熱電清潔生產審核報告

1、誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 熱烈歡迎各位專家、領導檢查指導！熱烈歡迎各位專家、領導檢查指導！公司公司誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 清潔生產審核情況清潔生產審核情況匯報匯報公司公司誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 匯報內容l公司概況l審核實施過程l實施后績效評價l小結誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 公司地理位置誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 公司概況公司概況總占地面積1260畝，固定資產11.8億。目前公司在職職工人數123人，總工程師1人，副總工程師2人，副主任技師2人，副主任工程師4人。裝機容量為9臺25MW抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機組、24臺130噸/

2、小時高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐，年工作8000小時 。公司投資204萬元建成了爐外煙氣脫硫裝置。 2011年實現(xiàn)銷售收入97億元，利稅74萬元，其中利潤總額34萬元，上繳稅金82萬元。誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 創(chuàng)建與實施過程l 策劃與組織l 預評估l 評估l 方案的產生和篩選l 可行性分析l 方案實施l 持續(xù)清潔生產誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 策劃與組織l審核原因及措施 l建立審核領導小組和審核小組l制定工作計劃l宣傳動員、培訓與審核障礙對策誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 xxxxx公司是xx縣經濟開發(fā)區(qū)的核心企業(yè)之一，是xx省重點污染源（大氣）控制企業(yè)。 作為x

3、x縣經濟開發(fā)區(qū)的電能和動能的樞紐，做好安全生產的同時，如何做好節(jié)能減排，降低成本，成為生產工作中的重點。公司決策層審時度勢決定開展清潔生產活動，成立了清潔生產小組，并制定了獎勵措施。審核原因及措施審核原因及措施誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 各部門： 為大力推行清潔生產，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經總經理辦公會研究決定，于2012年4月1日起在公司內全面開展清潔生產審核活動。為保障清潔生產審核工作順利實施，公司成立了清潔生產審核小組，審核小組成員組成如下：組 長： 副組長成 員：清潔生產審核小組成員及職責分配表 二O一二年四月一日關于開展清潔生產活動的通知誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他

4、 xx有限公司清潔生產方案獎懲制度有限公司清潔生產方案獎懲制度 為激勵廣大員工積極創(chuàng)造和思考，發(fā)掘智慧和技能，解放思想，廣開言路，使全員積極性、主動性得到為激勵廣大員工積極創(chuàng)造和思考，發(fā)掘智慧和技能，解放思想，廣開言路，使全員積極性、主動性得到充分發(fā)揮，為清潔生產，防止污染和浪費，獻計獻策，促進我公司清潔生產工作持續(xù)開展，實現(xiàn)充分發(fā)揮，為清潔生產，防止污染和浪費，獻計獻策，促進我公司清潔生產工作持續(xù)開展，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、節(jié)能、降耗、減污、提效減污、提效”，建設資源節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)，特制定本制度。，建設資源節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)，特制定本制度。 一一 獎勵獎勵 1 、原則上按方案項目經濟效益的大

5、小予以獎勵，也可根據項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產發(fā)、原則上按方案項目經濟效益的大小予以獎勵，也可根據項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產發(fā)展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。 2 、獎勵標準：獎勵分采用獎、共同方案獎、效益獎、鼓勵獎四種。、獎勵標準：獎勵分采用獎、共同方案獎、效益獎、鼓勵獎四種。 2.1、采用獎給予、采用獎給予100500元獎勵（有特殊效果者，待實施后另行議獎）；元獎勵（有特殊效果者，待實施后另行議獎）； 2.2 、共同方案獎，按獎勵總額平分；、共同方案獎，按獎勵總額平分； 2.3、效益獎按直接提高經濟效益的、效益獎按直接提高經濟效益

6、的510%獎勵。獎勵。 2.4、對積極提出方案，清潔生產主動性高，方案雖為采用的個人給予、對積極提出方案，清潔生產主動性高，方案雖為采用的個人給予2050元的獎勵。元的獎勵。 3 、獎勵程序。由清潔生產審核小組每月對各部門方案管理情況進行考評，提出獎勵意見，經清潔生產審核、獎勵程序。由清潔生產審核小組每月對各部門方案管理情況進行考評，提出獎勵意見，經清潔生產審核領導小組評議后獎勵。領導小組評議后獎勵。二二 處罰處罰 1 、對完成方案任務良好、但落實工作或實施不力的部門，罰款、對完成方案任務良好、但落實工作或實施不力的部門，罰款100200元；對完不成任務、落實工作或元；對完不成任務、落實工作或

7、實施不力的部門，罰款實施不力的部門，罰款300元。元。 2 、任何單位及個人無正當理由，不得阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。否則，罰款、任何單位及個人無正當理由，不得阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。否則，罰款100元。元。 3、 對弄虛作假、騙取榮譽者，追回獎金，并視情節(jié)給予對弄虛作假、騙取榮譽者，追回獎金，并視情節(jié)給予100300元罰款。元罰款。Xxx分公司分公司 二二一二年四月三日一二年四月三日 誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 審核小組職責分工審核小組職責分工姓 名審核小組職務部門/職務、職稱職 責總經理全面負責清潔生產審核工作，對審核相關問題進行決策支持。環(huán)?？偣せI劃與組

8、織，負責協(xié)調清潔生產審核工作。副總工安全生產部經理 全面負責本車間清潔生產審核工作。財務監(jiān)理安全生產部經理助理值長值長值長輸煤班長化水專工安全員安全生產部綜合部 參與現(xiàn)場調查與分析，負責清潔生產審核全過程的資料匯總，制定相應管理考核制度，確保完成清潔生產目標；參與備選方案的產生和優(yōu)化，組織編制工藝流程圖；負責技術協(xié)調和提供相應資料信息；編寫打印清潔生產審核中期及最終報告。 環(huán)保部 參與現(xiàn)場調查與分析，負責清潔生產審核全過程的資料匯總、制定相應管理考核制度，確保完成清潔生產目標；負責清潔生產過程中經濟與效益分析總結；負責方案評估及方案優(yōu)化，技術協(xié)調；編寫打印清潔生產審核中期及最終報告。誠信誠信

9、奉獻奉獻 改善改善 利他利他 清潔生產審核計劃清潔生產審核計劃階段工作內容完成時間（2009年）責任部門及負責人考核部門及負責人1.籌劃與組織1、開展宣傳教育，學習清潔生產基礎知識，提高環(huán)保意識。 2、組建清潔生產審核小組。3、制定清潔生產工作計劃。4月2日4月15日審核小組組長2.預評估1、進行現(xiàn)狀調查，重點調查企業(yè)概況、生產狀況、環(huán)保狀況、管理狀況等。2、評價產污排污狀況，對比國內外同類企業(yè)產污排污狀況，分析產污原因，做出評價結論3、確定審核重點4、確定清潔生產目標5、提出和實施無低費方案4月16日4月30日審核小組組長、副組長3.評估1、審核重點確定物料輸入輸出及排污狀況2、建立物料平衡

10、圖3、分析廢物產生原因4、提出和實施無費/低費方案5月1日5月15日審核小組組長、副組長4.方案產生和篩選1、產生備選方案 2、方案分類3、方案篩選 4、繼續(xù)實施無費/低費方案5月16日6月1日審核小組組長、副組長5.可行性分析1、進行技術可行性分析 2、進行環(huán)境、經濟與社會效益分析3、推薦可實施方案6月2日6月15日審核小組組長、副組長6.方案實施1、組織方案實施 2、評價已實施方案的成果6月16日7月15日審核小組組長、副組長7.持續(xù)清潔生產1、建立和完善清潔生產組織2、建立和完善清潔生產相關支持性文件、制度、記錄等3、制定清潔生產計劃4、整理并編制完成審核報告7月16日7月30日審核小組

11、組長誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 預評估l企業(yè)環(huán)境保護現(xiàn)狀l確定審核重點l制定清潔生產目標l提出和實施無、低費方案誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 企業(yè)環(huán)境保護現(xiàn)狀 xxxxxx處在大氣環(huán)境二類保護區(qū)。公司所在的區(qū)域近幾年未發(fā)生環(huán)境污染事故，2007公司通過了山東省環(huán)評驗收和三同時驗收。誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 總經理總經理化水車間化水車間輸煤車間輸煤車間鍋爐車間鍋爐車間汽機車間汽機車間粉煤灰制磚車間粉煤灰制磚車間檢修車間檢修車間專工組專工組鍋爐運行工段鍋爐運行工段除塵脫硫工段除塵脫硫工段組織結構示意圖組織結構示意圖誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 公司產品

12、結構公司產品結構序號序號產品名稱產品名稱單位單位生產能力生產能力生產工藝生產工藝生產車間生產車間1電億千瓦時7.35 主蒸汽進入汽輪機，推動汽輪機旋轉，汽輪機轉子帶動發(fā)電機做功產生電流。汽機車間2蒸汽萬噸230 從汽輪機中將一部分做功的蒸汽抽出直接供給用戶。汽機車間3硫酸銨噸3600 將氨水和煙氣中的二氧化硫反應再氧化生成硫酸銨。鍋爐車間誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 干煤棚1#皮帶碎煤樓2#皮帶雜物料斗3#皮帶立式煤倉給煤機機鍋爐物流公司來煤輸煤車間工藝流程圖誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 化水車間工藝流程圖化水車間工藝流程圖生 水 罐雙介質過濾器活性炭過濾器保安過濾器反滲透

13、除 碳 器中間水池陽離子交換器陰離子交換器混合離子交換器除 鹽 水 罐外供誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 鍋爐車間工藝流程鍋爐車間工藝流程煤渣系統(tǒng)給水系統(tǒng)蒸汽煙氣冷風系統(tǒng)皮帶煤倉蒸汽母管汽輪機給煤機鍋爐高溫過熱器低溫過熱器減溫器旋風分離器二次風一次風省煤器軟化水放渣定排擴容器電除塵器空氣預熱器放灰送風機脫 硫 裝置原煤煙囪圖例誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 恒豐熱電生產工藝流程圖鍋爐電除塵蒸汽汽輪機發(fā)電機10KV凝結水泵抽汽除氧器熱用戶給水泵35KV主變壓器立式煤倉碎煤機原煤外賣氨法脫硫裝置外供上網工業(yè)水水處理除鹽水濃水外排清 遠環(huán) 保工 程有限 公 司灰?guī)鞜焽枵\信誠信 奉獻奉

14、獻 改善改善 利他利他 重點權重總和記分排序表重點權重總和記分排序表 因素權重W(1-10)鍋爐車間汽機車間輸煤車間化水車間RRWRRWRRWRRW廢物量101010010100450330原料、能源消耗9109065455400環(huán)境影響8972756540218清潔生產潛力7963535435428專業(yè)配合3927824618515總分RW352269-19781排序1234誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 清潔生產目標清潔生產目標 序號項目單位現(xiàn)狀近期目標（2012年）中期目標（2015年）1供電標煤耗g/kwh361.683603552除鹽水產水率%7173753鍋爐熱效率%86.

15、487894汽水損失率%3.52.52.05工業(yè)廢水回用率%65.7%90%95%6SO2排放濃度mg/m3215210200誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 評估l審核重點簡述l輸入輸出物料測定l評估l實施可行性無、低費方案誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 鍋爐車間簡介鍋爐車間簡介鍋爐生產采用車間主管負責制管理模式，鍋爐車間定員26人，其中管理人員2人。鍋爐運行人員實行四班三運轉輪休工作制，每天工作八小時，實行運行值班值長負責調度管理。 車間主管車間主管主管助理運行一值運行一值 6 6人人運行二值運行二值 6 6人人運行三值運行三值 6 6人人運行四值運行四值 6 6人人鍋爐車間

16、組織機構圖鍋爐車間組織機構圖誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 審核重點工藝流程審核重點工藝流程煤渣系統(tǒng)給水系統(tǒng)蒸汽煙氣冷風系統(tǒng)皮帶煤倉蒸汽母管汽輪機給煤機鍋爐高溫過熱器低溫過熱器減溫器旋風分離器二次風一次風省煤器軟化水放渣定排擴容器電除塵器空氣預熱器放灰送風機脫 硫 裝置原煤煙囪圖例誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 鍋爐煤 1517481.1蒸汽1776109.7補給水471925.1損失213296.5鍋爐能量平衡圖鍋爐能量平衡圖（單位：萬KJ/d）誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 鍋爐爐灰2125.6廢氣 134.6 原煤5429.7硫酸銨 3159.6（單位：（單位：k

17、g /dkg /d）鍋爐硫平衡圖鍋爐硫平衡圖損耗：9.9誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 鍋爐給水 5308.5蒸汽5122.7鍋 爐排污損失185.8鍋爐水平衡圖 （單位：（單位：m3/d） 誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 山東清遠環(huán)保工程有限公司處理達標排放化水車間除氧沖廁地下水生活辦公用水化糞池生活廢水 1.4林紙公司回用219.6汽機1213.4連排污水4.460.3153.167.75石化公司用除鹽水103.345.2排污水18.329.633.974.8循環(huán)水池凝汽器、空冷器、油冷器機泵、風機、取樣器108.7630063006225.22002002140.50.1

18、0.41外供蒸汽鍋爐排氧帶蒸汽1.2脫硫系統(tǒng) 22損耗1.8回用水水廠供新鮮水全廠水平衡圖全廠水平衡圖 (m3/h) 冷冷卻卻塔塔誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 鍋爐車間廢物產生的原因分析表鍋爐車間廢物產生的原因分析表 廢物產廢物產生生部部位位廢物廢物名稱名稱影響因素原輔材料和原輔材料和能源能源技術技術工藝工藝設備設備過程過程控制控制廢物廢物特性特性管理管理員工員工鍋爐廢水鍋爐生產過程中需要定期排污設備存在跑冒滴漏，使排污量增大 鍋爐排污門、疏水門存在內漏現(xiàn)象基本無害，但增加了公司水損失對操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎懲機制。員工操作技能有待提高廢氣燃用煤量大，煤含硫量高。燃用含硫原

19、料對于設備的維護保養(yǎng)存在不到位的情況單位產品的廢物產生量高于國內外先進水平對操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎懲機制。員工操作技能有待提高固廢-燃用灰分較大的原料-單位產品的廢物產生量高于國內外先進水平對操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎懲機制。員工操作技能有待提高靜電布袋除塵廢氣-設備維護存在問題，常需要停運部分電場工藝參數存在控制不到位的情況-對操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎懲機制。員工操作技能有待提高固廢-設備維護存在問題，常需要停運部分電場-對操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎懲機制。員工操作技能有待提高誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 方案的產生和篩選 方案的產生和匯總 33項預選

20、方案 備選方案的篩選22項無低費方案 6項中費方案 5項高費方案誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 （1） 除氧器加熱余汽回收利用。（2） 汽輪機乏汽熱量的回收利用（生水加熱系統(tǒng)）。（3） 鍋爐連續(xù)排污水的回收利用。（4） 4#爐安裝布袋除塵。（5） 石化廠廢氣（干氣）的利用。（6） 部分設備的變頻改造。（7） 生產工藝流程的改進。（8） 循環(huán)水系統(tǒng)改造。節(jié)能技術改造項目實施方案有以下幾部分構成：節(jié)能技術改造項目實施方案有以下幾部分構成：誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 除氧器加熱余汽熱量的回收裝置除氧器加熱余汽熱量的回收裝置誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 除氧器加熱余汽熱量

21、的回收裝置除氧器加熱余汽熱量的回收裝置 投資： 15萬元 環(huán)境效益： 減少噪聲污染，避免了冬天汽機房 頂大量結冰現(xiàn)象。 經濟效益：節(jié)約蒸汽9600m3/a 。 回收熱量折標煤555t/a。 節(jié)省資金48.35萬元/年誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 4#爐建造布袋除塵爐建造布袋除塵誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 4#爐建設布袋除塵誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 汽輪機乏汽熱量的回收利用改造前后汽輪機乏汽熱量的回收利用改造前后誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 汽輪機汽輪機乏汽熱量的回收利用改造乏汽熱量的回收利用改造 投入資金：15萬元經濟效益：汽機乏汽回收，用溫度較低

22、的工業(yè)水代替部分溫度較高的循環(huán)水，作為凝汽器冷卻水。既提高了機組真空度，又提高了工業(yè)水溫度，節(jié)省了工業(yè)水箱加熱蒸汽，取得了非常明顯的節(jié)能效果！ 年節(jié)標煤量為：710.3t/a年節(jié)約資金：710.31100=78.1萬元誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 3#鍋爐一次風機加變頻器誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 鍋爐一次風機加變頻器改造 投入資金：80萬元。預測效益：鍋爐全年平均運行5760h，3#鍋爐一次風機加變頻器調速后可節(jié)電20%。全年可節(jié)電：817920KWh，節(jié)省資金： 30.47萬元/年。 誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 循環(huán)水系統(tǒng)母管制改造誠信誠信 奉獻奉獻 改善改善 利他利他 汽機循環(huán)水泵母管制改造本項目總投資14萬元，將一二期循環(huán)水系統(tǒng)增加聯(lián)絡門。經濟效益：通過對吸水井和出口管并聯(lián)，有效地解決了一二期循環(huán)泵出力過大問題，循環(huán)水泵電流下降11A?？晒?jié)電131.