領導科學與藝術平時作業(yè)2

1、窗體頂端部隊中的軍、師、團、營、連等建制，鐵道系統(tǒng)的鐵道部、鐵路局、鐵路分局等，這是一種什么體制？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：層級制窗體底端窗體頂端一切重大問題的決定依賴于上級領導機關，下級必須依據(jù)上級的決定和指示辦事的體制，屬于哪種類型的領導體制？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：集權制窗體底端窗體頂端不屬于漸進決策模型的特點有（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：最佳原則窗體底端窗體頂端下列不屬于領導者職位的特點是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：領導者的職位因“權”而設立窗體底端窗體頂端為決策中樞系統(tǒng)提供專門咨詢服務的是（ ）。（窗體底端窗體頂端正確答案是：智囊系統(tǒng)窗體底端窗

2、體頂端在領導者影響力的構成中，占主導地位、起決定性作用的是（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：自然性影響力窗體底端窗體頂端采用函詢的調查方式，讓專家們背對背提出解決某一問題的方案的方法，是什么決策方法？窗體底端窗體頂端正確答案是：德爾菲法窗體底端窗體頂端衡量一個領導者被上司賞識，主要看領導者的智商和情商，其中，情商在（ ）決定了一個領導是否成功。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：70%窗體底端窗體頂端檢測決策方案實施的情況與決策目標是否相一致的方法是（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：決策追蹤窗體底端窗體頂端“只想馬兒跑得快，卻不讓馬兒吃草”，這一類的領導者往往忽略了（ ）在

3、領導藝術中的運用。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：激勵機制窗體底端窗體頂端我國領導體制最主要的弊端是（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：權力過分集中窗體底端窗體頂端下列不屬于分權制的優(yōu)點的是？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：有利于政令統(tǒng)一、標準一致、指揮方便窗體底端窗體頂端下列關于領導責任與職權、職位關系的說法，不正確的是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：先有權力，后有責任，權力是第一位的，責任是緊隨其后的窗體底端窗體頂端領導體制是指領導系統(tǒng)中的上下左右之間權力劃分和機構組織設置及領導工作制度，它所涉及的核心問題是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：領導權力的劃分問題窗體底端窗體頂

4、端下列關于領導責任與職權、職位關系的說法，不正確的有（）窗體底端窗體頂端正確答案是：先有權力，后有責任，權力是第一位的，責任是緊隨其后的窗體底端窗體頂端有效決策，首先應該思考的問題是什么（ ）:窗體底端窗體頂端正確答案是：識別問題窗體底端窗體頂端作為下屬，如何處理好與上級領導的關系？下列說法，你認為不正確的是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：要做到尊重領導，做到事事請示、經(jīng)常吹捧窗體底端窗體頂端根據(jù)上級領導機關對下級行政領導機關的指揮、控制方式與程度的不同，可以將領導體制劃分為（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：完整制與分離制窗體底端窗體頂端在現(xiàn)代社會中，組織成功的概率與組織和環(huán)境之間

5、的一致性程度（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：呈正相關關系窗體底端窗體頂端根據(jù)領導機關中最高決策者人數(shù)的不同，可以將領導體制劃分為（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：一長制與委員會制窗體底端窗體頂端領導體制的主要內(nèi)容應該包括哪些方面？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：領導組織結構, 領導機構中各部門之間的職責與權限劃分, 領導的層次與跨度, 領導機關的決策方式和指揮、監(jiān)督方式等窗體底端窗體頂端領導集體素質結構的優(yōu)化，一般體現(xiàn)在哪些方面（ ）:窗體底端窗體頂端正確答案是：年齡結構的梯次化, 知識結構的合理化, 智能結構的互補化, 氣質結構的協(xié)調化窗體底端窗體頂端現(xiàn)代領導決策體系

6、應該包括哪些方面（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：領導決策系統(tǒng), 民磋商與參與系統(tǒng), 專家咨詢系統(tǒng), 信息支持系統(tǒng)窗體底端窗體頂端領導的職位權力主要有哪幾部分構成？窗體底端窗體頂端正確答案是：法定權力, 獎懲權力, 懲罰權力窗體底端窗體頂端作為領導，如何協(xié)調好自己與下級的關系？下列說法，你認為正確的有（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：信任下級, 尊重下級與禮遇下級, 關懷下級, 贊美下級與肯定下級窗體底端窗體頂端正確處理與同事之間的關系，需要樹立哪三個觀念？（ ）（多選）窗體底端窗體頂端正確答案是：同事之間是幫手不是對手, 同事之間是伙伴不是冤, 同事之間是兄弟不是路人窗體底端窗體頂端影響群體

7、決策的因素主要有哪些？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：意見趨同傾向, 平均化傾向, 情緒化傾向, 情緒化傾向窗體底端窗體頂端作為現(xiàn)任領導，你認為如何協(xié)調好與前任領導的關系？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：對前人留下來未完成的舊事要繼續(xù)做完, 用舊部, 勤溝通窗體底端窗體頂端領導集體結構優(yōu)化的內(nèi)容主要包括（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：年齡結構, 知識結構, 智能結構, 氣質結構窗體底端窗體頂端如何協(xié)調與同級之間的關系？你認為下列說法正確的有（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：各司其職，相互幫助, 要拉幫結派, 加強合作，適當競爭窗體底端窗體頂端下列關于農(nóng)村干部講“團結”的說法，錯誤的是（

8、）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：講團結就是求得相互之間的“一團和氣”窗體底端窗體頂端國務院的各部委，省市的各委辦，局的各業(yè)務處，部隊中的政治部、參謀部、后勤部等，這是一種什么體制？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：職能制窗體底端窗體頂端在群體決策中，人們敢冒決策風險的水平遠遠高于個人決策冒險的平均水平，這種現(xiàn)象被稱為“冒險轉移”，以下關于“冒險轉移”的原因，你認為不正確的是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：群體決策是集體智慧的結晶，其決策比個人決策更科學，因此決策也更大窗體底端窗體頂端當村干部抓住以上三個環(huán)節(jié)就可以練就“銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿”四種功夫，其中“橡皮肚子”是指（ ）

9、。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：當干部就要要有心胸，我們的工作本來群眾就不滿意，他們肯定會說出怨氣窗體底端窗體頂端下列不屬于領導者的職位權力的是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：專家權窗體底端窗體頂端馬克斯韋伯依據(jù)領導者的權力來源不同，把領導者劃分為三類，以下不屬于馬克斯韋伯分類的是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：非正式領導者窗體底端窗體頂端按照領導的橫向和縱向關系，可以把領導體制分為（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：層級制與職能制窗體底端窗體頂端一般說來，屬于速決性的、執(zhí)行性的、技術性的、紀律性的、社會性的一類的領導活動，宜采用哪種方式來處理？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：首長制

10、窗體底端窗體頂端按照權力的控制程度來看，一切權力集中于領導集體或個體手中是（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：專斷式領導窗體底端窗體頂端（ ）是領導關系存在的前提。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：權力窗體底端窗體頂端下列關于領導責任與職權、職位關系的說法，不正確的是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：先有權力，后有責任，權力是第一位的，責任是緊隨其后的窗體底端窗體頂端衡量一個領導者被上司賞識，主要看領導者的智商和情商，其中，情商在（ ）決定了一個領導是否成功。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：70%窗體底端窗體頂端我國領導體制最主要的弊端是（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是

11、：權力過分集中窗體底端窗體頂端根據(jù)上級領導機關對下級行政領導機關的指揮、控制方式與程度的不同，可以將領導體制劃分為（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：完整制與分離制窗體底端窗體頂端根據(jù)領導機關中最高決策者人數(shù)的不同，可以將領導體制劃分為（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：一長制與委員會制窗體底端窗體頂端在領導者影響力的構成中，占主導地位、起決定性作用的是（ ）。（單選）窗體底端窗體頂端正確答案是：自然性影響力窗體底端窗體頂端下列不屬于分權制的優(yōu)點的是？（ ）窗體底端窗體頂端窗體頂端正確答案是：有利于政令統(tǒng)一、標準一致、指揮方便窗體底端窗體頂端有效決策，首先應該思考的問題是什么（

12、 ）:窗體底端窗體頂端窗體頂端正確答案是：識別問題窗體底端窗體頂端作為下屬，如何處理好與上級領導的關系？下列說法，你認為不正確的是（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：要做到尊重領導，做到事事請示、經(jīng)常吹捧窗體底端窗體頂端一般而言，一項領導決策要全面而且合理地展開至少應當具備哪些要素？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：決策者與決策對象, 決策信息, 決策方法, 決策效果決策效果窗體底端窗體頂端領導者與被領導者互動關系的理想模式，可以概括為：（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：相互信任, 相互促進, 相互支持, 相互監(jiān)督窗體底端窗體頂端首長制的主要優(yōu)點有窗體底端窗體頂端正確答案是：職權集中, 責任明確

13、, 行動迅速窗體底端窗體頂端一般而言，領導者個人的素質包括哪些方面（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：政治素質與品德素質, 知識素質, 心理素質與身體素質, 能力素質窗體底端窗體頂端在領導集體素質結構優(yōu)化方面，應遵循的基本原則有哪些（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：相互補充原則, 整體效能原則, 相對穩(wěn)定原, 自我調整原則窗體底端窗體頂端如何充分發(fā)揮群體決策的優(yōu)勢？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：創(chuàng)造良好的群體決策氣氛, 領導者善于運用傾聽的藝術, 領導者善于運用并控制決策過程中的沖突, 科學地運用群體決策的方法窗體底端窗體頂端傳統(tǒng)領導體制的弊端主要有哪些？（ ）窗體底端窗體頂端正確答案是：黨政不分的情況依然存在, 領導權力的過于集中, 領導權力關系的運轉不順, 領導集團工作方式的落后窗體底端窗體頂端西蒙的決策過程論，認為決策過程主要包括（）窗體底端窗體頂端正確答案是：找出決策的理由，即“情報活動”, 找到可能的行動方案，即“設計活動”, 在諸行動方案中進行選擇，即“