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文檔簡介
1、正 本雙牌縣糧食局國有工礦棚戶區(qū)改造工程安置小區(qū)招商選擇投資人招標(biāo)項(xiàng)目投 標(biāo) 文 件(商務(wù)部分)投標(biāo)人:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字) 2014 年 6 月 18 日一、投標(biāo)函致:雙牌縣糧食局根據(jù)貴方雙牌縣糧食局國有工礦棚戶區(qū)改造工程安置小區(qū)招商選擇投資人招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)(招標(biāo)編號為HNQSZBB-201443)的招標(biāo)文件,我方針對該項(xiàng)目的投標(biāo)報價為: 見開標(biāo)一覽表。并正式授權(quán)的下述簽字人 周厚亮 (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)代表投標(biāo)人永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,提交招標(biāo)文件要求的全套投標(biāo)文件,包括:1、招標(biāo)文件中要求的投標(biāo)文件;2、金額為五拾萬元的投標(biāo)保證金;3、其
2、他資料。據(jù)此函,簽字人茲宣布同意如下:1、我方已詳細(xì)審核并確認(rèn)全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如有時)及有關(guān)附件。2、一旦我方中標(biāo),我方將按照投標(biāo)文件中的承諾組建項(xiàng)目組,由投標(biāo)文件所承諾的項(xiàng)目人員完成本項(xiàng)目的全部工作,保證在未征得招標(biāo)人同意的前提下不變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人員,保證按開標(biāo)一覽表中的服務(wù)周期完成項(xiàng)目并提供相應(yīng)的服務(wù)。3、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知中第13條規(guī)定的投標(biāo)有效期限內(nèi)有效,在此期間內(nèi)如果中標(biāo),我方將受此約束。4、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,貴方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。5、其他補(bǔ)充說明: 無 (補(bǔ)充說明事項(xiàng))與本投標(biāo)有關(guān)的一
3、切正式往來通訊請寄:投標(biāo)人: 永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地址:湖南省永州市冷水灘區(qū)鳳凰園鳳凰路59號 郵編: 425200 電話:傳真定代表人或授權(quán)委托人: (蓋章、簽字) 日期:2014年6月18日開 標(biāo) 一 覽 表序號工程項(xiàng)目名稱雙牌縣糧食局國有工礦棚戶區(qū)改造工程安置小區(qū)招商選擇投資人招標(biāo)項(xiàng)目1投標(biāo)人名稱永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2投標(biāo)報價安置小區(qū)電梯房投標(biāo)報價2480元/平方米,樓梯房投標(biāo)報價1980元/平方米3工期、服務(wù)周期(日歷天)700天(2016年7月30日前交房),自簽訂合同之日起/項(xiàng)目建設(shè)期全過程4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格工程5服
4、務(wù)承諾對施工期間實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),在完工后物業(yè)管理實(shí)行全方位服務(wù)6投標(biāo)保證金人民幣五拾萬元整7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周厚亮職稱工程師8備 注投 標(biāo) 人: 永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 法定代表人或授權(quán)委托人: (蓋章、簽字) 日 期:2014年6月18日三、法定代表人資格證明書單位名稱: 永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地 址: 湖南省永州市冷水灘區(qū)鳳凰園鳳凰路59號 姓 名: 馮祥坤 性別: 男 年 齡: 45歲 職務(wù): 總經(jīng)理 系 永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 的法定代表人。 特此證明。投標(biāo)人:(蓋章)永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 日 期:2014年6月18日四、授權(quán)委托書本人作為永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的
5、法定代表人,在此授權(quán)我公司的周厚亮,其身份證明號碼:43030419761117205,作為我的合法的授權(quán)代表,以我的名義并代表我公司全權(quán)處理雙牌縣糧食局國有工礦棚戶區(qū)改造工程安置小區(qū)招商選擇投資人招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)的各項(xiàng)事宜。本授權(quán)書期限自2014年6月18日起至2014年9月19日止。在此授權(quán)范圍和期限內(nèi),被授權(quán)人所實(shí)施的行為具有法律效力,授權(quán)人予以認(rèn)可。授權(quán)代表無權(quán)轉(zhuǎn)讓委托權(quán),特此委托。授權(quán)代表: (簽章) 性別: 男 年齡: 36歲 身份證號碼:職務(wù): 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 投 標(biāo) 人:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(蓋章) 法定代表人: (簽名) 授權(quán)委托日期:2
6、014年6月18日五、商務(wù)、技術(shù)條款偏離表本投標(biāo)文件完全響應(yīng)招標(biāo)文件所有條款的要求,無偏差。投標(biāo)人:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(蓋章) 法定代表人或授權(quán)委托人: (簽字和蓋章) 日 期:2014年6月18日六、投標(biāo)承諾函雙牌縣糧食局:為了充分體現(xiàn)公平競爭、誠信投標(biāo)行為,我單位對參加雙牌縣糧食局國有工礦棚戶區(qū)改造工程安置小區(qū)招商選擇投資人招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)作出如下承諾:1、 嚴(yán)格遵守國家【招標(biāo)投標(biāo)法】及相關(guān)法律、法規(guī),沒有圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法、違規(guī)行為,投標(biāo)文件所投入的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專業(yè)技術(shù)人員均為我公司正式在職員工;2、 提供的資質(zhì)、業(yè)績等證明材料真實(shí)、合法、有效;3、 不參與不正當(dāng)競爭,不向
7、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、交易中心、評標(biāo)專家以及行業(yè)監(jiān)督部門行賄以謀取不正當(dāng)利益;4、 嚴(yán)格按照招、投標(biāo)文件約定簽訂合同;5、 主動接受行業(yè)監(jiān)督部門、業(yè)主及社會各界的監(jiān)督,如有違反,接受相應(yīng)處罰,直至被追究法律責(zé)任。承諾單位(蓋章)永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 法定代表人: (親筆簽名)聯(lián)系電話2014 年6月18日七、投標(biāo)人基本情況表投標(biāo)人全稱永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司主要業(yè)務(wù)范圍房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(三級);物業(yè)管理;建材零售法定代表人名稱馮祥坤職 務(wù)總經(jīng)理投標(biāo)人地址湖南省永州市冷水灘區(qū)鳳凰園鳳凰路59號郵政編碼425200電 話傳 真 0746
8、-2822111 成立日期20011年6月8日現(xiàn)有職工人數(shù)47人等級資質(zhì)證書等級:暫定級 證書號:湘建房(永)字第607號質(zhì)量管理體系證書等級:無 證書號:無單位組織機(jī)構(gòu)簡介:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2011年6月8日,位于湖南省永州市冷水灘區(qū)鳳凰園鳳凰路59號,法定代表人馮祥坤,公司注冊資本肆佰萬元整,現(xiàn)有職工人數(shù)47。公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(三級);物業(yè)管理技術(shù)人員總數(shù): 21人其中工程師:14人投標(biāo)人:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (蓋章) 日 期:2014年6月18日投標(biāo)保證金回單復(fù)印件八、投標(biāo)人近三年所承擔(dān)同類工程情況一覽表建設(shè)單位項(xiàng)目名稱結(jié)構(gòu)類型建設(shè)規(guī)??辈烊掌诤贤瑑r
9、格質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)略新成立公司,無投標(biāo)人:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(蓋章) 日 期:2014年6月18日九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況表 姓 名周厚亮性別男出生日期1976年11月17日畢業(yè)院校及 專業(yè)湖南城市學(xué)院(建筑工程)畢業(yè)時間1997年6月18日從事本專業(yè) 時間10年為投標(biāo)人服務(wù) 時間5年執(zhí)業(yè)注冊職稱工程師在本項(xiàng)目中 擔(dān)任任務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人主要設(shè)計成果1工程項(xiàng)目名稱及規(guī)模完成年月在該項(xiàng)目中任何職2無無無345678本人主要獲獎情況無其它需補(bǔ)充的情況無投標(biāo)人:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(蓋章) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: (簽字或蓋章)日 期:2014年6月18日專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任書受聘人姓名:周厚亮受聘職務(wù)
10、:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘任單位:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聘任年限 :由 _2014_年 _6_月 _1_日至 _2018年 _6月 1日一、聘 約(一)受聘人職責(zé):1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,對工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、必須履行本系列相應(yīng)職務(wù)的崗位職責(zé)??炭嚆@研業(yè)務(wù),按時完成任期目標(biāo)。3、接受和完成上級交給的臨時性任務(wù)。(二)聘任單位職責(zé):1、按受聘崗位的分配辦法,按期發(fā)放受聘人職務(wù)工資,其他經(jīng)濟(jì)待遇按國家規(guī)定辦理。2、在國家和本單位有關(guān)規(guī)定及條件允許的限度內(nèi),為受聘人創(chuàng)造并提供完成任期目標(biāo)和任務(wù)的必要工作條件。3、根據(jù)受聘人的履職情況,按照國家規(guī)定
11、及時對受聘人進(jìn)行晉升職務(wù)、調(diào)薪、獎勵及懲罰。4、按國家和本單位的有關(guān)規(guī)定,保證受聘人的合法權(quán)益。(三)其他:1、聘任單位應(yīng)在受聘人任期屆滿前三十天通知對方是否續(xù)聘;受聘人也可根據(jù)國家和我省有關(guān)人才合理流動規(guī)定,提前三十天向聘任單位提出辭聘。2、任職年限從頒發(fā)聘任書之日算起。3、聘任單位須經(jīng)常對受聘人的履職情況進(jìn)行考核,每年做一次全面考核,并填寫考核意見。4、受聘雙方在任期內(nèi)解聘和辭聘,須由雙方協(xié)商確定,不得單方終止聘約,因單方終止聘約而給對方帶來的損失,由擅自終止一方承擔(dān)責(zé)任。受聘人(簽字):聘任單位負(fù)責(zé)人(簽字):2014年 6月 1日十、擬投入技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓 名陳志剛性別男出生日期19
12、71年 7月 29日畢業(yè)院校專業(yè)湖南城市學(xué)院(建筑工程)畢業(yè)時間2005年6月18日從事本專業(yè)時間10年為申請人服務(wù)時間10年執(zhí)業(yè)注冊職 稱工程師在 本 項(xiàng) 目 擬 任 職 務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人主 要 經(jīng) 歷時 間參加過的工程項(xiàng)目名稱及規(guī)模該項(xiàng)目中任職投標(biāo)人:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(蓋章) 日 期:2014年6月18日 專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任書受聘人姓名:陳志剛受聘職務(wù):工程師聘任單位:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聘任年限 :由 2011年12月 12日至 2016年 12月 12日一、聘 約(一)受聘人職責(zé):1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,對工作積極主動
13、、認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、必須履行本系列相應(yīng)職務(wù)的崗位職責(zé)??炭嚆@研業(yè)務(wù),按時完成任期目標(biāo)。3、接受和完成上級交給的臨時性任務(wù)。(二)聘任單位職責(zé):1、按受聘崗位的分配辦法,按期發(fā)放受聘人職務(wù)工資,其他經(jīng)濟(jì)待遇按國家規(guī)定辦理。2、在國家和本單位有關(guān)規(guī)定及條件允許的限度內(nèi),為受聘人創(chuàng)造并提供完成任期目標(biāo)和任務(wù)的必要工作條件。3、根據(jù)受聘人的履職情況,按照國家規(guī)定及時對受聘人進(jìn)行晉升職務(wù)、調(diào)薪、獎勵及懲罰。4、按國家和本單位的有關(guān)規(guī)定,保證受聘人的合法權(quán)益。(三)其他:1、聘任單位應(yīng)在受聘人任期屆滿前三十天通知對方是否續(xù)聘;受聘人也可根據(jù)國家和我省有關(guān)人才合理流動規(guī)定,提前三十天向聘任單位提出辭聘。2、任職
14、年限從頒發(fā)聘任書之日算起。3、聘任單位須經(jīng)常對受聘人的履職情況進(jìn)行考核,每年做一次全面考核,并填寫考核意見。4、受聘雙方在任期內(nèi)解聘和辭聘,須由雙方協(xié)商確定,不得單方終止聘約,因單方終止聘約而給對方帶來的損失,由擅自終止一方承擔(dān)責(zé)任。受聘人(簽字):聘任單位負(fù)責(zé)人(簽字):2011年 12月12日十一、擬投入項(xiàng)目人員匯總表序號姓名性別出生日期學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職稱類似業(yè)績情況在本項(xiàng)目擬任工作1周厚亮男1976.11.1本科建筑工程工程師有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2陳志剛男1971.07.29本科建筑工程工程師有技術(shù)負(fù)責(zé)人3蔣先貴男1999.06.04大專工民建有現(xiàn)場施工管理4陳棄幕男1964.1.4大專工民建有現(xiàn)
15、場質(zhì)量管理5蔣風(fēng)娥女1966.11.06大專工民建有現(xiàn)場安全管理投標(biāo)人:永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (蓋章) 法定代表人或授權(quán)委托人: (簽字或蓋章) 日 期:2014年6月18日十二、擬投入的主要機(jī)械設(shè)備情況表主要機(jī)械設(shè)備一覽表順序機(jī) 械 名 稱型 號單 位數(shù) 量使 用 說 明進(jìn) 場 時 間使用起訖時間備 注1反鏟挖掘機(jī)W2-40輛2土方開挖時租賃用開挖前一天到位土方開始施工至結(jié)束由土方承包人提供2裝載正鏟機(jī)C4-3A輛2回填土方時租賃用回填前一天到位回填開始施工至結(jié)束由土方承包人提供3農(nóng)用運(yùn)輸車2T輛3常駐工地運(yùn)輸?shù)夭拈_工日必須到位工地開工至竣工期間由掛勾運(yùn)輸戶提供4井架提升機(jī)SSD60臺
16、1供施工垂直運(yùn)料用二層澆砼前2天二層板開始至拆外架由項(xiàng)目部自已解決5混凝土拌機(jī)JZC-350臺1固定在工地攪拌砼墊層澆砼前1天基礎(chǔ)墊層至砼全完成由項(xiàng)目部自已解決6砂漿攪拌機(jī)HJ1-200B臺2固定在工地拌砂漿砌填充墻前1天開始砌磚至裝修完成由項(xiàng)目部自已解決7平板振動器HZ2-5臺1振搗樓板混凝土用墊層澆砼前1天墊層開始至地板完成由項(xiàng)目部自已解決8插式振動器HZ6-50臺2振搗柱梁混凝土用基礎(chǔ)澆砼前1天基礎(chǔ)砼開始至砼完成由項(xiàng)目部自已解決9蛙式打夯機(jī)BA-215A臺1夯實(shí)室內(nèi)外回填土回填土方前1天回填開始至回填完成由項(xiàng)目部自已解決10鋼筋電焊機(jī)BX1-330臺1鋼筋焊接和其它焊鋼筋開始制作時鋼筋開
17、始至鋼筋結(jié)束由項(xiàng)目部自已解決11三相抽水泵2DA-8臺2雨天抽排基礎(chǔ)積水土方開挖的當(dāng)天土方開始至基礎(chǔ)完成由項(xiàng)目部自已解決12木工圓盤鋸MJ104臺1模板制作剪木料用制作模板前1天模板開始制作至退場由項(xiàng)目部自已解決13木工平刨機(jī)MB103臺1模板制作剪木料用制作模板前1天模板開始制作至退場由項(xiàng)目部自已解決14柴油發(fā)電機(jī)ZYD-30臺1工地停電日發(fā)電用開工3天內(nèi)到位工地開工至工地竣工由項(xiàng)目部自已解決14塔 吊(臂長50米)QT125臺1供施工垂直運(yùn)料用開工3天內(nèi)到位工地開工至工地竣工由項(xiàng)目部自已解決投標(biāo)單位:(蓋章)永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法定代表人(或委托代理人): (簽字)日 期:2014年
18、6月18日十三、服務(wù)措施及承諾1、施工過程中的服務(wù)管理(1)服務(wù)管理的內(nèi)容1)根據(jù)用戶的要求、設(shè)計意圖完善施工方案、完善設(shè)計內(nèi)容、設(shè)備物資選型。2)對施工中用戶提出的要求及時地辦理。3)對用戶在施工管理過程中提出的意見,項(xiàng)目經(jīng)理部及時分析、匯總,作為質(zhì)量改進(jìn)和改善管理工作的依據(jù)。4)公司內(nèi)部專業(yè)分公司和總部各部門為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工序之間,上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件,提供必要的服務(wù)。2、工程竣工后保修服務(wù)措施保修期及保修措施:保修期間執(zhí)行國家的有關(guān)保修規(guī)定,保修期滿后,公司將根據(jù)用戶至上的原則進(jìn)行跟蹤服務(wù)。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量,我公司每年六月份、十月份對竣工工程進(jìn)行兩次質(zhì)
19、量回訪,傾聽建設(shè)單位意見,對存在的質(zhì)量問題及時派人修復(fù),對非施工造成的質(zhì)量問題,我們也積極配合建設(shè)單位進(jìn)行修復(fù)。1.公司成立以工程管理部為主的工程質(zhì)量回訪小組; 2.建立記錄登記簿,將回訪的質(zhì)量問題登記清楚,并責(zé)成有關(guān)人員限期處理,記錄存檔; 3.對水、電、衛(wèi)工程質(zhì)量,信息反饋?zhàn)龅郊皶r匯報,記錄存檔;4.回訪中遇到的疑難問題,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報,需要領(lǐng)導(dǎo)出面解決時,由領(lǐng)導(dǎo)出面解決; 5.對于由施工單位造成的工程質(zhì)量問題,我方無條件的進(jìn)行解決,對于非建設(shè)單位造成的質(zhì)量問題,我方也會給于幫助解決。 6.2. 入住期間維修服務(wù)在購房客戶入住該項(xiàng)目以后,我公司積極和入住業(yè)主保持聯(lián)系,針對業(yè)主提出的房屋
20、質(zhì)量問題或者是其他問題及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)商解決,對于在保修期內(nèi)的房產(chǎn)質(zhì)量問題,及時與施工企業(yè)聯(lián)系,協(xié)商維修事宜,對于不在保修期內(nèi)或者不在保修范圍內(nèi)的質(zhì)量或者其他問題,積極為業(yè)主尋找解決辦法,盡最大努力為 入住業(yè)主解決問題,爭取給業(yè)主一個滿意的答復(fù),讓業(yè)主在該小區(qū)內(nèi)住的舒心、放心。、投標(biāo)單位:(蓋章)永州錦祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法定代表人(或委托代理人): (簽字)日 期:2014年6月18日十四、進(jìn)度保障措施與質(zhì)量保障措施1、項(xiàng)目進(jìn)度控制措施1)按招標(biāo)人與設(shè)計單位簽訂的設(shè)計合同和進(jìn)度的要求,做好設(shè)計協(xié)調(diào)工作,確保各棟號工程開工前滿足施工要求深度的圖紙到位、并完成對圖紙的審查。本項(xiàng)目的設(shè)計及圖
21、紙審查工作已由永州市房地產(chǎn)管理局組織實(shí)施,項(xiàng)目中標(biāo)后,應(yīng)及時派遣相關(guān)人員介入并跟蹤設(shè)計工作,確保先期開工工程的圖紙及時到位。2)為保證施工的順利展開,減少因圖紙?jiān)O(shè)計變更等因素影響進(jìn)度,要求設(shè)計、審核、圖紙審查單位必須在不影響進(jìn)度的前提下加強(qiáng)圖紙檢查,盡最大可能降低圖紙的錯漏率,將所有問題解決在圖紙發(fā)放之前。6.2.2前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度控制措施1)項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目管理部及時制定前期準(zhǔn)備工作計劃,辦理招投標(biāo)手續(xù)、領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督備案、施工安全監(jiān)督備案、建設(shè)項(xiàng)目報建費(fèi)審核等各項(xiàng)工作。2)及時組織圖紙會審及設(shè)計交底,及時審核施工進(jìn)度計劃、核實(shí)監(jiān)理單位簽發(fā)的開工報告、核實(shí)監(jiān)理單位審
22、批的施工組織設(shè)計。為保證后期施工的順利開展,要求圖紙會審、技術(shù)交底必須詳盡,將所有問題解決在施工之前。3)進(jìn)一步完善現(xiàn)場的場地平整工作,及時查清現(xiàn)場的地下管道、電纜并遷移出場。6.2.3 施工階段進(jìn)度控制措施1)合理分解施工進(jìn)度控制目標(biāo)。本項(xiàng)目按工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度確定各個單位(單項(xiàng))工程的開竣工日期,尾掐死,只能提前,不能滯后。施工招標(biāo)時明確各工程截止時間,并要求參與本項(xiàng)目的各施工單位不得索賠工期。施工時嚴(yán)格要求各個承包商按施工階段分解工期,確定進(jìn)度控制分界點(diǎn)。本項(xiàng)目的進(jìn)度計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線,并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障
23、計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2)項(xiàng)目部專設(shè)施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組,配備具有豐富生產(chǎn)進(jìn)度管理控制經(jīng)驗(yàn)的人員,負(fù)責(zé)控制管理各個單位(單項(xiàng))工程的進(jìn)度管理,做到每天實(shí)地跟蹤檢查、匯總各項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后續(xù)工作及總工期的影響,并采取積極合理的調(diào)整措施,確保分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不累積進(jìn)度偏差不滯后截止工期。同時,項(xiàng)目管理部將積極作好各項(xiàng)服務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)可能影響施工進(jìn)度的因素及時提前予以解決。3)每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
24、議。參建各方必須定期參加現(xiàn)場會議,對建設(shè)的進(jìn)展情況、存在的問題進(jìn)行分析商討,同時協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度配合,及時解決各種問題。4)由于本項(xiàng)目各個棟號工期緊,且同時開工,對項(xiàng)目部及作業(yè)班組的需求量很大而且集中,因此在選擇事故隊(duì)伍的時候要選擇有實(shí)力的一級和二級施工單位,嚴(yán)禁選擇掛靠施工的隊(duì)伍。同時要求各施工單位要有針對性的措施,保證作業(yè)班組的穩(wěn)定和人數(shù)。特別是農(nóng)忙季節(jié),人員流動性大,各單位要有相應(yīng)措施。5)本項(xiàng)目開工后資金投入量大且比較集中,為確保進(jìn)度的完成,項(xiàng)目部將根據(jù)資金使用計劃,確保建設(shè)資金的足額到位。在籌措資金方面,我公司與多個銀行有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,同時我公司自有資金雄厚,完全可以滿足施工所需。
25、在本項(xiàng)目施工階段,項(xiàng)目部計劃適當(dāng)時機(jī)開始南側(cè)捆綁土地的開發(fā),以短頻快的項(xiàng)目及時回收資金,供本項(xiàng)目使用。6)采取經(jīng)濟(jì)措施,對各個施工單位進(jìn)行進(jìn)度控制的重獎重罰,并要求獎罰層層落實(shí)、層層掛鉤,激發(fā)項(xiàng)目全體人員及施工單位的積極性和主動性。7)關(guān)心職工的生活,注重安全生產(chǎn)文明施工,創(chuàng)造一個優(yōu)美衛(wèi)生的施工環(huán)境,杜絕安全事故,使全體作業(yè)人員能夠心情愉快、高效率的投入到工作當(dāng)中,杜絕因各種工傷事故的發(fā)生影響施工進(jìn)度。8)要求各個施工單位編制有針對性、操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底,“方案先行,樣板引路”,保證每道工序在施工前交底明確、均有樣板,以達(dá)到修正施工方法、明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的,實(shí)現(xiàn)在管
26、理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成,同時加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查,降低或杜絕返工,提高一次成活率,避免因施工方法不合理、質(zhì)量達(dá)不到要求而返工浪費(fèi)影響施工進(jìn)度。9)本項(xiàng)目施工招標(biāo)時要求各個施工單位加大機(jī)械化施工程度,為各工種配備相應(yīng)的大型和中、小型施工機(jī)械,如全部采用塔吊、商品混凝土施工機(jī)械等。確保施工機(jī)械的進(jìn)場時間,提前做好大型施工機(jī)械進(jìn)場的基礎(chǔ)及預(yù)埋件等準(zhǔn)備工作。另一方面加強(qiáng)機(jī)械、機(jī)具使用、維護(hù)、維修和保養(yǎng)制度,機(jī)具在使用前對使用人員進(jìn)行使用方法的培訓(xùn)或技術(shù)交底,對大型機(jī)械設(shè)備要勤檢修、勤維護(hù),提高機(jī)械使用效率,減少機(jī)械因故障的發(fā)生而影響施工進(jìn)度。10)
27、在材料管理方面,項(xiàng)目部將對大宗材料,如鋼筋、商品混凝土、砌體材料、防水材料等進(jìn)行集中采購,保證材料的及時到位,防止材料進(jìn)場不及時或材料質(zhì)量不合格而出現(xiàn)停工待料情況的發(fā)生。對其他材料,我公司將制定材料考察計劃,提前對施工單位申報的材料品種、質(zhì)量、價格進(jìn)行確認(rèn),保證不影響工期。同時,提高工程成品、半成品的使用率。11)鼓勵各施工單位采用先進(jìn)的技術(shù)工藝,提高生產(chǎn)效率以加快施工進(jìn)度。如柱子模板采用鋼制定型模板,直接整體吊裝,減少重復(fù)拼裝;基礎(chǔ)底板粗鋼筋的連接采用直螺紋連接工藝,大大提高工作效率,縮短工序作業(yè)時間;混凝土內(nèi)摻入早強(qiáng)劑,可縮短拆模板及支撐的時間,為盡早插入砌圍護(hù)結(jié)構(gòu)提供作業(yè)空間等。12)提
28、前做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備,編制出針對性強(qiáng),切實(shí)可行的季節(jié)施工方案,減小惡劣天氣的影響,保證施工的連續(xù)性,不浪費(fèi)有效時間。在本項(xiàng)目總進(jìn)度計劃安排時,基礎(chǔ)及地下室工程完全避開了雨季,裝修幾室外工程基本避開了冬季,僅在冬季施工土方工程及室外管網(wǎng)道路基層,雨季施工主體及室外工程。13)積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,減少因外界環(huán)境影響造成工期延誤。本工程處于非城市規(guī)劃區(qū),可以考慮夜間施工。同時我公司將積極協(xié)調(diào)政府機(jī)關(guān)做到及時辦理各種手續(xù)、及時辦理各項(xiàng)驗(yàn)收,及時進(jìn)入下一道工序。及時走訪并設(shè)置專人負(fù)責(zé)與附近居民溝通,最大限度的減少人為因素對工程進(jìn)度的影響。6.2.4 調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段進(jìn)度控制措施1)制定調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段的工作計劃,并留有富余時間,嚴(yán)格按計劃進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)試工作,發(fā)現(xiàn)問題及時限期解決。2)工程各項(xiàng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段應(yīng)結(jié)合物業(yè)公司共同進(jìn)行,
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