建材公司管理手冊

1、甘肅*建材有限公司安全生產(chǎn)標準化管理手冊(AQ/SR-2017)編 制：審 核：批 準：受控狀態(tài)：受控發(fā)布日期：2017-4-13實施日期：2017-4-19安全生產(chǎn)標準化管理手冊更改記錄序號更改條款更改方式更改標記更改審批人更改生效日期備注123456789101112131415161718注：1更改方式包括劃改、換頁、改版2、換頁更改時，可注明更改標記目錄1 手冊的管理 0.1.1 目的 01.2 編制、發(fā)放和保管 0.1.3 手冊的修訂 0.2 目標、組織機構(gòu)和職責(zé) 2.2.1 安全生產(chǎn)方針 2.2.2 安全生產(chǎn)工作目標 2.2.3 安全生產(chǎn)目標管理制度 2.2.4 組織機構(gòu) 3.2.

2、5 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3.2.6 職責(zé) 43 安全生產(chǎn)投入 114 法律法規(guī)與安全管理制度 1.3.4.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取 1.34.2 文件和檔案管理制度 1.3.4.3 安全生產(chǎn)例會制度 1.3.4.4 安全生產(chǎn)管理制度 1.4.4.5 安全教育培訓(xùn)制度 1.5.4.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 1.55 教育培訓(xùn) 1.7.6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 1.8.6.1 新設(shè)備設(shè)施舊設(shè)備拆除、報廢制度 1.86.2 設(shè)施設(shè)備安全管理制度 1.86.3 設(shè)備設(shè)施運行管理制度 1.86.4 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度 1.96.5 設(shè)備設(shè)施檢、維修管理制度 1.96.6 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢

3、管理制度 2.06.7 設(shè)備工具管理制度 2.1.6.8 裝配車間制度 2.2.6.9 倉庫管理制度 2.2.6.10 特種作業(yè)人員管理制度 2.46.11 公共生活區(qū)管理制度 2.56.12 員工宿舍管理制度 2.6.7 作業(yè)安全 2.8.7.1 管理制度 2.8.7.2 操作規(guī)程 4.1.7.3 崗位職責(zé) 4.8.8 隱患排查和治理 5.3.8.1 事故隱患排查與整改制度 5.38.2 隱患排查 5.3.8.3 隱患排查治理制度 5.3.8.4 排查方法 5.4.8.5 隱患治理制度 5.4.8.6 安全檢查管理制度 5.4.9 危險源管理 5.6.10 職業(yè)衛(wèi)生 5.7.10.1 職業(yè)衛(wèi)

4、生管理制度 5.7.10.2 職業(yè)危害告知和警示制度 5.710.3 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 5.7.11 應(yīng)急救援與事故報告、調(diào)查和處理 5.911.1 應(yīng)急機構(gòu) 5.9.11.2 應(yīng)急救援預(yù)案 5.9.11.3 應(yīng)急演練 6.0.11.4 安全事故應(yīng)急預(yù)案 6.111.5 事故調(diào)查和處理制度 6.112 績效評定和持續(xù)改進 6.3.12.1 績效評定 6.3.12.2 績效評定管理制度 6.3.12.3 持續(xù)改進 6.4.頒布令甘肅*建材有限公司依據(jù) AQ/T9006-2010企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 基本規(guī)范的要求， 結(jié)合國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章標準和公司 的實際情況，組織編寫了安全標準化管理手

5、冊。 安全生產(chǎn)標準化管 理手冊 經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過，現(xiàn)予以批準， 并從 即日起頒布實施。本手冊闡述了企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標， 對公司安全標準化管理 做了具體描述，力爭體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督 管理原則， 是指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作的文件和行動準則。 現(xiàn)予以 發(fā)布，希望全體員工遵照執(zhí)行。總經(jīng)理：年 月 日1 手冊的管理1.1 目的安全生產(chǎn)標準化管理手冊是安全標準化管理體系運行中的基礎(chǔ)性文 件，全體員工要熟悉手冊中與本職工作相關(guān)的內(nèi)容，保證在用手冊現(xiàn)行有 效。1.2 編制、發(fā)放和保管1.2.1 安全標準化手冊由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)編制。1.2.2 安全標準化手冊由

6、總經(jīng)理審核、批準發(fā)布。1.2.3 安全員負責(zé)安全標準化手冊的發(fā)放和管理。1.2.4 向外單位提供安全標準化手冊時，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意。1.2.5 手冊持有者的責(zé)任持有者應(yīng)妥善保管手冊，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復(fù)印。1.3 手冊的修訂安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對手冊進行修改，修改后交總經(jīng)理審核、批準 發(fā)布。文件發(fā)放記錄文件名稱文件編號發(fā)放日期序號個人數(shù)量領(lǐng)取人簽字12345678910112 目標、組織機構(gòu)和職責(zé)2.1 安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；全員參與 ,持續(xù)改進。2.2 安全生產(chǎn)工作目標安全生產(chǎn)工作總體目標追求最大限度地不發(fā)生各種安全事故，不損害人體健康，不破壞生態(tài) 環(huán)境，深入開展安全生

7、產(chǎn)標準化管理，遵循以人為本的原則，加強對員工 的安全意識培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)，建立完善的標準化的安全生產(chǎn)長 效管理機制。年度安全生產(chǎn)目標詳見 “附件 1”2.3 安全生產(chǎn)目標管理制度一依據(jù)：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 二安全生產(chǎn)目標制定1安全生產(chǎn)總體目標、年度目標安全生產(chǎn)目標應(yīng)該包括總體（ 35 年）目標和年度目標。1）安全生產(chǎn)總體目標應(yīng)該根據(jù)企業(yè)中、長期的生產(chǎn)經(jīng)營狀況制定。2）年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)該在充分地總結(jié)評估上年度安全標準化工作和 安全生產(chǎn)管理情況的基礎(chǔ)上，制定出持續(xù)改進的目標，并同時制定出落實 年度目標的實施計劃和措施。三安全生產(chǎn)目標效果評估1企業(yè)每年 12 月份開展一次對安全生產(chǎn)

8、目標效果的評估工作。制定 安全生產(chǎn)目標完成效果評估報告。3安全生產(chǎn)目標效果完成評估報告應(yīng)在認真總結(jié)，總結(jié)目標完成情況，在找出問題的基礎(chǔ)上，調(diào)整下一年度安全生產(chǎn)目標的各項指標的實 施和實施計劃的意見。2.4 組織機構(gòu)2.4.1 組織機構(gòu)見附件 2。關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知見附件 3。2.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、職責(zé)1總經(jīng)理負責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各項責(zé)任制，對本公司各部門進 行責(zé)任制的溝通與評估。2員工要明確對公司安全生產(chǎn)的責(zé)任，并用實際行動表明對安全生產(chǎn) 的承諾。3兼職安全員負責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審和績效測量。 二內(nèi)容與要求1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定。1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)

9、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進行 管理；2）公司領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全員、各崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn) 責(zé)任制，覆蓋所有崗位；3）總經(jīng)理和部門必須參加下列活動：（1）制定安全生產(chǎn)方針與目標；（2）在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；（3）至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；（4）參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；（5）制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。 三安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn) 對公司主要負責(zé)人、兼職安全員和各崗位的工作人員，均應(yīng)接受相關(guān) 的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。2.6 職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)一總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作， 主持重要的安全工作會議，決定有關(guān)安全工作的

10、重要事項，確保安全工作 所需要的資源。二建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手 段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預(yù)算。三建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，明確考核指標，組織 本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指 標掛鉤。四公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防 范措施并組織實施。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責(zé) 一嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家和省、市相關(guān)部門的法律、法規(guī)、規(guī)章 制度、政策，積極配合各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的工作；二組織審定安全生產(chǎn)目標，并進行監(jiān)督檢查和年終考核； 三組織制定修訂企業(yè)的安全管理制度、安全管理手冊、

11、應(yīng)急救援預(yù) 案、各種操作規(guī)程等規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。四組織每季度召開一次企業(yè)安全例會，檢查安全管理方面的問題。2.6.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)一積極配合組長的工作，落實公司制定的各項安全生產(chǎn)目標； 二和時向組長匯報安全標準化管理體系的業(yè)績和整改情況； 三負責(zé)日常的各類安全檢查、巡查情況，和時解決存在的安全隱患 和管理問題；四發(fā)生重大事故時和時向組長匯報，并按照事故預(yù)案積極組織搶救 工作。兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 一公司兼職安全員在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 二貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。 三協(xié)助總經(jīng)理搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和培訓(xùn)、考核工作。 四參與公司新建、改建

12、、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造和工藝條件變動 方案的安全審查工作。五負責(zé)公司安全裝置、防護器具、消防器材等的管理工作。 六督促檢查從業(yè)人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。 七負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報、參與事故調(diào)查分析。電工安全生產(chǎn)職責(zé) 一嚴格遵守電工操作的各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。 二做好各類電氣設(shè)備日常維護工作。 三做好用電設(shè)備巡查和用電安全防火工作。 四嚴守工作崗位，不得私自離崗。五進行電路和電器檢修時，應(yīng)嚴格按工作操作程序進行。 六發(fā)現(xiàn)用電安全隱患應(yīng)和時處理，對不能處理的應(yīng)和時上報，同時 和時切斷電源，并協(xié)助相關(guān)部門進行處理。附件1年度安全工作計劃序號安全工作內(nèi)容計劃實施時間備注

13、年度安全目標完成情況考核記錄部門/崗位目標內(nèi)容檢查情況考核結(jié)果總經(jīng)理經(jīng)理辦公室主任安保財務(wù)附件2甘肅杯建材有限公司組織機構(gòu)圖附件3肅建材有限公司文件*字【2017】04號關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部門:為加強公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任， 促進企業(yè)創(chuàng)建安全標準化建設(shè)，經(jīng)公司辦公會議討論，決定成立安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)通知如下：一.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單長:副組長：*成員：* （兼職安全員）二.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責(zé)1）嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家和省、市相關(guān)部門的法律、法規(guī)、規(guī)章 制度、政策，積極配合各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的工作；2）組織審

14、定安全生產(chǎn)目標，并進行監(jiān)督檢查和年終考核；3）組織制定修訂企業(yè)的安全管理制度、安全管理手冊、應(yīng)急救援預(yù)案、各種操作規(guī)程等規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4）組織每季度召開一次企業(yè)安全例會，檢查安全管理方面的問題。2. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)1）積極配合組長的工作，落實公司制定的各項安全生產(chǎn)目標；2）配合組長進行企業(yè)內(nèi)部安全標準化審評工作，和時向組長匯報安 全標準化管理體系的業(yè)績和整改情況；3）負責(zé)日常的各類安全檢查、巡查情況，和時解決存在的安全隱患 和管理問題；4）發(fā)生重大事故時和時向組長匯報，并按照事故預(yù)案積極組織搶救 工作。3安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1）安全員在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

15、2）貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準，參與擬定、修訂本單位的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3）協(xié)助公司總經(jīng)理編制安全技術(shù)措施計劃和方案，并督促實施。4）協(xié)助公司總經(jīng)理搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和培訓(xùn)、考核 工作。5）深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽 勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。6）負責(zé)廠區(qū)安全裝置、防護器具、消防器材等的管理工作。7）負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報、參與事故調(diào)查分析。特此通知！2017年4月 13日3 安全生產(chǎn)投入 按照國家規(guī)定，每年提取銷售額的 4%作為公司的安全費用。安全生 產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取， 在成本中列支

16、， 專門用于完善和改進 企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金， 安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的完 善和整改企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。一安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備個體防護裝備。2安全評價、危險源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。 3設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。4應(yīng)急救援器材、裝備的配備和應(yīng)急救援演練。5安全標志和標識和危害警示標識。6工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任險的支出。 二公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由總經(jīng)理負責(zé)批準。 三在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到 “三到位 ”，即責(zé)任到位、 措施到位、 資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到 “四定 ”，即定項目、定措施、定責(zé)任 人、定期限。安全生產(chǎn)費

17、用臺帳月日項目說明費用提取 金額（元）費用合計 金額（元）結(jié)存金 額（元）備注4 法律法規(guī)與安全管理制度4.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取 一公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、 安全員負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 部 門規(guī)章和標準的獲取與識別，并組織相關(guān)人員進行宣傳貫徹。二公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對獲取的法律法規(guī)、 標準規(guī)范和其它 要求的建檔保存工作，對于更新的法律法規(guī)登記時進行更新。三公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對國家和地方政府頒布實施的有關(guān)安 全生產(chǎn)法律法規(guī)、 部門規(guī)章和標準進行整理、 登記和建檔， 對已經(jīng)廢止或 者不使用的法律法規(guī)進行刪除，并進行存檔。4.2 文件和檔案管理制度 一基礎(chǔ)檔案資料要分類存檔保

18、管，檔案分為長期檔案和短期檔案， 短期檔案滿 3 年之后可以進行銷毀處理。二檔案基礎(chǔ)資料管理信息， 必須和時進行更新， 確保檔案資料完整 性。三檔案資料借出必須登記，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后方可借閱。 四檔案資料由總經(jīng)理負責(zé)管理，實施專柜存放，落實防護措施，防 止損毀。4.3 安全生產(chǎn)例會制度 一每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。 二安全例會要對日常檢查和例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 逐一進行分析 和研究，并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三安全例會要安排和布置下一個季度的安全生產(chǎn)工作， 落實工作責(zé) 任，逐一落實到人。四安全例會應(yīng)對公司安全工作的政策、 會議精神等進行和時的傳達和布置，做到安全工作優(yōu)于日常

19、生產(chǎn)五安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、 好辦法進行和時的 推廣和落實，以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。4.4 安全生產(chǎn)管理制度 一貫徹 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ”的預(yù)防方針，認真遵守各項 安全生產(chǎn)規(guī)則。二各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機械設(shè)備性能， 操作使用方法， 制 訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。三學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下，依照安全操作規(guī)程 操作機電設(shè)備和危險工種。四作業(yè)員應(yīng)嚴格學(xué)習(xí)、 遵守本部門有關(guān)安全細則， 并做好日常保養(yǎng) 維護工作，確保機械安全性能正常穩(wěn)定。五非機電操作人員， 不準私自使用機電設(shè)備； 非專業(yè)機電維修人員， 嚴禁私自拆卸、安裝機電設(shè)備。六

20、危險機電設(shè)備或工種， 必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機電設(shè)備性能和本 工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)。七各機電操作者在作業(yè)前， 要檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常， 各種保 險設(shè)施是否齊整牢固，確認正常方可作業(yè)。八機電設(shè)備出現(xiàn)故障時， 應(yīng)立即關(guān)閉電源， 并報部門負責(zé)人和時維 修，禁止使用帶故障的機械設(shè)備。九嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、 酒后人 員和過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設(shè)備。十嚴禁任何人或單位私自拆卸、 破壞各種安全標識和其它安全設(shè)施。 十一各部門機電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度， 指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護責(zé)任人制度十二安全監(jiān)護人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)， 對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作

21、業(yè)人 員不聽勸告者，監(jiān)護人應(yīng)向人事部申報執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。十三安全監(jiān)護責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)和時制止， 安全監(jiān)護責(zé)任 人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。十四員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)人事制度 第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。十五如發(fā)現(xiàn)有遺失情況， 必須立即上報部門主管和經(jīng)理部作處理措 施：對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴格檢查和金屬檢測并對場地進行清理。4.5 安全教育培訓(xùn)制度一新員工教育 新進員工需經(jīng)過公司的安全教育。二崗位（現(xiàn)場）教育內(nèi)容包括：設(shè)備操作注意事項、崗位安全操作規(guī)程、個人防護用品、 安全裝置、消防器材的使用方法和維護等。特種作業(yè)人員必須進行培訓(xùn)、 考核，持證上崗。三全員安全教育

22、四公司必須對全體員每年進行一次以上安全培訓(xùn) 五對公司、 崗位調(diào)動和脫崗半年以上的員工， 必須重新進行安全教 育。4.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 一安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 逐一進 行分析和研究，并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。二安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作， 落實工作責(zé)任，逐一落實到人三安全例會應(yīng)對公司安全工作的政策、 會議精神等進行和時的傳達 和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。四安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、 好辦法進行和時的 推廣和落實，以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。5 教育培訓(xùn)一公司全體員工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。 二公司新

23、進場的員工，必須接受安全培訓(xùn)教育，方能上崗。 三公司每年按規(guī)定和崗位需要制定教育培訓(xùn)計劃。 四特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進行復(fù)檢。 五對崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操 作技能等進行培訓(xùn)與演練，保證員工熟練掌握；六公司員工每年接受一次一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全技術(shù)知識、 專業(yè)安全技術(shù)知識的培訓(xùn)。七要求員工熟悉與企業(yè)相關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律、 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī) 章。6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施6.1 新設(shè)備設(shè)施舊設(shè)備拆除、報廢制度 一設(shè)備的使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應(yīng)符合有關(guān)法律 法規(guī)、標準規(guī)范的要求。二對不符合規(guī)定要求或過期不能斷續(xù)使用的設(shè)備設(shè)施， 安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組

24、負責(zé)拆除和報廢， 拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 安全拆除和報廢管理制度的規(guī)定進行處置。6.2 設(shè)施設(shè)備安全管理制度 一按照規(guī)定的時間對設(shè)備設(shè)施進行維護和保養(yǎng)。 二設(shè)備設(shè)施的使用操作應(yīng)定崗定人，明確專人負責(zé)、責(zé)任到人。 三操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到 “三會 ”、“四懂”，即會操作使用、會 維護保養(yǎng)、會排除故障；懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，且能熟練操 作使用。四設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)異常時， 操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程采取緊急處臵措 施，防止事態(tài)擴大。五保證設(shè)施設(shè)備上的各種儀表， 如液位計、安全閥等安全附件完好、 準確，損壞的器具禁止使用，并且和時更換，保證設(shè)施設(shè)備的使用安全。六定期檢查設(shè)施設(shè)備

25、和各種附件、器材，使之處于完好狀態(tài)，以備 正常使用。6.3 設(shè)備設(shè)施運行管理制度 一公司對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范化管理， 以保證其安全運行， 并建 立設(shè)備設(shè)施臺帳，定期對設(shè)備設(shè)施進行檢維修。二在對設(shè)備設(shè)施進行檢維修時要遵守公司制定的 機械設(shè)備、 安全 設(shè)施檢、維修管理制度，同時填寫設(shè)備設(shè)施檢維修記錄。三設(shè)備設(shè)施運行過程中， 操作人員要嚴格按照公司制定的各項設(shè)備 安全操作規(guī)程進行作業(yè)。四安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、 挪用或棄置不用， 確因檢維修需要 拆除的， 應(yīng)采取臨時的安全防護措施， 檢修完畢后立即復(fù)原， 并保證其運6.4 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度 對安全設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測

26、，保證設(shè)備的 正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進行簽字。一設(shè)備安裝的安全要求 設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項檢查設(shè)備的安全狀態(tài)和性能是否符合安全生產(chǎn) 的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面， 靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不 運行的條件下進行， 如設(shè)備表面安全性， 安全防護距離等； 動態(tài)檢查項目 在設(shè)備運行的條件下進行， 如控制系統(tǒng)安全性能、 可動部件安全防護性能、 安全防護裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。二設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的安全要求 設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制， 制定安全操作規(guī)程， 以確保設(shè) 備的安全正常運行。三建立設(shè)備安全檔案6.5 設(shè)備設(shè)施檢、維修管理制度一

27、檢修前準備 1在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時，交待好安全措施。 2檢修工在進行檢修作業(yè)時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。3檢修電氣設(shè)備時， 必須切斷電源， 并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后， 在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器，并掛上 “嚴禁合閘 ”有“人工作 ”等標示 牌，工作未結(jié)束或未得到許可， 不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。 必須 帶電檢修時， 應(yīng)采用可靠的安全措施， 作業(yè)人員和監(jiān)護人員應(yīng)由有帶電作 業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。二檢修安全規(guī)定1檢修人員要對檢修項目進行檢查，各項準備工作符合檢修要求方 可進行檢修。2一切檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行公司各項安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全 管理規(guī)定。3凡檢修用的臨時

28、照明，應(yīng)使用 36V 或者 12V 電壓的安全行燈， 絕 緣要良好， 電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。 在潮濕場 所，安全行燈電壓不應(yīng)大于 12V 。4拆卸有危險的零部件時，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品。 三檢修竣工驗收 1檢修竣工后，生產(chǎn)部要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械 設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完、料 凈、場地清。2檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。 3竣工驗收時，生產(chǎn)和檢修雙方負責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合 檢修標準，安全裝置是否恢復(fù)齊全。4生產(chǎn)車間自己檢修的，責(zé)任人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。5檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗收時，

29、驗收人要在檢修記錄上簽字確 認，并將檢修記錄交由設(shè)備（設(shè)施 ）管理人員存檔備案。6.6 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度一安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢方面的安全管理工二生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、 拆除和報廢由生產(chǎn)部負責(zé)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組負責(zé)人應(yīng)對檢修、 拆除和報廢安全工作負全面責(zé)任， 并指定專人負責(zé)整 個作業(yè)過程的安全工作。6.7 設(shè)備工具管理制度一機械設(shè)備、 工具是公司重要資財之一， 必須建立和健全設(shè)備使用 管理程序，進行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。二凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、 審批、驗收登記、 定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。三各部門應(yīng)按公司

30、指定的機械設(shè)備放置點定置管理， 未經(jīng)公司許可 不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資 產(chǎn)。四設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案，并 隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。五凡新購的機電設(shè)備， 必須報安全管理部門制訂 安全操作規(guī)程 ， 并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)， 方可投入使用， 確保人機安全投 入運作。六員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具， 如有丟失或損壞必須當(dāng) 天報部門主管人員并申請補發(fā)。七屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng)， 并作好維護記錄， 使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。八設(shè)備工具的報廢、 更新應(yīng)由使用部門填表申請， 經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修

31、人員和設(shè)備管理人員核實簽認后，方可將設(shè)備報廢申請表隨同設(shè)備 申購表交公司重新申購或換用。九違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負責(zé)人或有關(guān)員工， 本章已有規(guī)定的按 規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按人事制度第十三節(jié)有關(guān)程序處理。6.8 裝配車間制度 為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、 均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。一嚴格按照生產(chǎn)部所下達的 生產(chǎn)計劃單 合理安排各項裝配任務(wù) 事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。二裝配工進行安裝產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、 技巧；熟悉 各零部件良與不良的正確區(qū)分。三裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、 操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。 裝配 時發(fā)現(xiàn)零部件不良， 要和時向車

32、間主管反映， 否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追 究其經(jīng)濟責(zé)任。四各種裝配設(shè)備和工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。五在裝配過程中， 待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置， 桌面上不得放 置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。六各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、 裝配工具， 均由倉庫庫管員發(fā) 放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。七裝配工自檢出來的不合格零部件， 一定要放置在不合格品盒子內(nèi)， （標明零部件名稱、 不合格數(shù)量和不合格原因） 。裝配過程中對檢驗員檢 驗出的不合格品要和時進行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工 / 返修時間。八產(chǎn)品裝配完成后， 標明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，

33、 通知倉管入 庫。6.9 倉庫管理制度一倉庫日常保管工作1貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分 碼放置。要做到： “二齊、三清、四號定位 ”。1）二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤 差須和時找出原因并做更正。3庫存信息應(yīng)每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保月 報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。二入庫物資管理1產(chǎn)品、工具和物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù) 量、規(guī)格進行核對、 清點。 在經(jīng)使用部門和請購人員和檢驗人員對質(zhì)量檢 驗合

34、格簽字后，方可入庫。2對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后，庫管員要和時填寫入庫登記 單。3庫管員要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。1）未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準的采購。2）與產(chǎn)品圖紙尺寸、 數(shù)量相差較大、 未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。3）因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品和材料，庫管員要到 現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并和時補填入庫單。三工具和材料的領(lǐng)發(fā)1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字， 字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守 “先進先出 ”的原則。3領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時， 庫管員應(yīng)和時通知領(lǐng)用人，

35、 領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員和 時采購。4任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具和各種產(chǎn) 品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權(quán)制 止其行為，警告無用者，律以嚴懲。5易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上。6簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得 發(fā)放任何工具。四采購日期 1凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購兩次。（每月15號和 30 號）為采購日期。2各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具 采購單，請分別予 15號和 30 號之前提交給采購員進行統(tǒng)一采購。6.10 特

36、種作業(yè)人員管理制度一企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類有電工作業(yè)（含運行和維修） 和制冷工。二特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程 度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)監(jiān)局考核合格，取得 “特種作業(yè)操 作證”，方可獨立作業(yè)。三取得 “特種作業(yè)操作證 ”的特種作業(yè)人員， 必須按國家規(guī)定的期限 進行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其 “特種作 業(yè)操作證 ”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。四“特種作業(yè)操作證 ”的原證由公司統(tǒng)一保管， 特種作業(yè)人員保管其 復(fù)印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。五特種作業(yè)人員必須在 “特種作業(yè)操作證 ”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)

37、 從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復(fù)印件， 接受上級部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理 人員的監(jiān)督檢查。六特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必 須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準同意。6.11 公共生活區(qū)管理制度一共同維護廠區(qū)、 集體宿舍公共場所環(huán)境衛(wèi)生， 創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán) 境。二人事部門應(yīng)按照本廠實際管理情況， 不斷完善廠區(qū)、 宿舍等公共 區(qū)域有關(guān)管理細則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。三自覺遵守各有關(guān)公共場所公約、 細則，做一名文明有禮的合格員 工。四出入各公共場所自覺依次排隊，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入 生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。五按時作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和

38、 放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為，共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。六嚴禁在任何公共場所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物， 影響公眾區(qū) 域環(huán)境形象。七愛護公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹木，亂扔垃圾、亂潑亂倒 污水和隨地吐痰等不文明行為。八愛護公共財產(chǎn)設(shè)施， 反對鋪張浪費的不良習(xí)慣， 提倡勤儉節(jié)約的 美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電， 積極舉報破壞公共設(shè)施和隨意浪費公司財物的不良行為者九非特殊情況下，不準將廠外人員引入廠區(qū)，共創(chuàng)安定有序環(huán)境。 十公共生活區(qū)管理制度， 由執(zhí)勤人員負責(zé)檢查監(jiān)督， 違章者將由當(dāng) 值人員按程序登記呈報人事部按有關(guān)規(guī)章處理。十一違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、 檢討處分，情節(jié)嚴重者按人

39、事制度第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。6.12 員工宿舍管理制度一保持宿舍環(huán)境美觀整潔， 禁止往宿舍窗外隨口吐痰、 不得隨手亂 丟垃圾，不亂倒污水，各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿 舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備二服從住宿安排，嚴禁私自調(diào)換房號、床號的行為。深夜23： 00點后應(yīng)返房休息。三遵守住宿安全規(guī)則， 嚴禁在公共宿舍生火煮東西， 亂堆物品堵塞 安全通道，爬坐走廊上的安全防護墻（欄）上。私自拆卸任何安全設(shè)施和 消防標識，禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū)， 若有火警發(fā)生， 請馬上撤離舍 區(qū)。四入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號和調(diào)動， 不服從廠部按排 和調(diào)動的不給予住宿。五嚴禁在宿舍區(qū)賭博、洶

40、酒、大聲喧嘩、放高聲音響，從事任何有 影響他人休息的行為， 和吵架、打保持廁所清潔， 便后沖洗， 不留下報紙、 雜物等架等擾亂公共秩序的惡性行為。六在廠員工要關(guān)心集體，夜間 11：00 12：00 必須關(guān)閉所有電 源，停止一切文娛活動就寢休息，不得外出，不得大聲喧嘩，超時回廠， 不予開門，以免影響他人休息。七沖涼房地面濕滑，禁止在內(nèi)嬉笑打鬧，謹防摔腳，不亂放雜物、 不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途，請保持沖涼房整潔衛(wèi)生。八因隨氣候變化不同， 為使員工身體健康， 本廠安裝有熱水器， 提 供熱水沖涼， 液化氣是易燃、 易爆物體。故嚴格要求不用時既時關(guān)閉液化 氣閥門開關(guān)，做好隨沖隨關(guān)，注意安全使用液化

41、氣。九凡是在廠區(qū)沖涼者一律扣除熱水器液化氣費用， 費用均按實際沖 涼人數(shù)分攤，新入廠的員工沖涼不到 15日者均按半月計費， 超出 15日者 按全月計費。十直系親屬要進宿舍探訪， 需持親屬本人身份證到人事部審批 （嚴 禁帶兒童入廠區(qū)），經(jīng)批準入宿舍者逗留時間不得超過 22：00 時，未經(jīng) 批準留宿者，嚴禁在舍區(qū)留宿。十一保持廁所清潔，便后沖洗，不留下報紙、雜物等。 十二廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。洗手、洗衣、入廁不關(guān)閉水龍 頭者，日間、夜間人走后不關(guān)閉電源者同視為浪費資源。十三本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的， 同房者應(yīng)積極主動協(xié) 助追究，責(zé)任不清的，賠償費或維修費由該房住宿人員分攤抵償。7

42、作業(yè)安全7.1 管理制度7.1.1 消防安全管理制度一火源管理1具有易發(fā)火災(zāi)危險性的崗位禁止使用明火。確需動用明火時，必 須向兼職安全員申請動火， 采取必要的防火措施， 切實保證安全， 作業(yè)結(jié) 束認真檢查，不得留有火種；2廠區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花、爆竹，焚燒垃圾和雜物；3確定車間和各崗位消防安全責(zé)任人，落實防火安全責(zé)任； 4對車間的消防設(shè)施、器材、消防安全標志應(yīng)定期包養(yǎng)和維修，保 證消防設(shè)施和器材和消防標志完好、有效；5安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常進行防火檢查，即時消除火災(zāi)隱患。 二電源管理 1廠區(qū)內(nèi)（包括所有建筑物）不準亂拉臨時電線，違章安裝插座； 不準超負荷作業(yè)；不準用不合格的保險裝置。2未經(jīng)許可，生

43、產(chǎn)車間、辦公室和員工宿舍內(nèi)不準亂拉亂接、不準 使用可燃料做燈罩。3經(jīng)批準在車間內(nèi)使用各種電器機具時，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī) 程，經(jīng)常檢查，定期測試。發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和電線絕緣不 良等情況，須和時修理。三儲存管理 1廠區(qū)內(nèi)成品與半成品的物品堆放，必須符合消防要求，不準占用 防火通道和安全通道，主通道的寬度應(yīng)大于 2m;次通道應(yīng)大于1.2m,并 按規(guī)定留出 “五距 ”。2嚴禁易燃、易爆物品入庫；性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品，必須分開儲存。3成品區(qū)與半成品區(qū)要保持整潔，對散落的零件、雜物等要和時清 掃；用過的油抹布、沾油的衣服、手套等，必須放在安全地點。四設(shè)備管理1各種機械、電氣等設(shè)

44、備的運行必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，定期維護 檢修，糾正違章。2動火作業(yè)區(qū)、配電箱、焊機等地區(qū)要保持清潔干爽，不準存放氧 氣瓶、乙炔氣瓶等易燃、易爆物品和其它雜物。3嚴禁在站臺修理機動車輛。五消防設(shè)備的管理1兼職安全員，各崗位員工必須對所管轄范圍內(nèi)消防器材等消防設(shè) 施的完好負責(zé)，定期清掃、保養(yǎng)、檢查、保持其完整有效。2消防器材等要擺放在規(guī)定的位置，定點存放，只作滅火工具，嚴 禁任何人挪作它用。3廠區(qū)內(nèi)所有與消防系統(tǒng)聯(lián)系的滅火器、消防鏟等，要經(jīng)常檢查， 保證消防器材完好。7.1.2 安全生產(chǎn)事故管理制度一凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故后， 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報造安全員或 公司總經(jīng)理。二當(dāng)公司總經(jīng)理接到事故報告

45、后 ,視情況應(yīng)報告公司所在地安監(jiān)部 門、公安機關(guān)。三凡發(fā)生重大事故、 死亡的， 公司總經(jīng)理應(yīng)指示安全小組有關(guān)人員 保護事故現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。四凡發(fā)生輕傷、一般事故、由安全員對事故進行調(diào)查。 五凡對生產(chǎn)事故或傷亡事故障進行調(diào)查， 必須按國家和公司有關(guān)規(guī) 定，寫出事故調(diào)查報告，查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損 失情況，確定事故責(zé)任人，提出事故處理意見和防范措施。7.1.3 防護用品、安全用品管理制度 一防護用品、安全用具安全員負責(zé)保管。 二防護服、防毒面罩等防護用品以和其他防護治療藥品應(yīng)存放在固 定地點，禁止作為其他用途。三防護用品，安全用品使用后還應(yīng)送回

46、原處存放。 四消防用品應(yīng)存放在指定地點， 如有過期失效或損壞， 則應(yīng)報有關(guān) 部門和時處理。7.1.4 衛(wèi)生管理制度 一廠區(qū)的工作環(huán)境要保持清潔，定期進行清掃。 二工作場所不得存放個人雜物，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)和時處理。 三廠區(qū)各設(shè)備使用后要經(jīng)常進行清潔和擦拭。 四車間作業(yè)人員在工作期間必須佩戴防塵口罩等必需的生產(chǎn)防護用 具，非生產(chǎn)人員不得進入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。五成品區(qū)、半成品區(qū)和原料區(qū)每天進行清掃。7.1.5 崗位交接班制度一接班人員提前 15 分鐘到達崗位， 做好準備工作； 查看上一班的 記錄；檢查儀表、工具、鑰匙有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽字；檢 查設(shè)備運行情況。二交接班要求： 上一班故障維修未

47、完成者， 須與接班人員到現(xiàn)場交 待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方可交班；三下列情況下均不得進行交接班；1上一班情況未交待清楚；2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人； 3設(shè)備故障影響運行時。四交接班人員在下列情況下不得離開崗位：1接班人員未按時到崗；2交班時發(fā)生事故，緊急情況；3交班前因自己的原因未完成應(yīng)完成的任務(wù)； 4交班前未打掃衛(wèi)生。7.1.6 電工作業(yè)管理制度一公司所有的機械設(shè)備和電氣設(shè)備必須合理設(shè)計， 正確安裝， 有可 靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測。二電氣設(shè)備的安裝、 接拆電線必須由專職電工進行， 任何人不得私 自亂拉、亂接電線。三對接觸電氣設(shè)備

48、的作業(yè)人員， 要加強用電教育， 避免因使用不當(dāng) 引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。四電氣設(shè)備應(yīng)加強檢查、維護，防止本身著火，電氣線路要定期檢 查，防止腐蝕老化線路引起漏電短路。五不準在機械設(shè)備、 電氣設(shè)備和供電線路上帶電作業(yè) （無論高壓和 低壓），停電后應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器， 并掛上“嚴禁合閘 ”有“ 人工作 ”等標示牌，或派專人職守，工作末結(jié)束或末得到許可，不準任何 人隨意拿掉標示牌或送電。六必須帶電檢修時， 應(yīng)采用可靠的安全措施， 作業(yè)人員和監(jiān)護人員 應(yīng)由有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。七電工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 考試合格后， 持“電工入網(wǎng)證 ”和“特 種作業(yè)操作證 ”上崗，進行作業(yè)時必

49、須穿戴必須的安全勞保用品。7.1.7 人事制度一員工招聘1各部門因生產(chǎn)需要增員時，應(yīng)由部門組長口頭申請或者填寫增 員申請表，報部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準后，再經(jīng)公司核準，由 人事部統(tǒng)一組織招聘。2普通員工由人事部按規(guī)定核實身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng) 的工作，再進行技能測試。3技術(shù)人員、文員、各級管理人員的招聘，除進行上述普工考試程 序合格后，報總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準。4年齡不滿 18周歲的為童工， 本廠不允許招請或使用童工和不支持 招請或使用童工。5凡來應(yīng)聘人員須真實填寫應(yīng)聘申請表，本廠會先對所填寫內(nèi)容進 行審核確認無誤后才可錄用。二員工錄用1凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證和復(fù)印

50、件、年滿18周歲, 身體健康、無傳染病和不良嗜好 , 需交免冠 2寸/1 寸照片 1張、清 楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。2被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排 住宿等上班手續(xù)。3新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個月，技 術(shù)人員、文員、各級管理職員試用期為三個月，并簽訂試用合同。4試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同5被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準重新錄 用。6辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報公司或人 事部批準， 并按程序重新辦理入廠手續(xù)； 從本廠辭工次數(shù)達兩次和兩次以 上者一律不

51、得錄用。三員工證件辦理1員工進廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動保險、考勤卡等證 件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。2員工廠牌、考勤丟失或損壞時，應(yīng)即刻到人事部補辦。3員工故意損壞， 丟失廠牌和考勤卡的， 要自費繳納對應(yīng)卡工本費， 并據(jù)情節(jié)嚴重程度相應(yīng)處罰。四員工培訓(xùn)1各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、 產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識進行嚴格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)， 造就一支技術(shù)過硬、 工人紀 律觀念強的職工隊伍。2試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。3在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進企業(yè)管理不斷升 級進步。4在職員工表現(xiàn)良好者，申請參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的（電焊工、 油漆工、車床工）等，經(jīng)

52、廠方批準后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必 須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。5凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度 五人員調(diào)動1公司因工作需要對人員進行調(diào)動時， 任何部門和個人都必須服從， 手續(xù)由人事部辦理 .2部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對所屬進行工種或班組調(diào)動， 組長、員工必須服從安排，并報人事更改人事資料。3跨部門調(diào)動，必須填寫人員調(diào)動申請表，經(jīng)雙方部門負責(zé)人 同意，再報公司批準，呈人事部辦理調(diào)動手續(xù)。六考勤打卡規(guī)則1員工必須自行打卡記錄上下班時間，包括上下班因公因私離開廠 的時間。2上班時間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開廠的，要在員工 上班離開時間登記表上注明離開時間和事由，

53、并有部門主管的簽名同意， 主管人員外出由考勤員簽名確認。3上班時間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，要在員工上 班離開時間登記表 上注明天數(shù)和事由， 部門主管簽名同意； 部門主管需 經(jīng)廠級領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。 若廠級領(lǐng)導(dǎo)外出無法報告， 應(yīng)向辦公室考勤員請假 備案。4每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的個人電腦打卡鐘專 用表出現(xiàn)不相符情況時，則按照考勤制度處理。5考勤員每月底要認真核對本部門管理人員上班離開時間登記表與 打卡牌的情況，發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機使用規(guī)定以和廠的考勤制度應(yīng)如實 記錄在考勤表上，并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名，才能交至辦公室。如有意或 無意將矛盾上交，不在本部門考勤表上記錄的違紀情況，由辦公室或 其它部門發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。6打卡機真實記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時間，上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出（無論因公因私，也無論 時間長短）也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理（本部門自報每次扣 50 元，抽查發(fā)現(xiàn)每次扣 100 元），重者視為早退或離崗。7各級管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考 勤員執(zhí)行考勤制度，若考勤員徇私失責(zé)，則酌情另行處理。8因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由