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文檔簡介

5M變更管理標準作業(yè)指導書一. 目的:統(tǒng)一管理,統(tǒng)一基準,提高質量,降低成本,將制造過程的方法、測定方法、材料、機械、作業(yè)者等有影響質量之因素,通過工程變更申請使之同客戶之基準達成統(tǒng)一,致以尋求最佳改善途徑及建立有效管理體制.二. 范圍：本公司所有在制產品三. 定義：以制造過程變動可分為五種型態(tài)，以下簡稱為5M1M人員變動Man又稱為作業(yè)者、加工場所的變動2M方法變動Method又稱為作業(yè)手法、方式的變動3M材料變動Material又稱為部品、材質的變動4M機械變動Machine又稱為設備、模具的變動5M量測變動Measurement又稱為測定、計測的變動四. 職責五.5M變動具體內容5M變動項目、對應內容Man人1.人員的變動關鍵工序缺席代班或換成新手作業(yè)時（1）（2）2加工場所的變動（1）新委外加工時（2）Method法1. 關鍵工序作業(yè)條件變動（1）（2）2. 作業(yè)指導書的加工方法變更3. 二次加工Material材料Machine機械1. 關鍵設備的修理或改良變更（1）（2）2. 附屬設備的變更（1）（2）3. 模具的變更Measurement量測1. 檢查基準的變更（1）檢查項目的追加或消除（2）圖面公差的變更（3）顧客承認限度的變更2. 檢查方法的變更（1）全檢變成抽檢

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