汽車行業(yè)5S培訓(xùn)PPT

1、1焦作駿德汽車有限公司 2焦作駿德汽車有限公司3焦作駿德汽車有限公司 4焦作駿德汽車有限公司 6S6S管理推廣分享管理推廣分享5焦作駿德汽車有限公司6S6S的起源于發(fā)展的起源于發(fā)展 6S6S起源于日本豐田公司起源于日本豐田公司 日本式企業(yè)將日本式企業(yè)將6S6S運動作為管理工作的基礎(chǔ)。運動作為管理工作的基礎(chǔ)。背景：二戰(zhàn)后，以豐田公司為首的日本企業(yè)背景：二戰(zhàn)后，以豐田公司為首的日本企業(yè)研究得出結(jié)論研究得出結(jié)論： 1 1、大量生產(chǎn)的方式在銷減成本方面的潛力要遠大于其規(guī)模效應(yīng)、大量生產(chǎn)的方式在銷減成本方面的潛力要遠大于其規(guī)模效應(yīng)所帶來的好處；所帶來的好處； 2 2、大量生產(chǎn)方式的單純縱向泰勒制組織體制

2、，不利于企業(yè)對市、大量生產(chǎn)方式的單純縱向泰勒制組織體制，不利于企業(yè)對市場的適應(yīng)和員工積極性、場的適應(yīng)和員工積極性、 智慧和創(chuàng)造力的發(fā)揮，存在規(guī)模與組織矛盾。智慧和創(chuàng)造力的發(fā)揮，存在規(guī)模與組織矛盾。6焦作駿德汽車有限公司5 5個個S S之間的關(guān)系之間的關(guān)系第第1 1個個S S整理整理將有用的東西將有用的東西定出位置放置定出位置放置第第5 5個個S S素養(yǎng)素養(yǎng)第第4 4個個S S清潔清潔第第3 3個個S S清掃清掃區(qū)分區(qū)分“ “要用要用” ”與與“ “不用不用” ”的的東西東西保持美觀整潔、提升保持美觀整潔、提升3S3S使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度規(guī)章制度將不需要的

3、東西徹底將不需要的東西徹底清掃干凈清掃干凈第第2 2個個S S整頓整頓（SEIRISEIRI）SEITONSEITONSEISOSEISOSEIKETSUSEIKETSUSHITSUKESHITSUKE地、物地、物人人7焦作駿德汽車有限公司8焦作駿德汽車有限公司類別類別基準(zhǔn)分類基準(zhǔn)分類要1 1、用的機器設(shè)備、電氣裝置；、用的機器設(shè)備、電氣裝置； 2 2、工作臺、材料架、板凳；、工作臺、材料架、板凳； 3 3、使用、使用的工裝、模具、夾具等；的工裝、模具、夾具等； 4 4、原材料、半成品、成品等；、原材料、半成品、成品等； 5 5、棧板、周、棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具；轉(zhuǎn)箱、防塵用具； 6 6、辦公

4、用品、文具等；、辦公用品、文具等； 7 7、使用中的看板、海報等；、使用中的看板、海報等； 8 8、各種清潔工具、用品等；、各種清潔工具、用品等； 9 9、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等；案等； 1010、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗用的樣品等。、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗用的樣品等。不要A A、地板上、地板上1 1、雜物、灰塵、紙屑、油污等；、雜物、灰塵、紙屑、油污等； 2 2、不再使用的工裝、模、不再使用的工裝、模具、夾具等；具、夾具等； 3 3、不再使用的辦公用品；、不再使用的辦公用品； 4 4、破爛的垃圾、破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等；筒、周轉(zhuǎn)

5、箱、紙箱等； 5 5、呆滯、呆滯 物料等。物料等。B B、工作臺、工作臺1 1、過時的報表、資料；、過時的報表、資料； 2 2、損壞的工具、樣品等；、損壞的工具、樣品等； 3 3、多、多余的材料等；余的材料等； 4 4、私人用品。、私人用品。C C、墻上、墻上1 1、蜘蛛網(wǎng)；、蜘蛛網(wǎng)； 2 2、老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書；、老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書； 3 3、老舊的海報標(biāo)、老舊的海報標(biāo)語；語；1 1、不再使用的各種掛具；、不再使用的各種掛具； 2 2、無用的各管線；、無用的各管線； 3 3、無效標(biāo)、無效標(biāo)牌、指示牌等。牌、指示牌等。DD、空中、空中一、整理一、整理 “ “要要” ”與與“ “不要不要” ”的判定

6、標(biāo)準(zhǔn)的判定標(biāo)準(zhǔn)9焦作駿德汽車有限公司整理就是把必要物品和不必要的物品區(qū)分開來，不要的物品徹底處理或丟棄，整理就是把必要物品和不必要的物品區(qū)分開來，不要的物品徹底處理或丟棄，而不是而不是“ “簡單的收拾后又整齊地放置廢品簡單的收拾后又整齊地放置廢品” ”。 10焦作駿德汽車有限公司二、二、整頓整頓整頓整頓 就是消除無謂的尋找，既縮短準(zhǔn)備的時間，就是消除無謂的尋找，既縮短準(zhǔn)備的時間，隨時保持立即可取的狀態(tài)。隨時保持立即可取的狀態(tài)。 工作場所一目了然；工作場所一目了然；消除尋找物品的時間；消除尋找物品的時間；井井有條的工作秩序。井井有條的工作秩序。目的目的 整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化

7、，使任何人立即能找到所需要的東西，減使任何人立即能找到所需要的東西，減少少“尋找尋找”時間上的浪費。執(zhí)行時間上的浪費。執(zhí)行“整頓整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件，的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為其積極意義則為“控制庫存控制庫存”，防止資金積壓。，防止資金積壓。 特別說明特別說明11焦作駿德汽車有限公司整頓的推行整頓的推行 2 2、整備放置空間：、整備放置空間：經(jīng)整理后所騰出來的棚架，工具柜須加以重新配用，如尚需增加經(jīng)整理后所騰出來的棚架，工具柜須加以重新配用，如尚需增加 空間時應(yīng)在最低限度內(nèi)添加棚架以備用。空間時應(yīng)在最低限度內(nèi)添加棚架以備用。3 3、規(guī)劃放置空間、規(guī)劃放置空間 ：

8、按照物品使用的頻率：按照物品使用的頻率。4 4、放置標(biāo)志、放置標(biāo)志 ：設(shè)定標(biāo)簽與標(biāo)志：設(shè)定標(biāo)簽與標(biāo)志5 5、建立臺賬、建立臺賬 ：建立起臺賬檔案：建立起臺賬檔案12焦作駿德汽車有限公司整頓的難點整頓的難點13焦作駿德汽車有限公司1、 通道不允許停放車輛、雜物；2、 除特殊情況外，車輛應(yīng)正向駛?cè)肱e升工位；3、 車內(nèi)沒放置三件套，禁止進車內(nèi)；4、 三件套破損，很臟要及時更換；5、 前部作業(yè)時，要正確使用葉子板保護墊；6、 進入車內(nèi)操縱車輛時，雙手必須整潔，工衣必須無明顯污跡；7、 輪胎拆卸后應(yīng)外側(cè)向上擺放，胎鈴上禁止踐踏或放置物品；8、 維修保養(yǎng)作業(yè)時，盡量防止油、水及其他污物落到地面或濺到工衣上

9、；9、 油水及其他污物落到地面時應(yīng)及時清除干凈；10、作業(yè)中工具應(yīng)規(guī)放整齊；11、作業(yè)中除大型零件外,拆件應(yīng)放到拆件小車上；12、作業(yè)后:工具車,零件架使用后應(yīng)及時清理干凈；售后服務(wù)整理、整頓要點售后服務(wù)整理、整頓要點14焦作駿德汽車有限公司13、設(shè)備.工具車.零件架等按指定地點擺放,用后放回原處；14、工具車.零件架上物品擺放整齊；15、換下舊件按規(guī)定處理及放置整齊.并貼上標(biāo)簽；16、工具車內(nèi)工具分類放置并擺放整齊；17、每天上班前對責(zé)任區(qū)進行檢查,清掃；18、每天下班前對作業(yè)場地進行徹底清掃,整理；19、垃圾桶拖把應(yīng)放在固定的位置；20、設(shè)備,零件架,工具車等要保持每日整潔；21、最晚下班

10、人員離開前應(yīng)關(guān)掉空壓機,照明開關(guān),關(guān)好車間門窗大小門；22、舉升機等設(shè)備要按時保養(yǎng)；23、舉升機的操作必須規(guī)范,舉升機腳旋轉(zhuǎn)位置必須合理,舉升機在升降過程中嚴禁站人。15焦作駿德汽車有限公司16焦作駿德汽車有限公司清掃的含義清掃的含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔；將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔；將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。目的目的特別說明特別說明 除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。松動等

11、，以達到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。17焦作駿德汽車有限公司 1 118焦作駿德汽車有限公司19焦作駿德汽車有限公司 20焦作駿德汽車有限公司21焦作駿德汽車有限公司22焦作駿德汽車有限公司清潔的含義清潔的含義將整理、整頓、清掃進行到底，標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、并完將整理、整頓、清掃進行到底，標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、并完善。善。目的目的 為機器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之為機器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之“清掃清掃”，而，而“長期保持長期保持”這種狀這種狀態(tài)就是態(tài)就是“清潔清潔”，將設(shè)備，將設(shè)備“漏水、漏油漏水、漏油”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，是現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，是根除不良和臟亂的源頭。根除不良和臟亂的源頭。

12、 特別說明特別說明23焦作駿德汽車有限公司24焦作駿德汽車有限公司清潔的典型提升清潔的典型提升提 升 前提 升 前提 升 后提 升 后25焦作駿德汽車有限公司26焦作駿德汽車有限公司素養(yǎng)的含義素養(yǎng)的含義對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。關(guān)于素養(yǎng)的認知，詳見公司及各部門規(guī)章制度關(guān)于素養(yǎng)的認知，詳見公司及各部門規(guī)章制度目的目的 素養(yǎng)強調(diào)的是：持續(xù)保持良好的習(xí)慣。素養(yǎng)強調(diào)的是：持續(xù)保持良好的習(xí)慣。特別說明特別說明27焦作駿德汽車有限公司素養(yǎng)的難點素養(yǎng)的難點28焦作駿德汽車有限公司六、安全六、安全6、安全（通過上述5S活動，是現(xiàn)

13、場物品有序擺放，并達到安全規(guī)范，從而提高員工安全意識，做到安全生產(chǎn)，確保安全事故率為0）。 安全是比較重要的內(nèi)容。我們將會專門進行安全教育，這里就不再過多的講解29焦作駿德汽車有限公司七、標(biāo)簽系統(tǒng)七、標(biāo)簽系統(tǒng)30焦作駿德汽車有限公司維修車間及其他區(qū)域維修車間及其他區(qū)域1 1 維修車間、以及庫房等其他區(qū)域物品地面定位均采用顯形定位；維修車間、以及庫房等其他區(qū)域物品地面定位均采用顯形定位；2 2 維修車間、以及庫房等其他區(qū)域物品地面定位均采用全格法定位；即一般設(shè)備工具以及區(qū)維修車間、以及庫房等其他區(qū)域物品地面定位均采用全格法定位；即一般設(shè)備工具以及區(qū)域采用規(guī)格為域采用規(guī)格為5cm5cm的蘭色膠帶將

14、定位區(qū)域四邊框定，物品放置于定位區(qū)間，當(dāng)定位區(qū)域一側(cè)是的蘭色膠帶將定位區(qū)域四邊框定，物品放置于定位區(qū)間，當(dāng)定位區(qū)域一側(cè)是墻體時，可以省略該邊定位線；物品擺放確定為最佳擺放位置時，可以用黃色油漆替代蘭色墻體時，可以省略該邊定位線；物品擺放確定為最佳擺放位置時，可以用黃色油漆替代蘭色膠帶以確定分區(qū)；膠帶以確定分區(qū)；3 3 臨時物品擺放區(qū)域、滅火器材擺放區(qū)域、危險品擺放區(qū)域采用全格法，并配備適合點檢表，臨時物品擺放區(qū)域、滅火器材擺放區(qū)域、危險品擺放區(qū)域采用全格法，并配備適合點檢表，定位線規(guī)格為寬定位線規(guī)格為寬5cm5cm黃黑相間的警示性膠帶予以框定分區(qū)，物品擺放確定為最佳擺放位置時，黃黑相間的警示性膠帶予以框定分區(qū)，物品擺放確定為最佳擺放位置時，可以用黃黑相間油漆替代黃黑相間膠帶以確定分區(qū)；可以用黃黑相間油漆替代黃黑相間膠帶以確定分區(qū)； 31焦作駿德汽車有限公司6S6S的推進理念的推進理念1 1、 6