《2008年度產(chǎn)品規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)》模版V1.2

產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)劃：產(chǎn)品線架構(gòu)DVR產(chǎn)品線效勞器產(chǎn)品線壓縮卡產(chǎn)品線IP存儲(chǔ)產(chǎn)品線型號(hào)：1型號(hào)：1型號(hào)：產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃：?？低暰W(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)：2021年度產(chǎn)品規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)海康威視網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)產(chǎn)品線產(chǎn)品：型號(hào)1產(chǎn)品：型號(hào)N備注細(xì)分市場(chǎng)A細(xì)分市場(chǎng)B細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)N細(xì)分市場(chǎng)A細(xì)分市場(chǎng)B細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)N細(xì)分市場(chǎng)特征關(guān)鍵成功因素整體市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)狀況區(qū)域A區(qū)域B區(qū)域區(qū)域N市場(chǎng)情況區(qū)域A區(qū)域B區(qū)域區(qū)域N競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)品分析：策略分析：產(chǎn)品分析：策略分析：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及策略競(jìng)爭(zhēng)者A競(jìng)爭(zhēng)者A競(jìng)爭(zhēng)者B競(jìng)爭(zhēng)者B競(jìng)爭(zhēng)者C競(jìng)爭(zhēng)者C?？低暰W(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)：2021年度產(chǎn)品規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)產(chǎn)品A差距比對(duì)分析客戶需求蛇形/雷達(dá)分析KANO分析QFD分析產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成要素產(chǎn)品策略產(chǎn)品開發(fā)類型產(chǎn)品研發(fā)方案新產(chǎn)品開發(fā)老產(chǎn)品改進(jìn)根底研究推出時(shí)間產(chǎn)品本錢開發(fā)費(fèi)用市場(chǎng)份額市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)預(yù)期市場(chǎng)策略與營(yíng)銷方案評(píng)估參數(shù)份額銷售量利潤(rùn)份額銷售量利潤(rùn)產(chǎn)品定位：市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)策略：產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷方案：其它說明產(chǎn)品線A規(guī)劃產(chǎn)品線市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品線品牌結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品規(guī)劃說明產(chǎn)品線效益結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品線資金結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品線庫存結(jié)構(gòu)：