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文檔簡介
1、班主任工作漫談讀書心得班主任工作漫談讀書心得1魏老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想,并把它結合運用到了班級管理實踐中去,從而為班級管理開辟出了一條嶄新的思路。他說:“班級管理一靠民主,二靠科學。普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!薄耙匀藶楸尽钡陌嗉壒芾硭枷牒蜋C制,既讓學生全員參與了管理,又把教師從繁雜的具體工作中解脫出來。其核心是變人治為法制,變集權為分權。正如魏老師所說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習生活中的自我約束?!绷硗?,魏老師做班主任,我的感覺是:實。他在實踐中摸索出自己的一套方法經驗,在實踐中總結完善,在實踐中講求實效。如他指導同學參加勞
2、動、管理班級,都體現(xiàn)出腳踏實地的作風,他對學生的批評教育也都能從實際出發(fā),給人以心靈上的觸動和教益。他說得很好的一句話:“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手?!边@讓我們抱怨個別學生難教的老師自慚形愧,他看到的不是學生的不良面,而是他們積極的一面,是每個學生能與老師相融的一面,是他們得以獲得自信的一面,是能夠激發(fā)學生積極性的一面。為什么不論多差的孩子也能在他那里品學兼優(yōu)?為什么我們的老師常有對個別學生抱有“儒子不可教也”的思想?關鍵是人家在實踐中研究并證實了人的可塑性,他用自己的教學探索告訴大家,教師是要在實踐中提高的。對難教的學生他說:“咱們不要埋怨學生難教,教師埋怨學生
3、難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣,醫(yī)生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫(yī)療水平不會高教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的。從這個意義上講,后進學生幫助了我們,幫咱提高了教育水平?!庇纱丝梢?,他不是將難教的學生當作自己教學上的障礙,而是把他們當作自己提高水平的助手,是自己成長的必需,他沒有將這些學習困難生、思想后進生、行為不良生放在自己的對立面,不把他們視作敝屐,而是盡其所能幫助他們、改變他們。從魏老師身上,我們能學到很多好的班級管理方法,但我覺得我們最該學的是他尊重孩子、關愛孩子、信任孩子的心。雖然已經干了幾年的班主任,我仍然希望能夠不斷學習、在學習中前進、在工作中學習別人之
4、長。因此,拿到魏書生班主任工作漫談這本書后,我抱著取經的心態(tài)認真地讀了好幾遍。這是一本對于教師的工作幫助很大的書,里面記錄了很多工作方法、比如魏老師在書中提到的“種莊稼”,首先要知道各種作物的生長發(fā)育特點,才能適時適量地施肥澆水;“治病”要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學生的特點,才能選擇、確定教育的方法、措施。書中還有一句我很贊同的話,“一位負責任的教師,最重要的,不僅要教給學生以眼前的知識,更要培養(yǎng)學生有利于未來,有利于人類的個性?!逼綍r的教學工作中,我非常注重教會他們學習的方法。聰明的大腦加上正確的方法,才有可能取得學習上的成功。小學的時候,各方面的習慣都在養(yǎng)成
5、,這個時候注意培養(yǎng)他們正確的學生習慣,就會“習慣成自然”,在以后的道路上他們就能夠事半功倍了。當然教書育人是一個有機結合的整體,所以在教學的同時也要教會他們什么是是與非,遇到這方面的課文時,就引導同學們去深入地思考,培養(yǎng)他們對于事物正確的認識。我們的目標是要培養(yǎng)合格的四有新人,單單有科學文化知識是不夠的、眼前的知識或許能得到考試的高分,而只有全面的素質才能在人生道路上獲得全面的“高分”。不能奢望在學生荒蕪的心田上撒幾粒種子,淌幾滴汗水,就能收獲豐碩的自我教育的果實。只有日日夜夜、點點滴滴地堅持下去,學生自我教育的步子才會越走越堅實。“世上無難事,只要肯登攀”。嚴格要求是不是非要橫眉怒目不可呢?
6、大可不必。好的教師總是循循善誘,既平易近人,又使人畏懼。有句古話叫做“嚴師出高徒”,我當然希望所有的學生都成為“高徒”,所以我要做一名嚴師,但怎樣“嚴”呢?通過細細品讀魏書生的書,我有了更深的體會。嚴,與其說理解為“嚴厲”,我想更應該向“嚴格”和“嚴密”靠攏,工作中應該從嚴要求,考慮得“嚴密”一點,橫眉怒目的態(tài)度很容易就傷害小學生們那尚不成熟的心靈,收到恰恰相反的效果,這是家長和老師都不愿意看到的。應該多用鼓勵的辦法,盡量多地對學生們說“你能行”,使他們樹立起對學習的信心,從而能夠戰(zhàn)勝一個又一個學習道路上的困難。這個嚴,與其說是對學生嚴,不如說是對老師自身的嚴,因為教學是一個言傳身教的工作,學
7、生受老師的一舉一動影響很大。所以我想,一個合格的老師,應該是循循善誘的老師,而不是簡單的橫眉怒目用很嚴厲的態(tài)度去簡單粗暴的批評。班主任工作漫談讀書心得2近日讀了新課程教學問題與解決叢書中的備課新思維一書,心中有很多感想,現(xiàn)想與大家同分享。備課無論在什么時代都很重要,撇開學生因素,一個教師一節(jié)課活動的成敗就在于備課是否成功。隨著新課改的不斷深入,對各領域的要求更是越來越高。教師在備課時,必須明確自我的主角定位,按照新課程的要求,幫忙幼兒制定適當?shù)膶W習目標,并明確和協(xié)調的到達目標的最佳途徑;在教學過程中,全面體現(xiàn)新課改的基本理念,并常設豐富的教學環(huán)境,激發(fā)幼兒的學習動機等等。對于學校組織的教研活動
8、應認真參加,吸取各項經驗,豐富自我理論知識。在新課程理念中提出:強調全面提高學生素質,促進每一位學生的發(fā)展,教師要注意在思想上全面把握改革思路,在實踐中全面貫徹改革精神,讓每位學生都有其“個性”發(fā)展,每個人的優(yōu)點各有不一樣,應針對每位幼兒的性格特點,年齡特征來因材施教。這些都是我們在備課時必須要研究的,僅有這樣研究幼兒才會得到更好的發(fā)展。比如說:大班的語言活動看圖講述一只襪子,這是一節(jié)看圖講述活動,針對大班幼兒的年齡特點,在活動中我們要求孩子能夠完整地講述故事的資料,并注意到細節(jié)部分,這也是研究到大班幼兒要重點培養(yǎng)他們細致的觀察,能連貫的表達自我所看的圖片等。因每個幼兒的本事各有差異,語言表達
9、本事強的幼兒期望他不僅僅能用連貫的語言講述故事,還需豐富故事的資料,說出好聽的詞語。這部分的幼兒我們在備課時就要用鼓勵的語言去讓她們自我發(fā)現(xiàn)圖書細小的部分,給予較少的指導語;而表達本事較弱的幼兒則需要她能夠連貫的說出故事資料即可。備課時教師要給予多點指導語言。其次在教學目標上也應體現(xiàn)“三位一體”的課程目標,“知識法、情感態(tài)度與價值觀”三者相互滲透,從而促進學校教育中心的轉移,使素質教育的理念切實體現(xiàn)到日常的教育過程中。課程標準關注幼兒的興趣與經驗,精選幼兒終身學習必備的基礎知識和技能,服務于學生發(fā)展的功能。此刻幼兒的數(shù)學活動與幼兒的生活密不可分,如大班的10以內的減法運算,教師在備課時會研究到
10、利用幼兒的生活經驗,設計一個超市的場景,每人手上有10元錢,超市里的商品都有明確的標價,“我拿10元錢去買2塊錢的橡皮,我還剩下多少錢同時轉換成減法運算就是10-2=8”等等,這樣的活動形式不僅僅提高了活動的趣味性,也將繁瑣的數(shù)學活動變得簡單化,讓幼兒更有興趣去主動地學。最終我想談談我對教學設計的幾點看法,針對新課標的理念,我認為自學輔導模式、問題教學模式,“探究-發(fā)現(xiàn)”模式等等都是能夠體現(xiàn)其特點的,向幼兒高效的傳授人類積累下來的各類知識是教育、教學的主要任務之一。事實上,課堂教學室一個千姿百態(tài)、變化萬千的過程,它受學科的特點,教學資料、教學方法和教學對象等各種因素的影響,因而不可能用統(tǒng)一的超
11、越特點的教學情景的模式來套用所有的教學過程,尤其是新一輪課程改革對教育教學提出了新的要求和理念。備課對于任何一位教師都是至關重要的,它是教學活動中最基礎,也是最關鍵的一環(huán)節(jié),僅有做好它,才能上好課,才能提高教學質量,以上是我的一些感想,有許多不足,請班主任工作漫談讀書心得3讀著當代教育家的書,結合自己做班主任以來的點滴體會有以下感受:一、建立“新型”的師生關系作為教師,要想使自己的班級凝集力較強,首先,自己得吸引住學生,使學生樂意接近你、喜歡你,由這種“向師性”轉化為他們管理自己的動力,所以,老師不僅僅為他們“傳道、授業(yè)、解惑”,更要做他們的知心朋友,使他們從心底里接受你,愿意緊緊圍繞在你的周
12、圍。二、教師的示范作用要到位俗話說:“言教不如身教”。作為教師,特別是班主任經常與學生相處,你的言行舉止都潛移默化地影響著學生?!敖煺叱?,近墨者黑”,要想使學生具有自我管理能力,教師首先得做到。因此,在班中,我時刻注意這些,要求學生做到的,我自己嚴格執(zhí)行。如:我的講桌除授課的東西別無他物,書桌上的作業(yè)也擺的整整齊齊,看到地上的碎紙馬上撿起來。這就是應驗了一句話:示范作用的重要性。三、養(yǎng)成教育常抓不懈。1.課堂常規(guī)的訓練課前要提前準備好各種學習用品,特別桌椅擺放要整齊,上課時不能發(fā)出響聲。上課注意傾聽,積極發(fā)言,即便是最后一排的同學發(fā)言,前排同學一律不準回頭,尊重別人,不插話,等別人說完在補充
13、等。2.勞動常規(guī)訓練孩子年齡越小,越是培養(yǎng)良好習慣的好時機。我從掃地入手教給方法,擦桌子,物品擺放等。特別是擦玻璃進行一點一點地,手把手地教會組長以上的干部,才由他們教會組內所有成員,讓孩子樹立我們是一、三班的小主人,我們最能干,并從不讓大哥哥,大姐姐幫忙,我們什么都會干。3.早讀常規(guī)訓練早上進班后,手里拿著作業(yè)往組長桌上一放,馬上回座位,安靜地讀書,不亂下位,不高聲說話。打掃衛(wèi)生的同學迅速掃完,回位讀書等。4.站隊常規(guī)的訓練要事先找準位置,不擠、不推、不管,如果前面學生沒有來,自動向前上,切切實實做到快、靜、齊等等??傊?,養(yǎng)成訓練必須讓大家明白要求,堅持到底,常抓不懈,狠而又狠,嚴而又嚴,訓
14、練時必須把嚴與愛緊密地結合在一起,通過嚴達到愛,寓愛于嚴,嚴愛結合,嚴中有愛,愛中有嚴,嚴愛結合,剛柔并濟。還要表揚與積分鼓勵相結合。一旦孩子養(yǎng)成良好的好習慣,他們會受益終身的。四、小班干部要精挑細選,精心培干部在班里起著舉足輕重的作用,我認為一個優(yōu)秀的班干部,必須要做到大膽負責,以身作則,公正無私,吃苦耐勞,寬宏大量,并樂于為班集體服務。班干部選拔不能盲目行事,需要仔細觀察。一但選上就要保證“管用?!币荒昙壱驗楹⒆幽挲g小,先不要急于定下目標,只是選負責人以備后用,長期考驗,要把有才可塑,某方面突出的學生選拔出來,單純所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會偏向選擇自己的“好朋友”,
15、以便在以后的班級管理中得到“照顧”。這樣有不足。應該在同學們選票的基礎上,再根據所選干部的性格,為人等差異進行分工,優(yōu)化班委組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,要經班主任優(yōu)化組合后而產生的班委,肯定能得到同學們的信任和擁護,這些班干部會具有較強的管理能力。幾年來,我一直堅持對班干部邊使用邊培養(yǎng)和教育,如果培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生干部,班級工作就等于成功了一大半。班上的凝聚力一定會大大提高的。五、樹榜樣,揚班風樹榜樣的力量是無窮的。要樹正氣、樹典型。如:一貫堅持開展豐富多采的活動。特別是學生組織的各項活動,我總是想盡辦法調動大家的積極性這樣,學生在活動中不但提高學生的各種能力,還陶冶情操,效果尤佳。
16、例如:朗讀競賽、寫字比賽、勞動標兵、手抄報大賽等等。評出最好的,大肆表揚、發(fā)獎。特別本學期,我班搞的“藍天文學社”活動,同學們參加的非常的踴躍,寫作水平提高,自改作文能力大增。總之,樹榜樣,揚班風使大家學有目標,趕有方向。集體觀念增強,自我管理能力也逐步提高。六、個人與集體的關系要明確要想培養(yǎng)學生的自我管理能力,必須使學生明確個人和集體的關系,具有主人翁的意識,明確了這個關系,在為人處事才會自我約束,才會明白怎樣做對集體有益。因此,我對學生在這方面進行了討論教育。如:當班級組織活動時你不參加,同學會怎樣看你?你是集體中的一分子,你怎樣為集體爭光?諸如此類的問題,我經常引導,讓學生時刻明白我是班
17、級小主人,我要為班級爭榮譽。這樣,學生把自己溶于集體中,自我管理也培養(yǎng)了,班級凝聚力大大增強。做好新時代的班主任,以朋友的角色去贏得心靈,用愛去交換愛。蹲下來看孩子,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,用心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學生時,要動之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學生才會把班主任的批評看作是對自己的愛護,把班主任的表揚看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規(guī)范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術”的效果。要用真誠的情感去熱愛學生、關心學生
18、、愛護學生,富于同情心,就會受到學生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。與學生一起學習,一起成長。教育教學的智慧來源于學生,來源于生活。與當代教育家對話,使我逐步領悟到了教育的真諦。班主任工作漫談讀書心得4班主任是學校中全面負責班級領導工作的教師,在完成教育教學任務的同時,又肩負著培養(yǎng)教育下一代的重任。因此,在培養(yǎng)符合社會發(fā)展需要人才的事業(yè)中,班主任起著較為重要作用。班級是學校教育教學工作的基層組織,是教師和學生開展活動的最基本的組織形式。學校中的教學工作和思想品德教育工作主要是通過班級來進行的。班主任在工作中如何讓學生得到全面、健康的發(fā)展提高
19、,這是一門藝術。當班主任,總有一種累的感覺。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風平浪靜”,也是“井然有序”,但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的班主任工作漫談一書使我受益非淺。它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關心自己教的這門課,
20、還要引導學生學好每門課,牢固把握各科知識,班主任要給全體學生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學生素質的前提條件。眾所周知,家庭教育是學校教育的必要補充,作為班主任要及時同家長溝通聯(lián)系,根據不同學生做好家訪工作,全面了解每位學生的性格、愛好和特長,對癥下藥,為每位學生創(chuàng)造一個良好的學習發(fā)展環(huán)境。總之,創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,把握學生的心理特點,做到“情”、“理”并舉,“嚴”、“寬”同施,充分調動學生學習積極性,從小明辨是非,向著正確的方向發(fā)展。班主任工作漫談讀書心得5寒假再一次捧起起魏書生班主任工作漫談,這一次又有新的體會。體會一:最喜歡的一句話“許多事
21、情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度”。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每一天點燃一盞思想的明燈”這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。體會二:愛的教育如何實施。書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務必時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中
22、也談道:“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原先想愛,之后也變得不愛了?!弊鳛榻處煹奈乙哺械睦蠋熞粯右幌驘釔圩约旱膶W生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有到達教育的目的。體會三:教師務必做到以身作則,為人師表。我深刻體會到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話會出現(xiàn)事半功倍的效果要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的
23、閃光點,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。體會四:讓自己對工作產生強烈的事業(yè)心和職責感。閱讀魏書生班主任工作漫談,我有著很深的感觸,發(fā)覺與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,此刻卻體會到,我們的工作是充實的,好處是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任應時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的職責,教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關心、去教育,全面關心學生的進步,是作為一名班主任務必承擔的職責和義務。體會五:教師務必做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生。閱
24、讀魏書生班主任工作漫談這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應走近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。最后我佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原先只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”之后魏書生又對他說,“這張卷,除了
25、會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行?!庇谑菍W生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的努力,老師的鼓勵,分數(shù)漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數(shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現(xiàn)實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發(fā)他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。魏書生老師身兼數(shù)職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對
26、不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創(chuàng)造出來的,靠的是他在民主,科學思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來的依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手.學生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學生都用心參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。
27、在這樣科學的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人理解管理。讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝班主任漫談,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!班主任工作漫談讀書心得6教了十幾年書,也做了十幾年的班主任,卻總覺得這班主任是越來越難當。也許是社會和時代的發(fā)展,讓學生的思想有了這樣那樣的變化,也許是自己的工作激情已因時間的流逝而漸漸減弱。所以,不僅是我,還有許多老師也不愿去做班主任
28、,認為它不算什么“官”,但管的事還不少,雞毛蒜皮。每天總有那些煩心的事在等著你。有時面對那些小孩子,真是哭笑不得,一點辦法都沒有。只有一聲長嘆,希望學期結束,能早日解脫。最近看了魏書生老師的班主任工作漫談這本書,讓我眼前一亮,茅塞頓開。原來班主任工作竟有這么多的樂趣,讓你有成就感。就像作者說的:“做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃大虧了”。作者是一個著名的教育家。他一個人既當書記,又做校長,當兩個班的班主任,教兩個班的語文,還有三十多個社會兼職,每年要外出開四個月的會、在我們看來,累死了,誰能有這個能力?但魏書生就能如此,他的教學成績偏還就是最好的,班級管理也從來未出過問題。關
29、鍵在哪?我覺得,就是作者所說的,要把學生當作班級的主人,實行科學化的管理。魏書生的班級里,每個學生都是班級的主人,都與班級的生長有著息息相關的聯(lián)系,與班級同成長,共呼吸,遇到事情沒有人后退,沒有人推卸責任,這種精神形成之后就成了一股強大的力量,一股向上的力量,欣欣向榮的力量。而科學化、精細化的管理,又使他做起來游刃有余,做到了“有無班主任都一個樣”的程度,還有什么問題不能解決?就比如他的“班級承包責任制”就是一個很好的創(chuàng)舉。學習魏書生,再對照自己,我感到了自己的很多不足,如責任分工,缺乏民主,衛(wèi)生管理不夠精細,沒有真正樹立學生的主人意識等,這些都需要我在以后的工作中去努力。總之,班主任工作漫談
30、這本書對班主任來講,是一座寶藏,有著無盡的財富和經驗,值得我們去探索,去研究。我會把它放在案頭,做為必備之書班主任工作漫談讀書心得7讀后感有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。我認真閱讀和學習了魏書生班主任工作漫談這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。師者,傳道、授業(yè)、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,任課老師除了對人生的方向有決定性影響的,一般的印象并不深刻,而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句?!倍嗄甑陌?/p>
31、主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。幾十年的教育生涯讓,讓我深深感到良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表。通過讀此書,我有以下幾點感受:一、積極的態(tài)度我最欣賞的是魏書生老師積極的人生態(tài)度。他說:老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境。面對xxx以及改革開放初期艱苦的教育教學環(huán)境,魏書生老師始終抱以積極的心態(tài)。對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個別比較棘手的學生時,總免不了抱怨生源差,學生的素質差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡
32、單、直接。一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環(huán)境,適應學生,當真正融入到學生中去的時候,那么我就能在潛移默化中將學生向著自己預想的軌道發(fā)展了。魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學生推向了對立面,無形中給自己的工作設置了障礙。在這一點上,我自認為還是比較成功的。我從來沒有將自己與學生對立起來,而學生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點嫌我煩又離不開我。因為我在平時的教育工作中,該堅持原則的時候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大
33、做。對于學生中存在的問題,我可以花上兩節(jié)課甚至更長的時間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉.正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,就會容易成為一個成功者。二、科學的管理魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有三點:1、兩個自我挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的舉個最簡單的例子:嚴格學生的考試紀律。其實大多數(shù)作弊的學生
34、就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;每次測驗前徹底檢查一些學生的課桌,多給學生加油鼓勁,樹立自信;發(fā)揮群眾監(jiān)督以及群眾輿論的作用;最后就是反復試驗無人監(jiān)考。我上一屆的學生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學恥笑、唾棄,所以沒人甘愿冒這樣的風險。2、科學系統(tǒng)的管理魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協(xié)調的系統(tǒng)(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗
35、。我恰好剛剛組建了新班委,也借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,比如我設置了兩個生活委員,一男一女。男同學負責自行車排放,飲用水領取,午餐發(fā)放等比較繁重的工作;女生負責收費,班會費的管理,晨檢報告等細致的工作。分工明確,落實到人,是我組建班委會的原則。3、民主的氛圍魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”班主任工作漫談讀書心得8作為一名班主任,思想教育是我們工作中的一個重要內容,是我們每一名教師應盡的責任。如何更好地對學生進行思
36、想教育?我再次翻開了魏老師的班主任工作漫談。魏老師是屬于愿意當班主任的那類老師。他認為做教師而不去當班主任,那是失去了增長能力的機會,吃了大虧。當班主任的確是會增長能力。與學生談心;督促學生按時完成作業(yè)、遵守紀律;批評學生不團結,不講文明禮貌;輔導學有困難的同學種種瑣碎而又繁雜的事情充斥著班主任的每一天,這些經歷都會讓我們和學生建立一定的感情。但是魏老師并沒有只是停留在“愿當班主任”這個境界上,而是隨時想辦法解決問題,提高自己當班主任的能力,用他自己的話說:“他喜歡研究學生,就像有的人喜歡打麻將一樣,一時見不到學生就難受?!边@樣的境界會創(chuàng)造出多少教育的智慧呀?英國戲劇作家蕭伯納說過:“倘若你有
37、一個蘋果,我也有一個蘋果,而我們彼此交換蘋果,那么,你和我仍然是各有一個蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交流這些思想,那么,我們每人將各有兩種思想。”把自己的東西主動拿給別人分享,這需要勇氣,體現(xiàn)的是仁愛和寬容;而積極地分享別人的思想,則意味著尊重,體現(xiàn)的是民主和合作。分享魏老師的思想??梢允刮覀儗W會關心他人,關心自己;欣賞他人,欣賞自己;有效地團結協(xié)作,交際磨合;注意權衡自己在群體中的地位和作用,處理好人際關系;及時地把自己的想法以適當?shù)姆绞奖磉_出來,走出封閉的自我,積極接納別人的看法,能夠與他人進行心靈的溝通?!皥孕琶课粚W生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助
38、手?!辈还芎⒆佣鄽馊?,多淘氣,當他站在你面前時,你都要堅信,他的內心深處總會潛在著你有助手。你要穿透孩子那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內心。教育孩子時,力爭不站在孩子的對面,而要力爭站在孩子的心里,站在孩子真善美那部分思想的角度,時刻反?。何覀冃枰鯓幼觯课覀冊鯓幼瞿芨茫恐挥羞@樣,孩子才會覺得你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。一旦和孩子建立了這樣關系,就會進入左右逢源的教育境界。這種境界不正是需要我們所缺失的嗎?向魏老師學習,學會走進學生心靈,在學生的心靈世界中耕耘、播種、澆灌,讓他們的心靈綻放出真誠善良、美好光明、積極向上的花兒。班主任工作漫談讀書心得9一、選擇積極的角色進入
39、生活眾所周知,每個人在生活中不同的場合都會扮演不同的角色。魏書生還補充了一點:“面對同一件事,我們可以扮演多種角色?!逼┤纾覀兠鎸W生犯錯,如果聽之任之,學生會變本加厲,教師的威信便會降低;如果一味訓斥,便會導致師生之間的心里隔閡;而如果幫助學生分析錯誤、改正錯誤,會換來學生的信任與尊敬;如果能像個親友般地給予學生溫暖與理解,更是能在糾正學生錯誤的同時建立師生間的友好關系。生活中,我們總是會用慣用的角色去面對問題,有時恰恰是因為如此,使得問題解決產生了障礙,或者問題解決得有些牽強。我們要學會“變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活”,這樣我們會有更多把握成功的機會。二、多搶挑重擔,少推卸責
40、任人的能力強是工作逼出來的,鐵肩膀是擔子重壓出來的?!奔毤毜刈x這句話,真是精辟之極。壓力正是引發(fā)人不斷上進、不斷提高的動力。總有這樣的感覺,覺得工作的壓力越來越大,并沒有隨著經驗的累計而更加駕輕就熟,有時煩躁起來也不免有點兒牢騷?,F(xiàn)在細細地思量,初出茅廬時面對的壓力來自于對工作的一無所知,陌生的環(huán)境、陌生的工作都需要自己通過學習、摸索去適應。而幾年后的今天,環(huán)境已經不再陌生,工作也摸到了一點兒門道,那么壓力來自何方呢?是自身的需要,自身專業(yè)發(fā)展的需要,不斷自我更新的需要。我們的社會在不斷地發(fā)展,個體沒有發(fā)展的話就只有被社會淘汰。社會壓力、行業(yè)壓力構成了我們學習奮斗的巨大動力,向更高的難度不斷地
41、挑戰(zhàn),不斷地戰(zhàn)勝“舊我”,成就“新我”。“教師是人類靈魂的工程師?!币巡荒茉俦砻娴胤治隽?,隨著時代的發(fā)展,觀念的跟進,社會的熏陶,我們已經帶有浮躁、功利心態(tài),沒有把教育事業(yè)看作神圣的職業(yè),身處在這個行業(yè)已是一個悲哀。作為一名教師,“粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間”,雖有點夸張,但魏書生老師的“守住心靈寧靜,建設精神家園”應該是我們教師能夠做到的。只要我們抱著一個虔誠的心,用無私的愛投身于教育事業(yè),默默無聞,將工作做好。自然,我們就守住了心中的寧靜,一個精神田園誕生在什么心靈里,那樣是何等的幸福家園。每個人都是社會的細胞。只要正確處理人與人之間的復雜關系,團結共事,才能有蓬勃生機的共同事業(yè)。我們
42、的工作環(huán)境,有太多的不可調解的小事,有太多的私心不能寬容待之,寧靜的教育家園便有了緊張的氣氛。這是我讀魏書生的一點感悟。當然魏書生的精神遠不止這些,還需要我們從教育生活中去認真領會他。把魏書生老師的精神發(fā)揚光大。班主任工作漫談讀書心得10魏書生老師在他的班主任工作漫談一書中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主,二靠科學”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,僅僅八個字,耐人尋味,給人啟迪,收益匪淺。一、班主任的新形象:不是“官”,而是學有專長的職業(yè)教師。魏書生老師當班主任時,就是采用“民主”管理的策略和以“科學”管理的方法來管理班級。他把自己定位是學生的助手
43、:“堅信每位學生的心靈深處都有助手,你也是每位學生的助手”。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學生的利益出發(fā),且都是與學生反復討論、商量形成的?!霸诮逃龑W生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而是站在學生的心理,站在學生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會出現(xiàn):他的班級沒有老師在,學生都很自覺學習,遵守紀律,且各方面工作都做得很好。回想自己當班主任時,把班主任工作當成“官”來做,習慣于用一般管理的觀念和方法來“管”學生,甚至“卡”、“壓”學生,而不注意學習、研究如何運用科學民主的做法來管理
44、班級,營造“班級文化”。通過拜讀魏老師的班主任工作漫談后,我們知道班級管理工作應該強調教師的愛心、學問、人格魅力和職業(yè)修養(yǎng),對學生的潛移默化的影響;強調班級管理者與學生之間形成平等、民主和親切融洽的關系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿教育的愛心,才能熱情洋溢,全心全意地愛每個學生。只有這樣,學生才會從心理愛戴你、敬重你。這是教育的真諦。二、班主任與學生的新關系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。班主任管理班級工作不能只“管”不“理”。“管”是靜態(tài)的、被動的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動態(tài)的、主動的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫(yī)強調“不通則痛”、“疏
45、通化瘀”,這點魏書生老師又給我們做出了榜樣。他愛學生,尤其是愛那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師說教師做差生的轉化工作如同醫(yī)生診病一樣,“醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥中過程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的”。這一認識應該說是非常獨特的,給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛一名優(yōu)秀生不難,愛一名差生卻不易;把成績好的學生教好不難,能把成績差的學生教好卻不易。陶行知先生也說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓
46、,你的譏笑中有愛迪生?!蹦蔷妥屛覀兌嗵婺切┧^的“差生”想一想,想一想他們的優(yōu)點,他們的“閃光點”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼里并不是那么差,或許有那么一天,他們已經走出了“差生”的陰影,這一切將會是你當教師最好的回報。想想我們平常對“差生”的態(tài)度,缺少的就是這種真誠的愛心,持久的耐心、不變的信心。班主任應該走進學生心靈,以愛自己孩子之心去愛學生。教師只有走進學生的心靈做他們的良師益友,才能實現(xiàn)民主化管理。這個前提就是要真正的去愛學生。愛學生,就是要愛他們的一切:愛他的優(yōu)點和缺點,愛他的進步和淘氣,愛他的成熟和幼稚。只有這樣,你才會想辦法把學生的缺點轉化為優(yōu)點,讓他從淘氣
47、中不斷進步,使他從幼稚走向成熟。三、班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發(fā)展的人生導師。學生獨立人格的培養(yǎng)是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養(yǎng)是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動等綜合作用的結果,是一種充滿柔性的、富有周期的仔細呵護的過程。在魏老師的班里“人人有事做,事事有人做”,他對學生說:“凡是普通學生能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做?!彼诎嗬镌O立了值周班長,這些同學與常務班長,班委會成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務的處理。對班級一些具體的用品及各項專門
48、事務,魏老師總能用自己獨特的方法發(fā)動每一個學生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。他這種讓學生自覺參與、自我約束,最后變?yōu)樽晕倚袆拥淖晕夜芾淼姆椒?,不僅鍛煉了學生的管理能力,還培養(yǎng)了學生高度的責任感。所以即使他不在學校,班里也管理的井井有條;所以他才有時間去觀察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在,這就是他的班級管理藝術。值得我們用畢生的精力去學習和研究。>班主任工作漫談讀書心得體會14我認真拜讀了魏書生班主任工作漫談這本書,感覺收獲很大。使我深刻體會到:良好的師生關系是決定班主任工作的關鍵。自我擔任班
49、主任工作以來,經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句話。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是最具有號召力的。在眾多任課教中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面我粗淺地談談自己的讀書心得體會。一、首先我感到班主任必須做到以身作則為人師表通過讀書,我體會到作為班主任老師,必須要處處為人師表,注重自己的言行,做學生的楷模,用自己的言行去感染和帶動學生。班主任不經意間的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學會關注每一個學生,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們發(fā)揮出自己的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。教師的言行直接對每個學生
50、起著潛移默化的作用。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人?!蔽蚁M业膶W生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。因此,要求學生做到的,班主任首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。行動是無聲的語言,作為班主任老師必須牢牢謹記。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,
51、吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。二、通過讀書讓我對工作產生了強烈的事業(yè)心和責任感作為教育事業(yè)的工作者必須要有強烈的事業(yè)心和責任心,我要要學習他對待教書育人工作的神圣態(tài)度,真心實意,踏踏實實地工作,自覺、刻苦學習,不斷自我完善,打下良好的知識基礎,構建完整的知識體系。學習他健康的情緒、平穩(wěn)的心態(tài)和樂觀的精神,善于適應環(huán)境、利用環(huán)境和改造環(huán)境;多看前面,少看“身邊”;多看有利,少看不利;多看自己的長處,少想自己無法改變的弱點。真正樹立笑對人生的境遇觀,以積極向上的精神投入到自己所從事的工作中去。在工作中要時時處處嚴格要求自己,
52、牢固樹立教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習閱讀魏書生班主任工作漫談,我有著很深的感觸,發(fā)覺與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的責任,教育孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學生既要愛又要嚴。既要作學會知識又要學會做人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義
53、務。三、我體會到班主任老師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生通過閱讀魏書生班主任工作漫談這本書,使我更進一步認識到,學生同樣渴望理解,渴望信任。作為班主任,首先要親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,對一搬學生要嚴格要求,對問題學生要做到不歧視,范文寫作不挖苦,對他們要耐心教育、耐心指導,善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,幫助他們重新樹立自信心。四、通過讀書我認識到必須做到正確地評價學生班主任老師經常要對學生的工作進行評價
54、,而這種評價則必須要公平、公正,只有公平、公正地去評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發(fā)起他們奮發(fā)向上的愿望。在工作中,班主任老師必須做到對學生的愛一視同仁,學生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發(fā)他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應該做好后進生的轉化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發(fā)他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優(yōu)
55、秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產生敵對情緒,達不到教育的效果。因此,我在班級管理中力求公平、公正地評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,并使之發(fā)揚光大??傊?,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能使我們的學生在各方面有所進步、有所發(fā)展。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,來進一步提高自己的能力。班主任工作漫談讀書心得11如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、
56、“留守兒童”的教育問題也向教師發(fā)出挑戰(zhàn),總之,教師肩上的擔子越來越沉重。面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿。“教師”,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業(yè)”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經常外出開會、作報告,但班內學生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業(yè)執(zhí)著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經驗。魏書生老師
57、還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度?!笔堑?,人們不是已經總結出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。在班級管理中,我開始學著關注每位學生的主人翁意識。魏書生老師說:“堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手?!币郧?,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰(zhàn)”,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協(xié)助管理班級,光一個班長就連任兩個學期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學在日記中訴說想當班長的心思,我也沒在意,只是當眾念念,鼓勵其他學生學著管理班級,卻沒放手施之行動。時間長了,幾個班干部覺得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學生的主人翁意識未被激發(fā),要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各
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