建材公司管理手冊(cè)

1、甘肅*建材有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(AQ/SR-2017)編 制：審 核：批 準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控發(fā)布日期：2017-4-13實(shí)施日期：2017-4-19安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)更改記錄序號(hào)更改條款更改方式更改標(biāo)記更改審批人更改生效日期備注123456789101112131415161718注：1更改方式包括劃改、換頁(yè)、改版2、換頁(yè)更改時(shí)，可注明更改標(biāo)記目錄1 手冊(cè)的管理 0.1.1 目的 01.2 編制、發(fā)放和保管 0.1.3 手冊(cè)的修訂 0.2 目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2.2.1 安全生產(chǎn)方針 2.2.2 安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 2.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 2.2.4 組織機(jī)構(gòu) 3.2.

2、5 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3.2.6 職責(zé) 43 安全生產(chǎn)投入 114 法律法規(guī)與安全管理制度 1.3.4.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取 1.34.2 文件和檔案管理制度 1.3.4.3 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 1.3.4.4 安全生產(chǎn)管理制度 1.4.4.5 安全教育培訓(xùn)制度 1.5.4.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 1.55 教育培訓(xùn) 1.7.6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 1.8.6.1 新設(shè)備設(shè)施舊設(shè)備拆除、報(bào)廢制度 1.86.2 設(shè)施設(shè)備安全管理制度 1.86.3 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度 1.86.4 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度 1.96.5 設(shè)備設(shè)施檢、維修管理制度 1.96.6 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢

3、管理制度 2.06.7 設(shè)備工具管理制度 2.1.6.8 裝配車(chē)間制度 2.2.6.9 倉(cāng)庫(kù)管理制度 2.2.6.10 特種作業(yè)人員管理制度 2.46.11 公共生活區(qū)管理制度 2.56.12 員工宿舍管理制度 2.6.7 作業(yè)安全 2.8.7.1 管理制度 2.8.7.2 操作規(guī)程 4.1.7.3 崗位職責(zé) 4.8.8 隱患排查和治理 5.3.8.1 事故隱患排查與整改制度 5.38.2 隱患排查 5.3.8.3 隱患排查治理制度 5.3.8.4 排查方法 5.4.8.5 隱患治理制度 5.4.8.6 安全檢查管理制度 5.4.9 危險(xiǎn)源管理 5.6.10 職業(yè)衛(wèi)生 5.7.10.1 職業(yè)衛(wèi)

4、生管理制度 5.7.10.2 職業(yè)危害告知和警示制度 5.710.3 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 5.7.11 應(yīng)急救援與事故報(bào)告、調(diào)查和處理 5.911.1 應(yīng)急機(jī)構(gòu) 5.9.11.2 應(yīng)急救援預(yù)案 5.9.11.3 應(yīng)急演練 6.0.11.4 安全事故應(yīng)急預(yù)案 6.111.5 事故調(diào)查和處理制度 6.112 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) 6.3.12.1 績(jī)效評(píng)定 6.3.12.2 績(jī)效評(píng)定管理制度 6.3.12.3 持續(xù)改進(jìn) 6.4.頒布令甘肅*建材有限公司依據(jù) AQ/T9006-2010企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 基本規(guī)范的要求， 結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和公司 的實(shí)際情況，組織編寫(xiě)了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手

5、冊(cè)。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管 理手冊(cè) 經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)予以批準(zhǔn)， 并從 即日起頒布實(shí)施。本手冊(cè)闡述了企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)， 對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 做了具體描述，力爭(zhēng)體現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督 管理原則， 是指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作的文件和行動(dòng)準(zhǔn)則。 現(xiàn)予以 發(fā)布，希望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行?？偨?jīng)理：年 月 日1 手冊(cè)的管理1.1 目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中的基礎(chǔ)性文 件，全體員工要熟悉手冊(cè)中與本職工作相關(guān)的內(nèi)容，保證在用手冊(cè)現(xiàn)行有 效。1.2 編制、發(fā)放和保管1.2.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制。1.2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由

6、總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)發(fā)布。1.2.3 安全員負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的發(fā)放和管理。1.2.4 向外單位提供安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意。1.2.5 手冊(cè)持有者的責(zé)任持有者應(yīng)妥善保管手冊(cè)，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復(fù)印。1.3 手冊(cè)的修訂安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修改，修改后交總經(jīng)理審核、批準(zhǔn) 發(fā)布。文件發(fā)放記錄文件名稱文件編號(hào)發(fā)放日期序號(hào)個(gè)人數(shù)量領(lǐng)取人簽字12345678910112 目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1 安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；全員參與 ,持續(xù)改進(jìn)。2.2 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度地不發(fā)生各種安全事故，不損害人體健康，不破壞生態(tài) 環(huán)境，深入開(kāi)展安全生

7、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)對(duì)員工 的安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長(zhǎng) 效管理機(jī)制。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)詳見(jiàn) “附件 1”2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一依據(jù)：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 二安全生產(chǎn)目標(biāo)制定1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、年度目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該包括總體（ 35 年）目標(biāo)和年度目標(biāo)。1）安全生產(chǎn)總體目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況制定。2）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該在充分地總結(jié)評(píng)估上年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和 安全生產(chǎn)管理情況的基礎(chǔ)上，制定出持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，并同時(shí)制定出落實(shí) 年度目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和措施。三安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評(píng)估1企業(yè)每年 12 月份開(kāi)展一次對(duì)安全生產(chǎn)

8、目標(biāo)效果的評(píng)估工作。制定 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告。3安全生產(chǎn)目標(biāo)效果完成評(píng)估報(bào)告應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)目標(biāo)完成情況，在找出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，調(diào)整下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí) 施和實(shí)施計(jì)劃的意見(jiàn)。2.4 組織機(jī)構(gòu)2.4.1 組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附件 2。關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知見(jiàn)附件 3。2.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、職責(zé)1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)本公司各部門(mén)進(jìn) 行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。2員工要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn) 的承諾。3兼職安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。 二內(nèi)容與要求1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定。1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)

9、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行 管理；2）公司領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全員、各崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn) 責(zé)任制，覆蓋所有崗位；3）總經(jīng)理和部門(mén)必須參加下列活動(dòng)：（1）制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；（2）在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；（3）至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；（4）參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；（5）制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。 三安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn) 對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、兼職安全員和各崗位的工作人員，均應(yīng)接受相關(guān) 的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。2.6 職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)一總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作， 主持重要的安全工作會(huì)議，決定有關(guān)安全工作的

10、重要事項(xiàng)，確保安全工作 所需要的資源。二建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手 段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。三建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織 本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指 標(biāo)掛鉤。四公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防 范措施并組織實(shí)施。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé) 一嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市相關(guān)部門(mén)的法律、法規(guī)、規(guī)章 制度、政策，積極配合各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的工作；二組織審定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查和年終考核； 三組織制定修訂企業(yè)的安全管理制度、安全管理手冊(cè)、

11、應(yīng)急救援預(yù) 案、各種操作規(guī)程等規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。四組織每季度召開(kāi)一次企業(yè)安全例會(huì)，檢查安全管理方面的問(wèn)題。2.6.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)一積極配合組長(zhǎng)的工作，落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)； 二和時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的業(yè)績(jī)和整改情況； 三負(fù)責(zé)日常的各類(lèi)安全檢查、巡查情況，和時(shí)解決存在的安全隱患 和管理問(wèn)題；四發(fā)生重大事故時(shí)和時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)，并按照事故預(yù)案積極組織搶救 工作。兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 一公司兼職安全員在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 二貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。 三協(xié)助總經(jīng)理搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和培訓(xùn)、考核工作。 四參與公司新建、改建

12、、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造和工藝條件變動(dòng) 方案的安全審查工作。五負(fù)責(zé)公司安全裝置、防護(hù)器具、消防器材等的管理工作。 六督促檢查從業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。 七負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、參與事故調(diào)查分析。電工安全生產(chǎn)職責(zé) 一嚴(yán)格遵守電工操作的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。 二做好各類(lèi)電氣設(shè)備日常維護(hù)工作。 三做好用電設(shè)備巡查和用電安全防火工作。 四嚴(yán)守工作崗位，不得私自離崗。五進(jìn)行電路和電器檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按工作操作程序進(jìn)行。 六發(fā)現(xiàn)用電安全隱患應(yīng)和時(shí)處理，對(duì)不能處理的應(yīng)和時(shí)上報(bào)，同時(shí) 和時(shí)切斷電源，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。附件1年度安全工作計(jì)劃序號(hào)安全工作內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間備注

13、年度安全目標(biāo)完成情況考核記錄部門(mén)/崗位目標(biāo)內(nèi)容檢查情況考核結(jié)果總經(jīng)理經(jīng)理辦公室主任安保財(cái)務(wù)附件2甘肅杯建材有限公司組織機(jī)構(gòu)圖附件3肅建材有限公司文件*字【2017】04號(hào)關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部門(mén):為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任， 促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)公司辦公會(huì)議討論，決定成立安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)通知如下：一.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單長(zhǎng):副組長(zhǎng)：*成員：* （兼職安全員）二.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)1）嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市相關(guān)部門(mén)的法律、法規(guī)、規(guī)章 制度、政策，積極配合各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的工作；2）組織審

14、定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查和年終考核；3）組織制定修訂企業(yè)的安全管理制度、安全管理手冊(cè)、應(yīng)急救援預(yù)案、各種操作規(guī)程等規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4）組織每季度召開(kāi)一次企業(yè)安全例會(huì)，檢查安全管理方面的問(wèn)題。2. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)1）積極配合組長(zhǎng)的工作，落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)；2）配合組長(zhǎng)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化審評(píng)工作，和時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)安 全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的業(yè)績(jī)和整改情況；3）負(fù)責(zé)日常的各類(lèi)安全檢查、巡查情況，和時(shí)解決存在的安全隱患 和管理問(wèn)題；4）發(fā)生重大事故時(shí)和時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)，并按照事故預(yù)案積極組織搶救 工作。3安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1）安全員在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

15、2）貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與擬定、修訂本單位的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3）協(xié)助公司總經(jīng)理編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。4）協(xié)助公司總經(jīng)理搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和培訓(xùn)、考核 工作。5）深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng) 勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。6）負(fù)責(zé)廠區(qū)安全裝置、防護(hù)器具、消防器材等的管理工作。7）負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、參與事故調(diào)查分析。特此通知！2017年4月 13日3 安全生產(chǎn)投入 按照國(guó)家規(guī)定，每年提取銷(xiāo)售額的 4%作為公司的安全費(fèi)用。安全生 產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取， 在成本中列支

16、， 專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn) 企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金， 安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的完 善和整改企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患。一安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備個(gè)體防護(hù)裝備。2安全評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。 3設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)。4應(yīng)急救援器材、裝備的配備和應(yīng)急救援演練。5安全標(biāo)志和標(biāo)識(shí)和危害警示標(biāo)識(shí)。6工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的支出。 二公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。 三在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到 “三到位 ”，即責(zé)任到位、 措施到位、 資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到 “四定 ”，即定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任 人、定期限。安全生產(chǎn)費(fèi)

17、用臺(tái)帳月日項(xiàng)目說(shuō)明費(fèi)用提取 金額（元）費(fèi)用合計(jì) 金額（元）結(jié)存金 額（元）備注4 法律法規(guī)與安全管理制度4.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取 一公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、 安全員負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 部 門(mén)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識(shí)別，并組織相關(guān)人員進(jìn)行宣傳貫徹。二公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)獲取的法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它 要求的建檔保存工作，對(duì)于更新的法律法規(guī)登記時(shí)進(jìn)行更新。三公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家和地方政府頒布實(shí)施的有關(guān)安 全生產(chǎn)法律法規(guī)、 部門(mén)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、 登記和建檔， 對(duì)已經(jīng)廢止或 者不使用的法律法規(guī)進(jìn)行刪除，并進(jìn)行存檔。4.2 文件和檔案管理制度 一基礎(chǔ)檔案資料要分類(lèi)存檔保

18、管，檔案分為長(zhǎng)期檔案和短期檔案， 短期檔案滿 3 年之后可以進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。二檔案基礎(chǔ)資料管理信息， 必須和時(shí)進(jìn)行更新， 確保檔案資料完整 性。三檔案資料借出必須登記，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后方可借閱。 四檔案資料由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，實(shí)施專(zhuān)柜存放，落實(shí)防護(hù)措施，防 止損毀。4.3 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 一每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。 二安全例會(huì)要對(duì)日常檢查和例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 逐一進(jìn)行分析 和研究，并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三安全例會(huì)要安排和布置下一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作， 落實(shí)工作責(zé) 任，逐一落實(shí)到人。四安全例會(huì)應(yīng)對(duì)公司安全工作的政策、 會(huì)議精神等進(jìn)行和時(shí)的傳達(dá)和布置，做到安全工作優(yōu)于日常

19、生產(chǎn)五安全例會(huì)要對(duì)安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、 好辦法進(jìn)行和時(shí)的 推廣和落實(shí)，以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展下去。4.4 安全生產(chǎn)管理制度 一貫徹 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng) 安全生產(chǎn)規(guī)則。二各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)所使用的機(jī)械設(shè)備性能， 操作使用方法， 制 訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。三學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，依照安全操作規(guī)程 操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。四作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、 遵守本部門(mén)有關(guān)安全細(xì)則， 并做好日常保養(yǎng) 維護(hù)工作，確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。五非機(jī)電操作人員， 不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備； 非專(zhuān)業(yè)機(jī)電維修人員， 嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。六

20、危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種， 必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本 工種安全規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。七各機(jī)電操作者在作業(yè)前， 要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常， 各種保 險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。八機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)， 應(yīng)立即關(guān)閉電源， 并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人和時(shí)維 修，禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。九嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、 酒后人 員和過(guò)度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。十嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、 破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。 十一各部門(mén)機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度， 指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度十二安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)， 對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)的違章作

21、業(yè)人 員不聽(tīng)勸告者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。十三安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)和時(shí)制止， 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任 人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。十四員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)人事制度 第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。十五如發(fā)現(xiàn)有遺失情況， 必須立即上報(bào)部門(mén)主管和經(jīng)理部作處理措 施：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查和金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。4.5 安全教育培訓(xùn)制度一新員工教育 新進(jìn)員工需經(jīng)過(guò)公司的安全教育。二崗位（現(xiàn)場(chǎng)）教育內(nèi)容包括：設(shè)備操作注意事項(xiàng)、崗位安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品、 安全裝置、消防器材的使用方法和維護(hù)等。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)、 考核，持證上崗。三全員安全教育

22、四公司必須對(duì)全體員每年進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn) 五對(duì)公司、 崗位調(diào)動(dòng)和脫崗半年以上的員工， 必須重新進(jìn)行安全教 育。4.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 一安全例會(huì)要對(duì)日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 逐一進(jìn) 行分析和研究，并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。二安全例會(huì)要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作， 落實(shí)工作責(zé)任，逐一落實(shí)到人三安全例會(huì)應(yīng)對(duì)公司安全工作的政策、 會(huì)議精神等進(jìn)行和時(shí)的傳達(dá) 和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。四安全例會(huì)要對(duì)安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、 好辦法進(jìn)行和時(shí)的 推廣和落實(shí)，以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展下去。5 教育培訓(xùn)一公司全體員工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。 二公司新

23、進(jìn)場(chǎng)的員工，必須接受安全培訓(xùn)教育，方能上崗。 三公司每年按規(guī)定和崗位需要制定教育培訓(xùn)計(jì)劃。 四特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)檢。 五對(duì)崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí)際操 作技能等進(jìn)行培訓(xùn)與演練，保證員工熟練掌握；六公司員工每年接受一次一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全技術(shù)知識(shí)、 專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。七要求員工熟悉與企業(yè)相關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律、 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī) 章。6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施6.1 新設(shè)備設(shè)施舊設(shè)備拆除、報(bào)廢制度 一設(shè)備的使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢，應(yīng)符合有關(guān)法律 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。二對(duì)不符合規(guī)定要求或過(guò)期不能斷續(xù)使用的設(shè)備設(shè)施， 安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組

24、負(fù)責(zé)拆除和報(bào)廢， 拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 安全拆除和報(bào)廢管理制度的規(guī)定進(jìn)行處置。6.2 設(shè)施設(shè)備安全管理制度 一按照規(guī)定的時(shí)間對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。 二設(shè)備設(shè)施的使用操作應(yīng)定崗定人，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。 三操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備做到 “三會(huì) ”、“四懂”，即會(huì)操作使用、會(huì) 維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，且能熟練操 作使用。四設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)， 操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程采取緊急處臵措 施，防止事態(tài)擴(kuò)大。五保證設(shè)施設(shè)備上的各種儀表， 如液位計(jì)、安全閥等安全附件完好、 準(zhǔn)確，損壞的器具禁止使用，并且和時(shí)更換，保證設(shè)施設(shè)備的使用安全。六定期檢查設(shè)施設(shè)備

25、和各種附件、器材，使之處于完好狀態(tài)，以備 正常使用。6.3 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度 一公司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理， 以保證其安全運(yùn)行， 并建 立設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢維修。二在對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí)要遵守公司制定的 機(jī)械設(shè)備、 安全 設(shè)施檢、維修管理制度，同時(shí)填寫(xiě)設(shè)備設(shè)施檢維修記錄。三設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中， 操作人員要嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)設(shè)備 安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。四安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、 挪用或棄置不用， 確因檢維修需要 拆除的， 應(yīng)采取臨時(shí)的安全防護(hù)措施， 檢修完畢后立即復(fù)原， 并保證其運(yùn)6.4 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度 對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)

26、，保證設(shè)備的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。一設(shè)備安裝的安全要求 設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)和性能是否符合安全生產(chǎn) 的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面， 靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不 運(yùn)行的條件下進(jìn)行， 如設(shè)備表面安全性， 安全防護(hù)距離等； 動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目 在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行， 如控制系統(tǒng)安全性能、 可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、 安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。二設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求 設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制， 制定安全操作規(guī)程， 以確保設(shè) 備的安全正常運(yùn)行。三建立設(shè)備安全檔案6.5 設(shè)備設(shè)施檢、維修管理制度一

27、檢修前準(zhǔn)備 1在對(duì)參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí)，交待好安全措施。 2檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。3檢修電氣設(shè)備時(shí)， 必須切斷電源， 并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后， 在電源開(kāi)關(guān)處上鎖和拆下熔斷器，并掛上 “嚴(yán)禁合閘 ”有“人工作 ”等標(biāo)示 牌，工作未結(jié)束或未得到許可， 不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。 必須 帶電檢修時(shí)， 應(yīng)采用可靠的安全措施， 作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作 業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。二檢修安全規(guī)定1檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合檢修要求方 可進(jìn)行檢修。2一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全 管理規(guī)定。3凡檢修用的臨時(shí)

28、照明，應(yīng)使用 36V 或者 12V 電壓的安全行燈， 絕 緣要良好， 電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。 在潮濕場(chǎng) 所，安全行燈電壓不應(yīng)大于 12V 。4拆卸有危險(xiǎn)的零部件時(shí)，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品。 三檢修竣工驗(yàn)收 1檢修竣工后，生產(chǎn)部要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械 設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料 凈、場(chǎng)地清。2檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的電源。 3竣工驗(yàn)收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合 檢修標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置是否恢復(fù)齊全。4生產(chǎn)車(chē)間自己檢修的，責(zé)任人要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。5檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗(yàn)收時(shí)，

29、驗(yàn)收人要在檢修記錄上簽字確 認(rèn)，并將檢修記錄交由設(shè)備（設(shè)施 ）管理人員存檔備案。6.6 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度一安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢方面的安全管理工二生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、 拆除和報(bào)廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、 拆除和報(bào)廢安全工作負(fù)全面責(zé)任， 并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整 個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全工作。6.7 設(shè)備工具管理制度一機(jī)械設(shè)備、 工具是公司重要資財(cái)之一， 必須建立和健全設(shè)備使用 管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。二凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、 審批、驗(yàn)收登記、 定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。三各部門(mén)應(yīng)按公司

30、指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理， 未經(jīng)公司許可 不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資 產(chǎn)。四設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案，并 隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。五凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備， 必須報(bào)安全管理部門(mén)制訂 安全操作規(guī)程 ， 并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)， 方可投入使用， 確保人機(jī)安全投 入運(yùn)作。六員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具， 如有丟失或損壞必須當(dāng) 天報(bào)部門(mén)主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。七屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定期維修保養(yǎng)， 并作好維護(hù)記錄， 使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。八設(shè)備工具的報(bào)廢、 更新應(yīng)由使用部門(mén)填表申請(qǐng)， 經(jīng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修

31、人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表隨同設(shè)備 申購(gòu)表交公司重新申購(gòu)或換用。九違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工， 本章已有規(guī)定的按 規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按人事制度第十三節(jié)有關(guān)程序處理。6.8 裝配車(chē)間制度 為確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、 均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。一嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的 生產(chǎn)計(jì)劃單 合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù) 事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。二裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、 技巧；熟悉 各零部件良與不良的正確區(qū)分。三裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、 操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。 裝配 時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良， 要和時(shí)向車(chē)

32、間主管反映， 否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追 究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四各種裝配設(shè)備和工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。五在裝配過(guò)程中， 待裝產(chǎn)品與成品一定要分開(kāi)放置， 桌面上不得放 置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。六各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、 裝配工具， 均由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員發(fā) 放，裝配工無(wú)權(quán)到倉(cāng)庫(kù)拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉(cāng)庫(kù)。七裝配工自檢出來(lái)的不合格零部件， 一定要放置在不合格品盒子內(nèi)， （標(biāo)明零部件名稱、 不合格數(shù)量和不合格原因） 。裝配過(guò)程中對(duì)檢驗(yàn)員檢 驗(yàn)出的不合格品要和時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工 / 返修時(shí)間。八產(chǎn)品裝配完成后， 標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，

33、 通知倉(cāng)管入 庫(kù)。6.9 倉(cāng)庫(kù)管理制度一倉(cāng)庫(kù)日常保管工作1貨物入庫(kù)需按要求不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)、分區(qū)、分 碼放置。要做到： “二齊、三清、四號(hào)定位 ”。1）二齊：貨物擺放整齊，庫(kù)容干凈整齊。2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。3）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤 差須和時(shí)找出原因并做更正。3庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保月 報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。二入庫(kù)物資管理1產(chǎn)品、工具和物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù) 量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、 清點(diǎn)。 在經(jīng)使用部門(mén)和請(qǐng)購(gòu)人員和檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢 驗(yàn)合

34、格簽字后，方可入庫(kù)。2對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后，庫(kù)管員要和時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)登記 單。3庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。1）未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。2）與產(chǎn)品圖紙尺寸、 數(shù)量相差較大、 未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。3）因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品和材料，庫(kù)管員要到 現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并和時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。三工具和材料的領(lǐng)發(fā)1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字， 字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)退回重開(kāi)或拒絕發(fā)放物資。2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 “先進(jìn)先出 ”的原則。3領(lǐng)料人員所需工具和原材料無(wú)庫(kù)存時(shí)， 庫(kù)管員應(yīng)和時(shí)通知領(lǐng)用人，

35、 領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫(xiě)工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員和 時(shí)采購(gòu)。4任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具和各種產(chǎn) 品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔，如有違者庫(kù)管員有權(quán)制 止其行為，警告無(wú)用者，律以嚴(yán)懲。5易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上。6簽名后，在由庫(kù)管員發(fā)放新工具，無(wú)簽名無(wú)舊工具者庫(kù)管員不得 發(fā)放任何工具。四采購(gòu)日期 1凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。（每月15號(hào)和 30 號(hào)）為采購(gòu)日期。2各部門(mén)員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門(mén)主管審批填寫(xiě)工具 采購(gòu)單，請(qǐng)分別予 15號(hào)和 30 號(hào)之前提交給采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。6.10 特

36、種作業(yè)人員管理制度一企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類(lèi)有電工作業(yè)（含運(yùn)行和維修） 和制冷工。二特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程 度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)監(jiān)局考核合格，取得 “特種作業(yè)操 作證”，方可獨(dú)立作業(yè)。三取得 “特種作業(yè)操作證 ”的特種作業(yè)人員， 必須按國(guó)家規(guī)定的期限 進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷(xiāo)其 “特種作 業(yè)操作證 ”，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。四“特種作業(yè)操作證 ”的原證由公司統(tǒng)一保管， 特種作業(yè)人員保管其 復(fù)印件，在操作過(guò)程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。五特種作業(yè)人員必須在 “特種作業(yè)操作證 ”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)

37、 從事獨(dú)立作業(yè)，并隨身攜帶其復(fù)印件， 接受上級(jí)部門(mén)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理 人員的監(jiān)督檢查。六特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必 須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。6.11 公共生活區(qū)管理制度一共同維護(hù)廠區(qū)、 集體宿舍公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生， 創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán) 境。二人事部門(mén)應(yīng)按照本廠實(shí)際管理情況， 不斷完善廠區(qū)、 宿舍等公共 區(qū)域有關(guān)管理細(xì)則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。三自覺(jué)遵守各有關(guān)公共場(chǎng)所公約、 細(xì)則，做一名文明有禮的合格員 工。四出入各公共場(chǎng)所自覺(jué)依次排隊(duì)，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入 生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)自覺(jué)規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。五按時(shí)作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和

38、 放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為，共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。六嚴(yán)禁在任何公共場(chǎng)所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物， 影響公眾區(qū) 域環(huán)境形象。七愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹(shù)木，亂扔垃圾、亂潑亂倒 污水和隨地吐痰等不文明行為。八愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施， 反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣， 提倡勤儉節(jié)約的 美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電， 積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意浪費(fèi)公司財(cái)物的不良行為者九非特殊情況下，不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū)，共創(chuàng)安定有序環(huán)境。 十公共生活區(qū)管理制度， 由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督， 違章者將由當(dāng) 值人員按程序登記呈報(bào)人事部按有關(guān)規(guī)章處理。十一違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、 檢討處分，情節(jié)嚴(yán)重者按人

39、事制度第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。6.12 員工宿舍管理制度一保持宿舍環(huán)境美觀整潔， 禁止往宿舍窗外隨口吐痰、 不得隨手亂 丟垃圾，不亂倒污水，各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿 舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備二服從住宿安排，嚴(yán)禁私自調(diào)換房號(hào)、床號(hào)的行為。深夜23： 00點(diǎn)后應(yīng)返房休息。三遵守住宿安全規(guī)則， 嚴(yán)禁在公共宿舍生火煮東西， 亂堆物品堵塞 安全通道，爬坐走廊上的安全防護(hù)墻（欄）上。私自拆卸任何安全設(shè)施和 消防標(biāo)識(shí)，禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū)， 若有火警發(fā)生， 請(qǐng)馬上撤離舍 區(qū)。四入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號(hào)和調(diào)動(dòng)， 不服從廠部按排 和調(diào)動(dòng)的不給予住宿。五嚴(yán)禁在宿舍區(qū)賭博、洶

40、酒、大聲喧嘩、放高聲音響，從事任何有 影響他人休息的行為， 和吵架、打保持廁所清潔， 便后沖洗， 不留下報(bào)紙、 雜物等架等擾亂公共秩序的惡性行為。六在廠員工要關(guān)心集體，夜間 11：00 12：00 必須關(guān)閉所有電 源，停止一切文娛活動(dòng)就寢休息，不得外出，不得大聲喧嘩，超時(shí)回廠， 不予開(kāi)門(mén)，以免影響他人休息。七沖涼房地面濕滑，禁止在內(nèi)嬉笑打鬧，謹(jǐn)防摔腳，不亂放雜物、 不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途，請(qǐng)保持沖涼房整潔衛(wèi)生。八因隨氣候變化不同， 為使員工身體健康， 本廠安裝有熱水器， 提 供熱水沖涼， 液化氣是易燃、 易爆物體。故嚴(yán)格要求不用時(shí)既時(shí)關(guān)閉液化 氣閥門(mén)開(kāi)關(guān)，做好隨沖隨關(guān)，注意安全使用液化

41、氣。九凡是在廠區(qū)沖涼者一律扣除熱水器液化氣費(fèi)用， 費(fèi)用均按實(shí)際沖 涼人數(shù)分?jǐn)?，新入廠的員工沖涼不到 15日者均按半月計(jì)費(fèi)， 超出 15日者 按全月計(jì)費(fèi)。十直系親屬要進(jìn)宿舍探訪， 需持親屬本人身份證到人事部審批 （嚴(yán) 禁帶兒童入廠區(qū)），經(jīng)批準(zhǔn)入宿舍者逗留時(shí)間不得超過(guò) 22：00 時(shí)，未經(jīng) 批準(zhǔn)留宿者，嚴(yán)禁在舍區(qū)留宿。十一保持廁所清潔，便后沖洗，不留下報(bào)紙、雜物等。 十二廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。洗手、洗衣、入廁不關(guān)閉水龍 頭者，日間、夜間人走后不關(guān)閉電源者同視為浪費(fèi)資源。十三本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的， 同房者應(yīng)積極主動(dòng)協(xié) 助追究，責(zé)任不清的，賠償費(fèi)或維修費(fèi)由該房住宿人員分?jǐn)偟謨敗?

42、作業(yè)安全7.1 管理制度7.1.1 消防安全管理制度一火源管理1具有易發(fā)火災(zāi)危險(xiǎn)性的崗位禁止使用明火。確需動(dòng)用明火時(shí)，必 須向兼職安全員申請(qǐng)動(dòng)火， 采取必要的防火措施， 切實(shí)保證安全， 作業(yè)結(jié) 束認(rèn)真檢查，不得留有火種；2廠區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花、爆竹，焚燒垃圾和雜物；3確定車(chē)間和各崗位消防安全責(zé)任人，落實(shí)防火安全責(zé)任； 4對(duì)車(chē)間的消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志應(yīng)定期包養(yǎng)和維修，保 證消防設(shè)施和器材和消防標(biāo)志完好、有效；5安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，即時(shí)消除火災(zāi)隱患。 二電源管理 1廠區(qū)內(nèi)（包括所有建筑物）不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電線，違章安裝插座； 不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)；不準(zhǔn)用不合格的保險(xiǎn)裝置。2未經(jīng)許可，生

43、產(chǎn)車(chē)間、辦公室和員工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接、不準(zhǔn) 使用可燃料做燈罩。3經(jīng)批準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)使用各種電器機(jī)具時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī) 程，經(jīng)常檢查，定期測(cè)試。發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和電線絕緣不 良等情況，須和時(shí)修理。三儲(chǔ)存管理 1廠區(qū)內(nèi)成品與半成品的物品堆放，必須符合消防要求，不準(zhǔn)占用 防火通道和安全通道，主通道的寬度應(yīng)大于 2m;次通道應(yīng)大于1.2m,并 按規(guī)定留出 “五距 ”。2嚴(yán)禁易燃、易爆物品入庫(kù)；性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品，必須分開(kāi)儲(chǔ)存。3成品區(qū)與半成品區(qū)要保持整潔，對(duì)散落的零件、雜物等要和時(shí)清 掃；用過(guò)的油抹布、沾油的衣服、手套等，必須放在安全地點(diǎn)。四設(shè)備管理1各種機(jī)械、電氣等設(shè)

44、備的運(yùn)行必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，定期維護(hù) 檢修，糾正違章。2動(dòng)火作業(yè)區(qū)、配電箱、焊機(jī)等地區(qū)要保持清潔干爽，不準(zhǔn)存放氧 氣瓶、乙炔氣瓶等易燃、易爆物品和其它雜物。3嚴(yán)禁在站臺(tái)修理機(jī)動(dòng)車(chē)輛。五消防設(shè)備的管理1兼職安全員，各崗位員工必須對(duì)所管轄范圍內(nèi)消防器材等消防設(shè) 施的完好負(fù)責(zé)，定期清掃、保養(yǎng)、檢查、保持其完整有效。2消防器材等要擺放在規(guī)定的位置，定點(diǎn)存放，只作滅火工具，嚴(yán) 禁任何人挪作它用。3廠區(qū)內(nèi)所有與消防系統(tǒng)聯(lián)系的滅火器、消防鏟等，要經(jīng)常檢查， 保證消防器材完好。7.1.2 安全生產(chǎn)事故管理制度一凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故后， 事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)造安全員或 公司總經(jīng)理。二當(dāng)公司總經(jīng)理接到事故報(bào)告

45、后 ,視情況應(yīng)報(bào)告公司所在地安監(jiān)部 門(mén)、公安機(jī)關(guān)。三凡發(fā)生重大事故、 死亡的， 公司總經(jīng)理應(yīng)指示安全小組有關(guān)人員 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。四凡發(fā)生輕傷、一般事故、由安全員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。 五凡對(duì)生產(chǎn)事故或傷亡事故障進(jìn)行調(diào)查， 必須按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī) 定，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損 失情況，確定事故責(zé)任人，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施。7.1.3 防護(hù)用品、安全用品管理制度 一防護(hù)用品、安全用具安全員負(fù)責(zé)保管。 二防護(hù)服、防毒面罩等防護(hù)用品以和其他防護(hù)治療藥品應(yīng)存放在固 定地點(diǎn)，禁止作為其他用途。三防護(hù)用品，安全用品使用后還應(yīng)送回

46、原處存放。 四消防用品應(yīng)存放在指定地點(diǎn)， 如有過(guò)期失效或損壞， 則應(yīng)報(bào)有關(guān) 部門(mén)和時(shí)處理。7.1.4 衛(wèi)生管理制度 一廠區(qū)的工作環(huán)境要保持清潔，定期進(jìn)行清掃。 二工作場(chǎng)所不得存放個(gè)人雜物，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)和時(shí)處理。 三廠區(qū)各設(shè)備使用后要經(jīng)常進(jìn)行清潔和擦拭。 四車(chē)間作業(yè)人員在工作期間必須佩戴防塵口罩等必需的生產(chǎn)防護(hù)用 具，非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。五成品區(qū)、半成品區(qū)和原料區(qū)每天進(jìn)行清掃。7.1.5 崗位交接班制度一接班人員提前 15 分鐘到達(dá)崗位， 做好準(zhǔn)備工作； 查看上一班的 記錄；檢查儀表、工具、鑰匙有無(wú)損壞或遺失并在交接班記錄上簽字；檢 查設(shè)備運(yùn)行情況。二交接班要求： 上一班故障維修未

47、完成者， 須與接班人員到現(xiàn)場(chǎng)交 待清楚，且經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班；三下列情況下均不得進(jìn)行交接班；1上一班情況未交待清楚；2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人； 3設(shè)備故障影響運(yùn)行時(shí)。四交接班人員在下列情況下不得離開(kāi)崗位：1接班人員未按時(shí)到崗；2交班時(shí)發(fā)生事故，緊急情況；3交班前因自己的原因未完成應(yīng)完成的任務(wù)； 4交班前未打掃衛(wèi)生。7.1.6 電工作業(yè)管理制度一公司所有的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備必須合理設(shè)計(jì)， 正確安裝， 有可 靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測(cè)。二電氣設(shè)備的安裝、 接拆電線必須由專(zhuān)職電工進(jìn)行， 任何人不得私 自亂拉、亂接電線。三對(duì)接觸電氣設(shè)備

48、的作業(yè)人員， 要加強(qiáng)用電教育， 避免因使用不當(dāng) 引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。四電氣設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù)，防止本身著火，電氣線路要定期檢 查，防止腐蝕老化線路引起漏電短路。五不準(zhǔn)在機(jī)械設(shè)備、 電氣設(shè)備和供電線路上帶電作業(yè) （無(wú)論高壓和 低壓），停電后應(yīng)在電源開(kāi)關(guān)處上鎖和拆下熔斷器， 并掛上“嚴(yán)禁合閘 ”有“ 人工作 ”等標(biāo)示牌，或派專(zhuān)人職守，工作末結(jié)束或末得到許可，不準(zhǔn)任何 人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。六必須帶電檢修時(shí)， 應(yīng)采用可靠的安全措施， 作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員 應(yīng)由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。七電工人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 考試合格后， 持“電工入網(wǎng)證 ”和“特 種作業(yè)操作證 ”上崗，進(jìn)行作業(yè)時(shí)必

49、須穿戴必須的安全勞保用品。7.1.7 人事制度一員工招聘1各部門(mén)因生產(chǎn)需要增員時(shí)，應(yīng)由部門(mén)組長(zhǎng)口頭申請(qǐng)或者填寫(xiě)增 員申請(qǐng)表，報(bào)部門(mén)部門(mén)主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由 人事部統(tǒng)一組織招聘。2普通員工由人事部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng) 的工作，再進(jìn)行技能測(cè)試。3技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的招聘，除進(jìn)行上述普工考試程 序合格后，報(bào)總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。4年齡不滿 18周歲的為童工， 本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持 招請(qǐng)或使用童工。5凡來(lái)應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表，本廠會(huì)先對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn) 行審核確認(rèn)無(wú)誤后才可錄用。二員工錄用1凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證和復(fù)印

50、件、年滿18周歲, 身體健康、無(wú)傳染病和不良嗜好 , 需交免冠 2寸/1 寸照片 1張、清 楚了解我廠的廠規(guī)并無(wú)任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。2被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書(shū)到人事部領(lǐng)考勤卡、安排 住宿等上班手續(xù)。3新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個(gè)月，技 術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月，并簽訂試用合同。4試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同5被公司開(kāi)除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄 用。6辭職員工要求重新回廠工作的，由部門(mén)主管同意后，報(bào)公司或人 事部批準(zhǔn)， 并按程序重新辦理入廠手續(xù)； 從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次和兩次以 上者一律不

51、得錄用。三員工證件辦理1員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保險(xiǎn)、考勤卡等證 件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。2員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí)，應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。3員工故意損壞， 丟失廠牌和考勤卡的， 要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi)， 并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰。四員工培訓(xùn)1各部門(mén)必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、 產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)， 造就一支技術(shù)過(guò)硬、 工人紀(jì) 律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。2試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。3在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升 級(jí)進(jìn)步。4在職員工表現(xiàn)良好者，申請(qǐng)參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的（電焊工、 油漆工、車(chē)床工）等，經(jīng)

52、廠方批準(zhǔn)后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必 須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。5凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度 五人員調(diào)動(dòng)1公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)， 任何部門(mén)和個(gè)人都必須服從， 手續(xù)由人事部辦理 .2部門(mén)主管可根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)需要對(duì)所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng)， 組長(zhǎng)、員工必須服從安排，并報(bào)人事更改人事資料。3跨部門(mén)調(diào)動(dòng)，必須填寫(xiě)人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人 同意，再報(bào)公司批準(zhǔn)，呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。六考勤打卡規(guī)則1員工必須自行打卡記錄上下班時(shí)間，包括上下班因公因私離開(kāi)廠 的時(shí)間。2上班時(shí)間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開(kāi)廠的，要在員工 上班離開(kāi)時(shí)間登記表上注明離開(kāi)時(shí)間和事由，

53、并有部門(mén)主管的簽名同意， 主管人員外出由考勤員簽名確認(rèn)。3上班時(shí)間超過(guò)一天（含一天）因公或因私離開(kāi)廠，要在員工上 班離開(kāi)時(shí)間登記表 上注明天數(shù)和事由， 部門(mén)主管簽名同意； 部門(mén)主管需 經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。 若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無(wú)法報(bào)告， 應(yīng)向辦公室考勤員請(qǐng)假 備案。4每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的個(gè)人電腦打卡鐘專(zhuān) 用表出現(xiàn)不相符情況時(shí)，則按照考勤制度處理。5考勤員每月底要認(rèn)真核對(duì)本部門(mén)管理人員上班離開(kāi)時(shí)間登記表與 打卡牌的情況，發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機(jī)使用規(guī)定以和廠的考勤制度應(yīng)如實(shí) 記錄在考勤表上，并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名，才能交至辦公室。如有意或 無(wú)意將矛盾上交，不在本部門(mén)考勤表上記錄的違紀(jì)情況，由辦公室或 其它部門(mén)發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。6打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時(shí)間，上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出（無(wú)論因公因私，也無(wú)論 時(shí)間長(zhǎng)短）也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理（本部門(mén)自報(bào)每次扣 50 元，抽查發(fā)現(xiàn)每次扣 100 元），重者視為早退或離崗。7各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考 勤員執(zhí)行考勤制度，若考勤員徇私失責(zé)，則酌情另行處理。8因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由