行政規(guī)范化管理指導(dǎo)手冊

1、海南萬特投資發(fā)展有限公司行政系統(tǒng)規(guī)范化管理指導(dǎo)手冊第一條：目的 為了明確行政管理內(nèi)容，規(guī)范日常行政管理操作，確保這項工作有章可循，并作為新員工培訓(xùn)教材，特制定本管理規(guī)定。第二條：適用范圍 本管理手冊適用于公司日常行政管理。第三條：管理職能 行政工作由綜合辦負責(zé)統(tǒng)一管理，主管專員負責(zé)具體落實與監(jiān)督，員工予以配合。第四條：行政管理系統(tǒng)包含核心板塊內(nèi)容：1.員工守則 2.員工行為規(guī)范3.勞動紀律管理 4.考勤和請假管理5.制度及流程管理 6.公告欄管理7.打字與復(fù)印管理 8.文件管理9.辦公環(huán)境7S管理 10.會議管理11.客人招待管理 12.出入公司管理13.員工公出管理 14.辦公用品及禮品管理

2、15.辦公設(shè)備及固定資產(chǎn)管理 16.報刊管理17.合同管理 18.印章管理 19.保密管理 20.廉政建設(shè)管理 21.企業(yè)文化管理 22.企業(yè)開發(fā)資質(zhì)及年檢23.監(jiān)督控制與管理 24.對外聯(lián)絡(luò)管理25.節(jié)約意識及成本控制 26.文檔管理第五條：員工守則以國為豪、以企為家、以企為榮、以客為尊有理想、有道德、有文化、有紀律講學(xué)習(xí)、講原則、講正氣、講實干、講巧干、講質(zhì)量講時間、講效率、講創(chuàng)新、講社會公德、講職業(yè)道德遵紀守法、忠實守信、文明禮貌、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事愛護公物、以身作則、廉潔自律、公私分明、光明磊落愛崗敬業(yè)、講究實效、樂于奉獻、心存感恩、追求卓越不失國格人格、不挑撥離間、不鋪張浪費、不以權(quán)

3、謀私、不違法亂紀公司反對：目無法紀、目中無人、破壞團結(jié)、不求上進、拉幫結(jié)派妒忌賢能、以權(quán)謀私、不講效率、只顧自己、知恩不報背后議論別人、打聽隱私、排擠同事、制造傳播負面信息公司提倡：鉆研專業(yè)知識、大膽嘗試創(chuàng)新、提倡科學(xué)規(guī)范、處事雷厲風(fēng)行言必行、行必果、顧大局、識大體、爭先進、比貢獻第六條：員工行為規(guī)范您到公司上班的第一天起，您的一言一行就代表公司形象，因此應(yīng)時刻注意自身和公司形象，請您遵守以下禮儀規(guī)范。語言禮儀1、上班時間全體員工應(yīng)講普通話。遇見領(lǐng)導(dǎo)和同事主動打招呼。2、說話時請多用敬語，音量適中，口齒清晰、聲音親切。3、客人來公司，接待人員。規(guī)范用語：“您（們）好！歡迎”。4、接聽外來電話時

4、。規(guī)范用語：“您好、萬特公司”。5、向外打電話時。規(guī)范用語：“您好、我是萬特公司，請問某某在嗎”。6、遇見領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范用語：“俞總、王經(jīng)理”或微笑示意等；遇見同事，規(guī)范用語：“早上好”或微笑示意等。7、中途打斷別人的工作或說話時。規(guī)范用語：“打擾一下”。8、客人對我們工作表示感謝時。規(guī)范用語：“不用謝或不客氣”。9、對客人給予我們的幫助和支持。規(guī)范用語：“感激不盡”。10、工作中忙于別的事，不能及時接待客人時。規(guī)范用語：“請稍等”，如離開時間較長回來后。規(guī)范用語：“對不起，讓您久等了”。11、代表本公司送客時。規(guī)范用語：“歡迎您（們）下次再來，再見”或“走好”等。行為禮儀1、使用電話要輕拿輕放，

5、接打電話語言要簡明扼要。2、員工與領(lǐng)導(dǎo)和同事等交談時，要注意傾聽，不要輕意打斷對方談話。談話時雙手請不要交叉胸前或插入衣褲口袋里。3、與客人談話時前身應(yīng)稍微前傾，在客人面前，請不要經(jīng)?？幢怼?、訪問做客時應(yīng)事先預(yù)約。5、當(dāng)雙方同時交換名片時，應(yīng)右手遞上自己名片，左手接下對方名片。單方傳遞名片時要雙手接、遞。6、進入公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門辦公室，應(yīng)先輕輕敲門，征得同意后方可入內(nèi)。7、不要口含食物與客人交談。8、打噴嚏要用手捂住鼻和口。9、公共辦公區(qū)域要“三輕”，走路輕、說話輕、關(guān)門輕。10、不得頂撞或辱罵上級或公司領(lǐng)導(dǎo)。11、高管出去辦事，跟公司領(lǐng)導(dǎo)相互招呼。12、全體員工應(yīng)認認真真做事，干干凈凈做人

6、。員工形象1、穿工作服，并保持整潔，系好衣扣，不要穿拖鞋。2、男員工不要留長發(fā)或奇型怪發(fā)、長胡須和長指甲；女員工不要化濃妝。3、站有站樣、坐有坐相，身體不要東倒西歪。4、與同事、客戶相處，相互尊重、以誠相待、文明禮貌。5、對外交際應(yīng)該精神飽滿、彬彬有禮、不卑不亢、處事利索、高效。 員工不得有下列行為：1、除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得對外擅用本公司名義；2、對于本公司機密無論是否經(jīng)手，均不得泄漏；3、未奉核準不得擅離職守；4、對于所辦事項不得收受任何饋贈或向往來業(yè)務(wù)單位和人員挪借財物；5、非因工作的需要不得動用公物或支用公款；6、對所保管的文書財物及一切公物應(yīng)盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借；7、不得

7、任意翻閱不屬自己負責(zé)的文件、賬簿表冊或函件；8、不得攜帶違禁品、非必要物品進入工作場所。第七條：勞動紀律管理1、全體員工應(yīng)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。2、遵守作息時間，按時上、下班，上班應(yīng)提前10分鐘到崗。不應(yīng)無故遲到與早退，或中途離崗。3、不要將早餐帶入公司吃。公司員工集中的公共區(qū)域嚴禁吸煙。4、保護公司環(huán)境衛(wèi)生，不要隨地吐痰，嚴禁將垃圾亂扔。5、上班時嚴禁在工作區(qū)大聲喧嘩或使用不文明語言及頂撞上司等不文明行為。6、員工應(yīng)節(jié)約用水、用電、用煤氣、用紙及耗材，愛護公司財物。7、不參與賭博。8、嚴禁酒后駕駛。9、工作中樹立上級為下級服務(wù)的理念，為下級排憂解難，助推進度。下級

8、也要養(yǎng)成及時匯報的良好習(xí)慣，便于領(lǐng)導(dǎo)及時決策，贏得先機。10、管理干部要學(xué)會“眼看、耳聽、嘴說”，存在工作爭議正常，要做到對事不對人。11、做尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，守法、，守時、守信、講究職業(yè)道德的好員工。第八條：員工考勤和請假管理1、 制度面前人人平等。2、 員工遲到或早退，曠工按考勤制度扣款。3、 上班時間外出必須要做出門登記，公出有公出單，請假有請假單4、 員工請假須提前填寫請假申請單，經(jīng)批準后方可請假，未經(jīng)批準按曠工處理。特殊情況來不及提前請假，須事后補辦請假手續(xù)。5、 辦公室每天在考勤表上監(jiān)控好每位員工上下班考勤及請假情況，并每天做記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)當(dāng)天出通告并將處罰單交于財務(wù)部，此條規(guī)定

9、適用于公司全體員工，無論不管是誰均按照此規(guī)定執(zhí)行。第九條：制度與流程管理1、 任何制度或流程須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批才可頒布。2、 簽批過的制度、流程，辦公室需在公告欄公示，及群里發(fā)布，讓便于全體員工知道這么回事知曉。3、 對制度運行相關(guān)人員要組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4、 平時要監(jiān)控制度運營，發(fā)現(xiàn)偏差馬上處罰，該警告警告，該處罰處罰。第十條：公告欄管理1、公告欄文件一般情況保持一個星期左右時間，過時間不重要文件都要及時清理。2、貼公告欄文件膠水不要貼很多，四角稍貼點即可。3、公告欄衛(wèi)生叫清潔工每周擦洗一次。第十一條：打字與復(fù)印管理1、辦公室打字要做記錄，便于查閱，文員對打印文稿字一定要校對正確，排版要美觀、文件

10、格式規(guī)范。2、復(fù)印要注意節(jié)約用紙，雙面利用。3、對沒用紙張及時投入碎紙機。第十二條：文件管理收文管理1、辦公室具體負責(zé)公文收發(fā)、分辦、傳遞、催辦、立卷、歸檔等工作。2、文書將公文送至主管領(lǐng)導(dǎo)批示，批示后，送承辦部門辦理或送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，特急公文要注明。3、承辦部門接到公文后，應(yīng)立即組織人員在規(guī)定時間內(nèi)辦理，如有困難不能在規(guī)定時間內(nèi)完成的或不屬于本部門義務(wù)范圍的，應(yīng)及時應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)請示。4、文書對有時間限制的公文，應(yīng)進行監(jiān)查和催辦。5、收文處理基本程序：簽收（登記、分發(fā)）擬辦批辦承辦（傳閱）催辦辦復(fù)發(fā)文管理1、發(fā)文由承辦部門擬稿，擬稿需用稿子紙，用鋼筆書寫，字體要容易辯認，并要寫明主送單位、抄送單

11、位、附件名稱及發(fā)文日期。2、文稿擬好后，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室或綜合管理部審核，審核文稿是否符合發(fā)文規(guī)定要求。3、公文涉及到其他部門的，由承辦部門組織會簽，送主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。4、領(lǐng)導(dǎo)簽批后，文書進行編號、打字、交擬稿人校對、簽名、復(fù)印、蓋公章、登記、分發(fā)。公文處理程序發(fā)文處理基本程序： 擬稿審稿（會簽）簽發(fā)打字校對復(fù)印蓋章登記分發(fā)第十三、辦公環(huán)境7S管理內(nèi)容整理定義：整理工作場所物品，區(qū)分有無必要存放，留下必要，消除不必要目的：騰出空間，防止誤用，塑造良好的辦公環(huán)境注意：正確判斷，不必要物品斷然處置，是做好“7S”管理關(guān)鍵一步整頓定義：把留下來物品依規(guī)定位置放置、擺放整齊目的：一目了然，減少尋物時間，

12、整齊環(huán)境注意：這是提高辦公效率的基礎(chǔ)清掃定義：將不需要的東西清掃干凈，保持辦公現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)目的：減少傷害、保持辦公環(huán)境整潔干凈注意：清掃時要防止污染清潔定義：在維護以上3S局面后，對日常辦公環(huán)境進行保潔目的：確保辦公環(huán)境整潔注意：不搞突擊，要持之以恒素養(yǎng)定義：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵章辦事，樹立“以企為家，以企為榮”精神目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高全員素養(yǎng)，遵章守紀，營造團隊精神注意：無章則立章，有章必遵守，從“自身”做起安全定義：它包括操作、環(huán)境、消防、用電等安全目的：確保員工人身安全與公司財產(chǎn)安全注意：這是一項長期工作，需要常抓不懈，一刻也不能松懈服務(wù)定義：要服務(wù)好客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門

13、，更要服務(wù)好下屬目的：只要樹立正確服務(wù)意識，才能創(chuàng)造更好業(yè)績注意：上級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念：樹立“上級為下級服務(wù)理念”推行方針：“天天整頓、自成習(xí)慣、鞏固成果、貴在堅持”推行目標：“每天一小步、每月一大步、每年一跨步”第十四條：會議管理1、會議:一般有周例會、專題會議、外聯(lián)會議2、不管那種會議，都必須明確會議時間、地點、主持人、會議主要議題內(nèi)容及參會人員，并提前告之大家。3、與會人員必須準時參加會議，不要遲到早退。發(fā)言言簡意賅，緊扣主題，掌握發(fā)言時間，會上不準講方言。手機設(shè)置為無聲或振動狀態(tài)。遵守會場紀律，不得私下交談，不得討論與議題無關(guān)的話題。4、主要會議要有簽到、做會議記要備案。5、會后認真

14、貫徹落實會議精神。6、會議程序 a、擬定會議計劃 b、確定會議議題 c、確定會議時間、地點及與會人員 d、會議資料準備 e、發(fā)布會議通知 f、會場布置 g、會議開始 h、按會議議程進行 i、會議結(jié)束 j、形成會議紀要（必要時以文件形式下發(fā)）第十五條：客人接待管理1、接待人員代表是公司形象，接待客人熱情真誠，講文明禮貌2、接客前，司機做好出車前各項準備（加油、補氣、洗車、出車登記、隨身攜帶駕駛證件等）3、辦公室要做好各項貼心安排，服務(wù)好客人4、入住酒店原則上只有住宿費，其他早餐、餐飲一律不掛帳。5、接待客人過程中，辦公室人員和司機，要及時做好與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銜接。根據(jù)客人行程安排好接待事宜。6、接待人

15、員在就餐時，要為客人勤倒水、倒酒，負責(zé)就餐結(jié)帳，并善于適當(dāng)調(diào)節(jié)氣氛，熱情不要給人以應(yīng)付、冷淡感覺。7、如果客人在公司就餐，接客部門通知綜合辦，提前跟食堂打招呼。如果客人在外面就餐，請示領(lǐng)導(dǎo)明確接待標準。8、接待操作流程第一步：公司領(lǐng)導(dǎo)提前通知辦公室要來客人第二步；辦公室提前預(yù)訂客房，安排司機接機（如必要）、并安排客人入住酒店第三步：辦公室請示公司領(lǐng)導(dǎo)客人就餐安排（在酒店就餐，還是在別地方就餐）第四步：接待客人就餐，吩咐司機從公司庫房領(lǐng)酒（明確白酒，還是紅酒），并做登記。點菜時控制招待標準第五步：如果公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐辦公室?guī)Э腿巳ゾ包c游玩，并讓其預(yù)支一定接待經(jīng)費。第六步：辦公室根據(jù)本制度規(guī)定，辦理客

16、人接待完費用報銷事宜，如果涉及公司領(lǐng)導(dǎo)客人，由公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)部分，向其報銷。第十六條：出入公司1、全體員工上班期間，中途外出，必須在班內(nèi)員工外出登記表上登記，或?qū)T工請假單或出差申請單等憑證交人事部。上班期間未辦理相關(guān)憑證外出，按早退處理。2、高層外出，原則上應(yīng)跟公司領(lǐng)導(dǎo)打招呼。第十七條：員工公出管理1、員工公出應(yīng)到綜合辦領(lǐng)取公出申請單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后交到綜合辦或門衛(wèi)；需預(yù)支差旅費，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交到財務(wù)部借取。2、公出人員應(yīng)盡量控制費用開支，明確差旅費報銷標準。3、公出人員公出期間應(yīng)維護好自身與公司形象。對于重要任務(wù)，應(yīng)將任務(wù)完成進度及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、公出

17、回公司后，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報出差任務(wù)完成情況，并填報出差記錄單，一周內(nèi)持差旅費報銷單到財務(wù)部報銷，借款單一周結(jié)清。第十八條：辦公用品及禮品管理辦公用品管理1、辦公用品包括：文具用品、辦公用低值易耗品等。2、建立每月辦公用品統(tǒng)一申報及入庫領(lǐng)用登記制度。3、通過兌換等措施防止多領(lǐng)現(xiàn)象，防止公為私用。禮品管理1、禮品即做為禮物贈送的物品，如酒、補品等2、禮品需設(shè)倉庫專門管理，建立臺帳，建立收發(fā)制度，寫明用途。3、對使用過程產(chǎn)生多余禮品，應(yīng)退回公司倉庫，防止公為私用。4、控制領(lǐng)用數(shù)量，防止多領(lǐng)。5、庫存快沒時，提醒公司主管領(lǐng)導(dǎo)。第十九條：辦公設(shè)備及固定資產(chǎn)管理1、電話：為辦公配備、使用，私事原則上不得

18、打公司電話；因公打長途或市內(nèi)電話需在本子上做好登記。2、傳真機：在傳件過程中，做好傳真件保密工作，并做好傳或收件記錄。3、復(fù)印機：重要文件在復(fù)印過程中，做好文件保密工作，復(fù)不好紙要及時處理。同時復(fù)印時要做好紙張反面重復(fù)利用。4、空調(diào)：在公司規(guī)定氣候條件使用，夏季室內(nèi)溫度超過攝氏25時、冬季室內(nèi)溫度低于攝氏8時。5、固定資產(chǎn)：指日常辦公所用、使用期限超過一年、與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上的，并且使用年限超過兩年的，也應(yīng)當(dāng)視作固定資產(chǎn)。公司所有固定資產(chǎn)，財務(wù)牽頭組織辦公室分部門清點，記帳登記，并讓部門主管簽字審核確認，后續(xù)增加及時補記。

19、第二十條：報刊管理1、 公司訂閱的報刊，須設(shè)報刊夾，辦公室人員每天將送來報紙及時夾到報刊夾。并利用業(yè)余時間將報紙有價值信息剪下來保存。2、 員工閱讀報刊后，須養(yǎng)成良好習(xí)慣，將報刊夾放回報刊架上，不得隨處亂丟。3、 員工在閱讀報刊讀到跟公司項目或樓盤相關(guān)信息，培養(yǎng)跟同事分享也習(xí)慣。4、 如果客人在等待期間，接待人員可拿報紙或樓書給客人看。第二十一條：合同管理1、 合同由辦公室資料管理員統(tǒng)一收集、歸檔與保管，所有原件須辦公室存檔，各經(jīng)辦部門留復(fù)印件。2、 合同經(jīng)辦部門，合同簽訂后要時時監(jiān)控合同履行情況，如有偏差及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋。3、 特別是涉及合同付款時，一定要審核是否符合付款條件。4、 合

20、同調(diào)看必須履行借閱登記手續(xù)。5、 所有對外簽訂合同，必須走內(nèi)部審核程序。第二十二條：印章管理1、印章實行分散管理原則（公章、法人私章、財務(wù)章、發(fā)票專用章）2、印章主管部門是對印章使用進行合理性審查與管理。沒有總經(jīng)理簽字，不得隨意蓋章。3、刻印申請：由需求部門填寫印章制發(fā)申請表經(jīng)總經(jīng)理核準，由指定印章管理人員負責(zé)刻制，交歸口管理部門人員備案。4、使用印章需做印章使用登記表登記，專人管理。保管好鑰匙。不得擅自將印章交他人保管。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，印章嚴禁外借，否則視為失職。5、公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時間內(nèi)使用，如無特殊情況，下

21、班后停止使用。6、原則上不允許將公章帶出公司，保管人如遇需帶公章外出辦事使用需與辦事人或指派代表一同前往。7、印章主管人員有事請假，需委托信得過同事保管，并知會分管領(lǐng)導(dǎo)。8、用章申批使用程序A、使用人填寫印章使用申請表B、使用人持經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的印章使用申請表交歸口管理部門C、使用時須當(dāng)印章歸口部門主管面，在相關(guān)文件上加蓋相關(guān)印章D、印章保管人員審閱、了解用印內(nèi)容E、印章保管人在印章使用登記表上逐個登記用印流水情況，使用人在登記表上簽名確認，存檔備查第二十三條 保密1、保密是每位員工應(yīng)盡義務(wù)和最起碼職業(yè)道德。2、要注意保密資料的傳遞，拷貝保密資料要設(shè)置密碼。3、不要泄漏尚未公布經(jīng)營方面保密信息。4

22、、財務(wù)部要保守財務(wù)報表、工資等秘密；綜合辦要保守人事檔案等秘密。5、銷售部要保守客戶資料等秘密；工程技術(shù)部應(yīng)保守核心技術(shù)等秘密。6、防止他人接觸正在打字和復(fù)印的保密性文件、資料。7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不要復(fù)制、打印、摘抄保密性文件、資料；對于由此給公司造成損失的，根據(jù)其情節(jié)輕重，追究其相應(yīng)責(zé)任。8、不該接觸資料不接觸、不該外傳資料不外傳、不該詢問資料不詢問。第二十四條：廉政建設(shè)管理1、廉潔奉公是每位員工起碼的職業(yè)道德，全體員工必須遵守。2、全體員工應(yīng)奉行“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)。3、公司所有員工實行六不準制度：不準以權(quán)謀私、不準假公濟私、不準行賄受賄、不準公款大吃大喝、不準公款為己請客

23、送私禮、不準私自向業(yè)務(wù)往來單位提供本公司相關(guān)保密性信息及資料，一旦查處予以嚴肅處理并追究責(zé)任4、公司全體員工業(yè)余時間不允許與公司有業(yè)務(wù)往來單位（或可能成為業(yè)務(wù)合作單位）人員賭博，杜絕變相受賄。5、凡是外出洽談涉及經(jīng)濟問題事務(wù)（或簽訂合同等），必須有同級別（含更高級別）二人以上在場（不包括經(jīng)辦人）。6、不允許私下向施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位推薦分包單位（含個人）及工程設(shè)備材料。7、嚴禁本公司人員在與對方洽談合作過程中，為了獲取一點眼前小利，而放棄自己原則、人格、尊嚴和損害本公司的利益。8、如果發(fā)現(xiàn)員工有違反廉政行為，并經(jīng)調(diào)查核實，公司將根據(jù)其情節(jié)輕重，將對其做出嚴肅處理。A、情節(jié)較輕，沒有造成

24、大影響和損失，給予500元以下的經(jīng)濟處罰，同時予以行政警告處分。B、情節(jié)較重，給公司造成經(jīng)濟損失的，受賄金額在5佰2萬元內(nèi)，并帶來一定后果和不良影響的，沒收所得，罰款等額受賄金額，通報批評，留企察看；受賄金額超2萬元，沒收所得，免除職務(wù)，解除勞動合同關(guān)系。C、情節(jié)嚴重，利用職務(wù)之便，貪污受賄，非法謀取私利，在經(jīng)濟上給公司造成損失的，沒收所得，免除職務(wù)，解除勞動合同關(guān)系，并追究經(jīng)濟賠償，公司將提請司法機關(guān)追究其相應(yīng)刑事法律責(zé)任。第二十五條：企業(yè)文化管理1、 公司將設(shè)立專項資金，用于員工企業(yè)文化活動，以提高員工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力及團隊精神面貌。2、 公司將采購文體活動設(shè)施用于日常員工業(yè)余文化活動。3、 如果員工達到一定人數(shù)，重大節(jié)日要搞歡慶活動。4、 如果企業(yè)條件好，組織員工考察學(xué)習(xí)或旅游。第二十六條：企業(yè)開發(fā)資質(zhì)及年檢1、 公司按房地產(chǎn)政策，開發(fā)須申報開發(fā)資質(zhì)，一般情況都暫定三級資質(zhì)。2、 辦理開發(fā)資質(zhì)主要條件：要有規(guī)定數(shù)量各類專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟人員職稱證書。營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、章程，驗資證明及注冊資金要達到法定要求等。3、 房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)定期年驗，等有工程投入建設(shè)，申報正式資質(zhì)等級。4、 被評定為房地產(chǎn)