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1、財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field工作總結(jié)工作匯報(bào)新年計(jì)劃述職報(bào)告2021匯報(bào)人 :某某某時(shí)間:2021.1201CONTENTS202X年主要工作及階段性成績(jī)目前工作存在缺陷分析明年工作基本思路與重點(diǎn)工作財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)感想020304PART 01202年主要工作及階段性成績(jī)01202X年主要工作及階段性成績(jī)0101020304分賬業(yè)務(wù)單元賬務(wù)分拆資金 資金報(bào)告體系成本成本報(bào)告體系 常規(guī)工作公司經(jīng)

2、營(yíng)情況報(bào)表此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。202X年主要工作及階段性成績(jī)01特點(diǎn):繁雜瑣碎、規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù) 資金結(jié)算業(yè)務(wù)、 繁雜的日常報(bào)銷、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對(duì),月底結(jié)算,財(cái)務(wù)報(bào)表公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)等等 財(cái)務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)常規(guī)

3、工作主題 :202X年主要工作及階段性成績(jī)01分賬主題 :一、清理往來業(yè)務(wù),但很多業(yè)務(wù)往來無法完全清理;二、剝離*賬務(wù),前期*投入的設(shè)備開票事宜此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。202X年主要工作及階段性成績(jī)01銀行承兌匯票變化趨勢(shì)圖(材料類): 單位:萬元202X年總計(jì)付承兌材料:7,901.39萬;成品采購(gòu):546萬;設(shè)備款:515.14萬;工程款:1,123萬,總計(jì)承兌支付: 28,216.06萬元.202X年主要工作及階段性成績(jī)011、積極協(xié)調(diào),鼓勵(lì)采購(gòu)支付銀行承兌

4、匯票您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼。2、配合業(yè)務(wù),針對(duì)*自營(yíng)出口并收匯部分您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼。 3、10-12月度資金需求表及周計(jì)劃資金需求情況您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼。資金主題:202X年主要工作及階段性成績(jī)01¥1重新梳理成本核算體系,并予以實(shí)施;此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng),此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng),此處添加詳細(xì)

5、文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng),此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。2重新確定成本費(fèi)用歸集與分配標(biāo)準(zhǔn),期末在制存貨分?jǐn)傊瀑M(fèi);3財(cái)務(wù)全員積極參與公司月末盤點(diǎn)工作202X年主要工作及階段性成績(jī)01財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計(jì)等外部聯(lián)系協(xié)調(diào)的過程中,全體財(cái)務(wù)人員從中得到鍛煉,財(cái)務(wù)管理核心團(tuán)隊(duì)日漸形成。 202X年 財(cái)務(wù)人員與全體員工的比例是1:100 央企理想比例應(yīng)該達(dá)到1:251:30 對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、交流 PART 02目前工

6、作存在缺陷分析02目前工作存在缺陷分析02工作存在不足一財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱,重點(diǎn)體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范,財(cái)務(wù)日常工作流程尚待明確,特別是加工費(fèi)用的核算;工作存在不足二財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢,重點(diǎn)體現(xiàn)在委外加工結(jié)算的控制環(huán)節(jié),月末對(duì)賬嚴(yán)重滯后(如3月的賬到11月才對(duì)等)。(理流程、理單據(jù))工作存在不足三財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)作用有待提高。PART 03明年工作基本思路與重點(diǎn)工作03工作思路: 進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能,積極參與生產(chǎn)、采購(gòu)、 質(zhì)量、技術(shù)等體系的過程管理。由單純核算職能逐步向過程控制管理滲透。充分利用財(cái)務(wù)管理對(duì)公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),提升財(cái)務(wù)管理水平。202X年工作思路及重點(diǎn)工

7、作03添加標(biāo)題內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng),此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng) 。此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng),此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng) 。202X年工作思路及重點(diǎn)工作03將財(cái)務(wù)管理分層分級(jí),主要分為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)1、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù) 是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯,設(shè)計(jì)合理高效的財(cái)務(wù)管理流程和方法 采購(gòu) 根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而調(diào)整成本和價(jià)格(采購(gòu)配合) 生產(chǎn) 繼續(xù)對(duì)原材料進(jìn)行精細(xì)控制,使廢品率無限接近零(需生產(chǎn)

8、配合) 營(yíng)銷 對(duì)產(chǎn)品自營(yíng)出口部分,與*財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)積極配合;2、戰(zhàn)略財(cái)務(wù) 更多涉及資金管理和公司融資運(yùn)作202X年工作思路及重點(diǎn)工作03將基于成本管理 突破成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部制造環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)做法,對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)維度上進(jìn)行創(chuàng)新與整合。 從財(cái)務(wù)管理的方式和方法上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,但是成本降到一定程度后,就達(dá)到了一個(gè)極限,進(jìn)一步的降本必須依靠技術(shù)創(chuàng)新 只有研發(fā)部門研發(fā)設(shè)計(jì)出了高附加值的產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,才能從根本上降低產(chǎn)品成本。 202X年工作思路及重點(diǎn)工作03重點(diǎn)工作:一、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作 從憑證裝訂、報(bào)表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起,細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程,對(duì)現(xiàn)有資金審批等相關(guān)

9、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂和增補(bǔ),結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審,每月進(jìn)行自查與自檢工作202X年工作思路及重點(diǎn)工作03重點(diǎn)工作:二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。預(yù)算管理對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo) 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢202X年工作思路及重點(diǎn)工作03重點(diǎn)工作:三、應(yīng)用現(xiàn)有信息系統(tǒng)將生產(chǎn)、物流與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)高度集成1、會(huì)計(jì)核算語言的統(tǒng)一,從上到下一套賬2、充分挖潛現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能,提出清晰的信息化需求PART04財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)感想04 EXCEL函數(shù)的使用提高財(cái)務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率,大力提倡主動(dòng)學(xué)習(xí)工作的幾點(diǎn)體會(huì)04工作方法及工作效率至關(guān)重要事倍功半事半功倍 工作的幾點(diǎn)體會(huì)04不僅低頭拉車,還需抬頭看路 賬房里的工作-業(yè)務(wù)繁雜、簡(jiǎn)單重復(fù)、數(shù)據(jù)枯燥拉車: 看路: 賬房外的視野-工作效果、領(lǐng)導(dǎo)意圖、職業(yè)發(fā)展、管理要求、學(xué)習(xí)提高工作的幾點(diǎn)體會(huì)04融入團(tuán)隊(duì),訓(xùn)練有素、形成默契 團(tuán)隊(duì)是大海,每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的水滴。財(cái)務(wù)日常工作猶如鏈條,環(huán)環(huán)相扣,一張物流單據(jù)的細(xì)小錯(cuò)誤可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告時(shí)間延誤。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的保障 。 格式化團(tuán)隊(duì) 財(cái)務(wù)

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