成功從優(yōu)秀員工做起-演講稿

1、文檔可自由編輯打印PAGE6 / NUMPAGES6文檔可自由編輯打印文檔可自由編輯打印成功從優(yōu)秀員工做起演講稿 一 開場1 音樂2 鼓掌（培訓鼓掌動作和節(jié)拍）3 司儀4 演講者入場二 開場白，自我介紹，這堂課能夠幫助您解決的問題三 內容（一）成功的定義1 什么叫成功？問聽眾，讓聽眾列出各種各樣的答案，肯定聽眾的行為。最后說出自己擬訂的標準答案。成功就是你做成了你想做的事，成了你想成為的人。這里有兩個條件：做成事，成為人。不然都不算成功，一些小的目標達成，只能算小有成就。2 你如何定位自己的成功？讓聽眾列舉答案。掌握員工的答案后，也就是人生目標：財富度，以及周邊人的認可。（俗話：衣錦不還鄉(xiāng)，就

2、好象錦衣夜行），再問：3 請問成功是人生的大事情還是小事情？（大事情）請問大事情是由無數(shù)個小事情組成，也就是成功是個積累的過程還是一次到位，馬上就能？（積累的過程）愛迪生發(fā)明電燈經過了幾千次的實驗。好，在請問大家一個問題：如果現(xiàn)在做員工時就不停的抱怨，懶惰，散漫，自私自利，等等，養(yǎng)成這樣不良的習慣，將來成功的概率是高還是底？（底）4 你將如何獲得成功？以你目前的狀態(tài)，你認為能在在什么時候獲得成功？ 這堂課我們將圍繞成功從優(yōu)秀員工做起這個主題，探討我們將如何獲得成功，實現(xiàn)人生理想。 （二）飛向成功殿堂的翅膀是什么？成功是需要超越的，要有比別人更快的速度才能實現(xiàn)更大的成就。比如你們的同學，老鄉(xiāng)。都

3、曾經在一條起跑線上，現(xiàn)在若干年過去，我們再看看差距，為什么有很大的差距？我們缺少什么？請大家想一下！我個人認為幫助我們成功的兩項重要因素是：心態(tài)和能力。下面我再請教大家一個問題：你認為一個人想獲得成功是心態(tài)重要還是能力重要？認為心態(tài)重要的請舉手，好，不錯。你認為有一個良好的心態(tài)就會獲得成功嗎？現(xiàn)在你和一個人打拳擊，你有良好的心態(tài)，你一心要打敗對方，但對手是泰孫，你能打敗他嗎？認為能力重要的請舉手，好，很好。那么我請問有解決問題的能力就一定會解決問題嗎？我們公司的廁所剛才有人上廁所沒有沖，現(xiàn)在需要打掃一下，麻煩你現(xiàn)在去一下，好不好？認為心態(tài)和能力都重要的請舉手。好的，不錯。 我們以前學過周嶸的關

4、于公司員工四品理論，現(xiàn)在溫習一下：能力強，心態(tài)好，是精品。是公司的人才。心態(tài)好，但能力不太好，是半成品。是公司的培養(yǎng)對象。心態(tài)不好，能力也不行，是廢品。是公司的淘汰對象。能力很好，但心態(tài)不好，是毒品。是公司人力資源部的工作對象。心態(tài)可以一瞬間轉變，但能力的提升需要很長時間。心態(tài)轉變：以失戀舉例：失戀之前看這個人如西施。如果你要成功，也就是你要飛起來，一只翅膀是心態(tài)，一只翅膀是能力。 （三）良好心態(tài)的培養(yǎng)下面我們大家一起分享幾個心態(tài)方面的觀念；一 分享幾個觀念1 你的結果來自于你的習慣。什么是你的結果：你的收入，你的房子，車子等等都是你的結果。你的行為構成了你的習慣，而影響行為的是心態(tài)，是觀念。

5、也就是說觀念決定了行為，持續(xù)的行為形成習慣，習慣導致了今天的結果。2 時間就是生命，生命就是時間。舉一個例子：現(xiàn)在誰的理想是到60歲的時候要掙一千萬？現(xiàn)在華人首富李嘉誠愿意出一千萬買你的時間，買你三十幾年的生命，也就是說他給你一千萬，你馬上擁有，但你也立即到了六十歲的年紀，請問你愿不愿意做這樣的交換？你肯定不干！從財富的角度講，相對于李嘉誠我們大部分人都是窮人。從時間的角度講，相對李嘉誠我們都是富人。時間是我們每個人最大的財富，但我們無時無刻不再減少，遲早要化完，會怎么樣？沒有了生命，生命是由時間組成的。比爾蓋茨說，生活是不公平的，要去適應它，命運掌握在自己手中。但有一項我認為是很公平的，那就

6、是時間。我們每個人每天都是24小時，不會因為財富，地位，相貌有所改變。3 時間就是效率。比如李嘉誠是一個只有初中文化的人，他剛剛初中畢業(yè)的時候，他的同學和他在一個起跑線上，為什么現(xiàn)在有這么大的差別呢？再比如王永慶小學三年級就出來打工，當時肯定有很多相同年紀的人比他優(yōu)越，而現(xiàn)在呢？所以人與人的區(qū)別：除了思考模式，也就是觀念不一樣以外，還有時間管理不一樣。利用時間的效率不一樣。所以你想成功的話，就要做好時間管理，提高你的時間利用效率。這是后話，我們以后會專門就時間管理開設課程。4 心態(tài)定位下面我們分享一個重要的觀念：在公司工作你是把自己定位成職業(yè)還是事業(yè)。這兩種類型的人主要區(qū)別是：職業(yè)人把自己看成

7、打工的，是在為他的上司在工作。事業(yè)人把工作看成自己的事業(yè)，自己是自己的老板，自己是自己人生的總經理，命運的設計師。同一個人同一件事情，出發(fā)點不一樣，結果一樣不一樣？把工作看成職業(yè)的人會想辦法應付工作，只要感覺對得起那份工資，只要不挨罵，不挨批評就可以了。他在為上司工作。把工作看成事業(yè)的人會想辦法把事情做好，做到最好，做到超出你的期望。因為他在為自己工作，他是自己的老板，自己人生的總經理，命運的設計師。王永慶的經營理念：也就是臺塑的經營理念，把工作當成職業(yè)就會想辦法去應付，把工作當成事業(yè)就想辦法把事情做好。（四）能力的培養(yǎng)1 成功者一般都比別人多付出一點點。下面我們選三個人做個游戲，三個不同層級

8、的人：經理，主管，職員。先問職員：當遇到你自己沒有遇到過的問題時，你怎么辦？結果：把工作當成職業(yè)的人會轉移問題，把工作當成事業(yè)的人會解決問題。在解決問題中獲得能力。美國杜魯門總統(tǒng)有句名言：皮球踢到此為止。我們把轉移問題形象地稱為踢皮球。他不停地解決問題，來一個想辦法解決，總是想辦法解決，最后成了美國總統(tǒng)。而那些轉移問題的人，能力能不能夠獲得提升？問題，成功者認為是通往成功路上的墊腳石，而普通人認為是絆腳石。所有在經營中的公司，都有問題。只要公司要發(fā)展就會有不斷的問題出現(xiàn)。試想，如果什么問題都沒有，還請你來干什么。凡成功的人，都會在問題當中尋找機會。我想我們公司現(xiàn)在正在醞釀一個巨大的機會，因為我

9、們遇到了一個巨大的發(fā)展問題。我看到了這個機會，你們有沒有？ 2 能力圈理論現(xiàn)在我們說一個能力圈理論，有些人聽說過。我們的能力和收入的關系：你的收入不是衡量你的能力的唯一標準，但你的收入是衡量你能力的重要標準。前面我們說過，能力是怎么獲得的，就是通過不斷的解決問題獲得的。我們大多數(shù)人都習慣呆在自己的能力圈里面，為什么？因為舒適，因為害怕，因為懶惰，他們不敢解決超過自己能力范圍的事情，能力很難得到提升。這時候有一個思想誤區(qū)非常要命：就是想以同樣的付出，同樣的能力獲得不一樣的收入。有沒有可能，有一點點，但離成功和實現(xiàn)人生目標有十萬八千里。我們在不斷解決問題中擴大自己的能力圈。再舉個例子：世界一流的培

10、訓大師安東尼羅兵，每次給人培訓收費五萬美金。一天，有個人和他說我遇到了一個問題無法解決，你有沒有辦法。安說，可以，你付五萬美金我就能幫你解決問題。那人說好，給了錢。安把他帶到車上，帶到醫(yī)院。那人問到這里干什么，安回答，你想不想解決問題，想的話就跟我來。安把他帶到太平間，這人又問到這里干什么，安還是回答，你想不想解決問題，想的話就跟我來。太平間里有許多大抽屜，安拉出一個，里面躺著一個死人，安說這個人叫約翰，他已經沒有任何問題了。接著又抽出一個，說這個人叫史密斯也沒有問題了。又抽出一個，這個叫某某某，再抽出一個，這個叫某某某，他們都沒有問題了。接著又抽出一個空抽屜，說，現(xiàn)在你躺進去也就沒有問題了。

11、那人說，我知道了，我知道了。人只要活著，就會有問題。問題在拉丁語中就是向前走的意思。有工作上的問題，也有生活上的問題。關鍵是如果我們不解決工作上問題，我們生活上的問題也越來越大，更加難以解決。有些人在工作中逃避，不主動，不能把工作當做事業(yè)，結果他將要面對妻子生活質量的問題，兒子上學起跑線的問題，孝順老人的問題，這些問題隨著時間的推移會越來越嚴重。記得有句名言：愛，是需要能力的。你愛你的家人就有責任為他們提供舒適條件。前幾天，我曾經在網上看到一篇文章說，一個人是個月光族。什么叫月光族，就是掙了錢發(fā)了工資馬上就花完的意思。結果有一天，一直很疼愛他的母親，生病了，要住院治療，需要上十萬的人民幣。他拿

12、不出錢，又沒有人相信這樣一個沒有經濟基礎的人借錢給他，結果，眼睜睜地看著曾經十分疼愛他的母親，疼痛而死。我們每個人都需要不斷解決問題來提升能力，抱怨問題，轉移問題不可能得到發(fā)展。能力提升了，機會自然就出現(xiàn)了。 3 眼光理論我們公司會開車的有幾位，現(xiàn)在假設給你一部寶馬，你開到京珠高速上，你能夠開多少碼，沒人限速？假如現(xiàn)在前方出現(xiàn)濃霧，只能看家20米遠，你能開多少碼？假如現(xiàn)在把你的擋風玻璃貼上一層報紙，你能跑多少碼？各位，人還是那個人，車子還是那個車子，路還是那個路。人的心態(tài)沒有變，還是想往前開，車子的動力沒有變，能力還是那么強。但是眼睛看不見了，就不會前進了。所以，各位我們如果想獲得成功，需不需

13、要一雙看得遠的眼睛?，F(xiàn)在公司這樣的狀況，銷售部一直士氣低迷，而我卻敢于接下這副擔子，為什么？眼光。因為我能夠看到更遠。眼光本身就是一種能力，并且是最強大的能力。只有看得遠的人才會成功，而很多人都只注重眼前利益，為眼前一點小利患得患失。我在安徽的時候，經常有些行業(yè)內的朋友在一起談話，說皮套這個行業(yè)不好做，現(xiàn)在很多車都有原廠真皮，并且越來越多。我和他說，我們現(xiàn)在客戶群越來越多，車子保有量越來越大，所以我們的銷量也越來越大?，F(xiàn)在不是市場不好做，而是客戶對我們要求越來越專業(yè)，門檻在不斷提高。這是好事情啊，說明我們的競爭力越來越強了。你看，我和他們的眼光就不相同。和我說這樣話的人，不光在安徽的時候有人和

14、我說，這樣的話早在幾年前就有人說了，但我沒有動搖對這個行業(yè)的前景的看好。我在這個行業(yè)已經十一年了，把這個行業(yè)基本上看透了，這個行業(yè)我是專家。各位，有句話叫：只有專家才會是贏家。根據(jù)國外機構的測算，如果你想在某個行業(yè)獲得成功，至少要在這個行業(yè)滾打五年以上才能成為這個行業(yè)的專家，只有這樣你才會有成功的機會。而現(xiàn)在太多人太浮躁了，頻繁的跳槽，以為是在尋找機會，其實在浪費機會。（挖井理論）作為公司內部的員工，想要成功的員工就必須開拓自己的眼界，讓自己看得更長遠。主要的方法是把自己拔高一個層次，是銷售人員就把自己當作銷售經理一樣去看待問題。是銷售經理就要把自己當作總經理一樣去看待問題。所謂站得高望得遠，想望得遠就必須站高點。當你一直以一個銷售經理的標準來要求自己，你還怕鍛煉不出銷售經理的能力嗎？遲早你會做銷售經理。當你以總經理的標準要求自己，你也遲早會是總經理。因為你鍛煉出了自己的能力，能力有了，機會就會來了。要想成功，自己拔高自己。堅持以銷售經理的標準來要求自己銷售人員，是優(yōu)秀的銷售人員。以營銷總監(jiān)，總經理的標準要求自己的銷售經理肯定會是優(yōu)秀的銷售經理。這樣的人想不成功都難。 最后，總結一下這次課程的內容：1 成功者必須有卓越