綜合樓外墻石材幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

1、綜合樓外墻石材幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況一、工程簡介1、工程名稱：*小區(qū)B區(qū)綜合樓外墻石材幕墻工程2、工程地點(diǎn)：*村3、工程概況*小區(qū)位于臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是臺州市大型住宅工程。該工程位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)西北側(cè)，東南側(cè)為海事局。該住宅小區(qū)分為A、B二個區(qū)。本次施工為B區(qū)地上裙樓干掛花崗巖部分，施工高度16.14M。本住宅小區(qū)防火等級為二級，現(xiàn)澆混凝土框架剪力結(jié)構(gòu)體系。4、有關(guān)單位和機(jī)構(gòu)建設(shè)單位（業(yè)主）： 總設(shè)計(jì)單位： 外墻設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 二、編制本施工組織方案的目的為把*小區(qū)建設(shè)工程外立面（干掛花崗巖幕墻）裝飾工程建設(shè)成為一個創(chuàng)杯工程，除選用先進(jìn)、科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，高質(zhì)

2、量的制作和安裝是非常重要的一環(huán)。為此，針對本工程的實(shí)際和特點(diǎn)，我們力求最先進(jìn)、最可靠的加工、安裝、施工措施以及最科學(xué)的統(tǒng)籌安排，為業(yè)主保質(zhì)、保量、保工期地奉獻(xiàn)一個高質(zhì)量工程。本施工組織設(shè)計(jì)方案是針對*B區(qū)建設(shè)工程外立面（干掛花崗巖幕墻）裝飾工程專門制定的，內(nèi)容包括本工程的施工程序；施工組織；施工計(jì)劃及各項(xiàng)保證措施等。本施工組織設(shè)計(jì)方案經(jīng)業(yè)主及有關(guān)管理部門審定后可用于指導(dǎo)該工程外裝飾工程的施工。三、施工目標(biāo)及承諾1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求的方案作施工設(shè)計(jì)，滿足業(yè)主、設(shè)計(jì)師和工程監(jiān)理要求，按設(shè)計(jì)施工，確?！袄ㄉn杯”。2、安全目標(biāo)：保證施工安全，無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌及其它事故。安全

3、防護(hù)及預(yù)防保障措施齊全到位。3、工期目標(biāo)：按本工程實(shí)際情況、土建總承包施工進(jìn)度安排及業(yè)主之要求，我公司暫定施工工期為100天。本工程從現(xiàn)階段來看，外墻裝外飾工程工期比較緊張，我公司承諾，開工后可根據(jù)業(yè)主及總承包方之要求，共同協(xié)商，確定最終施工工期，但需保證我公司施工工期不小于80天。4、文明施工目標(biāo)：確?！袄ㄉn杯”工程，努力做到：（1）文明施工，須做到臨時設(shè)備齊全，布置合理，場地干凈。（2）現(xiàn)場材料堆放整齊，標(biāo)識清楚。（3）作業(yè)現(xiàn)場工完、料清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場。（4）員工言語文明，無打架斗毆現(xiàn)場。（5）遵照總包方對文明施工的總體要求。5、服務(wù)目標(biāo)：本著信譽(yù)和用戶至上的原則，我們將自始

4、自終為業(yè)主提供我們一切所能盡的服務(wù)，與各分包單位保持友善合作的態(tài)度，將工程做到盡善盡美，贏得業(yè)主的贊譽(yù)與信賴。第二章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃及控制保證措施一、工程施工進(jìn)度要求依照合同文件要求，我公司施工從開工之日算起，整個工程施工工期要求約100天。根據(jù)本工程特點(diǎn)，外墻裝外飾工程的進(jìn)場施工安裝約為2005年12月下旬（按開工日期調(diào)整），各工序詳見“*小區(qū)外墻裝飾工程橫道圖”（附件一）。二、主要施工項(xiàng)目1、鋼結(jié)構(gòu)短槽式石材幕墻；2、鋼結(jié)構(gòu)短槽式石材包柱幕墻；三、工期總體安排1、設(shè)計(jì)階段（1）按施工要求，幕墻施工深化設(shè)計(jì)圖紙已完成。（2）施工階段的設(shè)計(jì)工作在施工開始前，我公司參與設(shè)計(jì)人員將匯同施工人員進(jìn)

5、入現(xiàn)場，對建筑物進(jìn)行實(shí)地考察，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正后，向施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底，以便做好施工前的準(zhǔn)備工作。（3）施工過程中將根據(jù)工地現(xiàn)場施工的需要，跟進(jìn)建筑師對工程設(shè)計(jì)修改的指令，做好現(xiàn)場施工的設(shè)計(jì)修改工作。（4）在施工結(jié)束后，及時做好竣工圖紙和資料的整理工作。2、物資材料采購供應(yīng)階段并根據(jù)工程的需要提供材料，幕墻的第一批正式訂料（預(yù)埋板、化學(xué)螺栓、穿墻螺栓）應(yīng)在開工當(dāng)天定貨，三天內(nèi)部分到貨，后根據(jù)不同的材料的供貨周期開始分批訂料，送到加工廠或工地，準(zhǔn)備加工和安裝，詳見施工進(jìn)度表。3、施工準(zhǔn)備階段（1）現(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備在工程開工后，我公司施工人員將進(jìn)入現(xiàn)場，整理現(xiàn)場辦公室、倉庫、臨時加工

6、車間等施工管理必要的場所；與總承包單位建立工作協(xié)作機(jī)制并了解和熟悉現(xiàn)場施工條件和情況。（2）建筑物外輪廓測量及繪制成果圖建筑物的外輪廓測量分別按每分項(xiàng)建筑單側(cè)立面進(jìn)行一次，特殊部位專門測量，并跟隨大樓施工的進(jìn)展，逐步整理數(shù)據(jù)和繪制成果圖，找出問題與施工單位及時協(xié)調(diào)解決。當(dāng)施工封頂后，再整理出整棟大樓的數(shù)據(jù)和成果圖，并作為大樓施工基準(zhǔn)線的資料。（3）基準(zhǔn)線設(shè)置、測量放線及預(yù)埋件位置復(fù)核在正式施工前，應(yīng)對整體大樓的各個方位的基準(zhǔn)線進(jìn)行設(shè)置、檢查和定位、復(fù)核。（4）幕墻的加工制作幕墻的分格處主梁、橫梁、在工地現(xiàn)場制作，石材及不銹鋼掛件在工廠加工完成，并按工程需要逐步運(yùn)送至工地現(xiàn)場。（5）技術(shù)交底在幕

7、墻的拉拔測試等完畢后（施工圖批準(zhǔn)和確認(rèn)），于開工第2天開始對現(xiàn)場施工管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行針對本工程特點(diǎn)的技術(shù)交底和培訓(xùn)。4、施工階段石材幕墻：本工程主要為石材幕墻，準(zhǔn)備階段工期5天，幕墻的預(yù)埋板及骨架安裝，工期約為60天，石材面板安裝工期約為30天，掃尾及清洗5天，合計(jì)100天。5、工程驗(yàn)收（1）分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收在驗(yàn)收之前五天通知業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位，驗(yàn)收資料在驗(yàn)收前一天提交。分部工程及隱蔽的驗(yàn)收時間要安排的緊密合理，以致不影響后續(xù)工程的進(jìn)行。（2）工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收前，應(yīng)進(jìn)行清潔，預(yù)計(jì)為3天左右時間。工程驗(yàn)收資料于驗(yàn)收前5天交各有關(guān)單位。四、進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖1、施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見“

8、*小區(qū)外墻裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖”（附件一）。2、勞動力分布曲線圖詳見“*小區(qū)外墻裝飾工程勞動力分布曲線圖”（附件二）。五、施工進(jìn)度控制管理及保證措施1、嚴(yán)格按計(jì)劃、按工期對各個設(shè)計(jì)、供貨、加工和施工階段的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理、監(jiān)控，把公司內(nèi)部的工作做好，確保工期按時完成。2、加強(qiáng)與各分包單位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時反饋和處理涉及工期問題的信息。3、對于有阻礙工程進(jìn)度的難點(diǎn)及時組織人力、物力、財力進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)和突破。六、材料供應(yīng)計(jì)劃在施工圖確認(rèn)后3天內(nèi)，我公司提出槽鋼、角鋼、預(yù)埋板、化學(xué)螺栓前期主要材料訂單。并確定供應(yīng)商，簽訂供貨合同，明確訂貨周期，花崗巖板材在施工過程中訂購。我公司半

9、從以下方面對物資材料的供應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制：1、材料預(yù)算或概算進(jìn)度；2、材料定貨或加工進(jìn)度；3、材料發(fā)貨和運(yùn)輸周期同進(jìn)度；4、材料檢測或化驗(yàn)時間；5、材料驗(yàn)收入庫并分發(fā)至使用地點(diǎn)安排。公司的物資供應(yīng)進(jìn)度控制流程如下圖：物資供應(yīng)計(jì)劃的編制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施檢查、對比、監(jiān)督實(shí)際與計(jì)劃的比較是否條整施工進(jìn)度計(jì)劃？調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃使其與物資供應(yīng)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)計(jì)劃的調(diào)整完善控制措施能否保證項(xiàng)目順利進(jìn)行？是是否否各種因素干擾調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃6、施工階段的進(jìn)度保證結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我公司精心、科學(xué)安排計(jì)劃，合理處理“質(zhì)量”與“工期”的關(guān)系，真正做到了包質(zhì)量、包工期、包安全。我公司的施工階段進(jìn)度控制流程如下圖：

10、收中標(biāo)通知書我司提交進(jìn)度計(jì)劃甲方下達(dá)開工令監(jiān)理審批同意不同意協(xié)調(diào)會議與指令實(shí)施計(jì)劃檢查執(zhí)行情況我方責(zé)任？我方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃有擾是否監(jiān)理審批是工程竣工驗(yàn)收工程保修合同保修期結(jié)束甲方審批延期正常提出工程延期方案影響工期？7、組織多方位立體施工針對本工程現(xiàn)場施工時間越短越好，我們將充分利用時間統(tǒng)籌的方法，合理安排設(shè)計(jì)、采購、加工、安裝的時間，確立各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵路線，按現(xiàn)場能夠展開的工作面同時使用多支工程隊(duì)施工（可根據(jù)工程施工需要增加），并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按計(jì)劃供貨。8、盡快確定和現(xiàn)場監(jiān)理、土建方的合作在合同簽訂后立即與土建承包落實(shí)施工方案、進(jìn)度安排等協(xié)調(diào)工作，并在各階段的施工過程中，緊密跟隨土建總承包

11、和其他分包單位的進(jìn)度要求，做到相互協(xié)調(diào)，及時處理，以取重突出的工作效益，確保各項(xiàng)工期計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)。9、按倒計(jì)時法確定進(jìn)度計(jì)劃本工程的工程量大，上述工期是我司結(jié)合本工程量和我司是一個敢打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)體來確定和保證的，我司的施工進(jìn)度計(jì)劃將細(xì)致到每一天的施工量、供貨量、勞動力安排等，并切實(shí)和現(xiàn)場指揮人員共同落實(shí)。10、確保施工進(jìn)度的組織措施（1）由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項(xiàng)詳細(xì)計(jì)算工程量，制訂用料計(jì)劃。（2）根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動力情況、機(jī)械設(shè)備情況，編制工程人力、設(shè)計(jì)進(jìn)場計(jì)劃，編制工程總組織方案。（3）在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制周

12、、日生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃要按生產(chǎn)工序合理搭配，并分項(xiàng)詳細(xì)說明。11、計(jì)劃保證（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有計(jì)劃專管部門，負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定、下達(dá)、利控、調(diào)整及應(yīng)急處理，確保計(jì)劃的執(zhí)行。（2）各部門有計(jì)劃管理人員，負(fù)責(zé)計(jì)劃落實(shí)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)和反饋。（3）項(xiàng)目部與各部門之間、各部門與各部門之間有暢通的計(jì)劃信息溝通通道，確保計(jì)劃得到嚴(yán)格的執(zhí)行和高效的動態(tài)調(diào)整。下達(dá)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及控制實(shí)施反饋設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃信息交換協(xié)調(diào)下達(dá)實(shí)施實(shí)施反饋材料供應(yīng)計(jì)劃下達(dá)實(shí)施實(shí)施反饋加工中心生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)實(shí)施實(shí)施反饋各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃12、嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理（1）根據(jù)工程特點(diǎn)，分階段制訂各項(xiàng)技術(shù)措施，并向有關(guān)施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。（2）對技術(shù)復(fù)

13、雜、難度大的工作項(xiàng)目，要制訂具體的施工方法，提出質(zhì)量要求，制訂安全技術(shù)措施。13、勞動力計(jì)劃及對進(jìn)度計(jì)劃的保證我公司計(jì)劃本工程施工進(jìn)度時，便針對每一設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，以保證工程質(zhì)量、工期及最高之勞動生產(chǎn)率為原則，均逐一確定各所需工種及相應(yīng)管理人員的勞動力要求的人數(shù)。根據(jù)本工程的建筑幕墻特點(diǎn)及工程要求擬定各工種配備如下表：勞動力配備表施工項(xiàng)目內(nèi)容工種設(shè)立組數(shù)每組人數(shù)合計(jì)人數(shù)備注管理人員7幕 墻安裝工4832彈線放樣測量工166材料供應(yīng)運(yùn)輸工248焊 接焊 工3515打 膠打膠工326電工、機(jī)修電工、機(jī)修工212其它輔助工輔助工166合 計(jì)82七、保證工期的主要控制程序及部

14、位針對本工程各工序及各分項(xiàng)的實(shí)際情況，要確保工期按時完工，除了合理的計(jì)劃及保護(hù)措施外，還要特別注意可能給工期進(jìn)度造成較大影響的幾個程序和部位，并對其加大控制力度。1、工程設(shè)計(jì)貫穿整個施工過程，所以設(shè)計(jì)過程是一個關(guān)鍵程序，確保設(shè)計(jì)程序盡早按質(zhì)完成各項(xiàng)工作，是確保工期的關(guān)鍵。2、進(jìn)口材料、非標(biāo)產(chǎn)品及遠(yuǎn)程定購產(chǎn)品的供貨。第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及主要人員的資歷、經(jīng)驗(yàn)一、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)1、本工程擬派現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)主要人員一覽表本工程擬派現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要管理人員一覽表崗 位姓名職責(zé)職稱備 注1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3、施工員施工員工程師4、質(zhì)量管理質(zhì)安員5、安全

15、管理安全員6、材料管理2、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)財負(fù)責(zé)人供應(yīng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人財會員統(tǒng)計(jì)員計(jì)劃員材料采購員兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員材料倉庫兼職安全員兼職安全員專職安全員安全保衛(wèi)組后勤服務(wù)隊(duì)第四施工隊(duì)第三施工隊(duì)第二施工隊(duì)第一施工隊(duì)資料管理組技術(shù)設(shè)計(jì)組測量控制組二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和職權(quán)1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及權(quán)限（1）項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)A保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)的全面完成。B保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制度規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。確定總目標(biāo)和階段目標(biāo)，

16、進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制，確保項(xiàng)目如期保質(zhì)保量完工。作出項(xiàng)目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策，執(zhí)行IS09001運(yùn)行體系。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證。建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。實(shí)施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。（2）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)A貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。B嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)管理。C執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。D對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)

17、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。E處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（3）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限A用人決策權(quán)：有權(quán)決定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)班子的設(shè)置，選擇聘任有關(guān)人員，對班子人員考核，決定獎懲。B財力決策權(quán)：根據(jù)工程需用和計(jì)劃安排，作出投資動用、流動資金調(diào)整，對人員的計(jì)劃方式，分配方法、分配對案等作出決策。C進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)：根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)和階段目標(biāo)的要求，對進(jìn)度進(jìn)行檢查、調(diào)整，并在資源上進(jìn)行分配，對進(jìn)度進(jìn)行有效控制。D技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)：有權(quán)批準(zhǔn)重大技術(shù)方案和措施，必要時召開技術(shù)方案討論會，把好技術(shù)決策和質(zhì)量關(guān)，主持處理重大質(zhì)量事故

18、。E設(shè)備、物資采購決策權(quán)：對采購方案、目標(biāo)、到貨、時間要求，對供應(yīng)商的選擇、庫存等進(jìn)行決策，對此而引起的重大支付問題作出決策。2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)A負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。B參加承建工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。C規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。D主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。E主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。F負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。G核定施工方案。H負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。I組織主持關(guān)鍵工序的

19、檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。J指導(dǎo)設(shè)計(jì)部門完成如下工作：設(shè)繪幕墻施工詳圖，提交建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院審核，并根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完整。進(jìn)行強(qiáng)度校核、應(yīng)力分析計(jì)算，進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。按建造方案進(jìn)行材料套排料計(jì)算，提交材料訂貨清單。設(shè)計(jì)工藝試驗(yàn)項(xiàng)目和計(jì)劃。編制本工程施工驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等有關(guān)部審核。編制工藝建造方案書等工藝文件用于本工程施工。3、項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)A協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全和施工現(xiàn)場管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門頒布的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。C嚴(yán)格實(shí)行“五同時”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、

20、評比生產(chǎn)工作，應(yīng)同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。D對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全及勞動保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促工作人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。E嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計(jì)搞好生產(chǎn)管理，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)行執(zhí)行控制。F負(fù)責(zé)工程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定期召開項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度會，積極采取具體措施，保證形象進(jìn)度工程合同規(guī)定的工期、安全等指標(biāo)的完成。G全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、場容，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理，并落實(shí)獎懲制度，認(rèn)真落實(shí)場容整改和驗(yàn)收工作。H全面負(fù)責(zé)施工班組在生產(chǎn)過程中的作業(yè)層操作質(zhì)量自檢。I按時項(xiàng)目施工總計(jì)劃，積極督促和協(xié)調(diào)各分包單位，履行分包合同和協(xié)議。J

21、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各工序之間搭接，合理安排勞動力的使用。K對工程使用材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。L參加現(xiàn)場重大事故的調(diào)查和處理工作，并落實(shí)具體解決措施。4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)A協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。C組織工程測量、定位，對項(xiàng)目各有關(guān)工

22、程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。D全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。E組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。F負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實(shí)TQC攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評審工作。G定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。H負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相

23、應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。I負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。J負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。5、項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)A編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。B參加施工圖會審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。C參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。D負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。E把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。F負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。G負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核

24、、隱蔽驗(yàn)收。H及時辦理技術(shù)核單。I參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。J每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、評定、考核工作。6、質(zhì)量員職責(zé)A對施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)的責(zé)任。B參加施工方案的會審、設(shè)計(jì)交底會議，質(zhì)量交底會議。C組織進(jìn)場成品、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收。D經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動態(tài)，負(fù)責(zé)上下工序的交接質(zhì)量驗(yàn)收。E協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料。F按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評定。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。G當(dāng)好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操

25、作的輔導(dǎo)員。（1）參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評定工作，并落實(shí)整改。（2）督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。（3）參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。7、材料計(jì)劃員的職責(zé)A保證工程施工材料及幕墻構(gòu)件的正常供應(yīng)。B建立材料幕墻構(gòu)件臺帳。C做好材料缺量或有質(zhì)量問題索賠工作。統(tǒng)計(jì)工程日完成工作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確。D及時向項(xiàng)目經(jīng)理，及有關(guān)部提供各類數(shù)據(jù)。E協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編制總進(jìn)度表，月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表。8、安全員職責(zé)A協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部的安全綜合管理工作。B負(fù)責(zé)對監(jiān)督工程過程的安全落實(shí)情況，建立齊全的安全臺帳。C加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場宿舍、倉庫的消防安全工作。D在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加

26、強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問及時開出整改單。E協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對上級安檢單位和其他政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。F協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目“文明”建設(shè)。9、資料員職責(zé)A做好項(xiàng)目體的日常事務(wù)工作。B做好文件收、發(fā)工作。C對文件進(jìn)行編日、編號。D做好文件的歸檔發(fā)放工作。E資料齊全、整齊。F統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。G能及時提供各類文件資料。第四章 技術(shù)文檔編制及管理制度本幕墻工程抓質(zhì)量要從設(shè)計(jì)、技術(shù)文檔、來往文函管理開始，為實(shí)現(xiàn)幕墻工程會面質(zhì)量管理，特擬定如下管理制度。一、幕墻工程設(shè)計(jì)施工圖樣、加工圖樣、技術(shù)文件完整性的規(guī)定1、設(shè)計(jì)施工圖樣必須包括對下內(nèi)容（1）圖樣目錄（2）總體技術(shù)說明（3）設(shè)計(jì)施

27、工的依據(jù)（4）幕墻的總面積、幕墻高度、工地位置、地面粗糙度類別、抗震要求。（5）標(biāo)高尺寸單位說明（6）對幕墻系統(tǒng)的簡單說明（7）對幕墻立面上采用的材料作簡單說明（8）幕墻中主要材料的要求（9）幕墻的物理性能等級要求（10）預(yù)埋件布置圖（11）立面圖（12）剖面圖（13）平面圖（14）各節(jié)點(diǎn)大樣圖（15）構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)（16）幕墻四周的收頭節(jié)點(diǎn)（17）幕墻伸縮間隙節(jié)點(diǎn)（18）幕墻防震縫間隙節(jié)點(diǎn)（19）幕墻沉降縫間隙節(jié)點(diǎn)（20）幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)及說明（21）樓層間防火隔斷節(jié)點(diǎn)（防火棉上下用大于等于1.5mm鍍鋅鐵皮封死，并打耐火密封膠）。（22）幕墻保溫設(shè)施節(jié)點(diǎn)（23）幕墻防水、內(nèi)排水節(jié)點(diǎn)

28、（24）對圖樣中出現(xiàn)的桿件、五金件、密封條、另配件等均須標(biāo)明代號、規(guī)格、材質(zhì)等。（25）使用統(tǒng)一規(guī)定的圖框。2、外協(xié)加工零部件圖紙文件應(yīng)包括以下內(nèi)容（1）圖樣名稱、圖號（2）零部件編號（3）材料牌號及表面處理要求（4）注明數(shù)量及安裝位置（5）對零部件的金屬加工表面必須根據(jù)要求標(biāo)注粗糙度符號及尺寸公差，如未標(biāo)注尺寸公差則按自由公差I(lǐng)T12。（6）對冷作件（鐵件、焊接件等）如有特殊要求則必須標(biāo)注尺寸公差，如未標(biāo)注尺寸公差則按自由公差I(lǐng)T16，對焊接件標(biāo)注焊縫符號和焊縫高度。（7）技術(shù)要求（8）設(shè)計(jì)、校對、審核簽字3、本公司內(nèi)部加工圖紙應(yīng)包括以下內(nèi)容（1）圖樣名稱、圖號（2）加工件編號（3）注明數(shù)量

29、及安裝位置（4）對特殊要求要標(biāo)注尺寸公差（5）技術(shù)要求（6）設(shè)計(jì)、校對、審核簽字二、幕墻設(shè)計(jì)施工圖樣、加工圖樣、技術(shù)文件發(fā)放部門的規(guī)定幕墻設(shè)計(jì)施工圖樣、加工圖樣、技術(shù)文件應(yīng)發(fā)放的部門參照下表執(zhí)行：圖樣或技術(shù)文件發(fā)放部門生產(chǎn)部工程部采購部質(zhì)檢室預(yù)埋件布置圖樣設(shè)計(jì)施工圖樣工程試驗(yàn)項(xiàng)目清單三性試驗(yàn)施工圖樣及清單計(jì)量單工模圖外協(xié)加工圖公司內(nèi)加工圖三、設(shè)計(jì)部各階段技術(shù)質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄操作明細(xì)表序號內(nèi)容執(zhí)行階段時間責(zé)任人歸檔責(zé)任人補(bǔ)充說明1合同評審合同草簽前由合約部發(fā)會議通知給設(shè)計(jì)部、市場部召開合同評審會。由合約部發(fā)給設(shè)計(jì)部合同審記錄表。項(xiàng)目中標(biāo)后，設(shè)計(jì)部發(fā)給合約部招標(biāo)文件和投標(biāo)文件各一份。2設(shè)計(jì)施工圖

30、樣的修改設(shè)計(jì)施工圖已發(fā)出后，如有修改則必須以修改通知單形式修改。1、設(shè)計(jì)修改通知單和附修改圖。2、回收取消的圖樣或文件。1、設(shè)計(jì)修改按產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件修改管理制度執(zhí)行。3確定生產(chǎn)過程中的監(jiān)控對象在出加工圖時，其中某一加工過程比較特殊并且必須嚴(yán)格控制加工質(zhì)量時，在加工圖中注明監(jiān)控對象說明達(dá)到的要求。加工圖在圖樣右上角標(biāo)上較大的“監(jiān)控”兩字4新開工模圖樣送審確認(rèn)蓋章后即開模新開工模圖樣5所有材料的計(jì)量單送審確認(rèn)蓋章后計(jì)量單計(jì)量單的修改也必須按設(shè)計(jì)修改管理文件規(guī)定執(zhí)行。6設(shè)計(jì)施工圖樣技術(shù)交底在設(shè)計(jì)施工圖樣發(fā)出后一星期左右，項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管發(fā)會議通知召開技術(shù)交底會議工程試驗(yàn)項(xiàng)目清單試驗(yàn)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員填寫

31、，技術(shù)參數(shù)由強(qiáng)度計(jì)算人填寫，清單質(zhì)檢室7工程試驗(yàn)項(xiàng)目清單送審確認(rèn)蓋章后工程試驗(yàn)項(xiàng)目清單試驗(yàn)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員填寫，技術(shù)參數(shù)由強(qiáng)度計(jì)算人填寫，清單發(fā)質(zhì)檢室8試驗(yàn)施工圖樣、計(jì)量單、加工圖、總清單送審確認(rèn)蓋章后試驗(yàn)施工圖術(shù)、計(jì)量單、加工圖、總清單試驗(yàn)圖樣標(biāo)明技術(shù)參數(shù)試驗(yàn)的日程安排由質(zhì)檢室負(fù)責(zé)聯(lián)系。9幕墻立面幕墻構(gòu)件編號（標(biāo)號）送審確認(rèn)蓋章后立面編號圖按幕墻外立面幕墻構(gòu)件編號（標(biāo)號）管理制度。立面編 號圖和清單發(fā)生產(chǎn)部、工程部、采購部、質(zhì)檢室10外協(xié)加工圖和公司加工圖送審確認(rèn)蓋章后加工圖加工圖的修改也必須按產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件修改管理制度執(zhí)行11修改舍同內(nèi)容時增加的設(shè)計(jì)當(dāng)業(yè)主提出修改內(nèi)容時由工程部填寫合同修

32、改申請審批1、合同修改申請表審批2、方案圖、報價表新的施工圖樣補(bǔ)送審確認(rèn)蓋章施工圖樣表，設(shè)計(jì)部做方案價工期交合約部，池由技術(shù)性問題引起合同修改時，由設(shè)計(jì)部填寫合同修改申請審批表交給合約部，待合約部發(fā)履約通知后再做設(shè)計(jì)施工圖樣3、設(shè)計(jì)施工圖樣等12項(xiàng)目竣工圖項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時竣工圖13產(chǎn)品全用說明書項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時產(chǎn)品合用說明書產(chǎn)品合用說明書發(fā)放工程部14新承包方（供應(yīng)商）的推薦、考察、試樣合同簽訂后，投標(biāo)組將原詢價供應(yīng)商作為侯選承包方的推薦單位填寫分包方（侯選單位）的推薦報告分包方（侯選單位）的推薦報告推薦報告發(fā)放技術(shù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理室新承包方（供應(yīng)商）的推薦、考察、試樣對有試樣要求的侯選分包

33、方，設(shè)計(jì)部提供試件圖樣。圖樣中明確技術(shù)要求試件圖樣試件圖樣發(fā)質(zhì)檢部、采購部、試件完成后由質(zhì)檢部檢驗(yàn)15對新的系統(tǒng)或新的產(chǎn)品在批量投產(chǎn)前，設(shè)計(jì)部提供新產(chǎn)品試樣試樣材料進(jìn)庫后新產(chǎn)品試樣圖樣項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)對試樣的確認(rèn)的提供最終圖樣。按新產(chǎn)品試樣管理制度執(zhí)行。16對已建工程，設(shè)計(jì)部會同有半部門進(jìn)行技術(shù)性回訪工程竣工后一年左右技術(shù)性回訪記錄按技術(shù)性回訪記錄表填寫回訪記錄四、產(chǎn)品技術(shù)文件的編制和審批1、新部品設(shè)計(jì)時，設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)輸入文件的要求，填寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)組人員確認(rèn)表（記錄號-C04-04）經(jīng)總工程師確認(rèn)批準(zhǔn)后生效。2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組人員確認(rèn)后，設(shè)計(jì)部編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書（記錄號-C04-05），經(jīng)總工程師確認(rèn)

34、批準(zhǔn)后生效。本設(shè)計(jì)任務(wù)書可作為設(shè)計(jì)輸入評審。3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組人員根據(jù)設(shè)計(jì)輸入文件和設(shè)計(jì)任務(wù)書編制設(shè)計(jì)計(jì)劃（記錄號-C04-06）經(jīng)部門經(jīng)理審定，總工程師批準(zhǔn)后生效。4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組人員繪制詳細(xì)的設(shè)計(jì)施工圖樣，經(jīng)項(xiàng)目主管校對，部門經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。5、強(qiáng)度計(jì)算人員根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖樣編寫強(qiáng)度計(jì)算書，強(qiáng)度計(jì)算書須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。五、產(chǎn)品圖樣的審核程序和分工1、產(chǎn)品圖樣簽署人員程序如下：設(shè)計(jì)校對批準(zhǔn)2、產(chǎn)品圖樣簽署人員分工如下：設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)人員校對：設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管批準(zhǔn)：部門經(jīng)理、總工程師六、簽署人員的職責(zé)1、設(shè)計(jì)：（由設(shè)計(jì)人員）（1）對產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)的合理性等負(fù)責(zé)。（2）對設(shè)計(jì)的圖樣及編制的技術(shù)

35、文件等是否符合相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，并應(yīng)自校正確。2、校對：（由設(shè)計(jì)人員或項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管）（1）對以上圖樣的結(jié)構(gòu)合理性、裝配合理性、系統(tǒng)的通用性等負(fù)責(zé)。（2）對產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計(jì)原則等的正確性負(fù)責(zé)。3、批準(zhǔn)：（部門經(jīng)理或總工程師）對重要結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)原則、系列標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品安裝性、經(jīng)濟(jì)性等負(fù)責(zé)。七、圖紙變更及技術(shù)文件修改管理制度1、總則（1）為了嚴(yán)肅對待產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的修改，貫徹技術(shù)責(zé)任制，分清職責(zé)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本制度。（2）產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件修改時必須嚴(yán)格遵照本制度辦理。（3）產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的修改權(quán)應(yīng)屬于設(shè)計(jì)人員。（4）產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的修改權(quán)應(yīng)屬于設(shè)計(jì)人員。2、產(chǎn)品圖樣

36、、技術(shù)文件的修改、校對和審批（1）一般的修改由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員填寫設(shè)計(jì)更改通知單經(jīng)主任設(shè)計(jì)師校對后，由資料管理員編號登記，發(fā)到有關(guān)部門。（2）對重大的設(shè)計(jì)修改，即對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)，影響工程進(jìn)度的修改。（3）經(jīng)主任設(shè)計(jì)師校對后，還須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。由資料員編號登記，發(fā)到有關(guān)部門。（4）設(shè)計(jì)更改通知單其中一份由資料員存檔與圖紙一起保存。3、產(chǎn)品圖樣及 技術(shù)文件修改分工職責(zé)（1）各部門有關(guān)人員，按設(shè)計(jì)更改通知單對部門的圖樣及技術(shù)文件進(jìn)行修改，作好修改標(biāo)記和日期，不得遺漏。（2）質(zhì)量檢查部門應(yīng)按修改后的圖樣及技術(shù)文件進(jìn)行檢查。第五章 材料的選用一、選用材料原則本工程根據(jù)其所處地理位置特點(diǎn)，我們按照“安全可靠

37、，質(zhì)量上乘，外形美觀，使用周期長，價格適當(dāng)”的原則進(jìn)行選材。主要材料除進(jìn)口外，均使用經(jīng)IS09001認(rèn)證的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。本公司承諾：用于本工程的所有建筑幕墻所用材料均為全新及沒有缺陷的，我司負(fù)責(zé)選購及確定材料符合標(biāo)書和有關(guān)圖紙的設(shè)計(jì)要求，并提供制造商的書面保證或有關(guān)的物料試驗(yàn)報告以確認(rèn)材料的質(zhì)量與其它材料的配合性。二、材料的選用1、鋼材鋼件均采用型鋼或鋼板焊接而成，鋼材牌號A3或Q235，主要鋼龍骨及連接件均經(jīng)熱鍍鋅防銹處理。產(chǎn)地為國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（1）建筑幕墻構(gòu)件的鋼材應(yīng)符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB1597。（2）連接鋼材表面應(yīng)進(jìn)行表面預(yù)處理加工，并進(jìn)行防腐熱

38、浸留鋅處理。（3）鋼材的尺寸及組合須符合幕墻的整體荷載要求。2、連接件和錨固件材料（1）本建筑幕墻采用的不可見連接件和錨固件應(yīng)采用1Cr18Ni9Ti型不銹鋼材，連接件和錨固件應(yīng)符合有關(guān)中國國家規(guī)定。（2）所有可見錨件和扣件應(yīng)為不銹鋼材料，每一螺帽和螺栓應(yīng)配備不銹鋼彈簧墊圈。（3）所有與連接的螺栓及螺釘均采用1Xr8Ni9Ti不銹鋼產(chǎn)品。3、幕墻石材面板幕墻石材面板選用冰藍(lán)花花崗巖，25mm厚。（1）石材生產(chǎn)廠家，中標(biāo)后與業(yè)主共同協(xié)商確定。（2）石材吸水率小于0.8%。（3）花崗石板材的彎曲強(qiáng)度均經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)檢測確定，其彎曲強(qiáng)度不小于8.0Mpa。（4）所有本工程花崗石原料須同一產(chǎn)地，同一礦

39、區(qū)，一次訂足。（5）石材加工單位或供貨商應(yīng)當(dāng)有足夠生產(chǎn)水平和加工能力。須從國內(nèi)幾家一流的大型石材加工企業(yè)中選擇。（6）石材板塊加工干頭后，需要在空曠場地上進(jìn)行排版，以檢驗(yàn)石材的總體色差，對色差部位進(jìn)行更換調(diào)整，在滿足觀感要求后，再按順序編號，裝箱發(fā)貨。工地按照排版順序施工。第六章 幕墻工程現(xiàn)場施工方法及技術(shù)措施一、工程安裝施工概況及要求本住宅小區(qū)幕墻安裝施工總工程量約為8000平方米，其主要施工項(xiàng)目可分為以下幾類：1、鋼結(jié)構(gòu)短槽式石材幕墻；2、鋼結(jié)構(gòu)短槽式石材包柱幕墻；二、施工前期準(zhǔn)備要點(diǎn)1、前期準(zhǔn)備步驟：（1）施工組織計(jì)劃（2）專業(yè)設(shè)計(jì)（3）初步材料訂購（4）現(xiàn)場場地準(zhǔn)備（5）施工地配套準(zhǔn)備

40、（6）技術(shù)交底（7）進(jìn)場前技術(shù)培訓(xùn)（8）現(xiàn)場反饋?zhàn)罱K施工圖及材料定貨。2、前期準(zhǔn)備程序：根據(jù)工程合同及招投標(biāo)文件，以技術(shù)設(shè)計(jì)，材料管理為先導(dǎo)，爭取在正式進(jìn)場施工前解決技術(shù)及材料問題，以保證施工的順利進(jìn)行。3、前期準(zhǔn)備要點(diǎn)（1）施工組織計(jì)劃：根據(jù)工程合同及本工程實(shí)際，修訂施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工組織計(jì)劃，作為整個工程的指導(dǎo)性文件。（2）專業(yè)設(shè)計(jì)：公司針對工程實(shí)際情況，進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的基本原則是便于安裝，經(jīng)濟(jì)合理，綜合性能滿足要求，作為施工的技術(shù)指導(dǎo)文件。（3）初步材料訂購：依據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì)人員提供的初步訂單，聯(lián)系相關(guān)供貨商，以便其準(zhǔn)備原料，安排工期，以便及時保證工地的材料供應(yīng)。（4）現(xiàn)場殖民地

41、準(zhǔn)備與甲方及現(xiàn)場總包協(xié)商確定現(xiàn)場材料及半成品儲放場地、加工場地、現(xiàn)場辦公室、臨時宿舍、運(yùn)輸通道等。所有場地按實(shí)際使用配齊相關(guān)設(shè)施。（5）施工地配套準(zhǔn)備：在本地尋找合格的普通五金配件及工具的供應(yīng)商，租借運(yùn)輸及吊裝設(shè)備的服務(wù)商，以便工程急需時能保證工程需要。（6）技術(shù)交底技術(shù)人員向項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)，進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)難點(diǎn)。（7）進(jìn)場前技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長招集施工管理員及工人，進(jìn)行針對本工程的技術(shù)培訓(xùn)，將技術(shù)貫徹到每個人。（8）現(xiàn)場反饋?zhàn)罱K施工圖及材料定貨：項(xiàng)目經(jīng)理將施工隊(duì)現(xiàn)場勘測放線結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員最終確定設(shè)計(jì)方案圖，并發(fā)出材料定貨單，又材料員落實(shí)供貨。三、現(xiàn)場臨時設(shè)施

42、安排及要求總包的配合由我方與工程總包方協(xié)商，共同解決。本工程的現(xiàn)場辦公、材料儲存堆放、垂直運(yùn)輸、用水用電以及腳手架等問題，請總承包單位配合。1、臨時房屋場地設(shè)施有關(guān)臨時設(shè)施，我司需要約465平方米的場地，作為臨時房屋場地安排：A、材料臨時加工、存儲場地： 100B、工具及五金配件倉庫： 20C、石材板塊及半成品倉庫 150D、工人住宿場地： 150E、現(xiàn)場辦公地點(diǎn)： 45施工現(xiàn)場平面布置具體規(guī)劃，施工時我方將與工程總承包方協(xié)商，在滿足我公司方案各功能區(qū)面積之前提下，聽從工程總承包單位之安排。2、施工用水、用電計(jì)劃（1）用水計(jì)劃由于幕墻工程施工作業(yè)是均勻干作業(yè)，工程施工用水量和施工機(jī)械用水量很少

43、，消防用水由土建總包統(tǒng)一計(jì)劃，因此幕墻工程工地用水主要是施工現(xiàn)場及生活區(qū)生活用水。水源從工程總承包方指定地點(diǎn)接至施工區(qū)域，設(shè)置出水口，水口下方設(shè)專業(yè)接水容器，容積在2m3便于接水，防止外溢，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。（2）現(xiàn)場臨時用電計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備使用情況計(jì)算現(xiàn)場用電總需求量：項(xiàng)目或設(shè)備名稱額定功率數(shù)量合計(jì)功率直流、交流焊機(jī)24KW15360KW焊條烘箱5KW15KW生活用電30KW130KW現(xiàn)場照明20KW120KW我司現(xiàn)場用電總用電需求量400450KW可滿足要求，現(xiàn)場生活用電使用獨(dú)立的三相五線制電纜由現(xiàn)場接駁點(diǎn)引至生活區(qū)；現(xiàn)場施工用電由二級配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊

44、懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)，漏電開關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)制。請甲方為臨時加工場地設(shè)臨時加工設(shè)備專用配電箱。為保證安裝用電及用電安全，避免亂接亂拉，建議甲方每層設(shè)配電箱，供安裝施工用電。電源從專業(yè)閘箱接出，各層設(shè)II級電箱一套，施工用電均從設(shè)立的II級電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。3、垂直運(yùn)輸本工程的工期保證在很大程度上依賴于垂直運(yùn)輸?shù)谋Ｕ希陌鍓K及其它幕墻板塊等用量大且較笨重，施工采用人貨兩用梯及塔吊作為幕墻施工的垂直運(yùn)輸機(jī)械。我們在遵守甲方制訂運(yùn)輸機(jī)械使用規(guī)定的前提下，將采取一些特殊措施，如安裝使用吊車、吊籃等措施，以保證

45、垂直運(yùn)輸順利、有序進(jìn)行。4、腳手架方案由于整個建筑外立面裝飾工程量較多，工期很緊迫，石材幕墻由下面上安裝，板塊體大質(zhì)重，因此在考慮腳手架方案時，以便于操作，保證質(zhì)量，有利安全，安裝快捷四個因素綜合權(quán)衡。四、測量與放線1、測量儀器檢驗(yàn)：用于施工的測量儀器必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，不允許儀器自身誤差 帶到測設(shè)工作中，影響測設(shè)點(diǎn)的平面位置和高度。 （1）經(jīng)緯儀的檢驗(yàn)： A、I照準(zhǔn)部水準(zhǔn)管的檢驗(yàn)與校正：使水準(zhǔn)器軸與豎軸正交； B、十字絲豎絲的檢驗(yàn)與校正：使十字絲的中絲垂直于豎軸； C、望遠(yuǎn)鏡視準(zhǔn)軸的檢驗(yàn)與校正：使視準(zhǔn)軸垂直于橫軸； D、橫軸的檢驗(yàn)與校正：支架不等高影響機(jī)橫軸不水平； E、光學(xué)對中器的檢驗(yàn)與校正

46、：使儀器準(zhǔn)確對中。 （2）水準(zhǔn)儀的檢驗(yàn)與校正： A、園水準(zhǔn)器的檢驗(yàn)與校正：使園水準(zhǔn)器垂直豎軸； B、十字絲的檢驗(yàn)與校正：使十字絲的中絲垂直于豎軸； C、水準(zhǔn)管軸的檢驗(yàn)與校正：消除角，使水準(zhǔn)儀軸平行于視準(zhǔn)軸； D、水準(zhǔn)尺的檢驗(yàn)：校核水準(zhǔn)尺分劃不準(zhǔn)，尺長不準(zhǔn)和尺身彎曲。 （3）量距鋼尺的檢驗(yàn)：A、測量放線指導(dǎo)施工，始終用一把可信的30m鋼卷尺； B、幕墻組件加工用尺與放線用尺進(jìn)行比尺，檢驗(yàn)尺長，求得 改正數(shù)；2、工程技術(shù)交接與復(fù)核： 由工程土建方提供并指明現(xiàn)場的原始建筑基準(zhǔn)線的點(diǎn)位。 （1）軸線交接：軸線是幕墻分格的依據(jù)，要求首層柱軸全部恢復(fù)墨線，與圖紙核對，逐根柱子驗(yàn)收，按接收的控制點(diǎn)位之間的相

47、互關(guān)系進(jìn)行復(fù)測，對其精度評價，并做好記錄。 （2）標(biāo)高交接：可靠的高程水準(zhǔn)點(diǎn)，建筑零點(diǎn)標(biāo)高線。（3）預(yù)埋件交接： 由土建方將預(yù)埋件鑿出，顯露于外墻面，按預(yù)埋件圖紙，依測量手段逐個進(jìn)行檢查，要求無遺漏，無大錯位，允許誤差不超出：位置10mm。對于超過誤差范圍和遺漏的預(yù)埋件作出詳細(xì)記錄，標(biāo)記在預(yù)埋件位置圖上。 上述交接應(yīng)在總包、監(jiān)理主持下，按書面記錄，在規(guī)定時間內(nèi)處理完畢。3、測量放線實(shí)施： 由于建筑高度較高，要求測量的高精度和嚴(yán)格一絲不茍地按圖 紙執(zhí)行，不允許有絲毫誤差。因此，應(yīng)采取以各立面設(shè)立的基準(zhǔn)線為中分線，以單元分格消滅誤差，不使其出現(xiàn)積累，達(dá)到完整無誤的目的。放線時注意風(fēng)力大于4級時不宜

48、放線，同時因?yàn)楸敬髲B為高層建筑需采用儀器放線，盡可能地不采用吊線的方法。下面為各類幕墻測量放線施工之基本步驟及原則，而根據(jù)大廈 各種類幕墻安裝施工之特點(diǎn)，放線特殊要求之處，在第五部分“主要分項(xiàng)工程安裝程序”中分別進(jìn)行詳細(xì)敘述。A編繪放線圖：根據(jù)有關(guān)圖紙，綜合編繪詳細(xì)的各層點(diǎn)位標(biāo)定 圖，使點(diǎn)位之間的關(guān)系與高程一目了然。該圖要經(jīng)過認(rèn)真核對作為現(xiàn)場放線依據(jù)。 B確定基準(zhǔn)線：依靠各面的柱軸線在七層平面找出各面中點(diǎn)， 確定幕墻的水平寬度，依中點(diǎn)引垂線至土建施工層，即當(dāng)前的面基準(zhǔn)線，依此檢查該層幕墻的寬度和土建的出入尺寸。 引垂線的方法可將經(jīng)緯儀置于軸線之間離樓面適當(dāng)距離，并 垂直于樓面的位置，依紅外線激

49、光發(fā)射點(diǎn)或從雙彎管目鏡中測得，為消除可能殘存的儀器誤差，可用盤左、盤右各觀測一次取中后定點(diǎn)。同時在各層樓沿均標(biāo)出基準(zhǔn)點(diǎn)。由于大樓在建設(shè)中，為下次找點(diǎn)方便，不留誤差，應(yīng)保留此次儀器架設(shè)點(diǎn)位。C引軸線、垂線到位：按照確定基準(zhǔn)線的方法，用經(jīng)緯儀把軸線和多條垂線引至施工層，并在各層樓沿設(shè)點(diǎn)，作為確定轉(zhuǎn)角位置的立面的尺寸。D確定單元板塊中線：利用軸線和垂線引出的點(diǎn)位，確定每一 立面的中線，把出現(xiàn)的微小誤差進(jìn)行分配，將準(zhǔn)確數(shù)字反饋加工廠，作為幕墻板塊加工的依據(jù)，并為幕墻板塊安裝的照準(zhǔn)線。E標(biāo)高線測定：依據(jù)建筑標(biāo)高向各層引統(tǒng)一的精確標(biāo)高線，作 為幕墻板塊安裝的依據(jù)。F幕墻立面的控制：為控制幕墻面的平整，應(yīng)在

50、每一層沿口的 適當(dāng)位置彈出六邊的控制線，計(jì)算出控制線至幕墻面的垂直距離，便于安裝隨時檢查，保持幕墻面在一個垂直立面上。第七章施工重點(diǎn)，難點(diǎn)制作，安裝方法及控制措施 該工程總面積約8000 m2，其中石材幕墻、其施工的快慢決定著整個工程的進(jìn)度?，F(xiàn)根據(jù)各自特點(diǎn)，對其施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分別予以扼要說明，同時在施工時出現(xiàn)的常見故障及解決方法作以描述。一、鋼結(jié)構(gòu)石材幕墻施工要點(diǎn) 安裝步驟： 放線支座連接件安裝調(diào)整立柱、橫梁、支座連接支座和立柱防雷、防護(hù)處理隱蔽工程驗(yàn)收防火層安裝石材掛件安裝書面板安裝及幕墻整體清潔處理交驗(yàn) 1、測量放線由于幕墻高精級的特征，所以對土建的要求相對提高，這就造成了幕墻施工與土建誤

51、差的矛盾，而解決這一矛盾的唯一途徑就是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進(jìn)行調(diào)整，這就需要我們對主體己完成或局部完成的建筑物進(jìn)行外輪廓測量，根據(jù)測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給設(shè)計(jì)做出設(shè)計(jì)更改。A熟悉圖紙。 對于本作業(yè)的操作，首先要對有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對幕墻施工圖，對土建建筑結(jié)構(gòu)圖也要了解，主要了解立面變化的位置、標(biāo)高變化的特點(diǎn)，對圖紙全面掌握需要對照實(shí)際施工進(jìn)行。 B在對建筑輪廓測量前要編制測量計(jì)劃。對所測量對象進(jìn)行分區(qū)、分面分部的計(jì)劃測量，然后進(jìn)行綜合；測量區(qū)域的劃分一般情況遵循以立面劃分為基礎(chǔ)，以立面變化為界限的原則，全面進(jìn)行測里。C幕墻放線立面分區(qū)。根本建筑外形特點(diǎn)，按同一平面幕墻

52、墻面進(jìn)行分區(qū)。進(jìn)行分區(qū)后，則對每個區(qū)進(jìn)行測量。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為趕工期進(jìn)度，幾個分區(qū)同時進(jìn)行。在測量時首先找到關(guān)健層，關(guān)健層必須具備以下幾個條件：1、要具備縱觀全局的特性；2、可以由此層開線到全區(qū)的每一個部份；3、由此層所放的線具有可測量性和可控性；關(guān)鍵層的-選擇：1、一般在全區(qū)最高部位；2、在立面變化復(fù)雜的上下層；3、每個復(fù)雜立面層；4、可影響周圍環(huán)境的層次，關(guān)健層也是垂直方位的定位層。5、確定基準(zhǔn)測量層，隨后即確定基準(zhǔn)測量軸線。軸線是建筑 物的基準(zhǔn)線，幕墻施工定位前，首先要與土建共同確定基準(zhǔn)軸線或復(fù)核土建的基準(zhǔn)軸線。6、關(guān)鍵層、基準(zhǔn)軸線確定后，隨后確定關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)在關(guān)健層尋找，但不一定

53、在基準(zhǔn)軸線上，且每處平面不小于兩個。結(jié)合本大廈結(jié)構(gòu)、立面特點(diǎn)，放線關(guān)鍵點(diǎn)確定。7、放線：放線從關(guān)鍵點(diǎn)開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀(有時可用水平管)進(jìn)行。水平線的放線，一般的鐵線放線采用花藍(lán)螺絲收緊，然后，吊線垂。放線時注意風(fēng)力大于4級時不宜放線，同時因?yàn)楸敬髲B為高層建筑需采用儀器放線而不能采用吊線的方法。8、測量：根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實(shí)際施工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn) 行測量。測量時注意：9、多把米尺同時測量要考慮米尺的誤差，即測量前要校 對尺；10、測量點(diǎn)要統(tǒng)一；11、測量結(jié)構(gòu)要記錄，記錄清單要清楚明了。12、測量數(shù)據(jù)記錄分類：對測量的結(jié)果，要進(jìn)行整理，對各種結(jié)果進(jìn)行分類，同時對照建筑圖進(jìn)行誤差尋找，得

54、出誤差結(jié)果。13、處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，要對誤差大、需要調(diào)整的位置進(jìn)行處理，提出切實(shí)可行的處理方案。同時，將資料(原始)整理成冊報設(shè)計(jì)室，經(jīng)審核同意后可進(jìn)行下一道的工作。14、豎梁定位放線：是在根據(jù)放線處理數(shù)據(jù)調(diào)整后，且正式設(shè) 計(jì)圖紙已定，所有誤差調(diào)整處理方案確定后進(jìn)行的。豎梁的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步，也是實(shí)質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量，放線必須準(zhǔn)確，同時豎梁放線要求考慮的問題很全面，包括各轉(zhuǎn)角、節(jié)點(diǎn)處的尺寸處理，石材的規(guī)格、封口的方向、主梁的安裝方向等問題。根據(jù)調(diào)整后之正式施工圖確定立柱之 進(jìn)出、左右位置。具體施工如下：15、施工前對圖紙進(jìn)行全面了解，弄清

55、整個位置的主導(dǎo)尺寸以及整個建筑設(shè)計(jì)的風(fēng)格，并對整體施工組織設(shè)計(jì)有明確的認(rèn)識，對施工進(jìn)度的控制做到心中有數(shù)，同時根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方法和方案。16、在正式施工前，要進(jìn)行施工準(zhǔn)備，主要包括人員準(zhǔn)備，工器具準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。17、在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)開線部位，并對其周圍的環(huán)境進(jìn)行了解，對照圖紙將轉(zhuǎn)角位，軸線性，變高、變截面的位置一一對照，以保證放線時準(zhǔn)確無誤。18、選擇關(guān)鍵層清理干凈，防止雜物對開線的影響，在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點(diǎn)并固定好，對關(guān)鍵點(diǎn)用水準(zhǔn)儀抄平，以便按需要找水平線。19、根據(jù)幕墻施工需要，單純在關(guān)鍵層打水平還不足以確定桁架的定位，為了保證豎梁安裝誤差在允許范圍以內(nèi)，放線時還需要尋找一個

56、輔助層打水平，以保證兩點(diǎn)形成一根定位線，輔助層可以是一個或幾個，視實(shí)際情況而定，一般情況下隨樓層的層高而定，層數(shù)越 多輔助層就越多，反之亦然。20、在關(guān)鍵層上尋找鋼梁，放線的定位點(diǎn)。定位點(diǎn)一般在變面接口處，轉(zhuǎn)角處，在平面幕墻較長時可以是在平面中間，但此時必須調(diào)準(zhǔn)位置，保證線、面空間的統(tǒng)二、關(guān)鍵點(diǎn)不低于兩個，隨著各立面變化的復(fù)雜程度和整個施工方案和設(shè)計(jì)形式而決定關(guān)鍵點(diǎn)的多少1、找出所有定位點(diǎn)，對定位點(diǎn)調(diào)整固定，要求：（1）定位點(diǎn)誤差必須足夠小。（2）固定點(diǎn)所用材料應(yīng)無明顯塑性變形。（3）固定必須牢固，穩(wěn)定。 2、復(fù)核水平度。從定位點(diǎn)拉水平線，水平線用20#細(xì)鋼絲拉直，并用花蘭螺絲拉緊，在拉水平線

57、之前要求對水平度進(jìn)行復(fù)核，誤差一定要小于1mm。3、在水平線拉好后，要求對拉好的水平線進(jìn)行水平度復(fù)核，復(fù)核時一定要將鋼絲調(diào)至水平狀態(tài)，必要時可在中間輔助支點(diǎn)，以免鋼絲下?lián)稀?、進(jìn)行水平分割：水平線打好調(diào)整后，進(jìn)行水平分割，進(jìn)行水平分割前必須做好以下準(zhǔn)備工作：*小區(qū)外墻裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)。經(jīng)緯儀檢查法：經(jīng)緯儀檢查法是用經(jīng)緯儀作為垂直驗(yàn)證，從所吊垂線中選擇幾根垂線用經(jīng)緯儀進(jìn)行復(fù)檢，查出誤差，作好記錄，并尋找原因進(jìn)行調(diào)整，這是一種最準(zhǔn)確的辦法。5、水平輔助層定位點(diǎn)重合復(fù)檢法：水平輔助層法，通過查看輔助層分割點(diǎn)與定位層分割點(diǎn)是否垂合來檢查垂直吊線的準(zhǔn)確性。6、自由復(fù)檢法：自由復(fù)檢法是任意選擇一層作為

58、檢查層或選擇一邊區(qū)域進(jìn)行復(fù)檢，具體方法叁照經(jīng)緯儀檢查法、水平輔助層定位點(diǎn)重合復(fù)檢法得出誤差后進(jìn)行分析，記錄、處理。這是由于有時趕工時間緊的情況下的緊急辦法一般情況下不采取。7、固定垂直線：為了防止受外界力的影響，在調(diào)整好的垂直線要進(jìn)行固定，固定要穩(wěn)、準(zhǔn)，同時避免外界沖辦對其影響，要注意對所放線的保護(hù)，有條件的對固定完畢的垂直線用經(jīng)緯儀重新校正。8、至上道工序操作為止，放線部份的工作基本完成，隨后將進(jìn)入安裝階段，為保證安裝階段準(zhǔn)確無誤，對所放的線要進(jìn)行全面階段復(fù)查，對不同區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，以保證不出差錯，保證其準(zhǔn)確性是檢查的重點(diǎn)，特別是轉(zhuǎn)角位置的放線情況，由于轉(zhuǎn)角位置石材分格位與豎梁分格位不在同一位

59、置，故放線時要注意換算，同時要反復(fù)查對，以防搞錯。9、支座安裝：根據(jù)放線之支座水平、垂直位置，點(diǎn)焊相應(yīng)各處支座，點(diǎn)焊必須有相應(yīng)之連接強(qiáng)度，須能夠承受立柱安裝荷載，點(diǎn)焊完成后對每層支座用水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢測，出現(xiàn)偏差時作相應(yīng)調(diào)整。支座的加焊工作必須在立柱安裝和校正后方可進(jìn)行，支座的焊接應(yīng)受取措施防止焊接時的受熱變形，并不允許存在虛焊、漏焊等現(xiàn)象，焊后應(yīng)及時清除焊渣和檢查焊縫質(zhì)量。支座表面須采用熱鍍鋅處理，焊縫處去渣除銹后涂二層防銹漆。具體施工步驟如下：A熟悉圖紙，了解前段工序的變化更改及設(shè)計(jì)變更。B熟悉施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容，一是對已施工工序質(zhì)量的驗(yàn)收；二是對照圖紙要求對下步工作的安

60、排。C預(yù)埋鐵件：預(yù)埋鐵件的作用就是將連接件固定，使幕墻結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)連接起來。故安裝連接件時首先要尋找原預(yù)埋件，只有找準(zhǔn)了預(yù)埋件才能很準(zhǔn)確地安裝連接件。D梁垂線：豎梁的中心線是連接件的中心線，故在安裝時要注意控制連接件的位置，其偏差小于2mm。E拉水平線控制水平高低及深度尺寸。雖然預(yù)埋鐵件時已控制水平高度，但由于施工誤差影響，安裝連接件時仍要拉水平線控制其水平及進(jìn)深的位置，以保證連接件安裝準(zhǔn)確無誤，方法參照前幾道工序操作要求。F點(diǎn)焊：在連接件三維空間定位確定后，要進(jìn)行連接件的臨時固定點(diǎn)焊。點(diǎn)焊時要兩人同時進(jìn)行，一人固定位置，另一個點(diǎn)焊，這樣協(xié)調(diào)施工的同時兩人都要做好各種防護(hù)，點(diǎn)焊人員必須是有焊