5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材

1、5 S 現(xiàn)場(chǎng)管理影響人生的蝴 蝶 效應(yīng) 應(yīng)一個(gè)壞的微小的機(jī)制，如果不加以及時(shí)地引導(dǎo)、調(diào)節(jié)，會(huì)給社會(huì)帶來非常大的危害， 丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵； 壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬； 折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士； 傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗； 輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。 企業(yè)中常見的不良現(xiàn)象儀容儀表不整的工作人員物品擺放不當(dāng)設(shè)備保養(yǎng)不良通道不暢作業(yè)環(huán)境臟、亂、差從以上種種不良現(xiàn)象，均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括從以上種種不良現(xiàn)象，均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括 1. 資金的浪費(fèi) 2. 場(chǎng)所的浪費(fèi) 3. 人員的浪費(fèi) 4. 士氣的浪費(fèi) 5. 形象的浪費(fèi) 6. 效率的浪費(fèi) 7. 品質(zhì)的浪費(fèi) 8. 成本的浪費(fèi)什么

2、是5S5S就是整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SETKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）整理:區(qū)分要與不要 全員參與將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品分為有必要和沒必要，有必要的留下來，沒必要的清除掉。拍照對(duì)比法拍照對(duì)比法整 頓:規(guī)劃放置方法ABC 管 理 法 把留下來的物品有理的定位、定量、整齊地?cái)[放。放置標(biāo)識(shí)顏 色 區(qū) 分清 掃徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡 清掃清 潔經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓和清掃，以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔的狀態(tài)。清清 潔潔 是是 一一 種種 狀狀 態(tài)態(tài)素 養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)章制度。素 養(yǎng)形式化行事化習(xí)慣化5S 的 效 能提升企業(yè)形象 安全有保障效率提

3、升 提升員工歸宿感品質(zhì)有保障 減少浪費(fèi)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 另一種角度5S的效用5S的五大效用可歸納為：5個(gè)S，即：Sales、Saving、Safety、Satisfaction。1、5S是最佳推銷員（Sales）l 被顧客稱先贊為干凈整潔的工廠，對(duì)這樣的工廠有信心，樂于下訂單?？诒鄠鳎瑫?huì)有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)。l 整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的工廠工作。2、5S是節(jié)約家（Saving）l 降低很多不必要的材料以及工具的學(xué)浪費(fèi)，減少“尋找”的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間。l 能降低工時(shí)，提高效率。3、5S對(duì)安全有保障（Safety）l 寬廣明亮，視野開闊的職場(chǎng)，物流一目了然。l 遵守堆積限制規(guī)定

4、，危險(xiǎn)處一目了然。l 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）l “3定”、“3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。l 大家都正確地按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。l 程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成也穩(wěn)定。5、5S形成令人滿意的工作場(chǎng)所（Satisfaction）l 明亮、清潔的工作場(chǎng)所。l 員工動(dòng)手做改善、有成就感。l 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S修養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃地點(diǎn)物品區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓5S之之間間的的關(guān)

5、關(guān)系系 資料整理資料整理 資料柜標(biāo)示資料柜標(biāo)示 桌面資料整理桌面資料整理 抽屜整理抽屜整理 電腦文件整理電腦文件整理辦公室推行辦公室推行5S5S活動(dòng)要點(diǎn)活動(dòng)要點(diǎn)員工培訓(xùn)系列員工培訓(xùn)系列 所有資料分門別類進(jìn)行重整所有資料分門別類進(jìn)行重整 所有文件夾標(biāo)示編號(hào)、責(zé)任者、名稱、所有文件夾標(biāo)示編號(hào)、責(zé)任者、名稱、保管期限、定位號(hào)保管期限、定位號(hào)所有資料柜明確責(zé)任人，并標(biāo)示所有資料柜明確責(zé)任人，并標(biāo)示 進(jìn)行柜內(nèi)區(qū)域標(biāo)示進(jìn)行柜內(nèi)區(qū)域標(biāo)示 資資料料整整理理員工培訓(xùn)系列員工培訓(xùn)系列資資料料柜柜標(biāo)標(biāo)示示 桌面上明確桌面上明確“待處理待處理”、 “ “已已處理處理”兩個(gè)放置處（使用雙層資料放兩個(gè)放置處（使用雙層資料

6、放置架等），明確標(biāo)示出置架等），明確標(biāo)示出“待處理待處理”、“已處理已處理”字樣。字樣。 明確私人物品集中放置區(qū)明確私人物品集中放置區(qū) 整理抽屜中物品，按照一定的規(guī)則進(jìn)整理抽屜中物品，按照一定的規(guī)則進(jìn)行放置。行放置。整理方式同資料整理整理方式同資料整理郵箱應(yīng)隨時(shí)清理，節(jié)省郵箱的空間郵箱應(yīng)隨時(shí)清理，節(jié)省郵箱的空間桌桌面面資資料料整整理理員工培訓(xùn)系列員工培訓(xùn)系列抽屜整理抽屜整理電腦電腦文件文件整理整理5S 活 動(dòng)經(jīng)?；?、持續(xù)化、長(zhǎng)期化 5S活動(dòng)始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。 一切活動(dòng)都靠人，假如人缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神，推行5S易于流于形式，不易持續(xù)。 提高素養(yǎng)主要靠平時(shí)經(jīng)常的教育訓(xùn)練，認(rèn)屬企業(yè)、參與管理，才能收到效果。 素