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文檔簡介

1、泓域咨詢/馬鞍山中成藥項目投資計劃書目錄第一章 背景、必要性分析9一、 我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況及趨勢9二、 市場規(guī)模9三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素11四、 打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群15五、 項目實施的必要性16第二章 建設(shè)單位基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 緒論25一、 項目概述25二、 項目提出的理由26三、 項目總投資及資金構(gòu)成28四、 資金籌措方案28五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標29

2、六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃29七、 環(huán)境影響29八、 報告編制依據(jù)和原則30九、 研究范圍31十、 研究結(jié)論31十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表32主要經(jīng)濟指標一覽表32第四章 市場分析34一、 我國中成藥行業(yè)發(fā)展概況及趨勢34二、 行業(yè)壁壘35第五章 選址方案38一、 項目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市40四、 打造安徽推動長三角一體化發(fā)展的橋頭堡42五、 項目選址綜合評價42第六章 產(chǎn)品方案分析44一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容44二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)44產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第七章 SWOT分析46一、 優(yōu)勢分析(S)46二、 劣勢分析(W)

3、48三、 機會分析(O)48四、 威脅分析(T)49第八章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第九章 節(jié)能方案說明60一、 項目節(jié)能概述60二、 能源消費種類和數(shù)量分析61能耗分析一覽表62三、 項目節(jié)能措施62四、 節(jié)能綜合評價64第十章 勞動安全評價65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施68三、 預(yù)期效果評價73第十一章 工藝技術(shù)分析74一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析74二、 項目技術(shù)工藝分析77三、 質(zhì)量管理78四、 設(shè)備選型方案79主要設(shè)備購置一覽表80第十二章 原輔材料供應(yīng)82一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況82二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理82第十三章 環(huán)境保護

4、分析84一、 編制依據(jù)84二、 環(huán)境影響合理性分析85三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析86四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析88八、 清潔生產(chǎn)89九、 環(huán)境管理分析91十、 環(huán)境影響結(jié)論93十一、 環(huán)境影響建議93第十四章 進度計劃95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十五章 投資估算及資金籌措97一、 投資估算的編制說明97二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表100四、 流動資金101流動資金估算表101五、 項目總投資10

5、2總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十六章 經(jīng)濟效益106一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析111項目投資現(xiàn)金流量表113三、 償債能力分析114借款還本付息計劃表115第十七章 項目風險評估117一、 項目風險分析117二、 項目風險對策119第十八章 招標、投標122一、 項目招標依據(jù)122二、 項目招標范圍122三、 招標要求123四、 招標組織方式123五、 招標信息發(fā)

6、布123第十九章 總結(jié)分析124第二十章 補充表格126建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表132固定資產(chǎn)折舊費估算表133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135報告說明2018年6月,國家藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了關(guān)于發(fā)布古代經(jīng)典名方中藥復(fù)方制劑簡化注冊審批管理規(guī)定的公告,科學規(guī)范中藥分類管理和經(jīng)典明方的研發(fā)注冊申請路線,加大對傳統(tǒng)中藥經(jīng)典的傳承支持力度。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資2110

7、2.87萬元,其中:建設(shè)投資17538.94萬元,占項目總投資的83.11%;建設(shè)期利息477.77萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金3086.16萬元,占項目總投資的14.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入38100.00萬元,綜合總成本費用31837.71萬元,凈利潤4569.87萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率15.78%,財務(wù)凈現(xiàn)值3102.83萬元,全部投資回收期6.49年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈

8、利能力強。綜上所述,本項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況及趨勢我國醫(yī)藥行業(yè)正處于黃金發(fā)展時期。在中國老齡化進程的加快、全面三胎政策的開放、政府持續(xù)加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入、國民人均可支配收入的增加、以及大健康產(chǎn)業(yè)推動醫(yī)藥消費升級等多種因素的推動下,中國醫(yī)藥產(chǎn)品需求市場不斷增長,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)發(fā)展。根據(jù)咨詢機構(gòu)弗若斯特沙利文的分析數(shù)據(jù)顯示,2020年中國醫(yī)藥市場規(guī)模約為1.45萬億人民幣,未來中國醫(yī)藥

9、市場將會以9.6%的復(fù)合年增長率增長,預(yù)計于2025年達到2.29萬億人民幣,并于2030年達到2.99萬億元人民幣。二、 市場規(guī)模1、全球醫(yī)藥市場規(guī)模隨著人類生活水平的提高和對醫(yī)療保健需求的不斷提升,全球醫(yī)藥行業(yè)進入高速發(fā)展期。根據(jù)咨詢機構(gòu)弗若斯特沙利文的分析數(shù)據(jù)顯示,全球醫(yī)藥市場規(guī)模由2016年的1.15萬億美元增長至2020年的1.29萬億美元,預(yù)計全球醫(yī)藥市場規(guī)模將會于2025年達到1.68萬億美元,復(fù)合年增長率5.3%,預(yù)計2030年將進一步攀升至2.03萬億美元,具體情況如下所示:2、我國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模在中國人口老齡化、醫(yī)療衛(wèi)生支出增加和醫(yī)療政策等市場驅(qū)動力的高速增長影響下,中國

10、醫(yī)藥市場快速增長。根據(jù)咨詢機構(gòu)弗若斯特沙利文的分析數(shù)據(jù)顯示,2020年中國醫(yī)藥市場規(guī)模約為1.45萬億人民幣,未來中國醫(yī)藥市場會以9.6%的復(fù)合年增長率增長,預(yù)計將于2025年達到2.29萬億人民幣,并于2030年達到2.99萬億元人民幣。3、我國中醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模中成藥是我國歷代醫(yī)藥學家經(jīng)過千百年醫(yī)療實踐創(chuàng)造、總結(jié)的有效方劑的精華。隨著國家實施中藥現(xiàn)代化等因素拉動,在過去10余年間,我國的中成藥工業(yè)取得了長足的發(fā)展,2011-2017年,中國中成藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量呈增長趨勢,從2011年的1,328家增長至2017年的1,736家。2018年,由于部分生產(chǎn)企業(yè)或主動或被動退出了市場,企業(yè)數(shù)量有所

11、下降,同比下降1.84%至1,704家。生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量較多,競爭激烈。2010-2016年中國中成藥行業(yè)的銷售收入逐年增長。其中,2011年增長率高達56.88%,為歷年最快增速;2017-2018年,銷售收入逐漸下降,2018年實現(xiàn)銷售收入5,728.2億元,同比下降15.88%。從中成藥產(chǎn)量來看,經(jīng)歷2018年低谷后,2019年中國中成藥產(chǎn)量增速回升。2018年,我國中成藥產(chǎn)量為261.9萬噸,較2017年同比下降0.97%。2019年1-10月,我國中成藥產(chǎn)量為204.7萬噸,同比增長7.08%。根據(jù)各省市醫(yī)藥、中藥、生物醫(yī)藥“十三五”規(guī)劃顯示,大部分省市預(yù)計其中藥產(chǎn)業(yè)增長率在1

12、0%之間,部分省市預(yù)計在20%以上,少部分省市低于10%。在幾大中藥重點區(qū)域,預(yù)計其增長率均在20%以上,其中吉林省、貴州省年均增長率或達25%以上。隨著政策的推動和市場的調(diào)整,行業(yè)未來前景可期。按10%增長率保守估計,預(yù)計到2025年行業(yè)銷售收入將達到11,163億元。未來隨著我國人口老齡化和城鎮(zhèn)化發(fā)展、在公共突發(fā)事件救治體系當中的作用逐步完善及全球范圍內(nèi)興起“治未病”思潮,發(fā)揮中醫(yī)藥在優(yōu)勢領(lǐng)域疾病治療當中的作用十分迫切。2020年,中成藥在新冠狀病毒疫情中得到的廣泛應(yīng)用,隨著疫情的結(jié)束,受人們自我保健意識的提高、中藥古代經(jīng)典名方的持續(xù)推進以及中醫(yī)藥行業(yè)快速向現(xiàn)代化方向發(fā)展等因素的影響,未來

13、中成藥將受到更多醫(yī)生及患者的青睞,特別是已經(jīng)形成了品牌效應(yīng)的中成藥產(chǎn)品,更是前景廣闊。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持2017年7月1日中華人民共和國中醫(yī)藥法的正式實施,第一次從法律層面明確了中醫(yī)藥的重要地位、發(fā)展方針和扶持措施。中醫(yī)藥法明確提出建立符合我國中醫(yī)藥特點的管理制度,加大對中醫(yī)藥事業(yè)的扶持力度,加強對中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)和中藥生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管,并且加大對中醫(yī)藥違法行為的處罰力度,為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展提供了法律保障。國家對中醫(yī)藥的重視程度不斷提升,并不斷完善行業(yè)監(jiān)管體系,促進行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。2018年6月,國家藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了關(guān)于發(fā)布古代經(jīng)典名方中

14、藥復(fù)方制劑簡化注冊審批管理規(guī)定的公告,科學規(guī)范中藥分類管理和經(jīng)典明方的研發(fā)注冊申請路線,加大對傳統(tǒng)中藥經(jīng)典的傳承支持力度。2019年10月20日,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見,在健全中醫(yī)藥服務(wù)體系、發(fā)揮中醫(yī)藥在維護和促進人民健康中的獨特作用、大力推動中藥質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)、促進中醫(yī)藥傳承與開放創(chuàng)新發(fā)展、改革完善中醫(yī)藥管理體制機制等方面提出了明確要求。(2)相關(guān)制度標準的實施及監(jiān)管的加強促進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展2019年8月26日,新修訂的中華人民共和國藥品管理法,從事藥品生產(chǎn)活動或者藥品經(jīng)營活動,應(yīng)當遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品經(jīng)營管理規(guī)范,建立健全藥

15、品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系及經(jīng)營質(zhì)量管理體系,保證藥品生產(chǎn)至銷售全過程持續(xù)符合法定要求。相關(guān)規(guī)范嚴格規(guī)定醫(yī)藥行業(yè)準入條件,對醫(yī)藥企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、過程管理、廠房設(shè)施等方面提出了嚴格明確的要求,提高了行業(yè)進入門檻,淘汰了一批未達標的企業(yè),促進了醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。此外,近年來我國加大了醫(yī)藥商業(yè)的規(guī)范治理力度,在全國實施“兩票制”,嚴厲打擊商業(yè)賄賂、掛靠經(jīng)營、倒賣增值稅票等違法違規(guī)行為,一些不規(guī)范的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)被逐出市場,行業(yè)環(huán)境逐步改善。(3)人口老齡化及居民收入增長帶動醫(yī)藥消費老年人人均用藥水平超過總?cè)丝诘娜司盟幩?,我國人口老齡化趨勢將提高我國人均用藥水平,持續(xù)推動整個醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。同時,隨著人民

16、生活水平的提高與衛(wèi)生保健意識的加強,居民醫(yī)藥消費意識和消費能力不斷提高,醫(yī)藥產(chǎn)品及服務(wù)市場需求逐年增加。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2019年,全國居民人均可支配收入30,733元,比上年增加2,505元,首次超過3萬元,全國居民人均可支配收入名義增長8.9%,比上年加快0.2個百分點,也是近5年來的相對較高水平。扣除價格因素影響后,全國居民人均可支配收入實際增長5.8%,快于人均國內(nèi)生產(chǎn)總值增速0.1個百分點,收入增長與經(jīng)濟增長基本同步。2019年,全國居民人均消費支出21,559元,首次超過2萬元,名義增長8.6%;扣除價格因素影響,居民人均消費支出實際增長5.5%。隨著我國居民收入的不斷提升,民眾

17、對于醫(yī)療保健的意識不斷提升,2018年居民人均衛(wèi)生費用已達4,236.98元,較2017年增長了11.98%。(4)我國深厚的中醫(yī)藥理論和文化底蘊中醫(yī)藥之所以歷經(jīng)數(shù)千年而不衰,至今在醫(yī)療保健中發(fā)揮著不可替代的作用,并且在世界傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,是由自身理論的科學性和優(yōu)勢所決定的。隨著疾病譜的變化,老齡化社會的到來和健康觀念的轉(zhuǎn)變,中醫(yī)藥學的優(yōu)勢越來越顯現(xiàn)出來,其科學性和先進性越來越被學術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界所重視。進一步認識這些特色和優(yōu)勢,并在實踐中加以發(fā)揮極為重要。2、不利因素(1)行業(yè)集中度低、存在無序競爭我國中藥產(chǎn)業(yè)整體水平不高,雖然通過全面實施GMP改造和GSP規(guī)范,淘汰了一批落后生產(chǎn)企業(yè)

18、,但與發(fā)達國家的制藥企業(yè)相比,我國中藥企業(yè)普遍規(guī)模偏小,行業(yè)集中度低,重復(fù)生產(chǎn)嚴重。傳統(tǒng)普藥品種的生產(chǎn)廠家眾多,較多企業(yè)缺乏規(guī)模優(yōu)勢,競爭手段單一,中藥行業(yè)無序競爭現(xiàn)象仍然不容忽視,阻礙行業(yè)發(fā)展。隨著醫(yī)療體制改革、中醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范程度加深,藥品監(jiān)督管理力度的加大,以及市場對藥品療效、安全性的愈發(fā)重視,未來行業(yè)環(huán)境有望不斷改善。(2)國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不強。相比歐美大型藥企的研發(fā)投入,國內(nèi)大部分醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入及占營收比例并不高,科研成果轉(zhuǎn)化率較低。醫(yī)藥制造行業(yè)科技含量較高、需要投入專業(yè)化人才,同時研發(fā)周期長、研發(fā)投入大、產(chǎn)出不確定性高,對于大多數(shù)的中小型制藥企業(yè),很難承擔較大的研發(fā)投入。

19、傳統(tǒng)的中成藥制造行業(yè),對中藥學理論和文化的繼承不足,對傳統(tǒng)中藥經(jīng)典名方的傳承不力,對中醫(yī)藥方制劑的創(chuàng)新不夠,缺乏具備中醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)能力的高層次人才,行業(yè)整體的創(chuàng)新研發(fā)能力不足。四、 打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群實施先進制造業(yè)集群培育工程,加快打造國家級高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈、長三角區(qū)域級新能源汽車和智能家電產(chǎn)業(yè)集群、省級戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集群和市級特色產(chǎn)業(yè)集群。舉全市之力支持寶武馬鋼“1+8”產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),打造大而強的新馬鋼。加快推進吉利新能源商用車運營總部及生產(chǎn)基地、中鐵智能制造產(chǎn)業(yè)基地、奧克斯智能制造產(chǎn)業(yè)園、格力產(chǎn)業(yè)園、中聯(lián)重科工程機械產(chǎn)業(yè)基地、蒙牛長三角乳業(yè)生產(chǎn)基地、寶能智能家居產(chǎn)業(yè)園等重大制造業(yè)項目。

20、壯大縣區(qū)(園區(qū))標志性產(chǎn)業(yè)集群,支持經(jīng)開區(qū)高端裝備制造、新能源汽車和綠色食品,慈湖高新區(qū)節(jié)能環(huán)保、新材料和電子通信,鄭蒲港新區(qū)半導(dǎo)體封裝測試及新材料、關(guān)鍵零部件,含山綠色智能鑄造、和縣智能制造和新材料、當涂智能家電和生物醫(yī)藥、花山軟件互聯(lián)網(wǎng)、雨山智能制造(機器人)和磁性材料、博望高端數(shù)控機床等特色集群建設(shè)。支持建筑業(yè)綠色發(fā)展。實行產(chǎn)業(yè)集群群長制、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制,圍繞龍頭企業(yè)引進上下游配套企業(yè),拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進

21、公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:江xx3、注冊資本:1280萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-5-257、營業(yè)期限:2012-5-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事中成藥相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)

22、營活動。)二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司

23、在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001

24、質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)

25、市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙

26、伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7574.866059.895681.14負債總額3121.332497.062341.00股東權(quán)益合計4453.533562.823340.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22932.2118345.7717199.16營業(yè)利潤4163.323330.663122.49利潤總額3503.412802.732627.56凈利潤2627.562049.501891.84歸屬

27、于母公司所有者的凈利潤2627.562049.501891.84五、 核心人員介紹1、江xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、盧xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,201

28、7年8月至今任公司監(jiān)事。4、夏xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、石xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年

29、3月至今任公司董事。7、曾xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、曾xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實

30、現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、

31、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,

32、充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:馬鞍山中成藥項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設(shè)地點:xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人:江xx(二)主辦單位基本情

33、況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理

34、水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約49.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)

35、計方案為:xx升中成藥/年。二、 項目提出的理由2019年8月26日,新修訂的中華人民共和國藥品管理法,從事藥品生產(chǎn)活動或者藥品經(jīng)營活動,應(yīng)當遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品經(jīng)營管理規(guī)范,建立健全藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系及經(jīng)營質(zhì)量管理體系,保證藥品生產(chǎn)至銷售全過程持續(xù)符合法定要求。相關(guān)規(guī)范嚴格規(guī)定醫(yī)藥行業(yè)準入條件,對醫(yī)藥企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、過程管理、廠房設(shè)施等方面提出了嚴格明確的要求,提高了行業(yè)進入門檻,淘汰了一批未達標的企業(yè),促進了醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。此外,近年來我國加大了醫(yī)藥商業(yè)的規(guī)范治理力度,在全國實施“兩票制”,嚴厲打擊商業(yè)賄賂、掛靠經(jīng)營、倒賣增值稅票等違法違規(guī)行為,一些不規(guī)范的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)被

36、逐出市場,行業(yè)環(huán)境逐步改善。當前,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,進入動蕩變革期;我國轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。對馬鞍山來說,“十四五”時期是面臨重要機遇的五年。長三角一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展國家戰(zhàn)略加快實施,使馬鞍山的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得以充分彰顯,巢馬高鐵、寧馬城際、寧馬高速“四改八”等重大交通設(shè)施建成將放大寧馬同城效應(yīng),促進人流、物流、信息流、資金流、項目流等更加暢通,推動城市能級快速提升;構(gòu)建新發(fā)展格局和新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,必將為馬鞍山高質(zhì)量發(fā)展增添強大引擎。特別是廣大黨員干部在推進長江大保護、環(huán)保整改、疫情防控、防汛救災(zāi)、拆

37、違攻堅等重點工作中,敢打硬仗、能打勝仗,錘煉了無堅不摧、無往不勝的好作風,為“十四五”發(fā)展提供了強有力作風保障。同時,我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級正處在爬坡過坎的緊要關(guān)頭,新興產(chǎn)業(yè)體量不大;融入南京都市圈的突破性成果不夠多,在思想、工作、機制上的等高對接還有短板,營商環(huán)境還不夠優(yōu);生態(tài)環(huán)境治理任重道遠,節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨;民生保障短板較多,優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給不足,社會治理還有不少薄弱環(huán)節(jié)。我們要胸懷“兩個大局”,深刻認識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),深刻認識新發(fā)展階段的新特征新要求,增強機遇意識和風險意識,堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚斗爭精神,奮發(fā)有為辦好自己的事

38、,善于在危機中育先機,于變局中開新局。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資21102.87萬元,其中:建設(shè)投資17538.94萬元,占項目總投資的83.11%;建設(shè)期利息477.77萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金3086.16萬元,占項目總投資的14.62%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資21102.87萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)11352.42萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額9750.45萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益

39、規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):38100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):31837.71萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4569.87萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.78%。5、全部投資回收期(Pt):6.49年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):16158.64萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響該項目在建設(shè)時,應(yīng)嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)保,“三同時”管理制度及環(huán)境影響報告書制度。處理好生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護的關(guān)系,避免對周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、

40、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行大氣污染物綜合排放標準、城市污水綜合排放標準、工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標準、城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標準。該項目在建設(shè)生產(chǎn)中只要認真執(zhí)行各項環(huán)境保護措施,不會對周圍環(huán)境造成影響。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。(二)編制原則1、所選擇的工藝

41、技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施,以降低投資,加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結(jié)論。九、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;

42、3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。十、 研究結(jié)論由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積67302.161.2基底面積20906.881.3投資強度萬元/畝353.082總投資萬元21102.872.1建設(shè)投資萬元17538.942.1.1工程費用萬元15580.392.1

43、.2其他費用萬元1606.672.1.3預(yù)備費萬元351.882.2建設(shè)期利息萬元477.772.3流動資金萬元3086.163資金籌措萬元21102.873.1自籌資金萬元11352.423.2銀行貸款萬元9750.454營業(yè)收入萬元38100.00正常運營年份5總成本費用萬元31837.71""6利潤總額萬元6093.16""7凈利潤萬元4569.87""8所得稅萬元1523.29""9增值稅萬元1409.37""10稅金及附加萬元169.13""11納稅總額萬元3101

44、.79""12工業(yè)增加值萬元11211.40""13盈虧平衡點萬元16158.64產(chǎn)值14回收期年6.4915內(nèi)部收益率15.78%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3102.83所得稅后第四章 市場分析一、 我國中成藥行業(yè)發(fā)展概況及趨勢中成藥是主要以中藥材為原料,在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下,為了預(yù)防及治療疾病的需要,按規(guī)定的處方和制劑工藝將其加工制成一定劑型的中藥制品,是經(jīng)國家藥品監(jiān)督管理部門批準的商品化的一類中藥制劑,是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,也是我國民族醫(yī)學科學的特色和優(yōu)勢。1、國家政策的鼓勵和支持2016年2月,國務(wù)院發(fā)布中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016

45、2030年),規(guī)劃至2020年,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平顯著提高,中藥工業(yè)總產(chǎn)值占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值30%以上,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟重要支柱之一;規(guī)劃至2030年,在治未病中的主導(dǎo)作用、在重大疾病治療中的協(xié)同作用、在疾病康復(fù)中的核心作用得到充分發(fā)揮;中醫(yī)藥工業(yè)智能化水平邁上新臺階,對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率進一步增強。2019年10月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)關(guān)于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見指出,傳承創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥是新時代中國特色社會主義事業(yè)的重要內(nèi)容,是中華民族偉大復(fù)興的大事,對于堅持中西醫(yī)并重、打造中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補充協(xié)調(diào)發(fā)展的中國特色衛(wèi)生健康發(fā)展模式有重要意義。2021年1月22日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)

46、關(guān)于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展的若干政策措施強調(diào),要增強中醫(yī)藥發(fā)展動力,保障落實政府投入,多方增加社會投入,加強融資渠道支持,營造中醫(yī)藥發(fā)展良好環(huán)境,加大對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的長期投資力度。支持中醫(yī)藥特色發(fā)展。在國家政策大力鼓勵和支持中醫(yī)藥發(fā)展的背景下,中醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展前景。2、中成藥需求越來越旺盛,占據(jù)重要地位受人口老齡化、居民飲食結(jié)構(gòu)變化、生活方式改變等因素的影響,近幾十年來我國居民的疾病出現(xiàn)了從傳染性疾病向慢性非傳染性疾病轉(zhuǎn)變的趨勢,心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病等疾病的發(fā)病率呈現(xiàn)明顯的上升趨勢,中成藥是經(jīng)天然藥物加工而成,經(jīng)過幾千年臨床檢驗,以其“簡、便、廉、驗”、標本兼治、毒副作

47、用少等特點在治療慢性病上有著明顯優(yōu)勢。二、 行業(yè)壁壘1、政策性壁壘國家對醫(yī)藥行業(yè)實施規(guī)范性監(jiān)管措施,以保證藥品質(zhì)量安全和行業(yè)有序發(fā)展。當前我國的中藥生產(chǎn)和銷售都實行許可證制度。中藥品種實行保護政策,當中藥申請藥品品種保護時,自中藥品種保護申請之日起至作出行政決定期間,暫停受理同品種的仿制藥申請。因此,新進入的企業(yè)要面對很高的行業(yè)政策壁壘。根據(jù)中華人民共和國藥品管理法規(guī)定,開辦藥品生產(chǎn)企業(yè),須經(jīng)企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門批準并頒發(fā)藥品生產(chǎn)許可證。該法規(guī)同時規(guī)定,從事藥品生產(chǎn)活動,應(yīng)當遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP),建立健全藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,保證藥品生產(chǎn)全過程持續(xù)

48、符合法定要求。國家通過一系列法律法規(guī)對藥品生產(chǎn)、藥品流通監(jiān)督管理、藥品注冊管理、藥品廣告審查等實施規(guī)范管理。這些制度規(guī)范構(gòu)成了醫(yī)藥行業(yè)的政策性壁壘。2、資金與技術(shù)壁壘醫(yī)藥行業(yè)作為技術(shù)密集型、資本密集型的行業(yè),醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新需要大量的資金及人力資本投入,且風險極大,需要具有一定的技術(shù)、資金支撐和先進的管理經(jīng)驗人才,才能在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。因此,對醫(yī)藥企業(yè)新進入者有較高的資金和技術(shù)要求。3、品牌壁壘藥品是特殊的商品,關(guān)系到人民群眾的身體健康。在藥品使用過程中,醫(yī)生和消費者會選擇知名度高的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量療效好的藥品。品牌中藥意味著質(zhì)量穩(wěn)定、療效顯著、口碑好,患者對品牌中藥信任度高,

49、價格敏感性較弱。中成藥市場中已出現(xiàn)了一批知名度和美譽度高的知名品牌,新品牌必須經(jīng)過長時間的市場考驗。所以藥品生產(chǎn)企業(yè)的品牌、信譽度、質(zhì)量口碑、品種療效是新進企業(yè)面臨的壁壘。4、營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘中國國土面積大,省份眾多,藥品流通市場層級復(fù)雜,很少有制藥企業(yè)能通過自身的銷售力量覆蓋全國市場。營銷網(wǎng)絡(luò)的廣度決定了藥品是否可以覆蓋全國各地的醫(yī)院、連鎖藥房、零售藥店等,行業(yè)新進入的制藥企業(yè)需要花費大量的時間和經(jīng)濟成本建設(shè)自身營銷網(wǎng)絡(luò);營銷網(wǎng)絡(luò)的深度決定了是否可以有效改變醫(yī)生用藥習慣、藥店顧客用藥傾向。營銷網(wǎng)絡(luò)建立后,還需要進行持續(xù)不斷的市場推廣工作,不斷提高產(chǎn)品的市場滲透率和影響力,對于新進入的企業(yè)形成較大

50、挑戰(zhàn)。第五章 選址方案一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況馬鞍山,安徽省轄地級市,長江三角洲中心區(qū)27城之一,是皖江經(jīng)濟帶的核心城市之一以及新興移民城市、皖南國際旅游文化示范區(qū)重要節(jié)點城市、全國雙擁模范城市、全國文明城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市,也是“第四屆全球外包大會”和“中國軟件和服務(wù)外包大會”的主辦城市。全市總面積4049平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,馬鞍山市常住人口為2159930人。馬鞍山,位于中

51、國華東地區(qū),安徽省東部、長江下游、東與江蘇省南京市接壤,北與滁州市相望,西與合肥市、蕪湖市毗連,南與宣城市相接。全市總體地勢較平坦,略有北高南低之勢,屬北亞熱帶季風氣候,四季分明。2019年,入選“2019中國地級市全面小康指數(shù)”前100名。2020年1月,“中國城市科技創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)2019”發(fā)布,排名第48。2020年8月,國家海關(guān)總署主辦的中國海關(guān)雜志發(fā)布“2019年中國外貿(mào)百強城市”,排名第31。堅持聯(lián)大融強增總量、招大引強上增量、扶優(yōu)扶強活存量,在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展,主要經(jīng)濟指標增幅高于全省平均水平、位于長三角城市前列,努力實現(xiàn)“總量雙進位、人均爭第一”,

52、地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入在全省位次前移,人均地區(qū)生產(chǎn)總值力爭全省第一、躋身長三角城市前15位。產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實現(xiàn)重大突破,建成省內(nèi)領(lǐng)先、長三角有影響力的智造名城,制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重38%左右,數(shù)字經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重明顯上升。推動長三角一體化發(fā)展取得顯著成效,實現(xiàn)與南京同城化,與南京都市圈、合肥都市圈聯(lián)動發(fā)展水平顯著提升。展望二三五年,馬鞍山將與全國、全省一樣,基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,全面建成安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”,“生態(tài)福地、智造名城”成為最靚麗的城市名片。綜合實力實現(xiàn)更大提升,經(jīng)濟總量較“十四五”末翻一番,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到長三角平均水平,進入國家創(chuàng)新型城市

53、前列。產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益實現(xiàn)更大提升,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。一體化發(fā)展水平實現(xiàn)更大提升,深度融入南京都市圈、合肥都市圈,與南京同城化水平進一步提升,在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)等領(lǐng)域合作更加緊密。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)更大提升,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,碳排放達峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境指標居長三角城市前列,走在綠色江淮美好家園建設(shè)前列。社會文明程度實現(xiàn)更大提升,市民素質(zhì)和社會文明程度明顯提高,建成文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康馬鞍山,文化軟實力顯著增強。人民生活品質(zhì)實現(xiàn)更大提升,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入位居全省和長三角城市前列,基本

54、公共服務(wù)實現(xiàn)均等化,人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。治理效能實現(xiàn)更大提升,基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化,基本建成法治馬鞍山、法治政府、法治社會,平安馬鞍山建設(shè)達到更高水平,建成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,堅持聚焦產(chǎn)業(yè)、立足需求、符合實際、服務(wù)發(fā)展,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系,提升創(chuàng)新平臺功能,加快建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市。(一)搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺發(fā)揮中央駐馬大單位、大企業(yè)和地方高校等創(chuàng)新資源優(yōu)勢,支持寶武馬鋼、中鋼礦院等單位爭創(chuàng)國家級、省級創(chuàng)新平臺,依托安徽工業(yè)大學建設(shè)國家大學科技園,支持縣區(qū)、園區(qū)及重點

55、企業(yè)對接高校院所開展產(chǎn)學研合作。推進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,積極融入G60科創(chuàng)走廊,全面融入長三角科技創(chuàng)新共同體、南京創(chuàng)新名城及合肥綜合性國家科學中心等創(chuàng)新體系。引進長三角高校、科研院所來我市設(shè)立研發(fā)機構(gòu),培育引進新型研發(fā)機構(gòu)。積極與滬蘇浙地區(qū)共建“研發(fā)飛地”,加大政策支持力度,拓寬科研人才、科研成果的引進和使用渠道。建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,集聚創(chuàng)新資源,補齊產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)短板。推行“產(chǎn)業(yè)研究院+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)基金”模式。(二)提升企業(yè)創(chuàng)新能力實施高新技術(shù)企業(yè)“倍增計劃”,每年培育50家以上高新技術(shù)企業(yè)。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,激勵企業(yè)加大研發(fā)投入,支持大企業(yè)建設(shè)共性技術(shù)平臺,推進研發(fā)公共服務(wù)平臺建設(shè),促進

56、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,謀劃建設(shè)馬鞍山科技大市場,完善成果轉(zhuǎn)化平臺。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新活力堅持人才興市,以產(chǎn)業(yè)人才為重點,深入實施“詩城英才”計劃和人才“登高”計劃。構(gòu)建靈活高效的市場化引才格局,力爭5年內(nèi)引進培養(yǎng)1000名左右高端人才、1萬名左右工程技術(shù)關(guān)鍵人才;引導(dǎo)本地高校、職校更多畢業(yè)生留在馬鞍山,5年內(nèi)引進培養(yǎng)10萬名以上技能人才和大學生。加強馬鞍山產(chǎn)業(yè)學院、企業(yè)家學院建設(shè),推進企業(yè)與高校、職校合作,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才。健全以創(chuàng)新能力和實際貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系,賦予人才更多收益、更大激勵。(四)持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)樹立“無差別”理念,營造與南京、“杭嘉湖”全面接軌的創(chuàng)新生態(tài),推進創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新環(huán)境一

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