安全培訓(xùn)材料[]

1、v崗位職責(zé)v安全管理vLEC風(fēng)險評價v防火防靜電v加油機檢測及乙醇含量檢測1 1、站長崗位安全職責(zé)、站長崗位安全職責(zé)2 2、操作班長崗位安全職責(zé)、操作班長崗位安全職責(zé)3 3、維修班班長崗位安全職責(zé)、維修班班長崗位安全職責(zé)4 4、.等等不再詳述等等不再詳述 一、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理的基本概念一、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理的基本概念1.安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措成良好的勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。概括地說，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過施和活動。概括地說，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符

2、合物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止發(fā)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備設(shè)危險、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。 安全生產(chǎn)的基本方針是：安全生產(chǎn)的基本方針是：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合管理合管理”。 安全生產(chǎn)基本方針的實質(zhì)是：預(yù)防。安全生產(chǎn)基本方針的實質(zhì)是：預(yù)防。v安全管理的基本原則安全管理的基本原則 安全管理的基本原則是安全管理的基本原則是“四全原則四全原

3、則”，即實行，即實行“全員，全過程，全員，全過程，全方位，全天候全方位，全天候”管理。管理。 全過程：即在形成生產(chǎn)力的全過程需要抓安全；在形成商品的全全過程：即在形成生產(chǎn)力的全過程需要抓安全；在形成商品的全過程要抓安全。過程要抓安全。 全方位：涉及安全活動的各個專業(yè)、各個方面必須按照分工抓好全方位：涉及安全活動的各個專業(yè)、各個方面必須按照分工抓好自己的安全工作。自己的安全工作。 全天候：指天然氣生產(chǎn)具有連續(xù)性，只要有生產(chǎn)活動，就要求永全天候：指天然氣生產(chǎn)具有連續(xù)性，只要有生產(chǎn)活動，就要求永遠延續(xù)下去。因此，安全生產(chǎn)只有起點沒有終點。要把安全生產(chǎn)遠延續(xù)下去。因此，安全生產(chǎn)只有起點沒有終點。要把安

4、全生產(chǎn)納入到調(diào)度中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，使調(diào)度行指揮納入到調(diào)度中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，使調(diào)度行指揮24小時不間斷。小時不間斷。2.安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理v所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。v安全生產(chǎn)管理的目標是減少和控制事故，盡量避

5、安全生產(chǎn)管理的目標是減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。損失、環(huán)境污染以及其他損失。v安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，設(shè)計到安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，設(shè)計到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：務(wù)、信息等各個方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案

6、等。 3.安全生產(chǎn)管理原理與原則安全生產(chǎn)管理原理與原則v安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。v（1）人本原理）人本原理v在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。以人為本有兩本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。以人為本有兩層含義：一是一切管理活動都以人為本展開，人層含義：一是一切管理活動都以人為本展開，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處在一定的管理層面上，離開人就無所謂管理；二在一定的管

7、理層面上，離開人就無所謂管理；二是管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)是管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運作、推動和實施。各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運作、推動和實施。 （2）預(yù)防原則）預(yù)防原則v安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備和物的不安全狀態(tài)，在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場合，事先采取措施，或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場合，事先采取措施，防止事故發(fā)生。防止事故發(fā)生。（3）強

8、制原則）強制原則v采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。所謂強制就是絕從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。所謂強制就是絕對服從、不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。對服從、不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。 1.重大事故的應(yīng)急救援v事故應(yīng)急救援的目標是通過有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。2.1 2.1 各級職責(zé)各級職責(zé)總指揮長：總指揮長：負責(zé)事故現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)及決策。當(dāng)事故發(fā)生后,實施應(yīng)急救援行

9、動,當(dāng)總指揮長不在場時依序由副總指揮長代替總指揮長行使指揮權(quán)。現(xiàn)場指揮：現(xiàn)場指揮：組織指揮現(xiàn)場人員實施應(yīng)急救援行動?？傊笓]長到達現(xiàn)場后，移交指揮權(quán)，服從總指揮長統(tǒng)一指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組：通訊聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)向公司應(yīng)急指揮部報告，及時與當(dāng)?shù)毓膊块T、消防部門、急救中心取得聯(lián)系，同時負責(zé)現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù)；按事故現(xiàn)場指揮部命令告知加油站周邊單位及村組人員撤離到警戒區(qū)域外。后勤保障組：后勤保障組：負責(zé)事故現(xiàn)場所需的各種搶險救援器材物資的供應(yīng)和事故發(fā)生區(qū)域的救護工作，協(xié)助醫(yī)療衛(wèi)生部門搞好受傷害人員的搶救；做好危險區(qū)域附近人員的疏散和重要物資搶險工作。安全警戒組：安全警戒組：設(shè)置警戒區(qū)域，組織人員撤離現(xiàn)場，并做

10、好各類安全保障工作，協(xié)助周邊單位和群眾的安全疏散和撤離。應(yīng)急搶險組：應(yīng)急搶險組：在指揮部的指揮下參加搶險救援，并負責(zé)組織當(dāng)班人員在事故發(fā)生時將發(fā)生區(qū)域內(nèi)的人員、物資搶救到安全地點，防止事態(tài)擴大。2.2 2.2 應(yīng)急救援原則、程序應(yīng)急救援原則、程序先救人后救物，先控制后消滅。服從命令，聽從指揮。立即告知加氣站周邊群眾及無關(guān)人員疏散撤離到安全地帶，并迅速指揮撤離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)有人受傷和中毒窒息時應(yīng)立即進行搶救，并轉(zhuǎn)移至空氣新鮮的上風(fēng)口處實施現(xiàn)場救援。注意保護受傷人員的創(chuàng)面。將火災(zāi)附近的易燃、易爆、有毒、腐蝕性的物品及單據(jù)、賬本等盡快轉(zhuǎn)移至安全地點。2.3 2.3 報警、通訊、聯(lián)絡(luò)及人員疏散方式報警、通

11、訊、聯(lián)絡(luò)及人員疏散方式1 1、事故第一發(fā)現(xiàn)者首先報告加氣站經(jīng)理，并、事故第一發(fā)現(xiàn)者首先報告加氣站經(jīng)理，并向向119119報警。報警。2 2、加氣站經(jīng)理根據(jù)事故類型立即啟動應(yīng)急搶、加氣站經(jīng)理根據(jù)事故類型立即啟動應(yīng)急搶險預(yù)案，通訊聯(lián)絡(luò)員立即報告公司應(yīng)急指揮險預(yù)案，通訊聯(lián)絡(luò)員立即報告公司應(yīng)急指揮部、消防部門、急救中心、當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)夭?、消防部門、急救中心、當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)毓膊块T及周邊群眾。公安部門及周邊群眾。3 3、報告內(nèi)容：事故地點、部位、時間、性質(zhì)、報告內(nèi)容：事故地點、部位、時間、性質(zhì)、危險程度、有無人員傷亡及報警人姓名、聯(lián)危險程度、有無人員傷亡及報警人姓名、聯(lián)系電話等。系電話等。2.4 應(yīng)急搶

12、險救援措施應(yīng)急搶險救援措施天匯加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案天匯加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案2.5事故現(xiàn)場人員撤離方式、方法事故現(xiàn)場人員撤離方式、方法1 1、應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場情況，確認有可能、應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場情況，確認有可能威脅現(xiàn)場人員安全時，立即發(fā)出撤離指令。威脅現(xiàn)場人員安全時，立即發(fā)出撤離指令。2 2、現(xiàn)場應(yīng)急救援人員聽到撤離指令后，立即放棄不、現(xiàn)場應(yīng)急救援人員聽到撤離指令后，立即放棄不便攜帶的滅火器材、工具，按照警戒區(qū)內(nèi)設(shè)置的應(yīng)便攜帶的滅火器材、工具，按照警戒區(qū)內(nèi)設(shè)置的應(yīng)急疏散指示標志指示方向迅速撤離現(xiàn)場。急疏散指示標志指示方向迅速撤離現(xiàn)場。 3 3、周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人

13、員的疏散方式、方法。、周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員的疏散方式、方法。4 4、通訊聯(lián)絡(luò)小組協(xié)助政府應(yīng)急救援機構(gòu)按政府應(yīng)急、通訊聯(lián)絡(luò)小組協(xié)助政府應(yīng)急救援機構(gòu)按政府應(yīng)急救援預(yù)案進行疏散。救援預(yù)案進行疏散。 v1. LEC風(fēng)險評價法的定義 LEC風(fēng)險評價法是一種定量計算危險源危害程度的方法。 v2. LEC風(fēng)險評價法在我們加氣站管理中的作用 LEC風(fēng)險評價法可以將加氣站經(jīng)營過程中的危險源進行量化，通過對數(shù)值的比較體現(xiàn)出危險源的危害程度，幫助我們對事故危險性的認識起到了界定作用，使我們在加氣站管理中更加方便、快捷的制定整改措施。 v隱患隱患定義 指在我們的生活和工作中會給人，設(shè)備、設(shè)施造成危害，或影響正常生

14、活、工作秩序的一種狀態(tài)，可以是可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險、人的不安全以及管理上的。 LEC風(fēng)險評價法是一種定量計算危險源危害程度的方法，它是用決定風(fēng)險危害程度的三種關(guān)鍵性因素來評價風(fēng)險的危害性。 D=L*E*C L代表事故發(fā)生的可能性； E代表人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度； C代表一旦發(fā)生事故可能造成的后果； D代表危險等級的劃分標準。 v隱患的隱患的特點v 隱蔽性隱蔽性危害性危害性v危險源危險源定義 危險源是指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、可造成人員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。 v危險源v討論：v 加氣

15、站有哪些危險源？分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值 事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料 0.5很不可能，可以設(shè)想 6相當(dāng)可能 0.2極不可能 3可能，但不經(jīng)常 0.1實際不可能 1可能性極小 分數(shù)值頻繁程度 分數(shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露 2每月1次暴露 6每天工作時間內(nèi)暴露 1每年幾次暴露 3偶然暴露 0.5非常罕見暴露 分數(shù)值發(fā)生事故可能造成的后果 分數(shù)值發(fā)生事故可能造成的后果 100大災(zāi)難，許多人死亡或造成重大財產(chǎn)損失 7嚴重，重傷或造成較小的財產(chǎn)損失 40災(zāi)難，數(shù)人死亡或造成很大財產(chǎn)損失3重大，或造成很小的財產(chǎn)損失 15非常嚴重，1人死亡或造成一定財產(chǎn)損失1引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求 D值

16、 危險程度 采取措施 D值 危險程度采取措施320 極其危險 停止作業(yè)啟動應(yīng)急預(yù)案 20-70 一般危險需要注意 加強教育提高安全意識160-320 高度危險需要立即整改 停止作業(yè)落實防范措施20 稍有危險可以接受 經(jīng)?？偨Y(jié)根除不良習(xí)慣 70-160 顯著危險需要限期整改制定具體的防范措施返回一、LEC評價法對加氣站人的不安全行為的風(fēng)險評價 例1.加氣工在給車輛加氣時，沒有按要求請顧客下車，嚴重地違反了操作規(guī)程，對可能產(chǎn)生的后果應(yīng)用LEC風(fēng)險評價法進行評價。 分分 析析1、事故發(fā)生的可能性L取值：由于此類現(xiàn)象在加氣站經(jīng)營中可能發(fā)生，但不是經(jīng)常性的，所以L取值為3；2、人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程

17、度E取值：加氣站加氣員每天在工作時間內(nèi)會暴露于此環(huán)境中，所以E取6；3、發(fā)生事故可能造成的后果C取值：如果發(fā)生事故，會造成嚴重的后果，重傷或較小的財產(chǎn)損失，所以C取15。 綜上，加氣時沒有要求顧客下車的危險程度： D=L*E*C=3*6*15=270 參照表4可以得出我們應(yīng)該采取什么樣的措施。 表42.2.對加氣站物（設(shè)備設(shè)施）的不安全對加氣站物（設(shè)備設(shè)施）的不安全狀態(tài)的風(fēng)險評價狀態(tài)的風(fēng)險評價 例2.用LEC風(fēng)險評價法對壓縮機管道震動進行風(fēng)險評價 分分 析析1、事故發(fā)生的可能性L取值：由于管道震動可能會引起斷裂，造成大面積泄露，甚至?xí)鸹馂?zāi)，但是此情況不會經(jīng)常發(fā)生，所以事故發(fā)生的可能性L應(yīng)取

18、3；2、人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E取值：作業(yè)人員每天在工作的時間會暴露于此作業(yè)環(huán)境中，所以E取6；3、發(fā)生事故可能造成的后果C取值：如果發(fā)生事故，會造成非常嚴重的后果，崩管還是火災(zāi)都有可能造成人員死亡，所以C取15。 D=L*E*C=3*6*15=270 參照表4可以得出我們應(yīng)該采取什么樣的措施？表4v國家標準建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范（GBJ140-90，1997年版）中，為了合理配置滅火器，根據(jù)物質(zhì)及其燃燒特性，將火災(zāi)劃分為以下幾類：vA類火災(zāi)：指含碳固體可燃物燃燒的火災(zāi)，如木材、棉、毛、麻、紙張等；vB類火災(zāi)：指甲、乙、丙類液體燃燒的火災(zāi)，如汽油、煤油、柴油、甲醇、乙醇、丙酮等；vC類火

19、災(zāi)：指可燃氣體燃燒的火災(zāi)，如煤氣、天然氣、甲烷、丙烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災(zāi)。vD類火災(zāi)：指可燃金屬燃燒的火災(zāi)，如鉀、鈉、鎂、鈦、鋰、鋁、鎂等合金。 （一）干粉滅火器v干粉滅火器是干燥的、易于流動的微細固體粉末，由具有滅火效能的無機鹽和少量的添加劑經(jīng)干燥、粉碎、混合而成。一般以粉霧的形式滅火。干粉滅火器的滅火機理主要是化學(xué)控制和窒息作用。干粉滅火器主要通過在加壓氣體的作用下噴出的粉霧與火焰接觸、混合時發(fā)生的物理、化學(xué)作用滅火。v我們常用的干粉滅火器是ABC干粉滅火器，可用于撲滅A類、B類和C類火災(zāi)。干粉滅火迅速，同時由于干粉有5萬伏以上的電絕緣性能，因此也能撲救帶電設(shè)備火災(zāi)。干粉滅火器的主要缺

20、點是不適宜撲救輕金屬燃燒的火災(zāi)，對于精密儀器火災(zāi)易造成污染。 v干粉滅火器使用方法： 1、右手托著壓把,左手托著滅火器底部, 取下滅火器,上下顛倒幾次； 2、除掉鉛封； 3、拔掉保險銷； 4、左手握著噴管,右手握著壓把； 5、在距燃燒物5米左右的地方,右手用力壓下壓把,左手拿著噴管左右擺動,噴射干粉覆蓋整個燃燒區(qū)。滅火時應(yīng)使噴嘴保持與火焰表面平行，由窄面開始，逐漸向?qū)捗嫱七M，直至火焰完全熄滅。 使用干粉滅火器過程中應(yīng)注意以下事項：1、如遇噴嘴堵塞，應(yīng)迅速抬起壓把；2、滅火時，滅火者應(yīng)站在上風(fēng)口；3、在使用過程中，滅火者始終壓壓把，不能松開，否則中斷噴射。4、撲救可燃、易燃液體火災(zāi)時，應(yīng)對準火焰

21、根部掃射。5、在撲救容器內(nèi)的可燃液體火災(zāi)時，應(yīng)注意不能將噴嘴直接對準液體表面噴射，防止噴流的沖擊力使可燃液體濺出而擴大火勢，造成滅火困難。 干粉滅火器的維護與保養(yǎng)：1、滅火器應(yīng)放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方；2、滅火器應(yīng)避免高溫、潮濕和有嚴重腐蝕場合，防止干粉滅火器結(jié)塊、分解；3、每半年檢查干粉是否結(jié)塊，對貯壓式滅火器應(yīng)檢查其內(nèi)部壓力顯示表，指針是否指在綠色區(qū)域，如指針已在紅色區(qū)域，則說明壓力已泄漏無法使用，應(yīng)立即送維修部門檢修；4、滅火器一經(jīng)開啟必須再充裝，再充裝時，絕對不能變換干粉滅火器的種類，即碳酸氫鈉干粉滅火器不能換裝磷酸銨鹽干粉滅火劑；v報廢年限： 手提式貯壓式干粉滅火器報廢

22、年限10年。 （二）二氧化碳滅火器v二氧化碳是一種氣體滅火劑，在自然界中存在較為廣泛，價格低、獲取容易，其滅火主要依靠窒息作用和部分冷卻作用。二氧化碳的滅火機理是液態(tài)二氧化碳加壓充裝在滅火器中，當(dāng)液態(tài)二氧化碳噴出時，迅速氣化，并從周圍空氣中吸收大量的熱，導(dǎo)致燃燒物體溫度急劇下降，對燃燒物有一定冷卻作用，同時增加空氣中既不燃燒也不助燃的成分，降低了空氣中氧氣的含量。當(dāng)燃燒區(qū)域空氣中氧氣的含量低于12%，或者二氧化碳的濃度達到30-35%時絕大多數(shù)的燃燒都會熄滅。 v由于二氧化碳滅火器具有滅火不留痕跡，有一定的絕緣性能等特點，因此適用于撲救600伏以下的帶電電器、貴重設(shè)備、圖書資料、儀器儀表等場所

23、的初起火災(zāi)，以及一般的液體火災(zāi)；不適用撲救輕金屬火災(zāi)。二氧化碳滅火器主要缺點是滅火濃度高，會使人員受到窒息毒害?？諝庵泻?0%濃度的二氧化碳就可以直接導(dǎo)致人員的死亡。 手提式二氧化碳滅火器使用方法：v在使用二氧化碳滅火器滅火時，將滅火器提到火場，在距燃燒物5米左右，放下滅火器，拔出保險銷，一手握住喇叭筒根部的手柄，另一手緊握啟閉乏的壓把。v使用手提式二氧化碳滅火器過程中應(yīng)注意以下事項：1、在室外使用時，應(yīng)選擇在上風(fēng)方向噴射；2、在室內(nèi)窄小空間使用的，滅火后操作者應(yīng)迅速離開，以防窒息；3、在空氣不流通的火場使用二氧化碳滅火器后，必須及時通風(fēng)；4、在使用中要戴上手套，動作要迅速，以防止凍傷。 v

24、二氧化碳滅火器的維護與保養(yǎng)1、二氧化碳滅火器應(yīng)放置明顯、取用方便的地方，不可放在采暖或加熱設(shè)備附近和陽光強烈照射的地方，存放溫度不要超過55；2、滅火器每半年應(yīng)檢查一次重量，用稱重法檢查。稱出的重量與滅火器鋼瓶底部打的鋼印總重量相比較，如果低于鋼印所示量，應(yīng)送維修單位檢修；3、在搬運過程中，應(yīng)輕拿輕放，防止撞擊。在寒冷季節(jié)使用二氧化碳滅火器時，閥門（開關(guān)）開啟后，不得時啟時閉，以防閥門凍結(jié)；4、滅火器每隔5年送請專業(yè)機構(gòu)進行一次水壓試驗，并打上試驗?zāi)?、月的鋼印。v報廢年限 手提式二氧化碳的報廢年限是12年。 1.作用v事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中

25、以及剛剛結(jié)束之后，誰負責(zé)做什么、何時做，以及相應(yīng)的策略和資源準備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴重程度，為應(yīng)急準備和應(yīng)急相應(yīng)的各個方面所預(yù)先做出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。 2.編制過程應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)包括5個過程：（1）成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，制定負責(zé)人。（2）危險分析和應(yīng)急能力評估。 （3）編制應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)危險分析和應(yīng)急能力評估的結(jié)果，確定最佳的應(yīng)急策略。 （4）應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布。 （5）應(yīng)急預(yù)案的實施。 3.應(yīng)急預(yù)案的演練（1）演練實施的基本過程v由于應(yīng)急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應(yīng)即演練的組織與實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。 （2）演練結(jié)果的評價 應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評價，詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作紀實有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。 （一）燃氣燃燒爆炸的基本知識 1、燃燒必須具備的三個條件：可燃物質(zhì)、助燃物質(zhì)、點火源，這三個因素必須同時存在，缺少一個就