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文檔簡(jiǎn)介
1、證券市場(chǎng)與投資研討第2講 證券市場(chǎng)的行業(yè)分析及其運(yùn)用課堂討論:中國的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)點(diǎn)最能夠途徑應(yīng)對(duì)措施圍繞近期人民幣兌美圓匯率大幅下跌對(duì)金融市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)的影響展開討論,并比較美中兩國經(jīng)濟(jì)增長的奉獻(xiàn)成分,據(jù)此對(duì)中國未來經(jīng)濟(jì)開展方向做出預(yù)測(cè)行業(yè)分析證券投資的行業(yè)分析根底分析中起到承上啟下的作用 Top-Down證券投資分析過程的第二個(gè)步驟 行業(yè)的開展情況對(duì)該行業(yè)上市公司的業(yè)績(jī)影響宏大;行業(yè)的興衰也是決議公司價(jià)值的重要要素之一。 17-52021年行業(yè)凈資產(chǎn)收益率 17-62021年行業(yè)股票價(jià)錢表現(xiàn)行業(yè)分析的目的與義務(wù)行業(yè)分析的目的就是要發(fā)掘最具投資潛力的行業(yè),進(jìn)而在此根底上選出最有投資價(jià)值的公
2、司。行業(yè)分析需求完成的義務(wù): 1、必需明確不同行業(yè)間的收益率能否有明顯差距 2、分析各行業(yè)內(nèi)公司的收益能否有一致性 3、還必需對(duì)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有明確的認(rèn)識(shí) 4、經(jīng)過研討行業(yè)以及行業(yè)的外部環(huán)境、需求與供應(yīng)的平衡、能夠的獲利才干和在競(jìng)爭(zhēng)中的位置,分析師作出行業(yè)能否適宜投資的判別 5、在對(duì)行業(yè)情況有了了解之后,分析師進(jìn)而調(diào)查行業(yè)的參與者,找出最適宜投資的公司行業(yè)的普通特征分析 行業(yè)普通特征分析主要從行業(yè)的市場(chǎng)構(gòu)造、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造、行業(yè)的周期性、行業(yè)的生命周期四方面進(jìn)展分析:市場(chǎng)構(gòu)造:根據(jù)各行業(yè)的廠商數(shù)量、產(chǎn)品性質(zhì)、廠商的價(jià)錢控制才干和其它一些要素,可以把各行業(yè)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷和完全壟斷
3、四種市場(chǎng)類型。競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造:潛在進(jìn)入者、替代品、供應(yīng)方、需求方以及行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者五種競(jìng)爭(zhēng)力量。周期性:行業(yè)景氣情況變動(dòng)與國民經(jīng)濟(jì)總體的變動(dòng)是有關(guān)系的,但關(guān)系親密的程度又不一樣,據(jù)此可以將行業(yè)分為增長性行業(yè),周期性行業(yè),防御性行業(yè)。生命周期:每個(gè)行業(yè)都要閱歷從生長到衰退的開展演化過程,這個(gè)過程就是行業(yè)生命周期。初創(chuàng)期,生長期,成熟期,衰退期。 基于SCP方法的行業(yè)分析總體框架行業(yè)概略外部影響行業(yè)供求分析行業(yè)構(gòu)造分析產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行業(yè)分析行業(yè)廠商行為分析行業(yè)主要廠商分析產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)管理行業(yè)財(cái)務(wù)特征分析SCP分析方法SCP方法是源于哈佛學(xué)派,由麥肯錫咨詢公司首創(chuàng)并廣泛運(yùn)用的一種行之有效的行業(yè)分析方法。
4、它經(jīng)過對(duì)外部環(huán)境、行業(yè)構(gòu)造、企業(yè)行為的分析最終歸結(jié)于企業(yè)績(jī)效,同時(shí)注重相互之間的互動(dòng)關(guān)系。SCP涵蓋多種分析方法,包括波特的競(jìng)爭(zhēng)五力分析、4Ps營銷組合分析、 價(jià)值鏈分析等。分析過程相對(duì)復(fù)雜,但良好運(yùn)用那么可對(duì)行業(yè)及行業(yè)中的企業(yè)行為有明晰的認(rèn)識(shí),為下一步對(duì)客戶分析奠定良好根底。SCP:哈佛學(xué)派的構(gòu)造行為績(jī)效研討范式根本環(huán)境: 需求: 供應(yīng): 可替代性 供應(yīng)的交叉彈性 需求的交叉彈性 供應(yīng)的價(jià)錢彈性 需求的價(jià)錢彈性 工藝技術(shù)形狀 增長率 原資料 周期性特征 工會(huì)組織制度行業(yè)構(gòu)造: 集中度 產(chǎn)品差別 進(jìn)入壁壘 本錢費(fèi)用 構(gòu)造 垂直結(jié)合 行業(yè)行為: 價(jià)錢戰(zhàn)略 廣告和銷售 研討和開發(fā) 合并 行業(yè)績(jī)效:
5、 資源配置效率 技術(shù)提高 技術(shù)組織效率 資源利用效率 公共政策產(chǎn)業(yè)組織政策: 競(jìng)爭(zhēng)壟斷政策反托拉斯法 產(chǎn)業(yè)組織合理化政策直接規(guī)制政策、中小企業(yè)政策 詳細(xì)的行業(yè)分析方法1、歷史資料分析法。歷史資料研討法是經(jīng)過對(duì)已有資料的深化研討,尋覓現(xiàn)實(shí)和普通規(guī)律,去描畫、分析和解釋過去,提示當(dāng)前情況,并預(yù)測(cè)未來。2、調(diào)查研討法。問卷調(diào)查或訪問,實(shí)地調(diào)研,深度訪談,公司調(diào)研3、建立本人的數(shù)據(jù)庫。行業(yè)研討的框架、邏輯根本都曾經(jīng)模板化,在根本面的判別上起關(guān)鍵作用的是數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確。知道每個(gè)行業(yè)應(yīng)該跟蹤那些關(guān)鍵數(shù)據(jù),建立本人的數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng),年年跟蹤。4、行業(yè)比較研討。行業(yè)橫向比較:如在某一時(shí)點(diǎn)比較行業(yè)增長和國民經(jīng)濟(jì)
6、增長;不同國家地域同一行業(yè)比較研討;同一時(shí)點(diǎn)不同行業(yè)的比較研討。行業(yè)縱向比較:銷售收入、利潤、企業(yè)規(guī)模等詳細(xì)的行業(yè)分析方法行業(yè)分析師最好能建立本人的數(shù)據(jù)庫。行業(yè)研討的框架、邏輯根本都曾經(jīng)模板化,在根本面的判別上起關(guān)鍵作用的是數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確。知道每個(gè)行業(yè)應(yīng)該跟蹤那些關(guān)鍵數(shù)據(jù),建立本人的數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng),年年跟蹤,以方便研討。行業(yè)分析師詳細(xì)分析方法包括:1、歷史資料分析法。歷史資料研討法是經(jīng)過對(duì)已有資料的深化研討,尋覓現(xiàn)實(shí)和普通規(guī)律,去描畫、分析和解釋過去,提示當(dāng)前情況,并預(yù)測(cè)未來2、調(diào)查研討法。問卷調(diào)查或訪問,實(shí)地調(diào)研,深度訪談,公司調(diào)研3、行業(yè)比較研討。行業(yè)橫向比較:如在某一時(shí)點(diǎn)比較行業(yè)增長和國
7、民經(jīng)濟(jì)增長;不同國家地域同一行業(yè)比較研討;同一時(shí)點(diǎn)不同行業(yè)的比較研討。行業(yè)縱向比較:銷售收入、利潤、企業(yè)規(guī)模等4、回歸、計(jì)量分析方法。建立模型,對(duì)行業(yè)開展進(jìn)展量化分析與預(yù)測(cè)行業(yè)分析資料來源1、全球市場(chǎng):,主要消費(fèi)國家行業(yè)年鑒、年度報(bào)告世界性行業(yè)組織國際咨詢公司行業(yè)期刊、雜志、簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)上檢索2、中國全行業(yè)及中國國內(nèi)市場(chǎng):行業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒、行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)代表企業(yè)行業(yè)研討咨詢公司海關(guān)行業(yè)期刊、雜志、簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)上檢索行業(yè)的外部影響要素任何行業(yè)的運(yùn)營都要遭到許多除經(jīng)濟(jì)變量之外的外部要素的制約。外部要素分析主要調(diào)查影響行業(yè)的非純粹經(jīng)濟(jì)性的外部要素。重點(diǎn)對(duì)未來3-5年內(nèi)影響行業(yè)趨勢(shì)的外部要素進(jìn)展分析。外部要
8、素主要包括: 1、技術(shù)要素 2、政府要素 3、社會(huì)要素 4、人口統(tǒng)計(jì)要素 5、國外要素 外部影響分析External shocks技術(shù)突破 政府新政策的出臺(tái)及法律法規(guī)的公布 -國內(nèi) -國際消費(fèi)者生活方式及品味的改動(dòng)人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)自然環(huán)境技術(shù)政治/法律社會(huì)/文化力量世界人口增長年齡構(gòu)造教育程度家庭類型國家產(chǎn)業(yè)構(gòu)造經(jīng)濟(jì)開放程度居民收入分配居民收入支配環(huán)保主義原料短缺技術(shù)變革加快R&D預(yù)算添加更嚴(yán)厲的執(zhí)法消費(fèi)者維護(hù)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)新的技術(shù)革新規(guī)定生活方式文化價(jià)值觀提示勝利的公司是那些認(rèn)識(shí)到公司的時(shí)機(jī)和要挾在不斷變化并可以及時(shí)對(duì)其戰(zhàn)略、組織構(gòu)造和企業(yè)文化進(jìn)展相應(yīng)改動(dòng)的公司。技術(shù)要素調(diào)查要點(diǎn)技術(shù)分析首先關(guān)注行
9、業(yè)的可生存性: 1 行業(yè)產(chǎn)品能否抵擋新技術(shù)帶來的替代品的攻勢(shì)? 2 成熟行業(yè):行業(yè)本身能否會(huì)因新技術(shù)的產(chǎn)生而趨于衰?。?3 初創(chuàng)行業(yè):市場(chǎng)能否會(huì)接受創(chuàng)新?外部技術(shù)對(duì)于行業(yè)開展的促進(jìn)作用 如:生物科技技術(shù)農(nóng)業(yè);數(shù)字技術(shù)數(shù)字電視外部技術(shù)能夠給行業(yè)帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn) 如:核能技術(shù)電力企業(yè)成熟期行業(yè)為應(yīng)付新技術(shù)帶來的競(jìng)爭(zhēng)而制定的防御性措施 如:模擬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/買下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政府要素分析要點(diǎn)政府要素偏重分析政府稅收、法律和各項(xiàng)管理?xiàng)l例對(duì)行業(yè)影響。包括: 1、政府對(duì)某些行業(yè)的限制,如煙草業(yè) 2、政府對(duì)某些行業(yè)的控制帶來行業(yè)昌盛:設(shè)定產(chǎn)品最低價(jià)、限制進(jìn)口等 3、政府維護(hù)措施的取消對(duì)行業(yè)開展的影響居民消費(fèi)熱點(diǎn)突出、消
10、費(fèi)構(gòu)造逐漸晉級(jí)將成為今后假設(shè)干年內(nèi)中國居民消費(fèi)的主要特征收音機(jī)、手表、自行車百元級(jí) 高檔電器、洗衣機(jī)、摩托車千元級(jí) 商品房、電子通訊、汽車萬元級(jí)9億鄉(xiāng)村居民消費(fèi)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)教育安康旅游休閑興隆國家消費(fèi)居民消費(fèi)環(huán)境分析生存階段節(jié)省溫飽階段儲(chǔ)蓄小康階段消費(fèi)社會(huì)要素分析要點(diǎn)社會(huì)變化要素主要評(píng)價(jià)生活方式和流行趨勢(shì)變化對(duì)行業(yè)的影響對(duì)流行趨勢(shì)的判別要留意區(qū)分短期流行和長期趨勢(shì) 玩具業(yè)、文娛業(yè)、服裝業(yè)等受流行趨勢(shì)影響比較大人口統(tǒng)計(jì)要素分析要點(diǎn)人口統(tǒng)計(jì)要素分析研討有關(guān)人口分布、年齡和收入等統(tǒng)計(jì)數(shù)字變化趨勢(shì),找出不同行業(yè)的投資主題人口統(tǒng)計(jì)顯示的趨勢(shì)易于識(shí)別和追蹤,但對(duì)行業(yè)影響程度難以確定國外要素分析著眼全球?qū)δ?/p>
11、個(gè)行業(yè)進(jìn)展評(píng)價(jià),行業(yè)需求預(yù)測(cè)按國別予以加總,并從全球角度調(diào)查外部影響適用于在全世界范圍內(nèi)買賣的商品,如石油、金屬、農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)構(gòu)造變化分析STRUCTURE需求替代品的有效性產(chǎn)品的差別化需求增長率需求的動(dòng)搖性和周期性供應(yīng)廠商集中度進(jìn)口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)廠商多樣化本錢構(gòu)造產(chǎn)能利用率新技術(shù)帶來的時(shí)機(jī)供應(yīng)曲線進(jìn)入/退出壁壘產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商侃價(jià)才干客戶侃價(jià)才干市場(chǎng)信息失靈垂直市場(chǎng)失效市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷完全壟斷廠商數(shù)量大量大量少數(shù)唯一產(chǎn)品同質(zhì)性同質(zhì)異質(zhì)同質(zhì)或有差別無相近替代品進(jìn)入條件自由較自由困難封鎖近似的行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)多數(shù)日用消費(fèi)品鋼鐵,汽車,石油,家電公用事業(yè)、專利產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)手段成本價(jià)格差別化廣告
12、價(jià)格差別化廣告談判差別定價(jià)雙重定價(jià)R&D需求分析是行業(yè)研討的第一步需求的估計(jì)與預(yù)測(cè)市場(chǎng)調(diào)查,權(quán)威資料,數(shù)理模型,閱歷估計(jì),留意閱歷的局限性影響需求變化的要素購買才干,消費(fèi)傾向,替代產(chǎn)品,消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)政策消費(fèi)品行業(yè)與投資品行業(yè)的預(yù)測(cè)差別留意行業(yè)內(nèi)的需求構(gòu)造變化如產(chǎn)品不斷晉級(jí)換代留意行業(yè)間的需求構(gòu)造變化隨經(jīng)濟(jì)增長的行業(yè)變化,關(guān)注新興行業(yè)的出現(xiàn),例:網(wǎng)絡(luò)股、文化、文娛宏觀經(jīng)濟(jì)分析找出影響行業(yè)銷售的特定宏觀經(jīng)濟(jì)變量 當(dāng)收益與某一經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字親密相關(guān)時(shí),就不用尋覓多個(gè)作為預(yù)測(cè)根據(jù)的變量 例:假設(shè)煤炭需求增長率是GDP增長率的1.5倍,分析人員可以在GDP預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的根底上預(yù)測(cè)煤炭的需求行業(yè)生命周期分析將
13、行業(yè)按生命周期分類,給需求預(yù)測(cè)提供根本框架 例:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是“生長期的行業(yè),這一特點(diǎn)決議了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超出普通程度的銷售增長率外部要素分析外部要素既包括穩(wěn)定的也包括不斷變化的要素將外部要素思索到銷售預(yù)測(cè)中是一個(gè)需求判別的定性過程客戶研討將客戶劃分入不同的子市場(chǎng),重點(diǎn)研討影響每個(gè)子市場(chǎng)需求情況的關(guān)鍵要素,進(jìn)而建立起對(duì)整個(gè)市場(chǎng)需求的看法。 1、按產(chǎn)品用途劃分子市場(chǎng) 2、按客戶特征和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)劃分子市場(chǎng) 3、按地理區(qū)域劃分子市場(chǎng) 嚴(yán)謹(jǐn)起見,分析師最好在幾種不同的市場(chǎng)劃分規(guī)范的根底上研討需求,對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)展交叉驗(yàn)證 對(duì)處于不同生命周期的行業(yè),進(jìn)展客戶研討要擅長捕捉市場(chǎng)中對(duì)應(yīng)的驅(qū)動(dòng)需求的要素: 1、成熟期行
14、業(yè):消費(fèi)緣由、動(dòng)機(jī)及其變化,差別,市場(chǎng)位置 2、生長期行業(yè):未浸透的子市場(chǎng),新的用途、新用戶群體 3、新興行業(yè):確認(rèn)存在未被其他行業(yè)滿足的需求并預(yù)測(cè)銷售關(guān)注產(chǎn)能變動(dòng)供應(yīng)與產(chǎn)量和產(chǎn)能的關(guān)系當(dāng)前的產(chǎn)能利用程度產(chǎn)量與產(chǎn)能之比正在建立的產(chǎn)能企業(yè)未來的投資激動(dòng)普通消費(fèi)線的運(yùn)用周期、新建周期與資本要求水泥,鋼鐵尋覓產(chǎn)能與需求之間的差距正,負(fù)投入/產(chǎn)出分析投入產(chǎn)出分析主要調(diào)查消費(fèi)過程中商品和效力的流動(dòng),包括從原料變成廢品的全過程。假設(shè)一個(gè)行業(yè)是另一個(gè)行業(yè)的主要客戶,利用“投入/產(chǎn)出模型可以推導(dǎo)出對(duì)后者產(chǎn)品的部分需求。對(duì)某一行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)的添加,會(huì)刺激對(duì)它的互補(bǔ)品的需求,如:電子信息產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其運(yùn)用察看產(chǎn)銷量
15、、銷售收入的變動(dòng)這些目的影響著人們對(duì)未來需求量變化的預(yù)期產(chǎn)銷量特別留意產(chǎn)銷比率及產(chǎn)銷量的增長率的變化,充分利用權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料銷售收入 留意是存量企業(yè)帶來的增長還是增量企業(yè)帶來的增長主要目的:全球市場(chǎng)銷售量及其增長率本國全行業(yè)銷售量及其增長率本國國內(nèi)市場(chǎng)銷售量及其增長率出口量及其增長率進(jìn)口量及其增長率行業(yè)開展的市場(chǎng)規(guī)模與增長率分析1、全球行業(yè)的開展概略2、全球產(chǎn)銷量與增長率3、國內(nèi)行業(yè)的產(chǎn)銷量和增長率4、國內(nèi)市場(chǎng)的銷量與比重5、本國該行業(yè)的進(jìn)出口情況1、不同型號(hào)的銷量與增長率2、不同款式的產(chǎn)銷量3、不同型號(hào)產(chǎn)品的比重4、不同型號(hào)產(chǎn)品的開展歷程細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)主要目的行業(yè)的市場(chǎng)形狀分析散點(diǎn)市場(chǎng)塊狀
16、同質(zhì)化市場(chǎng)團(tuán)狀差別化市場(chǎng)描畫較低的市場(chǎng)集中度,企業(yè)眾多 前十名的市場(chǎng)集中度開場(chǎng)上升,優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)展開展。前三名市場(chǎng)份額有所下降,但前十名的市場(chǎng)集中度繼續(xù)上升集中度地方品牌林立,缺乏行業(yè)指點(diǎn)品牌部分有進(jìn)取心的企業(yè)迅速擴(kuò)張,擠占了眾多地方品牌的市場(chǎng),部分行業(yè)“黑馬以其特征產(chǎn)品,獨(dú)特賣點(diǎn)以及市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略蠶食市場(chǎng),部分程度地削減了領(lǐng)先企業(yè)的份額解釋區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張,渠道擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)投入,加大銷售擴(kuò)張市場(chǎng)細(xì)分化,特征運(yùn)營,基于差別化消費(fèi)的特賣點(diǎn)訴求戰(zhàn)略意義行業(yè)所處的開展階段分析市場(chǎng)導(dǎo)入期: 市場(chǎng)集中度很高,企業(yè)數(shù)量少,但是市場(chǎng)規(guī)模較小,本錢高,產(chǎn)品技術(shù)不成熟,整體風(fēng)險(xiǎn)大。同時(shí),假設(shè)在國外曾經(jīng)成熟,在
17、國內(nèi)開場(chǎng)增長,就加大資金投入市場(chǎng)生長期: 市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)展,進(jìn)入者增多,時(shí)機(jī)最大,利潤上升,可以果斷投入市場(chǎng)成熟期: 市場(chǎng)規(guī)模小幅動(dòng)搖,變化不大,企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)猛烈,利潤減少,應(yīng)減少投資市場(chǎng)衰退期: 市場(chǎng)規(guī)模迅速減小,企業(yè)紛紛退出,應(yīng)緩慢撤資。生命周期判斷標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入期10成長期 10成熟期下降到 -10%10衰退期-10導(dǎo)入期生長期成熟期衰退期銷售量 行業(yè)增長率判別法注: 為年銷售增長率行業(yè)所處的開展階段分析行業(yè)集中度判別法時(shí)間擴(kuò)張期市場(chǎng)集中度兼并期飽和期出現(xiàn)初期整合開場(chǎng)如彩電長虹、康佳、TCL80%行業(yè)已進(jìn)入兼并前期,預(yù)示著行業(yè)曾經(jīng)成熟。 行業(yè)集中度判別法: 出現(xiàn)期: 集中度曲線緩慢下降,市場(chǎng)
18、集中度很高,企業(yè)數(shù)量少,競(jìng)爭(zhēng)不猛烈。 擴(kuò)張期: 集中度曲線迅速下降,市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)展,進(jìn)入者增多,時(shí)機(jī)最大,利潤上升,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猛烈。 兼并期: 集中度曲線開場(chǎng)上升, 優(yōu)勢(shì)企業(yè)開場(chǎng)兼并整合,競(jìng)爭(zhēng)更加猛烈,利潤減少。 飽和期: 集中度曲線平穩(wěn)開展, 指點(diǎn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)確定,企業(yè)紛紛退出,競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造相對(duì)穩(wěn)定,行業(yè)時(shí)機(jī)不高。C1:市場(chǎng)占有率居第一位的企業(yè)的占有率C4:市場(chǎng)占有率居前四位的企業(yè)的占有率總和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)判斷標(biāo)準(zhǔn)1 完全壟斷C11002 主導(dǎo)壟斷50C11003 緊密寡頭60C41004 松散寡頭40%C4605 自由競(jìng)爭(zhēng)有許多實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)者,但任一廠家都達(dá)不到10以上6 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商云集,任一家都微不足道
19、市場(chǎng)集中度性質(zhì)判別規(guī)范136542行業(yè)集中度性質(zhì)判別法行業(yè)所處的開展階段分析1、導(dǎo)入期與生長期,行業(yè)利潤率都高于社會(huì)平均程度,行業(yè)總利潤高速增長2、進(jìn)入成熟期: 資產(chǎn)利潤率趨于社會(huì) 平均利潤程度; 產(chǎn)品價(jià)錢急劇下降; 行業(yè)總利潤急劇下降行業(yè)利潤率判別法:生長期階段成熟期階段行業(yè)所處的開展階段分析利潤判別可從以下三方面思索: 1、虧損企業(yè)戶數(shù) 2、行業(yè)的平均利潤多少 3、上市公司的收益率1、導(dǎo)入期與生長期,行業(yè)投資高速增長,熱錢大量介入該行業(yè)2、 進(jìn)入成熟期,行業(yè)贏利才干減弱,對(duì)資本的吸引力大幅降低,行業(yè)投資逐漸減少行業(yè)投資增長率判別法:生長期階段生長期成熟期時(shí)間行業(yè)投資額行業(yè)投資額與行業(yè)生命周
20、期的變動(dòng)關(guān)系導(dǎo)入期行業(yè)所處的開展階段分析國內(nèi)市場(chǎng):行業(yè)開展區(qū)域市場(chǎng)分析國內(nèi)東部興隆地域國內(nèi)中西部欠興隆地域產(chǎn)品總銷量、增長率、所占比重大中城市寬廣鄉(xiāng)村行業(yè)開展區(qū)域市場(chǎng)分析國內(nèi)市場(chǎng)主要研討目的:1、各地域該產(chǎn)品的保有量2、分地域產(chǎn)品的增長情況3、各地域的需求特點(diǎn)4、不同地域的比較分析30543020263219334915122633223141707856686811788107882562624國際市場(chǎng)主要研討目的:1、進(jìn)出口數(shù)量分析、創(chuàng)匯及獲利情況2、本國出口的主要國家的需求特點(diǎn)國際/國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況:1、在中國投資的跨國巨頭有那些?2、其它多品類開展的領(lǐng)先企業(yè)有多少?3、
21、走專業(yè)化道路在某一細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先的企業(yè)4、多品類開展的二流企業(yè)規(guī)模和數(shù)量?5、走專業(yè)化道路在某一細(xì)分市場(chǎng)居于主要挑戰(zhàn)者位置的企業(yè)規(guī)模和數(shù)量。主要分析內(nèi)容:1、行業(yè)進(jìn)入壁壘情況2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化情況3、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如何?行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析主要分析內(nèi)容與判別目的:1、近幾年需求增長率2、所占產(chǎn)品的比艱苦小3、該產(chǎn)品前四家的集中度4、目前市場(chǎng)的容量可用近幾年的銷售量比較5、未來3年的需求預(yù)測(cè)結(jié)果各種方法綜合6、主要競(jìng)爭(zhēng)者在該產(chǎn)品的實(shí)力對(duì)比7、目的企業(yè)在該產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)供應(yīng)分析從長期來看,行業(yè)供應(yīng)會(huì)自動(dòng)調(diào)理本身數(shù)量,最終與行業(yè)需求堅(jiān)持一致從短期來看,部分資本密集型、智力密集型行業(yè)的供應(yīng)能夠遭到
22、資本和人才的限制而落后于需求的增長供應(yīng)是由未利用的產(chǎn)能和添加新產(chǎn)能的潛力共同決議的供應(yīng)與需求預(yù)測(cè)相符,市場(chǎng)平衡;否那么,行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)錢將會(huì)發(fā)生變動(dòng)。例:鋼鐵行業(yè)因經(jīng)濟(jì)增速下降,投資預(yù)算規(guī)模減少,鋼鐵產(chǎn)能過剩,鋼價(jià)下降供應(yīng)需求分析用來判別未來行業(yè)的盈利才干。供應(yīng)需求同步,行業(yè)盈利將按趨勢(shì)線開展;供應(yīng)過剩預(yù)測(cè)意味著產(chǎn)品價(jià)錢走低,進(jìn)而限制行業(yè)投資獲利才干分析供應(yīng)/需求關(guān)系,本錢要素和價(jià)錢彈性是決議行業(yè)未來獲利才干的關(guān)鍵要素。沒有盈利,行業(yè)就無法負(fù)擔(dān)開展所需的一切資金。盈利前景不佳的行業(yè)不能作為投資對(duì)象。產(chǎn)品定價(jià)分析影響產(chǎn)品定價(jià)的要素: 1、原資料價(jià)錢變化 2、產(chǎn)品差別性 3、行業(yè)進(jìn)入難易程度 4、行
23、業(yè)集中度國際競(jìng)爭(zhēng)分析隨著全球化的浪潮,很多行業(yè)都越來反映出全球化的主題,尤其是石油、金屬和食品等行業(yè)對(duì)于全球化運(yùn)營的行業(yè),分析師必需把目光延伸至國外,關(guān)注目的公司在海外的運(yùn)營情況,關(guān)懷國際潮流的變化對(duì)本行業(yè)影響判別目的企業(yè)的戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)與行為1、目的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是什么?2、目的企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力?是質(zhì)量、技術(shù)、本錢、品牌、營銷、效力,還是其它?3、目的企業(yè)是以利潤為中心,還是以市場(chǎng)占有率為中心?4、目的企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里,沿海、內(nèi)地、城市、鄉(xiāng)村、中高收入群體、低收入群體,還是其它?5、目的企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景如何? 企業(yè)行為變化CONDUCT內(nèi)部效率本錢控制物流Process R&D組織
24、有效性市場(chǎng)定價(jià)市場(chǎng)容量廣告/促銷新產(chǎn)品/研發(fā)分銷渠道產(chǎn)能變化擴(kuò)張/收縮進(jìn)入/退出收買/兼并/剝離整合前向/后向整合垂直整合長期收縮提示分析時(shí)留意以行業(yè)中有代表性企業(yè)群為對(duì)象,而并非客戶公司。產(chǎn)品營銷組合4Ps分析Product/Price/Place/Promotion)目的市場(chǎng)產(chǎn)品種類質(zhì)量設(shè)計(jì)性能品牌包裝規(guī)格效力保證退貨價(jià)錢產(chǎn)品價(jià)錢折扣折讓付款期限信譽(yù)條件促銷銷售促進(jìn)廣告人員推銷公共關(guān)系直接營銷地點(diǎn)渠道覆蓋區(qū)域商品分類位置存貨運(yùn)輸企業(yè)績(jī)效變化PERFORMANCE財(cái)務(wù)盈利才干價(jià)值發(fā)明技術(shù)提高雇員任務(wù)目的財(cái)務(wù)性目的ROE/IRR行業(yè)平均利潤率/負(fù)債比率盈利才干競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值發(fā)明內(nèi)部運(yùn)作利潤非財(cái)務(wù)
25、目的高新技術(shù)類行業(yè)運(yùn)用SCP分析時(shí)的問題多為效力性行業(yè),需求尚處于起步階段新技術(shù)為行業(yè)帶來的時(shí)機(jī)成為關(guān)鍵行業(yè)能否有明確和多樣化的盈利方式成為企業(yè)長期生存的根底風(fēng)險(xiǎn)投資的廣泛介入以及投資者對(duì)前景的看好使得行業(yè)規(guī)??梢匝杆贁U(kuò)展如何盡快培育市場(chǎng)成為企業(yè)首要處理的問題前后向以及縱向整合會(huì)較快的出現(xiàn),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)極其猛烈導(dǎo)致企業(yè)決策迅速內(nèi)部運(yùn)作的效率問題被放在相對(duì)次要的位置上企業(yè)成果很難用財(cái)務(wù)目的衡量企業(yè)績(jī)效更多的是在于能否建立了長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和員工的歸屬感,以及其運(yùn)用的新技術(shù)能否被社會(huì)認(rèn)可,推進(jìn)社會(huì)提高價(jià)值鏈分析方法價(jià)值鏈方法是由邁克爾波特首創(chuàng)并發(fā)表于其著作中,是一種行之有效的行業(yè)分析方法。價(jià)值鏈將一個(gè)
26、企業(yè)分解為戰(zhàn)略性相關(guān)的許多活動(dòng)。在行業(yè)中各企業(yè)的價(jià)值鏈會(huì)有一定不同,這表示各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里,但行業(yè)會(huì)存在一個(gè)根本價(jià)值鏈,這個(gè)鏈條闡明此行業(yè)的根本價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程。經(jīng)過分析行業(yè)價(jià)值鏈,我們可以找出企業(yè)最值得和最有能夠的切入點(diǎn),確立本人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值鏈方法及其運(yùn)用企業(yè)根底設(shè)備人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購運(yùn)入后勤消費(fèi)操作運(yùn)出后勤營銷與銷售效力利潤利潤根本價(jià)值鏈輔助活動(dòng)根本活動(dòng)價(jià)值鏈列出總價(jià)值,并包括價(jià)值活動(dòng)和利潤。價(jià)值活動(dòng)指的是企業(yè)所從事的物質(zhì)上的和技術(shù)上的界限清楚的各項(xiàng)活動(dòng)。它可分為兩大類,根本活動(dòng)和輔助活動(dòng)。根本活動(dòng)指涉及產(chǎn)品的物質(zhì)發(fā)明及銷售、轉(zhuǎn)移及售后效力的各類活動(dòng)。輔助活動(dòng)指貫穿于價(jià)值發(fā)明
27、全過程的支持性活動(dòng)。根本價(jià)值活動(dòng)的識(shí)別根本活動(dòng)內(nèi)部后勤消費(fèi)作業(yè)外部后勤市場(chǎng)和銷售效力與接納、存儲(chǔ)和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng),如原資料搬運(yùn)、庫存控制、車輛調(diào)度和向供應(yīng)尚退貨。與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品方式相關(guān)的活動(dòng),如加工、包裝、組裝、設(shè)備維護(hù)、檢測(cè)等。與集中、存儲(chǔ)和將產(chǎn)品發(fā)給買方的各種活動(dòng),如產(chǎn)廢品庫存管理,送貨車輛調(diào)度、定單處置和消費(fèi)進(jìn)度安排。與提供購買產(chǎn)品的方式和引導(dǎo)購買有關(guān)的活動(dòng),如廣告、促銷、報(bào)價(jià)、渠道選擇、定價(jià)。與提供效力以添加或堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的各種活動(dòng),如安裝、維修、培訓(xùn)、零部件供應(yīng)和產(chǎn)品調(diào)整。輔助價(jià)值活動(dòng)的識(shí)別輔助活動(dòng)采購技術(shù)開發(fā)人力資源管理企業(yè)根底設(shè)備指改善產(chǎn)品和工藝的各種努力。從根
28、底研討和產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)到媒介研討、工藝配備的設(shè)計(jì)和效力程序。包括各種涉及一切類型人員的招聘、雇傭、培訓(xùn)、開發(fā)和報(bào)酬等活動(dòng)。它經(jīng)過決議雇員的技藝和積極性及培訓(xùn)本錢起作用。包括總體管理、方案、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律、政府事務(wù)和質(zhì)量管理。它經(jīng)過整個(gè)價(jià)值鏈起作用。指購買用于企業(yè)價(jià)值鏈各種投入的活動(dòng)。價(jià)值鏈確實(shí)定從根本價(jià)值鏈著手,將技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)效果上分別的活動(dòng)分解出來。分解的適當(dāng)程度依賴于這些活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和分析價(jià)值鏈的目的。分別的根本原那么具有不同的經(jīng) 濟(jì)性潛在影響大在本錢中比例 很大或所占比例 在上升企業(yè)根底設(shè)備人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購運(yùn)入后勤消費(fèi)操作運(yùn)出后勤營銷與銷售效力利潤利潤根本價(jià)值鏈的再分解營銷管理廣告銷
29、售隊(duì)伍管理銷售業(yè)務(wù)技術(shù)文獻(xiàn)促銷價(jià)值鏈的聯(lián)絡(luò)價(jià)值鏈內(nèi)部聯(lián)絡(luò)雖然價(jià)值活動(dòng)是建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石,但價(jià)值鏈并不是一些獨(dú)立活動(dòng)的集 合,而是相互依存的活動(dòng)構(gòu)成的系統(tǒng)。內(nèi)部聯(lián)絡(luò)經(jīng)過最優(yōu)化和協(xié)調(diào)一致帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)各種聯(lián)絡(luò)的管理是比管理各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)本身更為復(fù)雜的義務(wù)。不同價(jià)值鏈之間的聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商價(jià)值鏈或客戶價(jià)值鏈達(dá)成雙贏結(jié)果而非零和游戲。低本錢和差別化戰(zhàn)略很大程度上基于對(duì)相關(guān)價(jià)值鏈?zhǔn)┘佑绊懚@得的。經(jīng)過對(duì)聯(lián)絡(luò)進(jìn)展分析和改動(dòng)最終導(dǎo)致整合或剝離的發(fā)生行業(yè)生命周期分析一個(gè)行業(yè)的開展過程也可以被劃分為起步、增長、成熟和衰退等幾個(gè)時(shí)期,這也就是行業(yè)生命周期。 行業(yè)生命周期分析指的就是像將人的終身分為少年、中年、老年一樣
30、,將行業(yè)開展的整個(gè)過程劃分為幾個(gè)不同時(shí)期,并對(duì)各階段的行業(yè)銷售增長趨勢(shì)、股利政策等特點(diǎn)進(jìn)展分析。 按照銷售量的增長情況,將行業(yè)開展的過程劃分為初步開展、高速增長、穩(wěn)定增長、成熟穩(wěn)定和衰退下降五個(gè)階段。 判別行業(yè)所處實(shí)踐生命周期階段行業(yè)規(guī)模變化趨勢(shì) 產(chǎn)出增長率 利潤程度 技術(shù)提高率 資本進(jìn)退 行業(yè)生命周期與各階段典型行業(yè) 行業(yè)生命周期分析的主要目的1行業(yè)規(guī)模。隨著行業(yè)興衰,行業(yè)的市場(chǎng)容量有一個(gè)“小-大-小的過程,行業(yè)的資產(chǎn)總規(guī)模也閱歷“小-大-萎縮的過程。2產(chǎn)出增長率。產(chǎn)出增長率在生長期較高,在成熟期以后降低,閱歷數(shù)據(jù)普通以15為界。到了衰退階段,行業(yè)處于低速運(yùn)轉(zhuǎn)形狀,有時(shí)甚至處于負(fù)增長形狀。3
31、利潤率程度。利潤率程度是行業(yè)興衰程度的一個(gè)綜合反映,普通都有“低-高-穩(wěn)定-低-嚴(yán)重虧損的過程。4技術(shù)提高和技術(shù)成熟程度。隨著行業(yè)興衰,行業(yè)的創(chuàng)新才干有一個(gè)強(qiáng)增長到逐漸衰減的過程,技術(shù)成熟程度有一個(gè)“低-高-老化的過程。5開工率。長時(shí)期的開工充足反映了行業(yè)處在生長或成熟期間的景氣形狀。衰退期往往伴隨著開工缺乏。6從業(yè)人員的職業(yè)化程度和工資福利收入程度。隨行業(yè)興衰,從業(yè)人員的職業(yè)化和工資福利收入程度有一個(gè)“低-高-低的過程。7資本進(jìn)退。行業(yè)生命周期中的每個(gè)階段都會(huì)有企業(yè)的進(jìn)退發(fā)生,成熟期以前,進(jìn)入的企業(yè)數(shù)量及資本量大于退出量:而進(jìn)入成熟期,且企業(yè)數(shù)量及資本量與退出量有一個(gè)平衡的過程;在衰退期,行
32、業(yè)規(guī)模逐漸萎縮,轉(zhuǎn)產(chǎn)、倒閉多有發(fā)生。行業(yè)生命周期各階段特征階段因素形成期成長期成熟期衰退期1、市場(chǎng)增長速度通常比較緩慢高于GDP的速度增長,但增長速度逐漸減慢,直到該階段結(jié)束大約與GDP的增長速度相當(dāng)需求下降,隨著顧客購買欲望的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)萎縮2、增長的可預(yù)見性需求只被滿足一小部分。增長潛力難預(yù)料需求已被滿足一大部分,需求上線開始清晰增長潛力已經(jīng)很好確定增長潛力明顯有限3、顧客的穩(wěn)定性顧客以很少的信任使用該產(chǎn)品有一定的信任。顧客尚沒有形成品牌忠誠,試用不同品牌的產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品形成品牌購買傾向。新進(jìn)入者很難獲得高額利潤極穩(wěn)定。顧客很少有尋求其它供應(yīng)者的動(dòng)機(jī)4、產(chǎn)品系列的拓展性產(chǎn)品品種單一產(chǎn)品系列迅速擴(kuò)
33、展擴(kuò)展減慢或停止虧損產(chǎn)品逐漸退出,產(chǎn)品品種減少行業(yè)生命周期各階段特征5、技術(shù)的作用為了生產(chǎn)適合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,技術(shù)是重要角色前期,產(chǎn)品技術(shù)至關(guān)重要;后期,生產(chǎn)技術(shù)更為重要生產(chǎn)工藝和材料替換是重點(diǎn)??梢杂眯录夹g(shù)更新該行業(yè)使其延伸技術(shù)完全成熟、穩(wěn)定、易于掌握6、產(chǎn)品技術(shù)高度的產(chǎn)品創(chuàng)新;尚未產(chǎn)生主導(dǎo)性的設(shè)計(jì)主導(dǎo)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)出現(xiàn);強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品多樣性小的漸進(jìn)的革新,基本圍繞節(jié)省成本提高效益來展開產(chǎn)品很少有改變7、生產(chǎn)技術(shù)強(qiáng)調(diào)柔性制造,在主導(dǎo)性產(chǎn)品出現(xiàn)以前都不固定隨著主導(dǎo)性設(shè)計(jì)的出現(xiàn),生產(chǎn)工藝開始專門化強(qiáng)調(diào)效率,尤其是通過自動(dòng)化手段很少或沒有工藝改變8、定價(jià)模式價(jià)格高且易變隨著成本下降和競(jìng)爭(zhēng)加劇,價(jià)格迅速
34、下降隨著生產(chǎn)力允許的成本下降而下降,很慢價(jià)格低且穩(wěn)定行業(yè)生命周期各階段特征9、促銷“革新者”和“嘗鮮者”,為喚起欲望側(cè)重建立品牌形象調(diào)整促銷策略適應(yīng)不同細(xì)分市場(chǎng)主要依靠慣性維持市場(chǎng)10、競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量較少高利潤吸引競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量迅速增加。成長期后期最多,并購開始。行業(yè)開始集中較強(qiáng)企業(yè)建立穩(wěn)定的地位,邊緣競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)一步被淘汰。行業(yè)進(jìn)一步集中新進(jìn)入者已基本很少,而且不受歡迎。競(jìng)爭(zhēng)者繼續(xù)減少11、市場(chǎng)份額的分布不穩(wěn)定。市場(chǎng)份額不反映企業(yè)家眼光和把握機(jī)會(huì)能力穩(wěn)定性增加。典型情況時(shí),少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者以強(qiáng)有力的姿態(tài)出現(xiàn)穩(wěn)定。少數(shù)企業(yè)常會(huì)控制整個(gè)行業(yè)中的絕大部分市場(chǎng)份額或高度集中,或由于行業(yè)細(xì)分化或市場(chǎng)地區(qū)化而使市場(chǎng)更穩(wěn)
35、定12、競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)有限競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)主要改進(jìn)產(chǎn)品不是競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的迅速增長掩蓋了競(jìng)爭(zhēng)為了生存,競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到頂峰隨著新格局的形成,競(jìng)爭(zhēng)者傾向低度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)生命周期各階段特征13、進(jìn)入的難度進(jìn)入容易,顧客尚未形成偏好。障礙主要是技術(shù)、資本和未知的擔(dān)心較困難。市場(chǎng)力量已經(jīng)產(chǎn)生強(qiáng)。如果沒有對(duì)立性競(jìng)爭(zhēng)的話,是進(jìn)入良機(jī)困難。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)確立。新進(jìn)入者必須從別人那里“搶生意”。行業(yè)內(nèi)企業(yè)開始分化,有的發(fā)生動(dòng)搖因?yàn)槭袌?chǎng)萎縮,很少有新進(jìn)入者。行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛退出,只留下一些大企業(yè)和一些“拾遺補(bǔ)缺”的小企業(yè)14、投資需求逐漸地投資以支持新的產(chǎn)品為支持增長,資本需求達(dá)到高峰為保存生存能力仍需再投資很少投資,甚至變賣部分資產(chǎn)以“
36、榨取”現(xiàn)金15、利潤與現(xiàn)金沒有利潤,負(fù)的現(xiàn)金流盈利,但現(xiàn)金流仍然是負(fù)的盈利下降,但是較大的投資水平可能就意味著很大的正現(xiàn)金流利潤很低,現(xiàn)金流很少(可能是正的,可能是負(fù)的)17-65生命周期的哪一階段最具有吸引力?援用彼得林奇在:“許多人情愿向高生長率的行業(yè)投資,那里看上去繁華非凡。但我不會(huì),我更情愿向生長率較低的行業(yè)投資17-66生命周期的哪一階段最具有吸引力?在生長率低的行業(yè)中,尤其是那些使人們膩煩或煩惱的行業(yè)如葬禮公司或修補(bǔ)油桶的公司,投資者根本不用思索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題。他不用總是提防對(duì)手從側(cè)翼向他進(jìn)攻,這為他提供了繼續(xù)增長的空間。 SWOT分析法優(yōu)勢(shì)Strengths優(yōu)勢(shì)Weaknesses時(shí)機(jī)Qpportunities要挾Threats SWOT分析法是一種用于檢測(cè)公司運(yùn)營與公司環(huán)境的工具。這是編制方案的首要步驟,它可以協(xié)助市場(chǎng)營銷人員將精神集中在關(guān)鍵問題上。SWOT的每個(gè)字母分別表示優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、時(shí)機(jī)與要挾。優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)是內(nèi)在要素,時(shí)機(jī)與要挾那么是外在要素。市場(chǎng)參與者的優(yōu)勢(shì)與
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