供電系統(tǒng)(施工組織設(shè)計)講解學(xué)習(xí)

1、供電系統(tǒng)（施工組織設(shè)計）精品文檔目錄第一章、工程概況 第二章、項目部組織結(jié)構(gòu)及資源配備計劃 第三章、工程目標管理 第四章、施工方案與技術(shù)措施 第五章、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施 第六章、工程整套啟動調(diào)試、試驗及運行 第七章、安全防護措施專項實施方案 附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表 附表二： 勞動力計劃表附表三：進度計劃附表四：施工總平面收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除第一章、工程概況一 . 建設(shè)、設(shè)計、施工單位1、項目名稱：2、項目地點：3、建設(shè)單位：4、施工單位：二. 施工組織設(shè)計依據(jù)和工程范圍1、施工組織設(shè)計依據(jù)：1.1 、機房供電系統(tǒng)安全整改工程招標文件。1.2 、機房供電系統(tǒng)安全整

2、改工程工程量清單。1.3 、機房供電系統(tǒng)安全整改工程設(shè)計圖紙。2、工程范圍：本工程位于 內(nèi)，預(yù)計投資約 97 萬元。本工程由院區(qū)內(nèi) 10KV2#總 高配 904 間隔引出一回 10KV電源至本期新建 630KVA箱變，由新建箱變引出 0.4KV 電源作為 IDC 機房第二市電電源，本工程總設(shè)計容量 630KVA。主要包括新建 10KV一 進二出戶外電纜分支箱 1臺、 630KVA箱變 1臺；新建雙電源切換柜 1臺，改造雙電 源切換柜 1 臺；改造電流互感器 3 臺以及約 770米電纜鋪設(shè)。詳見詳見采購工程量 清單和圖紙。2、本工程包括 :招標文件、工程量清單及施工圖所示的所有工程內(nèi)容。3. 計

3、劃工期：共 98 個日歷天，具體開、竣工日期 以甲方、監(jiān)理簽發(fā)的開工令為準 。三 . 工程建設(shè)地址及周邊環(huán)境。建設(shè)地點：施工條件：運輸安裝條件良好，施工必須采取必要的措施減少擾民、排污。四 . 本工程采用的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準：1、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量 管理條例、四川省建筑管理條例、成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定、 建設(shè)工程安全管理條例以及有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、規(guī)章 。施工依據(jù)：經(jīng)過會審?fù)ㄟ^的設(shè)計圖紙。根據(jù)國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準及相關(guān)的施工安裝圖集高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB 50045-95（2005 年版）供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB

4、 50052-2009建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB 50016-2006住宅建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ242-2011低壓配電設(shè)計規(guī)范 GB 50054-2011建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB 50057-2010民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ16-2008汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范 GB 50067-97住宅建筑設(shè)計規(guī)范 GB 50368-2005住宅設(shè)計規(guī)范 GB 50096-2011 其它有關(guān)國家及地方的現(xiàn)行規(guī)程，規(guī)范及標準 本招標文件未提及的國家其它現(xiàn)行設(shè)計、施工驗收規(guī)范 本項目供配電圖紙中的系統(tǒng)圖（含下述變更條款）是中標方設(shè)備生產(chǎn)訂貨的依 據(jù)，中標方所選電氣元件的技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計圖紙的技術(shù)

5、參數(shù)匹配，電氣元件應(yīng) 滿足供電部門規(guī)定的入網(wǎng)準用要求且產(chǎn)品的 3C認證、合格證、質(zhì)檢報告齊全。10KV高壓配電柜及其相關(guān)電器應(yīng)符合下列各現(xiàn)行標準以及當?shù)毓╇姴块T入網(wǎng)的技術(shù)要求：GB/T11022-1999高壓開關(guān)設(shè)備通用技術(shù)條件GB3906-2006： 3.6kV-40.5KV 交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備GB1984-2003：高壓交流斷路器GB311.1-1997：高壓輸變電設(shè)備的絕緣配合GB/T2900.20-1994：電工術(shù)語 高壓開關(guān)設(shè)備GB4473-2008：高壓交流斷路器的合成試驗GB/T4585-2004：交流系統(tǒng)用高壓絕緣子人工污穢試驗方法GB/T16927-1997：高壓

6、試驗技術(shù)GB/T14598.2-1993：電氣保護繼電器GB/T16927.1-1997：高電壓試驗技術(shù) 第一部分：一般試驗要求GB/T15166.2-2008：交流高壓熔斷器 第二部分：限流式熔斷器GB1208-2006：電流互感器GB1207-2006：電壓互感器GB 1985-2004：高壓交流隔離開關(guān)和接地開關(guān)GB/T7676.1 至 GB/T7676.9-1998 ：直接作用模擬指示電測量儀表及其附件GB2682-1981：電工成套裝置中的指示燈和按鈕的顏色400V低壓開關(guān)柜的設(shè)計、組裝、測試及檢驗應(yīng)符合下列最新版標準的有關(guān)規(guī)定并符合當?shù)毓╇姴块T的入網(wǎng)要求和規(guī)定等 :GB7251.1

7、-1997低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備。JB/T9661-1999低壓抽出式成套開關(guān)設(shè)備。IEC60439.1-1999 低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備。ZBK 36001-89 低壓抽出式成套開關(guān)設(shè)備。以上所列規(guī)范及標準等若非最新版本，則以最新版本為準。若已作廢，則以替 換的最新版本為準。供配電系統(tǒng)中儀器儀表的精度等級應(yīng)符合國家相關(guān)部門及成都電業(yè)局關(guān)于電工 測量的技術(shù)要求。所有配電柜體名稱及各出線回路的名稱與用途均用 PVC 不干膠標識清楚，各配 電柜系統(tǒng)圖（原理圖）在柜門內(nèi)側(cè)標識清楚。高、低壓開關(guān)柜的設(shè)備電氣配件，須嚴格按提供圖紙和雙方約定要求配置。 工程驗收質(zhì)量標準 : 按設(shè)計圖紙、安裝驗收規(guī)

8、范、成都電業(yè)局有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。工程質(zhì)量：本工程應(yīng)達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的合格等級5、其它要求5.1 本次招標范圍內(nèi)所有設(shè)備中標單位負責(zé)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、交驗工 作。2、本工程安裝主要技術(shù)要求及規(guī)范采用如下技術(shù)規(guī)范 （但不限于 ）：? 工程建設(shè)標準強制性條文 2009 年版? 低壓配電設(shè)計規(guī)范 GB50054-2011? 低壓配電設(shè)計規(guī)范 GB 50054-2011? 3-110kV 高壓配電裝置設(shè)計規(guī)程 GB 50060-2008? GB 50147-2010電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范? GB 50148-2010電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工

9、及驗收規(guī)范? GB 50150 2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準? GB 50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范? GB/T 10228-2008 干式電力變壓器選用、驗收、運行及維護規(guī)程? GB50303-2009建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范? 2010 年建筑安裝工程施工圖集 3 電氣工程? GB50052 2009供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范? GB 50055-2011通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范? GB/T50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī)范? GB 50169-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范? GB 50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路

10、施工及驗收規(guī)范? GB 50149-2010 電氣裝置安裝工程母線 / 線纜裝置施工及驗收規(guī)范? GB50150-2006 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準? GB 50171-2012電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī) 范? JGJ33-2012建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程? JGJ33-2012建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（條文說明）? GB/T 15236-2008 職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語? JGJ 46-2005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程? JGJ-33-2012 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程? 國家電網(wǎng)公司、四川省電力公司、成都電力公司其他有關(guān)制度、規(guī)定第二章、項目部組織結(jié)構(gòu)及資

11、源配備計劃1. 工程管理組織機構(gòu)本公司經(jīng)濟技術(shù)實力雄厚，專業(yè)技術(shù)人員覆蓋完全，施工機具齊備，具備同時 勝任多個大型工程項目施工的實力?！伴_拓創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展”是公司一直努力追求的目標。在項目管理上，公司始 終堅持貫徹推行 ISO9001國際質(zhì)量體系認證標準，以讓顧客滿意和本企業(yè)所有成員 及社會受益為服務(wù)宗旨，制定了嚴密的管理細則和制度，確保每個工程安全、質(zhì) 量、工期和效益目標得以實現(xiàn)。公司始終堅持以：“干一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友、造福一方人民” 的經(jīng)營理念。結(jié)合自身實際條件、努力開拓進取，為更好地服務(wù)于市場創(chuàng)造良好的 條件，我們愿意與各界朋友攜手共進、真誠互惠、誠信發(fā)展，樹立良好的企業(yè)形

12、 象。公司奉行質(zhì)量第一、用戶至上的方針，強化經(jīng)營管理，努力開拓市場，堅持優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，力爭在各個方面均達到行業(yè)一流，不斷打造更優(yōu)質(zhì)工程品牌！1.1. 工程管理組織機構(gòu)圖經(jīng)營發(fā)展商務(wù)部1.2. 施工現(xiàn)場管理機構(gòu) 本次項目施工，我公司委派的項目部主要人員都是長期在我公司從事變配電安 裝專業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理人員，都具備相應(yīng)的資質(zhì)。我公司對本項目的施工人員均 購買了單獨的意外傷害保險，對聘請的普工的勞動力均安裝國家相關(guān)要求購買養(yǎng)老 保險和施工意外保險。為加強施工管理，公司成立“變配電工程項目部”，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，代 表公司對外聯(lián)絡(luò)、對本工程進行全面管理。公司對本項目非常重視，項目經(jīng)理部下 設(shè)四部一室

13、，按照其職責(zé)承擔(dān)經(jīng)營管理、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物質(zhì)供 應(yīng)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。本工程在設(shè)備進場、安裝、通電前后我公司的施工隊伍按照操作手冊的要求逐 步、逐項進行安裝和檢測，各檢驗批施工及完工后及時報請驗收合格后進行下一項 工序。按照相關(guān)的規(guī)程進行絕緣和耐壓、接地等試驗，報請監(jiān)理和業(yè)主申請進行工 程竣工驗收；竣工驗收工作，對所有的施工資料和產(chǎn)品資料專人管理，整理后驗收 前一并移交業(yè)主。為了保證工程的連續(xù)性和管理的有效性，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場工程 師、安全員等在施工過程中堅持現(xiàn)場工作，如遇特殊情況不能在現(xiàn)場時，我公司將 事前向建設(shè)單位以書面說明。公司對本工程采取特殊傾斜的政策，優(yōu)先

14、保證合同工和民工的調(diào)配，優(yōu)先保證 物質(zhì)材料供應(yīng)；優(yōu)先保證資金使用。在業(yè)務(wù)關(guān)系中，按照項目經(jīng)理的要求，公司各 職能部門對現(xiàn)場起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，并要求對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題快速做出反應(yīng)，確保 工程順利實施。項目管理機構(gòu)圖配電工程項目部2. 主要管理人員的崗位職責(zé)1) . 項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，項目經(jīng)理為項目部的第一責(zé)任人，全面履行項目 經(jīng)理部職責(zé)，并與公司簽定內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀、質(zhì)量責(zé)任 狀和社會治安綜合治理責(zé)任書，并認真組織落實，完成目標要求。主持制定所承擔(dān)施工項目的質(zhì)量目標，該目標應(yīng)滿足項目設(shè)計質(zhì)量和公司總目 標要求。認真貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和上級指

15、示精神。 定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取各職能部門、各處工作匯報，研究討論 安全生產(chǎn)上存在的問題。組織并領(lǐng)導(dǎo)參加安全生產(chǎn)大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要采取切實可行的 措施，落實部門人員限期整改發(fā)生重大傷亡事故，要親自組織 （或派副經(jīng)理 ） 參加現(xiàn)場搶救、調(diào)查和處理。2）. 技術(shù)負責(zé)人職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計編制規(guī)定，主持所承擔(dān)項目的施工組織設(shè)計、工藝技術(shù) 文件、竣工報告、施工技術(shù)總結(jié)的編寫和審核工作，并經(jīng)報公司主管部門審定，主 管項目部生產(chǎn)技術(shù)工作人員的工作。參加建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理部門召開的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計變更等會議，并 負責(zé)項目部的技術(shù)交底。嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準、

16、辦法，及施工圖紙、技術(shù)文 件，負責(zé)編制項目施工技術(shù)及生產(chǎn)進度計劃，并督促實施。主持工程項目技術(shù)攻關(guān)工作，主持“新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新材 料”的推廣應(yīng)用工作，做好對項目技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核使用工作。主持工程項目施工技術(shù)組織措施、質(zhì)量、安全措施計劃的編制，報項目經(jīng)理審 核后督促執(zhí)行、檢查和驗收、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。3）. 工管部職責(zé)負責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進度管理工作，編寫工程施工設(shè)計方案和質(zhì)量保 證技術(shù)措施。制定下達生產(chǎn)計劃，深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)及時反饋生產(chǎn)信息，抓好生 產(chǎn)調(diào)度，有效指導(dǎo)生產(chǎn)。根據(jù)項目情況，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人，做好新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，開展

17、技 術(shù)革新，不斷提高勞動生產(chǎn)率。樹立質(zhì)量第一，認真執(zhí)行行業(yè)規(guī)程，質(zhì)量標準，做好質(zhì)量監(jiān)控，推行全面質(zhì)量 管理，開展 QC（質(zhì)量管理小組 ） 活動。做好各施工點工作量計量，抓好各項技術(shù)資料收集，統(tǒng)計分析工作及資料歸檔 工作。對新增工作量作好資料收藏集、合同談判。對施工隊進行加強作業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量法規(guī)宣傳教育，強化質(zhì)量意 識，牢固樹立質(zhì)量至上的思想，使作業(yè)人員自覺參與施工工藝、技術(shù)標準、質(zhì)量標 準的全過程。4）. 安監(jiān)部職責(zé)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面負責(zé)安全生產(chǎn)、勞動保護工作，并檢查 督促執(zhí)行情況會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科、后勤，制定和修改安全生產(chǎn)制度、安全操 作規(guī)程及安全技術(shù)措

18、施，并對措施、計劃、規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況督促檢查。做好職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞保用 品。會同有關(guān)部門定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查。進行總結(jié)評比，對查出的事故 隱患和問題，督促限期整改，并對責(zé)任人采取相應(yīng)的處罰。堅持科學(xué)管理，做到安全文明生產(chǎn)，禁止違章施工。 按照“三不放過”的原則，負責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報，并提出 處理意見，嚴肅處理違章作業(yè)，違章指揮的行為。5) . 質(zhì)管部職責(zé) 負責(zé)工程質(zhì)量管理工作，編寫質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證技術(shù)措施，會同有關(guān)部 門審定后督促執(zhí)行。檢查和驗收、對工程質(zhì)量技術(shù)負責(zé)，負責(zé)入場施工原材料的質(zhì)量檢測，填寫質(zhì) 量檢測結(jié)果

19、報告，嚴禁不合格的原材料進入工地。對各工序質(zhì)量進行質(zhì)量檢測，做好質(zhì)量檢測施工記錄，填寫相關(guān)質(zhì)量評定、驗 收表格，報經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢部門簽證，及時上交生產(chǎn)技術(shù)科，統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及建設(shè)單位施工文件規(guī)定的質(zhì)量要求，對 工程施工進行質(zhì)量監(jiān)控，對出現(xiàn)的質(zhì)量不合格和工程隱患，下達質(zhì)量整改通知書， 督促限期進行整改，并進行處罰。加強計量、試驗、監(jiān)測等基礎(chǔ)工作。 嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，對不合格材料拒絕進場。 對質(zhì)量實行三檢制度，施工班組初檢，施工隊復(fù)檢，項目部終檢。6) . 施工隊長職責(zé) 根據(jù)項目部的安排，做好本隊施工人員的組織以及工作的開展。 根據(jù)工程情況，提交物資供應(yīng)計劃，做

20、好本隊設(shè)備、物資、材料的管理控制。 提交本隊當月生產(chǎn)進度計劃，做好個生產(chǎn)班的協(xié)調(diào)管理，分解落實各班施工任 務(wù)，確保計劃的按時完成。嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標準，把好質(zhì)量關(guān)，配合項目部開展好各項質(zhì)量活 動。樹立安全第一的思想，做好員工的安全教育，督促員工正確穿戴勞保用品，做 到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行項目部的管理規(guī)定及規(guī)章制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題即使解 決。以身作則做好員工的管理工作，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，確保隊伍穩(wěn)定， 凝聚力不斷增強。施工隊長是本隊的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的第一責(zé)任人。7）. 專職安全員職責(zé) 編制本項目事故應(yīng)急救援預(yù)案報公司備案，代表項目部與其所有施工班組及作 業(yè)

21、人員簽訂安全責(zé)任書并上報公司備案；對施工班組及人員進行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底 （ 參加交底人員必須在交底 書上簽字 ）并上報公司備案；按照有關(guān)規(guī)定對該項目合同工程的責(zé)任目標執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查并按國家 電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定進行考核；發(fā)生事故后，及時報有關(guān)部門按行業(yè)事故調(diào)查處理，事故的調(diào)查處理必須在安 全責(zé)任期限內(nèi)完成，重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按國家規(guī)定執(zhí)行；負責(zé)檢查處理在安全責(zé)任期限和安全責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的，造成其他施工單位人 員、受雇民工及群眾傷亡，或者造成設(shè)備損壞的事故；檢查現(xiàn)場安全措施、安全設(shè)施、安全用品用具配置、佩帶情況，杜絕業(yè)主方或 公司現(xiàn)場現(xiàn)場質(zhì)量管理人員或到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作的人

22、員，在正常工作時，受到傷 害，造成人員傷亡的事故；杜絕因施工而造成的火災(zāi)事故； 杜絕因施工而造成環(huán)境污染和重大垮 （ 坍） 塌事故； 杜絕不尊敬當?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當?shù)鼐用翊蚣芏返戎伟彩鹿省?. 開工前準備3.1. 材料采購的供應(yīng)運及運輸供應(yīng)準備1）本工程所用的材料、設(shè)備均為符合招標技術(shù)要求及圖紙的合格產(chǎn)品，并完全 按照招標文件進行供貨及安裝。所有采購的電氣元件、材料、設(shè)備均由具備 3C及其他國家強制要求的廠家生 產(chǎn)，并在供貨時出具 3C 證書、生產(chǎn)合格證書、檢驗合格證書，需抽檢送相關(guān)質(zhì)檢單 位進行抽檢，合格后方投入安裝使用材料部分派材料負責(zé)人專人調(diào)查，采購之前，必須送樣品到試驗單位檢驗，并 將檢

23、驗報告送監(jiān)理工程師、甲方工程師審查，經(jīng)批準后，方可正式采購用于施工。設(shè)備部分在中標后積極與設(shè)計院、業(yè)主進行技術(shù)交底，在拿到施工圖后按照投 標廠家安排采購和生產(chǎn)，在具備送貨條件后要求業(yè)主與監(jiān)理到生產(chǎn)廠家驗貨及檢 查，合格后安排好車輛及人員，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成送貨到現(xiàn)場，并在業(yè)主、監(jiān) 理在場的情況下三方共同開箱驗收。2）我方材料負責(zé)人必須對來料進行全部檢查，必須保證合格進入施工現(xiàn)場。對 于收到的材料必須做好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號等詳細記錄。3）設(shè)備材料到達現(xiàn)場后，必須及時組織甲方代表、監(jiān)理工程師作好驗收工作， 對電氣設(shè)備必須檢查合格證，試驗報告，說明書并及時配合供貨方在施工現(xiàn)場做好 設(shè)備開箱檢查

24、工作，檢查隨車工具、備品備件是否齊全，材料必須有材質(zhì)或試驗報 告，驗收記錄真實準確，簽字及時。發(fā)現(xiàn)問題按照公司不合格品 （ 項）控制程 序、質(zhì)量記錄控制程序、顧客提供產(chǎn)品的控制程序處理。4）工程所有材料應(yīng)符合國家標準，驗貨時應(yīng)逐個清點。特別是對建筑材料，應(yīng) 進行材質(zhì)跟蹤檢查，并有各種抽樣試驗和出廠合格證。分批進貨應(yīng)分批試驗，不準 不合格產(chǎn)品進入工程使用。5）材料管理過程? 自行采購部分項目部專業(yè)施工負責(zé)人編制施工材料 （ 設(shè)備）預(yù)算及按工程進度要求的 月（ 季） 度要料計劃報項目總工程師批準。批準后的材料 （ 設(shè)備）月（季）度要料計劃由項目物資部采購負責(zé)人匯總 后分類編制采購計劃報項目經(jīng)理審核

25、批準后由物資部組織采購。采購應(yīng)選擇合格分承包方，暫未獲批的分承包方，項目經(jīng)理部應(yīng)獲取 相關(guān)廠家的背景資料，如營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、交 貨及資金狀況、社會信譽等，必要時還應(yīng)獲取相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保資料及檢驗 試驗報告，證實分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨能力強、服務(wù)周到、價格合 理，可視同應(yīng)急采購予以實施，同時由項目經(jīng)理部填寫合格分承包方評價 表連同所有背景資料報公司材料設(shè)備處審定批準為合格分承包方。? 業(yè)主方提供產(chǎn)品項目部根據(jù)工程進度要求由物資部按批準的月 （ 季） 度要料計劃，接收顧客提供 的產(chǎn)品。產(chǎn)品進廠后，材料 （ 設(shè)備）管理負責(zé)人應(yīng)單獨建立臺帳，按規(guī)定要求貯存保 管并作好標識以便

26、追溯。? 大型設(shè)備和精密儀器的搬運及儲存 大型設(shè)備和精密儀器的搬運項目部總工程師應(yīng)組織編制搬運方案，經(jīng)項目部總 工程師批準后實施。精密儀器的儲存應(yīng)滿足產(chǎn)品說明書規(guī)定的要求，如防震、防濕、防塵、防磁、 防高溫等要求。? 材料進貨檢驗采購物資和顧客提供的物資均要實施進貨檢驗，進貨檢驗由項目部材料（ 設(shè)備）負責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)施工負責(zé)人和質(zhì)檢員共同實施，檢驗內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核 驗、裝箱清單核查，外觀檢查、計量檢查、幾何尺寸測量等，具體參照公司物資 驗收檢查辦法進行操作，進貨檢驗應(yīng)填寫“采購物資 （ 顧客提供產(chǎn)品 ）檢查記錄 表”。設(shè)備開箱檢查應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方到場聯(lián)合實施并做好記錄。不合格品

27、的處置：進貨檢驗或安裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格材料 （設(shè)備） ，及時辦理退 貨，更換合格產(chǎn)品，供貨廠家重復(fù)提供不合格產(chǎn)品，應(yīng)報請公司材料設(shè)備處清除出 合格分承包方名單。序號材料設(shè)備類型檢驗方法1高低壓配電箱柜、控制箱、變壓器根據(jù)設(shè)備供貨清單逐項點驗，根據(jù)招投標文件對主要設(shè)備進行型號檢查。2電纜、電線、密集母線、銅母線絕緣搖測、外觀檢查、線徑復(fù)查? 材料報驗經(jīng)進貨檢驗合格的物資，項目部材料 （ 設(shè)備）管理負責(zé)人填寫”物資報驗單”， 連同有關(guān)產(chǎn)品資料和自檢記錄報工程監(jiān)理。監(jiān)理簽字確認的報驗物資方能投入安裝。6）材料運輸材料站設(shè)在施工地點的項目經(jīng)理部附近，鄰近主要公路，場地開闊平整，便于 大機械運輸及裝卸，便

28、于進行材料運輸、加工和保管，減少材料站內(nèi)的材料二次倒 運距離，倉管設(shè)施配套完善。3.2. 施工設(shè)備 （機具 ）配置表本項目部將根據(jù)工程需要配備施工機械設(shè)備，并按照工程進度計劃及工程的實 際進展情況，組織施工機械進場。3.3. 施工勞動力計劃本工程建設(shè)單位對工期提出了較高的要求，我司為爭取本工程按建設(shè)單位預(yù)定 目標建成，擬投入較多的機具、人力和管理資源，采取趕工措施，組織平行施工在項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由項目部電氣專業(yè)工程師負責(zé)整個工 程的技術(shù)管理工作。項目部下設(shè)專職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等，專門負責(zé)本工程 質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作。3.4. 試驗和檢驗儀器設(shè)備準備表根據(jù)工程中所包

29、含的相關(guān)設(shè)備和工程建設(shè)中國家標準和行業(yè)標準要求必須檢 測、試驗項目的一些規(guī)定，我公司準備足夠的試驗和檢驗儀器設(shè)備，并可根據(jù)工程 的實際需要進行調(diào)節(jié)。3.5. 施工現(xiàn)場總平面布置現(xiàn)場布置本著充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工區(qū)，以便于施工、保證安全為 原則進行電氣的總平面布置。由于現(xiàn)場施工場地較為緊張，因此總體原則是：施工 辦公生活區(qū)設(shè)置在施工作業(yè)區(qū)附近，交通便利。根據(jù)本工程的需要，結(jié)合施工實際情況，按照布局緊湊合理、節(jié)約用地、滿足 生產(chǎn)需要、方便施工、便于管理的要求。臨建布置盡量做到各個施工階段交通方 便，運輸暢通。總體布局滿足有關(guān)規(guī)程對安全、防洪、防火等的要求。辦公區(qū)、臨 建布置如總平圖所示。3

30、.6. 材料站材料站平行布置于進場通道兩側(cè)。施工生產(chǎn)臨建的建設(shè)按公司文明施工管理規(guī) 定統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一施工；材料堆放場地實施定置管理。在租用場地搭建 臨時工地辦公室；各電氣加工場采用開敞式加工車間；戶內(nèi)設(shè)備不在戶外存放，進 場后需直接進房間；調(diào)試儀表放置房間高處，使用時注意做好房間的成品保護。電器設(shè)備較多，各個電壓等級的設(shè)備存放在各個電壓等級區(qū)，設(shè)備底部用道木 墊高，油布遮蓋箱體，注意排水，并采取防傾倒、防雨、防潮措施。3.7. 對四通一平的要求(1) 道路材料站和臨時駐地位于道路旁。交通方便，便于車輛和材料轉(zhuǎn)運的進 出。(2) 場地材料站和駐地場地內(nèi)的排水系統(tǒng)應(yīng)盡早發(fā)揮作用，為文明施

31、工提供設(shè)施 保障。(3) 施工及生活用電請建設(shè)管理單位提供滿足要求的施工電源，用電饋電線路由我公司自理。(4) 施工及生活用水現(xiàn)場和臨建區(qū)域，沒有水源就必須在施工前在施工現(xiàn)場修一座臨時蓄水池，確 保水源充分。(5) 通訊及現(xiàn)場辦公現(xiàn)場自配對講機 10 部，在工地辦公室安裝程控電話一部?，F(xiàn)場辦公配置電腦、 打印機各 1 臺。微機與互聯(lián)網(wǎng)相連加強與外面的聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享、遠程數(shù)據(jù)傳 輸，保障與項目法人、監(jiān)理工程師、公司機關(guān)、設(shè)計、廠家的文件傳輸。現(xiàn)場辦公 配置飲水機 1 臺。第三章、工程目標管理1. 工程管理目標針對本工程的特點及招標文件和招標圖紙的相關(guān)要求 , 我公司制定以下管理目標內(nèi)容項目建

32、設(shè)單位要求投標單位承諾備注1工期目 標工期 98 個日歷天。工期 98 個日歷天具體開工時間以監(jiān)理單位書 面通知為準。2質(zhì)量目 標按現(xiàn)行國家和行 業(yè)等相關(guān)施工及 驗收規(guī)范標準進 行施工及驗收， 工程質(zhì)量達到合 格。按現(xiàn)行國家和行業(yè) 等相關(guān)施工及驗收 規(guī)范標準進行施工 及驗收，工程質(zhì)量 達到合格，一次驗 收合格保證工程完工后通過電業(yè)等 相關(guān)部門的驗收，并保證在 驗收后正式用電按時通電。3環(huán)保目 標負責(zé)施工場地及 其周邊環(huán)境與生 態(tài)的保護工作 根據(jù)工程需要， 提供和維修非夜 間施工使用的照 明、圍欄設(shè)施， 并負責(zé)安全保 衛(wèi)；需承包人辦 理的有關(guān)施工場 地交通、環(huán)衛(wèi)和 施工噪音管理等 手續(xù)：按成都市

33、 公安、交通、城 管、環(huán)保等部門打圍：施工現(xiàn)場打 圍施工。打圍施工符合國家 和地方現(xiàn)行的關(guān)于 工地打圍施工的相 關(guān)要求和成建委發(fā) 2010735 號文成都市城鄉(xiāng)建設(shè) 委員會關(guān)于進一步 規(guī)范市政基礎(chǔ)設(shè)施 項目施工現(xiàn)場圍擋 的通知。承包人根據(jù)發(fā)包人 和監(jiān)理批準的施工 組織設(shè)計和工程的杜絕人為的環(huán)境污染，最大 限度地減少或消除不可抗拒 的污染，不發(fā)生違反環(huán)境保 護法的行為。承包人按國家有關(guān)施工安全 防護的規(guī)定及工程需要，負 責(zé)自費設(shè)置、提供和維修施 工現(xiàn)場施工用照明設(shè)施及看 守、圍欄、警衛(wèi)、警告標志 等安全防護設(shè)施；負責(zé)工程 （成品及半成品）進行保 護；為公眾提供安全和方 便；充分關(guān)注和保障所有在

34、施工現(xiàn)場工作的人員的安 全，采取有效措施，使現(xiàn)場內(nèi)容項目建設(shè)單位要求投標單位承諾備注的規(guī)定執(zhí)行，辦具體情況采取相應(yīng)和本合同項下工程的實施保理手續(xù)的相關(guān)費的防護措施，持有條不紊，并免使上述人用由發(fā)包人承承包人應(yīng)遵守成都員的安全受到威脅。擔(dān)，承包人承擔(dān)市政府和有關(guān)部門對工程及財產(chǎn)的毀損滅失和因違反相關(guān)規(guī)定的管理規(guī)定，辦理造成的人身傷害，由承包人造成的對發(fā)包人相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)費承擔(dān)一切責(zé)任并承擔(dān)所發(fā)生的一切損失和罰用。的一切費用?？?。根據(jù)工程需要，提在整個施工過程中對承包人供和維修非夜間施采取的安全、保衛(wèi)和環(huán)境保工使用的照明、圍護措施，發(fā)包人和監(jiān)理工程欄設(shè)施，并負責(zé)安師有權(quán)監(jiān)督，并向承包人提全保衛(wèi)；需

35、承包人出整改要求。如果由于承包人未能對其負責(zé)的上述事項辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施采取各種必要的措施而導(dǎo)致工噪音管理等手或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷續(xù)：按成都市公亡、工程（成品和半成品）安、交通、城管、及財產(chǎn)的毀損滅失、罰款、環(huán)保等部門的規(guī)定索賠、損失補償、訴訟費用執(zhí)行，辦理手續(xù)的及其他一切責(zé)任均由承包人相關(guān)費用由發(fā)包人 承擔(dān)，承包人承擔(dān) 因違反相關(guān)規(guī)定造 成的對發(fā)包人的一 切損失和罰款。承擔(dān)。內(nèi)容項目建設(shè)單位要求投標單位承諾備注4安全文明目標按照施工組織設(shè) 計和“成都市建 筑施工現(xiàn)場監(jiān)督 管理條例”規(guī)定 執(zhí)行，要求達到 標準化文明施工 工地標準。在施 工過程中，承包 人隨時保持施工 場地的整潔

36、有 序。按規(guī)定接受 總承包單位安全 文明施工管理。人身傷亡事故： 0； 設(shè)備事故： 0； 千人負傷事故率： 千分之一以下； 高空墜落、觸電、 爆炸： 0； 符合建設(shè)工程安 全管理條例要求 , 按國家、四川省和 成都市建筑施工 現(xiàn)場監(jiān)督管理條 例負責(zé)文明施 工、費用按相關(guān)文 件執(zhí)行；承包人辦 理的有關(guān)施工場地 交通、環(huán)衛(wèi)和施工 噪音管理等手續(xù)： 按政府有關(guān)安全文 明施工規(guī)定辦理， 承包人對施工現(xiàn)場 的交通進行疏導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，配備 專職安全人員，專職負責(zé)所 有員工的安全和治安保衛(wèi)工 作及預(yù)防事故的發(fā)生。專職 安全機構(gòu)人員有權(quán)按有關(guān)規(guī) 定發(fā)布指令，并采取保護性 措施防止事故發(fā)生。5消防符合規(guī)

37、范、驗收合格不發(fā)生消防事故， 落實消防安全管理 責(zé)任制，配備必要 消防器材。制定消防火災(zāi)處置預(yù)案，并 按規(guī)定演習(xí)。2. 工程進度計劃及措施2.1. 工期規(guī)劃及要求本工程工期約 98 個日歷天，具體開工時間以監(jiān)理單位書面通知為準2.2. 工期進度計劃 根據(jù)工程施工條件 , 本著以為建設(shè)單位服務(wù)的心態(tài)，積極創(chuàng)造施工條件的原則， 合理進行施工進度計劃和部署。在工程開工后，積極開展項目供配電系統(tǒng)工程圖紙會 審和供電手續(xù)辦理工作，同時做好設(shè)備安裝的各種預(yù)留預(yù)埋工作，搞好各種設(shè)備及材 料定貨等工作，保證安裝施工進度。2.3. 影響工期主要因素分析1) 施工進度管理工作由施工現(xiàn)場項目工程經(jīng)理部負責(zé)組織和實施

38、 , 項目經(jīng)理負責(zé) 工程進度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo) . 項目工程師負責(zé)技術(shù)工作的管理與實施。項目經(jīng)理部 其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對項目工程進度實行人、財、物的保證，項目經(jīng)理部 的計劃員負責(zé)項目工程進度管理的日常工作。2) 公司負責(zé)施工現(xiàn)場進度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。3) 項目地點施工面廣，紅線外電纜施工位于公共區(qū)域，涉及安全交通組織；4) 施工期間通過措施減小噪音擾民，減少排污；5) 施工周期短，工期緊。2.4. 保證工期的措施及施工工期組織原則1) 開工前，對工程做充分組織和技術(shù)準備，編制完善的施工計劃，做到工序流 程科學(xué)合理、銜接緊密，施工人員分工明確，各盡其責(zé)，以保證工程順利進

39、行。2) 充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通 無阻。3) 公司充分保證本工程對人員、設(shè)備、資金等方面的需求，加強材料管理，及 時安排材料采購、檢驗、提貨、運輸、儲存、保障供應(yīng)，避免誤工。4) 全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量體系，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證施工順利進行。5) 技術(shù)、質(zhì)檢、安全人員深入現(xiàn)場，解決施工中存在的問題，加快施工進度。6) 本承包人將按照施工進度要求對我公司采購部分的設(shè)備、材料等安排專人陪 同運輸過程，并對所運輸?shù)牟牧显O(shè)備進行二次運輸包裝，減小運輸工程中損害和被盜 搶的可能性，對所運輸?shù)脑O(shè)備材料均進行工程運輸保險，降低業(yè)主和本投標人的運輸 風(fēng)險。

40、7) 本承包人在中標后根據(jù)施工進度安排，組織技工和普工等勞動力，確?，F(xiàn)場 施工進度和施工質(zhì)量。8) 本承包人在中標后安排專人與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取在最短時間內(nèi)拿到 各項施工許可，辦理各種備案，讓工程能夠如期開工；9) 施工準備階段，明確各部門責(zé)任人，落實建設(shè)單位授權(quán)管理代表，嚴格按照 施工進度進行施工準備，確保工程按期動工。10) 工程開工后，根據(jù)總工期進度合理安排人員分配和施工機械，讓施工進度 按計劃進行。11) 對材料供應(yīng)，我公司將派專人負責(zé)聯(lián)系配合，按建設(shè)單位指定的地點、時 間進行驗收、清點，以確保施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)。12) 對自行采購的砂、石、水泥在開工之前便派專人到現(xiàn)場進行選點、

41、取樣、 試驗，并將結(jié)果向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報告，同意后方可使用。13) 對本工程所要用的車輛、專用機械在開工前組織專人進行檢查、清點、試 驗和運輸，防止后勤供應(yīng)不力給工程所帶來的影響，保證施工現(xiàn)場需要。14) 由于工期短，為確保工程的有力進行，項目部決定每 5 天召開一次生產(chǎn)調(diào) 度會，交流各隊施工安全、質(zhì)量、進度情況，解決施工中存在的各種問題，協(xié)調(diào)各種 關(guān)系，安排后 5 天生產(chǎn)。項目部管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，幫助各隊解決施工中的問 題，以確保安全、質(zhì)量、進度效益目標的實現(xiàn)。15) 合理的施工方法，進行土石方開挖回填、工程材料運輸?shù)裙ぷ鳎垢鞣植?工程交叉進行，有效地縮短施工周期。16) 根據(jù)當

42、地氣候環(huán)境，合理安排工期。做好職工的防暑工作。17) 充分發(fā)揮黨、團及工會作用，提高職工的奉獻精神，開展各種勞動競賽活 動，加快施工進度。改善職工住宿條件、生活條件，解決職工后顧之憂。18) 充分運用法律、法規(guī)，防止因各種賠償、交通、社會治安等問題使施工進 度受阻。19) 積極搞好與業(yè)主、工程管理、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料及時到 位，質(zhì)量檢查檢驗及時準確，保證工程順利進行和減少工程停滯時間。精品文檔20) 認真抓好質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達到目標要求，縮短檢修 工期，確保工程高質(zhì)高效完成。21) 由辦公室負責(zé)人與氣象部門取得聯(lián)系，隨時根據(jù)氣象資料、根據(jù)冬雨季施 工實際，合理調(diào)

43、整、安排工程交叉作業(yè)施工，確保工程按時完成。3. 質(zhì)量管理體系和措施3.1. 質(zhì)量目標承諾必須達到國家施工及驗收規(guī)范要求，達到合格標準，質(zhì)量評級的優(yōu)良率在98%以上，滿足行業(yè)規(guī)定的標準和達標投產(chǎn)要求，并滿足國家電網(wǎng)公司變配電工程達標投 產(chǎn)考核辦法，確保實現(xiàn)竣工驗收合格率 100%；3.2. 工程質(zhì)量管理機構(gòu)認真貫徹 ISO9001:2008 系列質(zhì)量標準，建立完善質(zhì)量保證體系。建立以項目經(jīng) 理和技術(shù)負責(zé)人為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理小組，積極開展全面質(zhì)量管理 和 QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行過程控制程序，對本工程施工質(zhì)量實行全過程控制，并針對關(guān)鍵工序設(shè) 置質(zhì)量控制點。建立

44、健全質(zhì)檢機構(gòu)，嚴格自、互、專檢制度，認真接受業(yè)主和質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查。(1) . 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全面責(zé)任 , 技術(shù)負責(zé)人具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工 作, 各專業(yè)責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師 , 對分部工作質(zhì)量負責(zé) , 質(zhì)檢員、材料員、機具 員、計量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認真履行質(zhì)量職責(zé)。 施工中各專業(yè)工長每周組織質(zhì)量自查。建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，嚴格自、互、專檢制度， 認真接受業(yè)主和質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查。項目每周組織一次工程質(zhì)量綜合檢查。(2) . 落實質(zhì)量責(zé)任制 在安裝過程中，保證落實公司的質(zhì)量責(zé)任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點，把質(zhì) 量責(zé)任落實到責(zé)任人。(

45、3) 質(zhì)量管理規(guī)定貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理標準、規(guī)定。為加強工程安裝過程質(zhì)量管理，依據(jù) ISO9001:2008 質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情 況制定的質(zhì)量手冊，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準則，并認真貫徹 執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標準、規(guī)定：圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標，制定切實的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工 全過程質(zhì)量控制的各項任務(wù)，按分部分項工程進行分解落實。由項目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育，強調(diào)工程的重要性及工程優(yōu)良目 標，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增強職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。加強工序質(zhì)量控制，落實工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中

46、的自檢、互檢、交 接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控 制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。認真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時整改工程質(zhì) 量問題。加強職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā)揮個人的主觀能動性、調(diào)動個人的積極 性。主動為甲方作想，急建設(shè)方所急。力爭把材料隱患、質(zhì)量隱患等不利于工程質(zhì)量 的因素消滅在初始階段。加強質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品時，嚴格按公司程序文件不合格品控制程 序與糾正和預(yù)防措施控制程序規(guī)定執(zhí)行。對責(zé)任人按公司工程質(zhì)量獎罰條 例執(zhí)行獎罰。3.3. 質(zhì)量保證措施 ( 框圖)質(zhì)量技術(shù)保證框圖1) . 施工現(xiàn)場

47、質(zhì)量管理工作的組織 施工質(zhì)量工作由公司總工程師總負責(zé)，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作由項目工程師 / 技術(shù)負責(zé)人主持。現(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。2) . 施工質(zhì)量管理工作重點 嚴格按設(shè)計圖紙施工，認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及公司技術(shù)管理企業(yè)標 準和有關(guān)規(guī)定。工程施工前認真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時作好施工準備工 作。施工工長按公司技術(shù)管理規(guī)定進行施工圖紙、施工方案、施工現(xiàn)場及消除質(zhì)量通 病交底。施工工長組織工程施工，必須認真編制安裝工藝卡，使作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點、控制點、質(zhì)量管理點 和施工中應(yīng)形成的記錄等。施工中的變更必

48、須經(jīng)工程監(jiān)理、甲方和設(shè)計人員簽字認可。 隱蔽工程在按要求隱蔽前，必須完成各項安裝工作，并在有關(guān)試驗合格后，由責(zé) 任工長組織，并通知質(zhì)監(jiān)人員共同檢查驗收，及時作好隱藏記錄，完備簽字手續(xù)。通用設(shè)備安裝、調(diào)試工作，應(yīng)編制專項方案 (含吊裝方案 ) 。其編制范圍、內(nèi)容由項目總工程師主持編寫交公司技術(shù)負責(zé)人審核，再交總監(jiān)和甲方技術(shù)負責(zé)人審核后實 施。由項目工程師按公司關(guān)于施工現(xiàn)場資料管理規(guī)范化規(guī)定的要求，組織好施工 圖紙、質(zhì)保資料、安裝記錄等工程資料管理，并按公司工程施工檔案資料收集整理 規(guī)定及時作好工程交工資料；施工工長在施工中及時收集記載設(shè)計施工變更，確保 工程完工后的次月完成竣工圖繪制。施工工長應(yīng)

49、認真填寫施工日記，工程完工按分部工程或重點設(shè)備安裝進行技術(shù)工 作總結(jié)。工程交工驗收前，由項目工程師組織進行工程施工總結(jié)，并形成文字材料。每個班組落實責(zé)任人，以明確責(zé)任。每一道工序施工前由專業(yè)工長進行技術(shù)交底，安排班組具體施工，每一道工序施 工小組自檢、互檢，然后由副工長檢查合格后報責(zé)任工長、質(zhì)量員檢查，在此檢查合 格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理及甲方進行中間驗收。3) . 本項目質(zhì)量保證措施(1). 質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限A. 項目經(jīng)理本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、工程質(zhì)量負全面責(zé)任；負責(zé)組織對項目部的質(zhì)量體系進行審核，確保質(zhì)量體系的有效運作； 負責(zé)對涉及質(zhì)量保證體系或工程質(zhì)量的重大問題做出決策。B

50、. 技術(shù)負責(zé)人代表項目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作；主持制定項目部質(zhì)量目標，編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督各職能部門對相關(guān)要素的控 制，保證質(zhì)量體系的有效運作；督促質(zhì)量管理部門和施工隊認真做好質(zhì)量檢查驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)階段質(zhì)量監(jiān)督檢查 及重大關(guān)鍵項目驗收，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)程、規(guī)范標準；主持重大質(zhì)量問題分析，找出問題原因，提出整改措施，并督促實施；主持各種形式的質(zhì)量驗收和檢查，負責(zé)定期向招標單位通報施工質(zhì)量情況。C. 項目質(zhì)管負責(zé)人 對工程質(zhì)量體系的運行進行監(jiān)督，必要時采取糾正措施，對違反質(zhì)量體系文件的 行為，有權(quán)責(zé)令責(zé)任者及時糾正；督促糾正措施的執(zhí)行實施，并對其進行跟蹤檢查； 接洽招標單位派駐現(xiàn)場代表及監(jiān)理

51、工程師的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作； 負責(zé)向項目部提交項目分項工程中間檢查驗收和竣工驗收報告。D. 公司質(zhì)檢科駐現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員 在公司質(zhì)檢科長直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨過程進展情況，隨時抽查工程質(zhì)量，并負責(zé)現(xiàn)場 質(zhì)量監(jiān)管的簽證工作。負責(zé)確認項目部質(zhì)管負責(zé)人向外提交的質(zhì)檢報告是否合格，是否有缺陷，發(fā)現(xiàn)問 題及時提出改正措施。(2). 質(zhì)量保證措施執(zhí)行本公司依據(jù) ISO9001-2008 質(zhì)量保證體系標準建立的質(zhì)量手冊各項規(guī)定 和要求，在本工程施工中建立完善的質(zhì)量體系，落實質(zhì)量責(zé)任制。工程開工前對施工圖進行認真審查 , 參加業(yè)主和監(jiān)理組織的圖紙會審 ,落實會審紀 要。開工前必須編制本工程的質(zhì)量手冊、施工組織設(shè)計 , 各工序

52、必須編制施工作業(yè)指 導(dǎo)書，相關(guān)的技術(shù)、安全措施、特殊施工方案措施。無上述資料，不準施工。嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度，強化工序控制，加強現(xiàn)場監(jiān)督與管理，對施工質(zhì)量 重獎重罰。建立質(zhì)量一票否決制度。對不合格的分項工程必須立即返工，嚴禁流入下道工 序。實施質(zhì)量保證金制度 ,制定質(zhì)量管理辦法 , 考核細則執(zhí)行 2011年 國家電網(wǎng)公司 變配電工程達標投產(chǎn)考核辦法。重要隱蔽工程 , 必須有質(zhì)量監(jiān)督在場 ,隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人員同意不得進行下 道工序施工 , 分部工程必須經(jīng)中間驗收才能進行下一階段施工。做好工程中所用計量、測量工具的質(zhì)量管理和控制。開工前對用于工程的所有檢 測儀器、儀表，均應(yīng)經(jīng)計量檢定認證

53、合格，且均在有效期內(nèi)方可使用。工程所用機械、工器具、設(shè)備配備充足齊全，配置精良實用，并有一定的儲備， 滿足機械化連續(xù)施工的要求。特殊工序?qū)Ｘ?zé)制，對施工測量、導(dǎo)線壓接等關(guān)鍵工序，作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培 訓(xùn)，考試合格，持證上崗，并實行專人負責(zé)制。加強工程施工的過程控制，根據(jù)各分部工程的施工程序，實行工序交接卡制度， 每道工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)管人員檢查驗收無誤后，方可進行下道工序施工。做好工程材料的采購、檢驗工作。所有的原材料 （ 電纜、開關(guān)柜、變壓器 ）和半成 品必須有出廠合格證或檢、測試驗合格證明。質(zhì)檢員配合材料員做到“三檢驗，三把 關(guān)”，即進貨檢查合格證和外觀檢驗，把住進庫關(guān)；出庫發(fā)往現(xiàn)場時外觀

54、檢查，把住 出庫關(guān)，使用時，質(zhì)檢員和施工人員進行檢查，把住使用關(guān)。A. 合同評審控制對外委的分項工程或加工必要進行分承包方的評審。以保證分承包方的施工質(zhì) 量，合同管理按合同評審程序執(zhí)行，并填寫記錄。B. 文件和資料控制 質(zhì)量管理文件、施工技術(shù)文件和資料、技術(shù)標準、施工圖紙由項目部、工管部負 責(zé)。工管部應(yīng)明確本工程的在用文件目錄，并加以控制，以保證文件的使用部門、場 所應(yīng)使用文件的有效版本。受控文件中質(zhì)量手冊、程序文件、規(guī)程、技術(shù)標準和相關(guān)的管理標準要加蓋“受 控文件”印章并編寫登記下發(fā)；作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計亦要編寫登記發(fā)放。文件和資料在發(fā)布前必須經(jīng)授權(quán)人員審批 . 施工組織設(shè)計由公司總工批

55、審；重大 施工方案由公司總工批準；其余資料及措施由技術(shù)負責(zé)人批準。文件和資料的更改。文件和資料的更改應(yīng)由該文件的原審批部門進行審批。 文件更改后要按“文件發(fā)放登記表”發(fā)放修改后的文件。同時要從所有使用場所 及時撤回或銷毀失效、作廢的文件。文件資料的管理按文件與資料控制程序執(zhí)行，并填寫如下記錄：? 文件發(fā)放 （ 領(lǐng)用） 登記表? 受控文件清單? 文件更改申請表? 文件更改通知單? 文件和資料借閱? 作廢文件及資料登記表? 工程圖紙登記目錄? 工程圖紙發(fā)放 （領(lǐng)用） 記錄C. 材料采購的控制根據(jù)招標文件的要求，本工程的變壓器由招標單位采購。由承包方采購的材料，采購計劃由項目經(jīng)理審批。在采購計劃批準后，與供貨廠 商簽訂采購合同。采購文件由項目采管部業(yè)務(wù)主管辦理，項目采管部主任審批。 項目經(jīng)理部對購進的所有產(chǎn)品都需要進行檢驗。 如建設(shè)單位要對供貨廠商的產(chǎn)品進行檢驗，供應(yīng)部應(yīng)協(xié)助作出安排。 采購的合同格式應(yīng)符合經(jīng)濟合同法規(guī)定。采購管理按采購供應(yīng)程序執(zhí)行。并填寫如下記錄：? 產(chǎn)品采購計劃? 采購加工訂貨合同執(zhí)行情況表? 入庫檢驗產(chǎn)品質(zhì)量問題處理記錄? 合格分承包方交貨質(zhì)量情況履歷表D. 標識和可追溯性施工中應(yīng)保護好所用材料的產(chǎn)品標識，不得丟失或損壞。施工過程中認真填寫施 工記錄，做好工序標識。進貨產(chǎn)品必須有出廠資料和質(zhì)量證明，并由專人保管。施工工序必須簽署施工