事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案〔二〕

1、第6頁 共6頁事業(yè)單位績效工資施行方案二事業(yè)單位績效工資施行方案二 根據(jù)_縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)_縣公共衛(wèi)惹事業(yè)單位績效工資的施行方法的通知及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，提出以下施行方案.一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，建立基層計(jì)惹事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層計(jì)惹事業(yè)全面安康開展.二、根本原那么一堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原那么；二堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原那么.三堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原那么.四堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原那么.三、

2、施行范圍 縣效勞中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生效勞站.四、績效量化考核一績效考核方法.績效量化考核實(shí)行百分考核方法.由縣效勞中心負(fù)責(zé)制定符合本方案的詳細(xì)考核評(píng)分細(xì)那么，報(bào)縣局進(jìn)展監(jiān)視審核后，自行組織施行.二確定考核結(jié)果.考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會(huì)通報(bào)，實(shí)行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度，無異議后上報(bào)縣局備案，為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的根據(jù).干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí)，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議，對(duì)于考核組難以答復(fù)的問題，可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁.三考核結(jié)果使用.績效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、

3、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的重要根據(jù).五、績效工資的分配一績效工資構(gòu)成.基層事業(yè)單位績效工資制度施行后，工資稱崗位績效工資，包括根本工資、保存工資、績效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為根本工資；原工資構(gòu)成中的保存補(bǔ)貼不變；原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金局部歸并為績效工資.施行績效考核后，將績效工資分根底性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩局部.自_年_月份起執(zhí)行.二核定績效工資總額.績效工資總額按各單位干部職工上年度12月份根本工資和標(biāo)準(zhǔn)后津補(bǔ)貼程度每年到人社局核定一次.績效工資分根底性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性

4、績效工資兩局部.其中根底性績效工資占70%.主要表達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展程度、物價(jià)程度、崗位職責(zé)等因素；獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%.主要表達(dá)干部職工工作量和實(shí)際奉獻(xiàn)等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進(jìn)展傾斜；所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額.三根底性績效工資考核分配.根底性績效工資按月發(fā)放，直接打入個(gè)人帳戶.四獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要表達(dá)完成任務(wù)的實(shí)績和奉獻(xiàn).縣效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資后，剩余局部作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次

5、，各單位不得超支與截留.績效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要根據(jù).詳細(xì)計(jì)算方法如下：干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額單位績效考核得分總和_干部職工個(gè)人績效考核得分.績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績效考核總分五績效工資發(fā)放.各單位要召開全體職工大會(huì)，專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配情況，并張榜公示五個(gè)工作日，無異議后，寫出書面公示報(bào)告，上報(bào)縣_局、人社局.經(jīng)縣_局、人社局審核后，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資審批手續(xù).六、考核規(guī)定 1、有以下情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：1違背職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，考核不合格的.2績效考核結(jié)果為不稱職.3本年無故曠工累

6、計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上含的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日含以上的；4被解除聘用合同的；5因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資.2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資.3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.4、因工作需要，縣效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資享受同崗位平均績效工資，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原那么上不得享受.5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違背國家法律而追究_責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放；7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長期病休的按本單位

7、同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放；七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)視一縣效勞中心要成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理.縣效勞中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成，單位一把手任組長，考核小組成員中職工代表不得少于1/2.考核小組平時(shí)要搜集、整理單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允.二縣效勞中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站的詳細(xì)考評(píng)細(xì)那么.考評(píng)細(xì)那么必須經(jīng)過全體干部職工大會(huì)討論通過，考評(píng)細(xì)那么一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動(dòng)，假如運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)那么有明顯破綻或顯失公允，那么修正案仍然要通過上述程序通過.考評(píng)細(xì)那么報(bào)縣局審查，_局認(rèn)

8、為符合標(biāo)準(zhǔn)程序的，予以審批，并報(bào)縣人社局備案.三縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目的任務(wù)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)視和管理.縣局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績效工資考核分配情況進(jìn)展督查.四縣效勞中心考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)展考核.對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)展.在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理.凡違背有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任.八、相關(guān)要求一進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣闊干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)效勞單位要實(shí)在做好深化細(xì)致的思想工作，組織廣闊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓每一名干部職工都明白，實(shí)行績效考核分配是國家用來鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)開展的一種政策，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不屬于干部職工個(gè)人，只是在核定績效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)展了測算.二明確任務(wù)，認(rèn)真施行.縣鄉(xiāng)效勞單位要根據(jù)本施行方案，結(jié)合工作職能和任務(wù)，對(duì)工作目的任務(wù)進(jìn)展認(rèn)真細(xì)化、分解，核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù)，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)那么，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過報(bào)縣局批準(zhǔn)后施行.三嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正.縣鄉(xiāng)效勞單位要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法考核的