熱電清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

1、誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 熱烈歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)！熱烈歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)！公司公司誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 清潔生產(chǎn)審核情況清潔生產(chǎn)審核情況匯報(bào)匯報(bào)公司公司誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 匯報(bào)內(nèi)容l公司概況l審核實(shí)施過程l實(shí)施后績(jī)效評(píng)價(jià)l小結(jié)誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 公司地理位置誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 公司概況公司概況總占地面積1260畝，固定資產(chǎn)11.8億。目前公司在職職工人數(shù)123人，總工程師1人，副總工程師2人，副主任技師2人，副主任工程師4人。裝機(jī)容量為9臺(tái)25MW抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組、24臺(tái)130噸/

2、小時(shí)高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐，年工作8000小時(shí) 。公司投資204萬元建成了爐外煙氣脫硫裝置。 2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入97億元，利稅74萬元，其中利潤(rùn)總額34萬元，上繳稅金82萬元。誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 創(chuàng)建與實(shí)施過程l 策劃與組織l 預(yù)評(píng)估l 評(píng)估l 方案的產(chǎn)生和篩選l 可行性分析l 方案實(shí)施l 持續(xù)清潔生產(chǎn)誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 策劃與組織l審核原因及措施 l建立審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組l制定工作計(jì)劃l宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)與審核障礙對(duì)策誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 xxxxx公司是xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的核心企業(yè)之一，是xx省重點(diǎn)污染源（大氣）控制企業(yè)。 作為x

3、x縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的電能和動(dòng)能的樞紐，做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，如何做好節(jié)能減排，降低成本，成為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)。公司決策層審時(shí)度勢(shì)決定開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)，成立了清潔生產(chǎn)小組，并制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施。審核原因及措施審核原因及措施誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 各部門： 為大力推行清潔生產(chǎn)，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，于2012年4月1日起在公司內(nèi)全面開展清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)。為保障清潔生產(chǎn)審核工作順利實(shí)施，公司成立了清潔生產(chǎn)審核小組，審核小組成員組成如下：組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)成 員：清潔生產(chǎn)審核小組成員及職責(zé)分配表 二O一二年四月一日關(guān)于開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)的通知誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他

4、 xx有限公司清潔生產(chǎn)方案獎(jiǎng)懲制度有限公司清潔生產(chǎn)方案獎(jiǎng)懲制度 為激勵(lì)廣大員工積極創(chuàng)造和思考，發(fā)掘智慧和技能，解放思想，廣開言路，使全員積極性、主動(dòng)性得到為激勵(lì)廣大員工積極創(chuàng)造和思考，發(fā)掘智慧和技能，解放思想，廣開言路，使全員積極性、主動(dòng)性得到充分發(fā)揮，為清潔生產(chǎn)，防止污染和浪費(fèi)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)我公司清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展，實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮，為清潔生產(chǎn)，防止污染和浪費(fèi)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)我公司清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、節(jié)能、降耗、減污、提效減污、提效”，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)，特制定本制度。，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)，特制定本制度。 一一 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 1 、原則上按方案項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的大

5、小予以獎(jiǎng)勵(lì)，也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)、原則上按方案項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的大小予以獎(jiǎng)勵(lì)，也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小給予客觀、公正的評(píng)獎(jiǎng)。展貢獻(xiàn)大小給予客觀、公正的評(píng)獎(jiǎng)。 2 、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)分采用獎(jiǎng)、共同方案獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)四種。、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)分采用獎(jiǎng)、共同方案獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)四種。 2.1、采用獎(jiǎng)給予、采用獎(jiǎng)給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)（有特殊效果者，待實(shí)施后另行議獎(jiǎng)）；元獎(jiǎng)勵(lì)（有特殊效果者，待實(shí)施后另行議獎(jiǎng)）； 2.2 、共同方案獎(jiǎng)，按獎(jiǎng)勵(lì)總額平分；、共同方案獎(jiǎng)，按獎(jiǎng)勵(lì)總額平分； 2.3、效益獎(jiǎng)按直接提高經(jīng)濟(jì)效益的、效益獎(jiǎng)按直接提高經(jīng)濟(jì)效益

6、的510%獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)。 2.4、對(duì)積極提出方案，清潔生產(chǎn)主動(dòng)性高，方案雖為采用的個(gè)人給予、對(duì)積極提出方案，清潔生產(chǎn)主動(dòng)性高，方案雖為采用的個(gè)人給予2050元的獎(jiǎng)勵(lì)。元的獎(jiǎng)勵(lì)。 3 、獎(jiǎng)勵(lì)程序。由清潔生產(chǎn)審核小組每月對(duì)各部門方案管理情況進(jìn)行考評(píng)，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，經(jīng)清潔生產(chǎn)審核、獎(jiǎng)勵(lì)程序。由清潔生產(chǎn)審核小組每月對(duì)各部門方案管理情況進(jìn)行考評(píng)，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，經(jīng)清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議后獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議后獎(jiǎng)勵(lì)。二二 處罰處罰 1 、對(duì)完成方案任務(wù)良好、但落實(shí)工作或?qū)嵤┎涣Φ牟块T，罰款、對(duì)完成方案任務(wù)良好、但落實(shí)工作或?qū)嵤┎涣Φ牟块T，罰款100200元；對(duì)完不成任務(wù)、落實(shí)工作或元；對(duì)完不成任務(wù)、落實(shí)工作或

7、實(shí)施不力的部門，罰款實(shí)施不力的部門，罰款300元。元。 2 、任何單位及個(gè)人無正當(dāng)理由，不得阻止有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。否則，罰款、任何單位及個(gè)人無正當(dāng)理由，不得阻止有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。否則，罰款100元。元。 3、 對(duì)弄虛作假、騙取榮譽(yù)者，追回獎(jiǎng)金，并視情節(jié)給予對(duì)弄虛作假、騙取榮譽(yù)者，追回獎(jiǎng)金，并視情節(jié)給予100300元罰款。元罰款。Xxx分公司分公司 二二一二年四月三日一二年四月三日 誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 審核小組職責(zé)分工審核小組職責(zé)分工姓 名審核小組職務(wù)部門/職務(wù)、職稱職 責(zé)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作，對(duì)審核相關(guān)問題進(jìn)行決策支持。環(huán)?？偣せI劃與組

8、織，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作。副總工安全生產(chǎn)部經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本車間清潔生產(chǎn)審核工作。財(cái)務(wù)監(jiān)理安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理值長(zhǎng)值長(zhǎng)值長(zhǎng)輸煤班長(zhǎng)化水專工安全員安全生產(chǎn)部綜合部 參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與分析，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核全過程的資料匯總，制定相應(yīng)管理考核制度，確保完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)；參與備選方案的產(chǎn)生和優(yōu)化，組織編制工藝流程圖；負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)和提供相應(yīng)資料信息；編寫打印清潔生產(chǎn)審核中期及最終報(bào)告。 環(huán)保部 參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與分析，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核全過程的資料匯總、制定相應(yīng)管理考核制度，確保完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)；負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)過程中經(jīng)濟(jì)與效益分析總結(jié)；負(fù)責(zé)方案評(píng)估及方案優(yōu)化，技術(shù)協(xié)調(diào)；編寫打印清潔生產(chǎn)審核中期及最終報(bào)告。誠信誠信

9、奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃階段工作內(nèi)容完成時(shí)間（2009年）責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人考核部門及負(fù)責(zé)人1.籌劃與組織1、開展宣傳教育，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)。 2、組建清潔生產(chǎn)審核小組。3、制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。4月2日4月15日審核小組組長(zhǎng)2.預(yù)評(píng)估1、進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、環(huán)保狀況、管理狀況等。2、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況，對(duì)比國內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況，分析產(chǎn)污原因，做出評(píng)價(jià)結(jié)論3、確定審核重點(diǎn)4、確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)5、提出和實(shí)施無低費(fèi)方案4月16日4月30日審核小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)3.評(píng)估1、審核重點(diǎn)確定物料輸入輸出及排污狀況2、建立物料平衡

10、圖3、分析廢物產(chǎn)生原因4、提出和實(shí)施無費(fèi)/低費(fèi)方案5月1日5月15日審核小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)4.方案產(chǎn)生和篩選1、產(chǎn)生備選方案 2、方案分類3、方案篩選 4、繼續(xù)實(shí)施無費(fèi)/低費(fèi)方案5月16日6月1日審核小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)5.可行性分析1、進(jìn)行技術(shù)可行性分析 2、進(jìn)行環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析3、推薦可實(shí)施方案6月2日6月15日審核小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)6.方案實(shí)施1、組織方案實(shí)施 2、評(píng)價(jià)已實(shí)施方案的成果6月16日7月15日審核小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織2、建立和完善清潔生產(chǎn)相關(guān)支持性文件、制度、記錄等3、制定清潔生產(chǎn)計(jì)劃4、整理并編制完成審核報(bào)告7月16日7月30日審核小組

11、組長(zhǎng)誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 預(yù)評(píng)估l企業(yè)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀l確定審核重點(diǎn)l制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)l提出和實(shí)施無、低費(fèi)方案誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 企業(yè)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀 xxxxxx處在大氣環(huán)境二類保護(hù)區(qū)。公司所在的區(qū)域近幾年未發(fā)生環(huán)境污染事故，2007公司通過了山東省環(huán)評(píng)驗(yàn)收和三同時(shí)驗(yàn)收。誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 總經(jīng)理總經(jīng)理化水車間化水車間輸煤車間輸煤車間鍋爐車間鍋爐車間汽機(jī)車間汽機(jī)車間粉煤灰制磚車間粉煤灰制磚車間檢修車間檢修車間專工組專工組鍋爐運(yùn)行工段鍋爐運(yùn)行工段除塵脫硫工段除塵脫硫工段組織結(jié)構(gòu)示意圖組織結(jié)構(gòu)示意圖誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 公司產(chǎn)品

12、結(jié)構(gòu)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)序號(hào)序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱單位單位生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間1電億千瓦時(shí)7.35 主蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)，推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子帶動(dòng)發(fā)電機(jī)做功產(chǎn)生電流。汽機(jī)車間2蒸汽萬噸230 從汽輪機(jī)中將一部分做功的蒸汽抽出直接供給用戶。汽機(jī)車間3硫酸銨噸3600 將氨水和煙氣中的二氧化硫反應(yīng)再氧化生成硫酸銨。鍋爐車間誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 干煤棚1#皮帶碎煤樓2#皮帶雜物料斗3#皮帶立式煤倉給煤機(jī)機(jī)鍋爐物流公司來煤輸煤車間工藝流程圖誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 化水車間工藝流程圖化水車間工藝流程圖生 水 罐雙介質(zhì)過濾器活性炭過濾器保安過濾器反滲透

13、除 碳 器中間水池陽離子交換器陰離子交換器混合離子交換器除 鹽 水 罐外供誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 鍋爐車間工藝流程鍋爐車間工藝流程煤渣系統(tǒng)給水系統(tǒng)蒸汽煙氣冷風(fēng)系統(tǒng)皮帶煤倉蒸汽母管汽輪機(jī)給煤機(jī)鍋爐高溫過熱器低溫過熱器減溫器旋風(fēng)分離器二次風(fēng)一次風(fēng)省煤器軟化水放渣定排擴(kuò)容器電除塵器空氣預(yù)熱器放灰送風(fēng)機(jī)脫 硫 裝置原煤煙囪圖例誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 恒豐熱電生產(chǎn)工藝流程圖鍋爐電除塵蒸汽汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)10KV凝結(jié)水泵抽汽除氧器熱用戶給水泵35KV主變壓器立式煤倉碎煤機(jī)原煤外賣氨法脫硫裝置外供上網(wǎng)工業(yè)水水處理除鹽水濃水外排清 遠(yuǎn)環(huán) 保工 程有限 公 司灰?guī)鞜焽枵\信誠信 奉獻(xiàn)奉

14、獻(xiàn) 改善改善 利他利他 重點(diǎn)權(quán)重總和記分排序表重點(diǎn)權(quán)重總和記分排序表 因素權(quán)重W(1-10)鍋爐車間汽機(jī)車間輸煤車間化水車間RRWRRWRRWRRW廢物量101010010100450330原料、能源消耗9109065455400環(huán)境影響8972756540218清潔生產(chǎn)潛力7963535435428專業(yè)配合3927824618515總分RW352269-19781排序1234誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 清潔生產(chǎn)目標(biāo)清潔生產(chǎn)目標(biāo) 序號(hào)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀近期目標(biāo)（2012年）中期目標(biāo)（2015年）1供電標(biāo)煤耗g/kwh361.683603552除鹽水產(chǎn)水率%7173753鍋爐熱效率%86.

15、487894汽水損失率%3.52.52.05工業(yè)廢水回用率%65.7%90%95%6SO2排放濃度mg/m3215210200誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 評(píng)估l審核重點(diǎn)簡(jiǎn)述l輸入輸出物料測(cè)定l評(píng)估l實(shí)施可行性無、低費(fèi)方案誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 鍋爐車間簡(jiǎn)介鍋爐車間簡(jiǎn)介鍋爐生產(chǎn)采用車間主管負(fù)責(zé)制管理模式，鍋爐車間定員26人，其中管理人員2人。鍋爐運(yùn)行人員實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)輪休工作制，每天工作八小時(shí)，實(shí)行運(yùn)行值班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度管理。 車間主管車間主管主管助理運(yùn)行一值運(yùn)行一值 6 6人人運(yùn)行二值運(yùn)行二值 6 6人人運(yùn)行三值運(yùn)行三值 6 6人人運(yùn)行四值運(yùn)行四值 6 6人人鍋爐車間

16、組織機(jī)構(gòu)圖鍋爐車間組織機(jī)構(gòu)圖誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 審核重點(diǎn)工藝流程審核重點(diǎn)工藝流程煤渣系統(tǒng)給水系統(tǒng)蒸汽煙氣冷風(fēng)系統(tǒng)皮帶煤倉蒸汽母管汽輪機(jī)給煤機(jī)鍋爐高溫過熱器低溫過熱器減溫器旋風(fēng)分離器二次風(fēng)一次風(fēng)省煤器軟化水放渣定排擴(kuò)容器電除塵器空氣預(yù)熱器放灰送風(fēng)機(jī)脫 硫 裝置原煤煙囪圖例誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 鍋爐煤 1517481.1蒸汽1776109.7補(bǔ)給水471925.1損失213296.5鍋爐能量平衡圖鍋爐能量平衡圖（單位：萬KJ/d）誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 鍋爐爐灰2125.6廢氣 134.6 原煤5429.7硫酸銨 3159.6（單位：（單位：k

17、g /dkg /d）鍋爐硫平衡圖鍋爐硫平衡圖損耗：9.9誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 鍋爐給水 5308.5蒸汽5122.7鍋 爐排污損失185.8鍋爐水平衡圖 （單位：（單位：m3/d） 誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 山東清遠(yuǎn)環(huán)保工程有限公司處理達(dá)標(biāo)排放化水車間除氧沖廁地下水生活辦公用水化糞池生活廢水 1.4林紙公司回用219.6汽機(jī)1213.4連排污水4.460.3153.167.75石化公司用除鹽水103.345.2排污水18.329.633.974.8循環(huán)水池凝汽器、空冷器、油冷器機(jī)泵、風(fēng)機(jī)、取樣器108.7630063006225.22002002140.50.1

18、0.41外供蒸汽鍋爐排氧帶蒸汽1.2脫硫系統(tǒng) 22損耗1.8回用水水廠供新鮮水全廠水平衡圖全廠水平衡圖 (m3/h) 冷冷卻卻塔塔誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 鍋爐車間廢物產(chǎn)生的原因分析表鍋爐車間廢物產(chǎn)生的原因分析表 廢物產(chǎn)廢物產(chǎn)生生部部位位廢物廢物名稱名稱影響因素原輔材料和原輔材料和能源能源技術(shù)技術(shù)工藝工藝設(shè)備設(shè)備過程過程控制控制廢物廢物特性特性管理管理員工員工鍋爐廢水鍋爐生產(chǎn)過程中需要定期排污設(shè)備存在跑冒滴漏，使排污量增大 鍋爐排污門、疏水門存在內(nèi)漏現(xiàn)象基本無害，但增加了公司水損失對(duì)操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。員工操作技能有待提高廢氣燃用煤量大，煤含硫量高。燃用含硫原

19、料對(duì)于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)存在不到位的情況單位產(chǎn)品的廢物產(chǎn)生量高于國內(nèi)外先進(jìn)水平對(duì)操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。員工操作技能有待提高固廢-燃用灰分較大的原料-單位產(chǎn)品的廢物產(chǎn)生量高于國內(nèi)外先進(jìn)水平對(duì)操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。員工操作技能有待提高靜電布袋除塵廢氣-設(shè)備維護(hù)存在問題，常需要停運(yùn)部分電場(chǎng)工藝參數(shù)存在控制不到位的情況-對(duì)操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。員工操作技能有待提高固廢-設(shè)備維護(hù)存在問題，常需要停運(yùn)部分電場(chǎng)-對(duì)操作的規(guī)范性要求存在偏差。缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。員工操作技能有待提高誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 方案的產(chǎn)生和篩選 方案的產(chǎn)生和匯總 33項(xiàng)預(yù)選

20、方案 備選方案的篩選22項(xiàng)無低費(fèi)方案 6項(xiàng)中費(fèi)方案 5項(xiàng)高費(fèi)方案誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 （1） 除氧器加熱余汽回收利用。（2） 汽輪機(jī)乏汽熱量的回收利用（生水加熱系統(tǒng)）。（3） 鍋爐連續(xù)排污水的回收利用。（4） 4#爐安裝布袋除塵。（5） 石化廠廢氣（干氣）的利用。（6） 部分設(shè)備的變頻改造。（7） 生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)。（8） 循環(huán)水系統(tǒng)改造。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施方案有以下幾部分構(gòu)成：節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施方案有以下幾部分構(gòu)成：誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 除氧器加熱余汽熱量的回收裝置除氧器加熱余汽熱量的回收裝置誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 除氧器加熱余汽熱量

21、的回收裝置除氧器加熱余汽熱量的回收裝置 投資： 15萬元 環(huán)境效益： 減少噪聲污染，避免了冬天汽機(jī)房 頂大量結(jié)冰現(xiàn)象。 經(jīng)濟(jì)效益：節(jié)約蒸汽9600m3/a 。 回收熱量折標(biāo)煤555t/a。 節(jié)省資金48.35萬元/年誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 4#爐建造布袋除塵爐建造布袋除塵誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 4#爐建設(shè)布袋除塵誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 汽輪機(jī)乏汽熱量的回收利用改造前后汽輪機(jī)乏汽熱量的回收利用改造前后誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 汽輪機(jī)汽輪機(jī)乏汽熱量的回收利用改造乏汽熱量的回收利用改造 投入資金：15萬元經(jīng)濟(jì)效益：汽機(jī)乏汽回收，用溫度較低

22、的工業(yè)水代替部分溫度較高的循環(huán)水，作為凝汽器冷卻水。既提高了機(jī)組真空度，又提高了工業(yè)水溫度，節(jié)省了工業(yè)水箱加熱蒸汽，取得了非常明顯的節(jié)能效果！ 年節(jié)標(biāo)煤量為：710.3t/a年節(jié)約資金：710.31100=78.1萬元誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 3#鍋爐一次風(fēng)機(jī)加變頻器誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 鍋爐一次風(fēng)機(jī)加變頻器改造 投入資金：80萬元。預(yù)測(cè)效益：鍋爐全年平均運(yùn)行5760h，3#鍋爐一次風(fēng)機(jī)加變頻器調(diào)速后可節(jié)電20%。全年可節(jié)電：817920KWh，節(jié)省資金： 30.47萬元/年。 誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 循環(huán)水系統(tǒng)母管制改造誠信誠信 奉獻(xiàn)奉獻(xiàn) 改善改善 利他利他 汽機(jī)循環(huán)水泵母管制改造本項(xiàng)目總投資14萬元，將一二期循環(huán)水系統(tǒng)增加聯(lián)絡(luò)門。經(jīng)濟(jì)效益：通過對(duì)吸水井和出口管并聯(lián)，有效地解決了一二期循環(huán)泵出力過大問題，循環(huán)水泵電流下降11A?？晒?jié)電131.