公司2022歡慶元旦的活動策劃方案2022_第1頁
公司2022歡慶元旦的活動策劃方案2022_第2頁
公司2022歡慶元旦的活動策劃方案2022_第3頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第15頁 共15頁公司2022歡慶元旦的活動策劃方案2022為了增強(qiáng)公司員工的團(tuán)結(jié),激發(fā)員工的工作積極性,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),各公司在元旦期間策劃了各種各樣的活動。WTT在這里給大家?guī)砉?022歡慶元旦的活動策劃方案5篇,希望大家喜歡!公司歡慶元旦的活動策劃方案1一、活動目的時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間2022年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié), 在此新年來臨之際,為了豐富職工生活、放松職工心情、增強(qiáng)職工凝聚力,特此策劃的元旦節(jié),迎新年的晚會。二、活動時間12月30日 15:00-18:00三、活動地點_大酒店四、參加人員預(yù)計20_人,其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優(yōu)秀員工。具體

2、,請詳閱附件一迎新活動參加人員。五、活動形式1.節(jié)目表演:由員工自編自演;2.幸運抽獎;3.互動游戲;4.家屬答謝。(1)公司報到:活動當(dāng)天上午14:00優(yōu)秀員工家屬抵達(dá)公司,到二樓會議室簽到;(2)廠區(qū)參觀;(3)參加聯(lián)歡:15:00到酒店,參加公司迎新聯(lián)歡會。(4)晚餐答謝:元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐六、活動環(huán)節(jié)1.主持人開場白;2.總經(jīng)理致辭;3.表演節(jié)目、幸運抽獎與互動游戲穿插進(jìn)行。4._總致辭;5.為優(yōu)秀員工家屬贈送禮品酒。6.所有參賽演員和公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。七、游戲內(nèi)容(1)活動目標(biāo):體驗緊張與興奮的感覺,集中注意力。(2)活動流程:a.全體伙伴圍坐成一圈,抽出一位伙伴站在圓圈中;

3、b.中間的伙伴喊出大風(fēng)吹時,所有的伙伴齊聲問:吹什么,中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個特征:戴眼鏡的、穿花襪子的、長頭發(fā)的等;c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動,具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的座位,站在中間的伙伴趁機(jī)找一個空位坐下;d沒有座位的,站到圈心,繼續(xù)游戲。2.盲人抹東西,道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組,每組輪番蒙眼摸抓布偶,游戲中可以錯誤指導(dǎo)對方,看哪個隊伍布偶多就獲勝。3.搶凳子,為了增加難度,可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半,根據(jù)裁判指揮喊停,搶到椅子的繼續(xù)游戲,最后留下的人獲勝。4.吃蛋糕,道具就是準(zhǔn)備許許多多的小蛋糕,玩家比賽吃蛋糕,在指定時間內(nèi)吃得最多的人

4、獲勝。八、獎品一等獎:5個300元左右=1500元二等獎:15個180元左右=2700元鼓勵獎:70個80元左右=5600元及家屬的禮品酒(22瓶)公司歡慶元旦的活動策劃方案2一、活動主題:鼓舞飛揚音樂無處不在二、活動時間:20_年12月30日晚7:00至9:30三、活動地點:_廣場四、主辦單位:_辦事處五、活動形式:以音樂為主題,以舞蹈為媒介,包括1.以外請的_隊表演經(jīng)典金曲及應(yīng)景的英文歌曲為主線;2.穿插火熱街舞;3.突出殘酷一叮游戲:發(fā)動業(yè)主事先自報節(jié)目,節(jié)目可包括:唱歌、樂器表演、舞蹈或其他。在限定時間(一分鐘內(nèi))未被叮走的,可獲得大禮品一份。至于被叮走的可獲得小丑送上小禮品一份。4.

5、加入互動的游戲:超級無敵估歌仔,大小同慶(踩報紙游戲)超級無敵估歌仔:請上兩組人(每組五人),分站在舞臺兩邊,放音樂猜歌名,組員之間可以互相商量,猜到的跑到擴(kuò)音器前講出歌名,以一組估出最多者為勝。大小同慶:請上三組人,每組三人。首先是三人同時站在一張同開的報紙上,通過者,進(jìn)入下一關(guān)。三個人同時站在1/2報紙上,通過者再下一關(guān),三個人同時站在1/4報紙上堅持到最后者為贏,長度為8分鐘。5.結(jié)束時圣誕老人在臺下與小朋友玩游戲(蜈蚣步、超級無敵估歌仔、撥河)送小禮品,肯德基“奇奇”出場與小朋友玩耍。六、活動對象:七、工作任務(wù)分配:1、晚會前期籌備工作及各項工作組負(fù)責(zé)人:_、_、_、_2、晚會當(dāng)晚現(xiàn)場

6、準(zhǔn)備工作及各項工作負(fù)責(zé)人:_、_、_、_公司歡慶元旦的活動策劃方案32022年元旦即將到來,為了展現(xiàn)公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業(yè)文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接2022年,公司決定于20_年12月_日(時間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會。一、活動主題喜迎新年,再創(chuàng)輝煌二、活動目的1.打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;2.加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;3.增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。三、活動內(nèi)容1.參加人員:公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。2.活動時間:2022年12月_日_點(時間初步預(yù)定)3.活動地點:公司幾樓會議室四、前期活動準(zhǔn)備工作(一)晚會策劃及準(zhǔn)備時間(時間節(jié)點),成立

7、晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。1.通知各部門遞交節(jié)目、節(jié)目類型,每個部門節(jié)目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)(二)晚會協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。(四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點)2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序五、元旦晚會內(nèi)容(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結(jié)束時可參加抽獎)六、互動小游戲可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工

8、現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。游戲:步步為贏游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,七、表演節(jié)目評獎由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進(jìn)行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。公司歡慶元旦的活動策劃方案4一、活動目標(biāo)聚集公司人氣,獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績,穩(wěn)定軍心,加深員工

9、對企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊合作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會放松員工心情,有過節(jié)的歡樂。二、節(jié)目類型1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項目推進(jìn)這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。三、評委副總以上及客戶組為評委四、活動環(huán)節(jié)1.組織排練小品,以項目推行這幾個月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。2.向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。3.提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達(dá)人代表送

10、出。4.抽獎送大禮。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項可分等級,如特等獎、一等獎、二等獎獎品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其他日常用品等。具體操作流程:(1)分類分時間段抽獎。(2) 獎品分類抽,一般從小項獎抽到大項獎,特等獎后抽取,以保持員工整個晚會的高昂情緒。(3)獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短,安排好每個獎項的抽取時間。五、節(jié)目結(jié)束,安排抽獎領(lǐng)導(dǎo)和獲獎員工合影留念六、活動結(jié)束,安排晚宴七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念八、活動所需物料1.舞臺及拱門:活動地點如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。舞臺可外租或公司

11、購買物料搭建;2.舞臺背景墻及條幅:品牌部制作;3.桌椅:培訓(xùn)室桌椅;4.感恩卡:品牌部安排制作;5.獎品及顧問組禮品:提前購買,獎品需定出金額預(yù)算;九、活動階段計劃1.策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。(1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。(2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。2.協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。(1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行

12、排練。(2)舞臺確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系相關(guān)公司)(3)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)3.倒計時期(12月24日-12月29日)本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。(1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時間暫定12月25日,地點暫定。(2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。(3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(4)費用收集:由總

13、指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。公司歡慶元旦的活動策劃方案5一、活動主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來二、活動目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三、活動內(nèi)容:1、評選 “20_年度五星員工”2、拔河比賽四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門: 企劃部參加部門:公司所有部門五、活動對象:公司全體在職員工六、活動地點:1、“五星員工”評選:公司所有部門2、拔河比賽:公司籃球場七、活動時間:八、活動流程:1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;5、海報

14、宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。九、活動準(zhǔn)備工作與實施:十、宣傳通知(一)、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)1、基本條件:(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團(tuán)隊精神,在工作中與他人合作融洽。2、評選標(biāo)準(zhǔn):(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。(二)、評選部門劃分根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。(三)、具體流程:(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論