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文檔簡介

1、第六章 供應鏈物流業(yè)務流程管理1【本章教學目的與要求】熟習供應鏈環(huán)境下準時采購的根本思想、特點、原那么以及方法了解基于供應鏈的消費方案與控制的特點以及消費組織方案方式熟習精益消費物流的內(nèi)涵與原理了解銷售物流的概念和環(huán)節(jié)2主要內(nèi)容6.1供應鏈環(huán)境下的采購物流管理6.2供應鏈環(huán)境下的消費物流管理6.3銷售物流管理3 6.1.1采購物流概述1.采購物流的概念 所謂采購物流是指企業(yè)對消費運營所需的一切有形物資包括原資料、零部件、燃料、輔助資料的采購、進貨運輸、倉儲管理、用料管理和供應管理。4 6.1.1采購物流概述2.采購物流的作用 采購物流是企業(yè)繼續(xù)運營的保證; 有效的采購物流可以降低采購環(huán)節(jié)的本錢

2、,從而使企業(yè)從運營的源頭上控制本錢。5 6.1.1采購物流概述3.采購物流的環(huán)節(jié)1獲得資源2組織到廠物流3組織廠內(nèi)物流6 6.1.2 供應鏈環(huán)境下的準時采購1.準時采購的根本思想 準時采購又稱為JIT(just in time)采購法,是一種先進的管理理念和采購方式,其根本思想是:在恰當?shù)臅r間、地點,以恰當?shù)臄?shù)量、質(zhì)量提供恰當?shù)奈锲贰? 6.1.2 供應鏈環(huán)境下的準時采購2.準時采購的特點1供應商數(shù)量較少2綜合評價供應商3小批量采購4有效的信息交流5對交貨準時性的要求更加嚴厲6從根源上保證產(chǎn)質(zhì)量量7特定的包裝要求8 6.1.2 供應鏈環(huán)境下的準時采購3.準時采購的根本原那么準時化采購是一種直接

3、面向需求的采購方式; 種類規(guī)格符合客戶需求; 質(zhì)量符合客戶需求,回絕次品和廢品; 用戶需求多少就送多少; 用戶什么時候需求,就什么時候送貨;用戶在什么地點需求,就送到什么地點。9 6.1.2 供應鏈環(huán)境下的準時采購4.準時采購的方法1創(chuàng)建準時化采購管理團隊。2制定方案,確保準時化采購戰(zhàn)略有方案、有步驟地實施。3精選少數(shù)供應商,建立同伴關系。4對供應商培訓,確定共同目的。5向供應商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書。6實現(xiàn)配合準時化消費的交貨方式。10 6.1.3全球采購與電子采購1.全球采購的概念 全球采購是指在全世界范圍內(nèi)尋覓供應商,尋覓質(zhì)量最好、價錢合理的產(chǎn)品以利用全球的資源。11 6.1.3全球采購與

4、電子采購2.全球采購的實現(xiàn)方式1貿(mào)易代理方式 這種方式是指采購企業(yè)經(jīng)過當?shù)貙iT貿(mào)易代理商獲取所需采購的產(chǎn)品或效力。126.1.3全球采購與電子采購2.全球采購的實現(xiàn)方式1貿(mào)易代理方式優(yōu)點:使采購企業(yè)免于應付復雜瑣碎的日常操作,獲得產(chǎn)質(zhì)量量上的保證。缺陷:采購企業(yè)失去對供應商的控制權,能夠無法獲得最好的產(chǎn)品價錢,呵斥信息溝通妨礙等。136.1.3全球采購與電子采購2.全球采購的實現(xiàn)方式2當?shù)睾腺Y或獨資的外商投資企業(yè)方式 跨國公司或者實施全球采購的企業(yè)可以在低本錢國家建立合資或獨資企業(yè),從而深化到低本錢國家當?shù)亍?46.1.3全球采購與電子采購2.全球采購的實現(xiàn)方式3在全球范圍內(nèi)建立采購中心或采購

5、辦事處方式優(yōu)點:可以直接參與供應商的選擇、開發(fā)和評價,與當?shù)毓探㈤L期的協(xié)作關系。缺陷:對于員工的要求較高,員工不僅要了解所采購產(chǎn)品的技術和質(zhì)量要求,同時要懂得供應鏈物流管理。156.1.3全球采購與電子采購2.電子采購及其優(yōu)勢 電子采購是在電子商務環(huán)境下的采購方式,也就是網(wǎng)上采購。166.1.3全球采購與電子采購2.電子采購及其優(yōu)勢 電子采購實現(xiàn)了采購信息的共享和公開化,擴展了采購市場的范圍,防止了人為要素的干擾,優(yōu)化了采購流程,減少了采購時間,有利于企業(yè)實現(xiàn)本地化采購向全球化采購的轉變。176.1.3全球采購與電子采購3.實現(xiàn)電子采購的系統(tǒng)l)買方采購系統(tǒng)2)賣方系統(tǒng)3)第三方系統(tǒng)18

6、6.2供應鏈環(huán)境下的消費物流管理6.2.1消費物流概述6.2.2基于供應鏈的消費方案與控制6.2.3精益消費物流196.2.1消費物流概述1.消費物流的概念 產(chǎn)品的制造過程也就是加工過程,加工設備或加工單元的位置普通是固定的,為了保證加工活動的延續(xù)進展,被加工的物料必需經(jīng)過一定的方法途徑按照加工工藝在各個加工點之間運動,物料在加工點之間的運動就是消費物流活動。206.2.1消費物流概述2.消費物流的根本要求1物流過程的延續(xù)性 2物流過程的平行性3物流的單向性4物流過程的比例性5物流的平衡性6物流過程的柔性216.2.2基于供應鏈的消費方案與控制1. 供應鏈環(huán)境下消費方案的新要求1)柔性約束2)

7、消費進度3)消費才干226.2.2基于供應鏈的消費方案與控制2. 供應鏈環(huán)境下消費方案的特點1具有縱向和橫向的信息集成過程2)添加了才干平衡在方案中的作用3方案的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制236.2.2基于供應鏈的消費方案與控制3. 供應鏈環(huán)境下消費控制的特點1)消費進度控制2)消費節(jié)拍控制3)提早期管理4)庫存控制和在制品管理246.2.2基于供應鏈的消費方案與控制4.面向供應鏈的消費組織方案方式 該方式是以中心制造企業(yè)為龍頭, 由各供應商和第三方物流企業(yè)組成的供應鏈網(wǎng)絡系統(tǒng),采用推拉相結合的供應鏈消費組織方式MRP/JIT消費管理方式。256.2.2基于供應鏈的消費方案與控制5.供應鏈環(huán)境下

8、的消費組織方案編制方式 編制主消費方案。 編制排產(chǎn)方案, 細化到日。制定物料需求方案, 保證零部件配套供應。供應商車間作業(yè)方案編制。266.2.3精益消費物流1.精益消費方式的特點1拉動式準時化消費2全面質(zhì)量管理3團隊任務法4并行工程 276.2.3精益消費物流281.精益消費方式的特點手工生產(chǎn)方式大批量生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式勞動力在設計、操作和裝配領域非常熟練無需專業(yè)技能,實行工種輪換多種技能,責任增加產(chǎn)品特點按顧客需求生產(chǎn),產(chǎn)量較低標準化生產(chǎn),品種單一,產(chǎn)量很高,產(chǎn)品生命周很長品種多樣化、系列化,具體型號的生命周期持縮短,按顧客需求生產(chǎn)設備通用、靈活、便宜專用、高效、昂貴柔性、高效作業(yè)分工及

9、內(nèi)容粗略、豐富細致、簡單、重復較粗略、多技能、豐富庫存水平高高低制造成本高低更低所適應的市場極少量需求物資缺乏、供不應求買方市場6.2.3精益消費物流2.精益消費物流的內(nèi)涵 精益物流 lean logistics是指消除物流過程中的無效和不增值作業(yè),用盡量少的投入滿足客戶需求,實現(xiàn)客戶的最大價值,并獲得高效率、高效益的物流。296.2.3精益消費物流2.精益消費物流的內(nèi)涵 1消除浪費 精益消費物流所指的“浪費普通有以下幾種,即:積壓和多余的庫存;因不能按時交貨或提供效力而等候;無利潤或低利潤的業(yè)務;不稱心的顧客效力;產(chǎn)品的缺陷;不用要的資料挪動;操作者的盲目挪動;實踐不需求的加工程序。306.

10、2.3精益消費物流2.精益消費物流的內(nèi)涵2繼續(xù)改良 繼續(xù)改良的詳細內(nèi)容包括:任何作業(yè)流程都有改良的潛力;要充分發(fā)揚員工的積極性和發(fā)明力依托本人、馬上實施、立刻見效;循序漸進式改善;316.2.3精益消費物流3.精益消費物流的根本原那么1從客戶的角度出發(fā)定義價值2識別價值流3按照價值流重新組織全部作業(yè)活動并使其流動4讓用戶需求拉動價值流5不斷完善,到達盡善盡美326.2.3精益消費物流4.精益消費物流的方法1過程活動圖2實體構造圖336.3銷售物流管理6.3.1銷售物流概述6.3.2銷售物流方式346.3.1銷售物流概述1.銷售物流的概念 銷售物流distribution logistics是指

11、企業(yè)在出賣商品過程中所發(fā)生的物流活動。356.3.1銷售物流概述2.銷售物流的作用銷售物流要保證商品價值和運用價值向顧客的轉移和實現(xiàn);銷售物流關系到顧客對企業(yè)效力的稱心程度和企業(yè)的市場籠統(tǒng);銷售物流是整個供應鏈的信息反響點。366.3.1銷售物流概述3.銷售物流的環(huán)節(jié)1訂單處置2產(chǎn)廢品包裝3產(chǎn)廢品存儲4發(fā)送運輸5退貨作業(yè)376.3.2銷售物流方式1.物流聯(lián)盟 物流聯(lián)盟logistics alliance是指兩個或兩個以上的經(jīng)濟組織為實現(xiàn)特定的物流目的而采取的長期結合與協(xié)作。386.3.2銷售物流方式1.物流聯(lián)盟 物流聯(lián)盟方式的優(yōu)點在于:企業(yè)經(jīng)過物流聯(lián)盟可以迅速開辟市場;聯(lián)盟方式可以分散企業(yè)運營風險;降低物流本錢,提高企業(yè)競爭才干。396.3.2銷售物流方式2.自營物流所謂自營物流是指消費企業(yè)本人組織銷售物流。自營物流有利于企業(yè)保證和堅持良好的客戶效力程度,便于企業(yè)對銷售物流環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控,能及時應對市場變化。自營物流方式適宜于企業(yè)規(guī)模較大、市場密度較

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