




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、ADruckercad彼得德魯克管理學(xué)院 Peter F. Drucker Academy2021年1月出品彼得 德魯克Peter F. Drucker“ 是世界管理學(xué)界德高望重的一代宗師被尊稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父“巨匠的巨匠他對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)的宏大奉獻(xiàn)及其管理思想的實(shí)際性前瞻性和科學(xué)性已為世人所公認(rèn)他彼得 德魯克“Peter F. Drucker 他使“管理成為可以學(xué)習(xí)和教授的學(xué)科(Privatization現(xiàn)金牛管理的變革分權(quán)利潤(rùn)中心目的管理社會(huì)生態(tài)學(xué)知識(shí)任務(wù)者后現(xiàn)代社會(huì)Social EcologyMBOLeading ChangePeter F. Drucker “這些耳熟能詳?shù)墓芾砻~最先都
2、是出如今他的著作中他的著作被公以為是管理學(xué)中最好的著作“Peter F. Drucker 不僅關(guān)注企業(yè)如何對(duì)其資源進(jìn)展管理他更敬重教育、個(gè)人責(zé)任和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值他稱本人是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家他“Peter F. Drucker 他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁他為世界奉獻(xiàn)了 39 部專著65 年的職業(yè)生涯中這些著作和論文被翻譯成 37 種言語(yǔ)傳播到了世界各地FrontRunner INThinking他是思想領(lǐng)跑者“彼得圣吉菲力普科特勒比爾蓋茨雷富禮眾多知名管理學(xué)巨匠及企業(yè)指點(diǎn)都深受其思想的影響并將他們重要的決策和勝利歸功于他.全世界的管理者都應(yīng)該贊賞這個(gè)人由
3、于他奉獻(xiàn)了畢生的精神來(lái)理清我們社會(huì)中人的角色和組織的角色我以為彼得 德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點(diǎn)美國(guó)通用電氣集團(tuán)原總裁 杰克韋爾奇德魯克是我心中的英雄他的著作和思想非常明晰,在那些狂熱的追求時(shí)髦思想的人群中獨(dú)樹(shù)一幟英特爾主席安迪格魯夫海爾集團(tuán)張瑞敏德魯克從不同的視角說(shuō)出了他不曾想更不曾想到的新理念.哈佛他的著作是管理的里程碑布什總統(tǒng)2002年,他被授予美國(guó)總統(tǒng)自在勛章時(shí)美國(guó)總統(tǒng)喬治W布什對(duì)他有高度的評(píng)價(jià)他大量的著述使我們的國(guó)家極大的獲益并且深化地影響和改動(dòng)了我們的社會(huì)以及現(xiàn)代商業(yè)世界美國(guó)上下將共同慶賀他的杰出成就1999年德魯克管理學(xué)院在巨匠的親身指點(diǎn)下成立彼得德魯克管理學(xué)院迅速培
4、育稱職的管理人才和創(chuàng)業(yè)者使他們能與世界頂級(jí)強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)顯然是中國(guó)最需求的也是中國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)獲得勝利的關(guān)鍵 北京光華管理研修中心為中國(guó)管理者和創(chuàng)業(yè)者提供全世界最優(yōu)良的管理知識(shí)和管理工具不但對(duì)中國(guó)而且對(duì)世界都是至關(guān)重要的 彼得德魯克2000年5月12日巨匠題詞以傳播德魯克管理學(xué)說(shuō)為己任的社會(huì)企業(yè)中國(guó)獨(dú)一由德魯克先生親身命名并授權(quán)的管理學(xué)院.和巨匠在一同“我們的使命協(xié)助中國(guó)的知識(shí)任務(wù)者學(xué)習(xí)和實(shí)際德魯克的學(xué)說(shuō)我們的價(jià)值觀真正的管理 擔(dān)任的管理 有價(jià)值的管理我們的顧問(wèn)德魯克遺孀多瑞絲德魯克夫人美國(guó)著名指點(diǎn)力專家德魯克基金會(huì)主席弗蘭西斯赫塞爾本女士美國(guó)克萊蒙特大德魯克研討生院院長(zhǎng)艾拉杰克遜教授美國(guó)克萊蒙特大學(xué)德魯克研討生院教授約瑟夫馬恰列洛教授韓國(guó)德魯克研討會(huì)主席Kook Hyun Moon先生我們的師資我們的戰(zhàn)略協(xié)作同伴.我們的特征強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力完好的課程體系嚴(yán)謹(jǐn)而獨(dú)特的教師認(rèn)證豐富雄厚的師資先進(jìn)而適用的課程內(nèi)容一流的教學(xué)效力.互動(dòng)式教學(xué).八項(xiàng)根本管理技藝經(jīng)理人與組織卓有效果的管理者創(chuàng)新與企業(yè)家精神指點(diǎn)變革企業(yè)戰(zhàn)略思索目的管理與自我控制指點(diǎn)力與鼓勵(lì)投資與并購(gòu)戰(zhàn)略信息與決策德魯克高層管理工程德魯克EMBA中心課程班德魯克指點(diǎn)力開(kāi)展系列課程德魯克網(wǎng)課系列NGO才干建立證書(shū)班我們的課程OUR COURSES.我們的客戶y我們的社會(huì)責(zé)任在大學(xué)公益?zhèn)鞑サ卖斂?5所大學(xué)10,000多人受害T.德
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海洋經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)估考核試卷
- 林產(chǎn)品加工與城市綠化考核試卷
- 海洋天然氣及可燃冰開(kāi)采國(guó)際合作與交流考核試卷
- 培養(yǎng)嬰兒幸福感試題及答案
- 2025年高頻電控氣閥項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 科學(xué)喂養(yǎng)寶寶的試題及答案
- 西甜瓜種植戶地理標(biāo)志使用的環(huán)境效應(yīng)研究
- (全國(guó)職業(yè)技能比賽:高職)GZ041檢驗(yàn)檢疫技術(shù)賽項(xiàng)賽題第2套(理論)
- 管理人員安全培訓(xùn)試題加解析答案可打印
- 中國(guó)高中浸入式英語(yǔ)教育效果案例研究
- 商戶外擺合作協(xié)議
- 中小學(xué)落實(shí)每天體育2小時(shí)開(kāi)展情況校長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言:從政策到行動(dòng)如何讓學(xué)生體育兩小時(shí)落地生花
- 第6課-做個(gè)胸卡送老人-(課件)
- 2024年河北建投集團(tuán)招聘工作人員考試真題
- 公司文員面試試題及答案
- 2024-2025學(xué)年江蘇省常州市高一上學(xué)期期末統(tǒng)考英語(yǔ)試卷
- 2025年湖北省八市高三(3月)聯(lián)考物理試卷(含答案詳解)
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文四年級(jí)下冊(cè) 第四單元 習(xí)作:《我的動(dòng)物朋友》課件
- 對(duì)標(biāo)一流-2025年國(guó)央企風(fēng)控合規(guī)案例白皮書(shū)
- 中央2025年中央宣傳部直屬單位招聘78人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年道教人員考試試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論