保險，各級電箱合理選角匹配的額定動作電流漏電保護器。9）

55、使用與線路、用電設(shè)備的實際負荷相匹配的開關(guān)及熔斷器的 熔絲。1 0 ）使用電動工具應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源小得有破 皮漏電。11） 電工焊工對所有絕緣電器和檢驗工具應(yīng)妥善保管。嚴禁它用 并定期檢查校驗。12）現(xiàn)場照明單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝設(shè)匹配的漏電保護器。1 3 ）施工現(xiàn)場用電由專職電工嚴格按規(guī)范要求布設(shè)，并嚴格遵循施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范， 電工均經(jīng)勞動局安全技術(shù)培訓(xùn)取得 安全操作證。4施工機具：1）木上機械的傳動部位均設(shè)置牢靠的防護罩，金屬外殼均接零 保護，每臺機械均裝設(shè)匹配的漏電保護器， 實行“一機一閘，一保險”2）平刨、圓鋸均設(shè)置可靠的護手安全裝置。圓鋸使用單向電動 開關(guān)3）手持電動工具按規(guī)范要求設(shè)置匹配的漏電保護器，使用無破損的電源線。4）電焊機必須有完整的防護外殼，且外殼應(yīng)接零保護，進線處 須設(shè)置防護罩， 焊把把線必須絕緣良好， 焊機必須安裝匹配的漏電保 護器。5）砂漿機安裝位置平整堅實。防護棚