三亞關(guān)于成立纖維素醚公司可行性報告

1、泓域咨詢/三亞關(guān)于成立纖維素醚公司可行性報告三亞關(guān)于成立纖維素醚公司可行性報告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108225773 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108225773 h 8 HYPERLINK l _Toc108225774 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108225774 h 8 HYPERLINK l _Toc108225775 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108225775 h 8 HYPERLINK l _Toc108225776 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108

2、225776 h 8 HYPERLINK l _Toc108225777 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108225777 h 8 HYPERLINK l _Toc108225778 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108225778 h 8 HYPERLINK l _Toc108225779 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108225779 h 9 HYPERLINK l _Toc108225780 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108225780 h 9 HYPERLINK l _Toc108225781 公司合并資產(chǎn)負債表主要

3、數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108225781 h 11 HYPERLINK l _Toc108225782 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108225782 h 11 HYPERLINK l _Toc108225783 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108225783 h 11 HYPERLINK l _Toc108225784 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108225784 h 15 HYPERLINK l _Toc108225785 一、 纖維素醚行業(yè)概況 PAGEREF _Toc108225785 h 15 HYPERLINK l _To

4、c108225786 二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108225786 h 16 HYPERLINK l _Toc108225787 第三章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108225787 h 19 HYPERLINK l _Toc108225788 一、 行業(yè)與上、下游之間的關(guān)系 PAGEREF _Toc108225788 h 19 HYPERLINK l _Toc108225789 二、 行業(yè)發(fā)展歷程 PAGEREF _Toc108225789 h 19 HYPERLINK l _Toc108225790 三、 有序落實以貿(mào)易投資自由便利為重點的制度

5、安排 PAGEREF _Toc108225790 h 21 HYPERLINK l _Toc108225791 第四章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108225791 h 23 HYPERLINK l _Toc108225792 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108225792 h 23 HYPERLINK l _Toc108225793 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108225793 h 23 HYPERLINK l _Toc108225794 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108225794 h 24 HYPERLINK l _

6、Toc108225795 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108225795 h 24 HYPERLINK l _Toc108225796 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108225796 h 25 HYPERLINK l _Toc108225797 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108225797 h 29 HYPERLINK l _Toc108225798 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108225798 h 30 HYPERLINK l _Toc108225799 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108225799 h

7、 37 HYPERLINK l _Toc108225800 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108225800 h 37 HYPERLINK l _Toc108225801 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108225801 h 38 HYPERLINK l _Toc108225802 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108225802 h 41 HYPERLINK l _Toc108225803 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108225803 h 41 HYPERLINK l _Toc108225804 二、 董事 PAGEREF _Toc

8、108225804 h 43 HYPERLINK l _Toc108225805 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108225805 h 48 HYPERLINK l _Toc108225806 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108225806 h 51 HYPERLINK l _Toc108225807 第七章 項目選址 PAGEREF _Toc108225807 h 54 HYPERLINK l _Toc108225808 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108225808 h 54 HYPERLINK l _Toc108225809 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 P

9、AGEREF _Toc108225809 h 54 HYPERLINK l _Toc108225810 三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108225810 h 55 HYPERLINK l _Toc108225811 四、 打造一流營商環(huán)境 PAGEREF _Toc108225811 h 56 HYPERLINK l _Toc108225812 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108225812 h 57 HYPERLINK l _Toc108225813 第八章 環(huán)境保護方案 PAGEREF _Toc108225813 h 58 HYPERLINK l _To

10、c108225814 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108225814 h 58 HYPERLINK l _Toc108225815 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108225815 h 58 HYPERLINK l _Toc108225816 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108225816 h 59 HYPERLINK l _Toc108225817 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108225817 h 60 HYPERLINK l _Toc108225818 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _

11、Toc108225818 h 61 HYPERLINK l _Toc108225819 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108225819 h 61 HYPERLINK l _Toc108225820 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108225820 h 62 HYPERLINK l _Toc108225821 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108225821 h 63 HYPERLINK l _Toc108225822 第九章 項目風險防范分析 PAGEREF _Toc108225822 h 65 HYPERLINK l _Toc10822582

12、3 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108225823 h 65 HYPERLINK l _Toc108225824 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108225824 h 72 HYPERLINK l _Toc108225825 第十章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108225825 h 73 HYPERLINK l _Toc108225826 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108225826 h 73 HYPERLINK l _Toc108225827 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108225827

13、h 73 HYPERLINK l _Toc108225828 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108225828 h 74 HYPERLINK l _Toc108225829 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108225829 h 75 HYPERLINK l _Toc108225830 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108225830 h 76 HYPERLINK l _Toc108225831 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108225831 h 78 HYPERLINK l _Toc108225832 二、 項目盈利能力分析

14、 PAGEREF _Toc108225832 h 78 HYPERLINK l _Toc108225833 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108225833 h 80 HYPERLINK l _Toc108225834 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108225834 h 81 HYPERLINK l _Toc108225835 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108225835 h 82 HYPERLINK l _Toc108225836 第十一章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108225836 h 84 HYPERLINK l _Toc10

15、8225837 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108225837 h 84 HYPERLINK l _Toc108225838 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108225838 h 85 HYPERLINK l _Toc108225839 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108225839 h 89 HYPERLINK l _Toc108225840 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108225840 h 89 HYPERLINK l _Toc108225841 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108225841 h 89 HYP

16、ERLINK l _Toc108225842 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108225842 h 91 HYPERLINK l _Toc108225843 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108225843 h 91 HYPERLINK l _Toc108225844 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108225844 h 92 HYPERLINK l _Toc108225845 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108225845 h 93 HYPERLINK l _Toc108225846 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc10822584

17、6 h 93 HYPERLINK l _Toc108225847 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108225847 h 94 HYPERLINK l _Toc108225848 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108225848 h 94 HYPERLINK l _Toc108225849 第十二章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108225849 h 96 HYPERLINK l _Toc108225850 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108225850 h 96 HYPERLINK l _Toc108225851 項目實施進

18、度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108225851 h 96 HYPERLINK l _Toc108225852 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108225852 h 97 HYPERLINK l _Toc108225853 第十三章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108225853 h 98 HYPERLINK l _Toc108225854 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108225854 h 100 HYPERLINK l _Toc108225855 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108225855 h 100 HYPERLINK

19、l _Toc108225856 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108225856 h 101 HYPERLINK l _Toc108225857 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108225857 h 102 HYPERLINK l _Toc108225858 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108225858 h 103 HYPERLINK l _Toc108225859 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108225859 h 104 HYPERLINK l _Toc108225860 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108225860 h

20、 105 HYPERLINK l _Toc108225861 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108225861 h 106 HYPERLINK l _Toc108225862 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108225862 h 107 HYPERLINK l _Toc108225863 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108225863 h 107 HYPERLINK l _Toc108225864 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108225864 h 108 HYPERLINK l _Toc10822586

21、5 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108225865 h 109 HYPERLINK l _Toc108225866 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108225866 h 110 HYPERLINK l _Toc108225867 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108225867 h 111 HYPERLINK l _Toc108225868 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108225868 h 112 HYPERLINK l _Toc108225869 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108225869 h 113

22、HYPERLINK l _Toc108225870 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108225870 h 114 HYPERLINK l _Toc108225871 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108225871 h 115 HYPERLINK l _Toc108225872 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108225872 h 115報告說明全球纖維素醚總消費量近一半為離子型纖維素（以CMC為代表），主要用于洗滌劑、油田助劑和食品添加劑；約三分之一為非離子型甲基纖維素及其衍生物（以HPMC為代表），其余六分之一為羥乙基纖維素及其衍生物和其他纖維素醚

23、。非離子型纖維素醚需求增長主要由建筑材料、涂料和食品、醫(yī)藥、日化領(lǐng)域的應(yīng)用驅(qū)動。從消費市場區(qū)域分布來看，亞洲市場是增速最快的市場，2014-2019年亞洲纖維素醚需求的年復(fù)合增速達到8.24%，其中亞洲的主要需求來自中國，占全球整體需求的23%。xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資803.00萬元，占xx投資管理公司55%股份；xx有限責任公司出資657萬元，占xx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資33026.49萬元，其中：建設(shè)投資26446.92萬元，占項目總投資的80.08%；建設(shè)期利息305.78萬元，占

24、項目總投資的0.93%；流動資金6273.79萬元，占項目總投資的19.00%。項目正常運營每年營業(yè)收入72400.00萬元，綜合總成本費用55070.65萬元，凈利潤12698.57萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率30.90%，財務(wù)凈現(xiàn)值34907.19萬元，全部投資回收期4.69年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的?；I建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資

25、本1460萬元注冊地址三亞xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事纖維素醚相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適

26、用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12247.219797.779185.41負債總額6777.505422.005083.13股東權(quán)益合計5469.714375.774102.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36709.1529367.3227531.86營業(yè)利潤8

27、425.586740.466319.18利潤總額6984.595587.675238.44凈利潤5238.444085.983771.68歸屬于母公司所有者的凈利潤5238.444085.983771.68（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變

28、。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12247.219797.779185.41負債總額6777.505422.005083.13股東權(quán)益合計5469.714375.774102.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36709.1529367.3227531.86營業(yè)利潤8425.586740.466319.18利潤總額6984.595587

29、.675238.44凈利潤5238.444085.983771.68歸屬于母公司所有者的凈利潤5238.444085.983771.68項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立纖維素醚公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由HEC是一種重要的羥烷基纖維素，也是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量較大的一種水溶性纖維素醚。采用液體環(huán)氧乙烷作為醚化劑制備HEC開創(chuàng)了纖維素醚生產(chǎn)的新工藝，相關(guān)核心技術(shù)工藝、產(chǎn)能主要集中于歐美、日本、韓國的大型化工廠商。我國HEC最早于1977年開始由無錫化工研究所、哈爾濱化工六廠等進行研制，此后隨著我國非離子型纖維素醚工業(yè)的發(fā)展完善和市場的健全，部分纖維素醚廠商開始

30、自主研發(fā)生產(chǎn)HEC產(chǎn)品。但因工藝技術(shù)相對落后、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差等因素，未能與國際廠商形成有效競爭。近年來，銀鷹新材等國產(chǎn)廠商逐步突破技術(shù)壁壘、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，形成了穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的量產(chǎn)能力并被下游廠商納入采購范圍，不斷推進國產(chǎn)替代進程。預(yù)計2020年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值、地方一般公共預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額分別完成703億元、110億元、733億元和367億元，“十三五”期間年均分別增長6.5%、8.1%、1.1%和10.1%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為9.5：20.8：69.7，第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重較2015年提高2.3個百分點，圓滿完成“十三五”節(jié)能減排任務(wù)。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化智能化

31、現(xiàn)代化水平加快提升。常住人口城鎮(zhèn)化率76.26%，比“十二五”末提高4.23個百分點。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約81.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸纖維素醚的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積90496.05，其中：生產(chǎn)工程65814.12，倉儲工程8300.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10425.50，公共工程5955.55。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資33026.49萬元，其中：建設(shè)投資26446.92萬元，占項目

32、總投資的80.08%；建設(shè)期利息305.78萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金6273.79萬元，占項目總投資的19.00%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：72400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：55070.65萬元。3、凈利潤（NP）：12698.57萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.69年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：30.90%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：34907.19萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益

33、發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。行業(yè)發(fā)展分析纖維素醚行業(yè)概況纖維素醚是纖維素與醚化劑在一定條件下反應(yīng)生成的一系列纖維素衍生物的總稱，是纖維素大分子上羥基被醚基團部分或全部取代的產(chǎn)品。纖維素醚的主要基礎(chǔ)反應(yīng)物纖維素是一種豐富的天然有機可再生資源，主要來源于陸生、海底植物和動物體內(nèi)。纖維素根據(jù)來源可分為兩大類：一類為棉、木、麻和各種秸稈等植物纖維素；另一類來自動物細菌、海底生物和各類動物體內(nèi)的動物纖維素

34、。對纖維素醚的工業(yè)生產(chǎn)來說，所用的原料纖維素主要是棉、木纖維素兩大類，其中棉纖維素主要是通過除去長絨后殘留在棉籽殼上長度小于10的棉短絨（纖維素含量約為65%-80%）經(jīng)精制工藝而制得的纖維素含量達到99.50%以上的棉漿粕；而木纖維素是不同種類木材（木材中通常含有35%-45%的纖維素）通過亞硫酸氫鹽工藝等方式加工制成纖維素含量較高的木漿。由于纖維素大分子存在鏈內(nèi)、鏈間氫鍵，很難溶解在水和幾乎所有的有機溶劑中，但經(jīng)過醚化引入醚基團，破壞了分子內(nèi)、分子間氫鍵，改善了其親水性，使其在水介質(zhì)中的溶解性大大提高。纖維素醚具備多種重要的性質(zhì)，具體包括：溶液增稠性，良好的水溶性，懸浮或乳膠穩(wěn)定性，膠體保

35、護性，成膜性，保水性，粘合性，無毒、無味、生物相容性等。由于具備上述特性，纖維素醚在涂料、建筑材料、日化用品、油氣開采、制藥、食品、紡織、造紙等諸多領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用。行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家政策支持行業(yè)發(fā)展國家發(fā)改委頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2019年本）將“纖維素生化產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)”列入鼓勵類，屬于國家政策鼓勵發(fā)展的行業(yè)。與此同時，近年來國家對環(huán)境保護愈發(fā)重視，不斷出臺各類環(huán)保政策法規(guī)，鼓勵化工行業(yè)綠色發(fā)展。國務(wù)院、國家發(fā)改委相繼頒布國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃“十三五”揮發(fā)性有機物污染防治工作方案中對涂料行業(yè)“油改

36、水”進行了強有力的政策調(diào)控。在國家嚴格控制溶劑型油性涂料生產(chǎn)與使用的政策環(huán)境下，水性涂料將成為涂料行業(yè)的發(fā)展趨勢，主要應(yīng)用于水性涂料的HEC產(chǎn)品也將迎來新一輪發(fā)展機遇。（2）下游市場需求前景廣闊HEC作為重要的非離子型纖維素醚，被廣泛應(yīng)用于涂料、日化用品、環(huán)保材料、油氣開采、制藥、食品、造紙等領(lǐng)域。相較于全球市場諸多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，國內(nèi)生產(chǎn)的中高端HEC產(chǎn)品目前仍主要應(yīng)用于涂料、日化等領(lǐng)域，而低端HEC產(chǎn)品則主要應(yīng)用于建筑材料領(lǐng)域，產(chǎn)品應(yīng)用范圍仍有進一步拓展的空間。HEC產(chǎn)品的主要下游涂料市場在新房裝涂和舊房翻新需求保持增長的背景下，結(jié)合市場對環(huán)保型、功能型涂料的消費升級，未來仍具有較為廣闊的

37、發(fā)展空間。日化用品市場在需求自然增長的同時，國產(chǎn)日化品的快速發(fā)展也將為HEC產(chǎn)品帶來新的市場機遇。在下游市場需求持續(xù)增長的同時，隨著工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理水平的提升，國內(nèi)廠商憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的性價比和完善的售前、售后服務(wù)，能夠與大型跨國廠商形成有力競爭。目前，立邦、三棵樹等主流涂料廠商在纖維素醚的采購選擇上均以外商產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品相結(jié)合的方式進行，其中國產(chǎn)產(chǎn)品占比呈現(xiàn)持續(xù)增加的態(tài)勢。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）技術(shù)工藝水平有待提升HEC下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，為滿足不同領(lǐng)域客戶的個性化要求，需要研發(fā)人員具備有機化學、合成工藝等方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗，也需要對下游應(yīng)用市場產(chǎn)品特性、應(yīng)用前景有深入了解。目前

38、，國內(nèi)行業(yè)內(nèi)具有復(fù)合型專業(yè)背景、對下游應(yīng)用理解深刻的研發(fā)人員仍然較為缺乏。由于HEC在國內(nèi)起步時間較晚，國內(nèi)企業(yè)存在科研基礎(chǔ)薄弱、研發(fā)投入不足、高級技術(shù)人才匱乏等問題，對長期戰(zhàn)略布局和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注不足。雖然近年來HEC行業(yè)在自主研發(fā)創(chuàng)新能力上有了長足進步，部分企業(yè)抓住機會，完成技術(shù)工藝突破且形成了一定的市場占有率，但與國際一流企業(yè)在高端產(chǎn)品尤其是特殊應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝水平上，仍存在一定差距。（2）環(huán)保壓力持續(xù)增加HEC生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”需經(jīng)處理達標后才能對外排放，處理“三廢”的費用增加了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別近年來國家在環(huán)保方面提出了更高的要求，并加大了環(huán)保執(zhí)法力度。從

39、長遠來看，環(huán)保要求的提高將推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，具備符合環(huán)保要求的清潔生產(chǎn)工藝的企業(yè)將獲得更為廣闊的發(fā)展空間，同時這也有利于引導企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并加大研發(fā)投入，發(fā)展高科技、低污染的產(chǎn)品，增強產(chǎn)品競爭力。但短期內(nèi)，環(huán)保要求的不斷提高會加大HEC生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力。項目建設(shè)背景、必要性行業(yè)與上、下游之間的關(guān)系1、上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系生產(chǎn)非離子型纖維素醚的主要原材料為棉漿粕（或木漿）等纖維素和化工原料，如環(huán)氧乙烷、醇類溶劑、氫氧化鈉、冰醋酸及其他輔料等。本行業(yè)的上游包括棉漿粕、木漿等纖維素加工企業(yè)以及化工原料生產(chǎn)企業(yè)。上述主要原材料價格波動對纖維素醚的生產(chǎn)成本和售價會產(chǎn)生不同程度的影響。纖維素醚下游行業(yè)

40、覆蓋國民經(jīng)濟的諸多領(lǐng)域，主要包括涂料、建筑材料、日化用品、油氣開采、制藥、食品、紡織、造紙等。2、上游行業(yè)發(fā)展對本行業(yè)影響纖維素醚是由纖維素經(jīng)過醚化反應(yīng)得來，而棉、木纖維素是自然界最為主要的纖維素，纖維素醚生產(chǎn)主要原材料即為棉漿粕和木漿。相較于木漿，棉漿粕聚合度更高，醚化反應(yīng)更為充分，中高端纖維素醚產(chǎn)品多選擇棉漿粕作為主要原材料。近年來，棉漿粕價格受上游棉短絨價格及供求關(guān)系影響，存在一定的價格波動。行業(yè)發(fā)展歷程1、非離子型纖維素醚行業(yè)發(fā)展歷程1905年，世界首次實現(xiàn)了纖維素醚化，采用硫酸二甲酯與堿溶脹的纖維素進行了甲基化。非離子型纖維素醚由Lilienfeld于1912年獲得專利，Dreyfu

41、s（1914年）和Leuchs（1920年）分別得到水溶性和油溶性纖維素醚。Hubert于1920年制得HEC。在20世紀20年代早期，羧甲基纖維素在德國實現(xiàn)商業(yè)化。1937年至1938年美國實現(xiàn)了MC和HEC的工業(yè)化生產(chǎn)。1945年后，纖維素醚的生產(chǎn)在西歐、美國及日本迅速擴展。經(jīng)過近百年發(fā)展，非離子型纖維素醚已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)普遍使用的化工原材料。在非離子型纖維素醚的生產(chǎn)工藝水平、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域等方面，發(fā)展中國家和發(fā)達國家仍存在一定差距。在生產(chǎn)工藝方面，歐洲、北美、日本為主的發(fā)達國家技術(shù)、工藝相對成熟，以生產(chǎn)涂料、食品、醫(yī)藥等高端應(yīng)用產(chǎn)品為主；發(fā)展中國家則以CMC和HPMC等需求量大、工藝難度

42、要求相對較低的纖維素醚產(chǎn)品生產(chǎn)為主，并以建筑材料領(lǐng)域為主要消費市場。在應(yīng)用領(lǐng)域方面，歐美等發(fā)達國家由于起步較早、研發(fā)實力雄厚等因素，其纖維素醚產(chǎn)品已經(jīng)形成了較為完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，下游應(yīng)用范圍覆蓋國民經(jīng)濟多個領(lǐng)域；而發(fā)展中國家由于纖維素醚行業(yè)發(fā)展時間較短，應(yīng)用范圍小于發(fā)達國家，但隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展水平逐漸提升，產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善，應(yīng)用范圍不斷拓展。2、HEC行業(yè)發(fā)展歷程HEC是一種重要的羥烷基纖維素，也是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量較大的一種水溶性纖維素醚。采用液體環(huán)氧乙烷作為醚化劑制備HEC開創(chuàng)了纖維素醚生產(chǎn)的新工藝，相關(guān)核心技術(shù)工藝、產(chǎn)能主要集中于歐美、日本、韓國的大型化工廠商。我國HEC最早于197

43、7年開始由無錫化工研究所、哈爾濱化工六廠等進行研制，此后隨著我國非離子型纖維素醚工業(yè)的發(fā)展完善和市場的健全，部分纖維素醚廠商開始自主研發(fā)生產(chǎn)HEC產(chǎn)品。但因工藝技術(shù)相對落后、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差等因素，未能與國際廠商形成有效競爭。近年來，銀鷹新材等國產(chǎn)廠商逐步突破技術(shù)壁壘、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，形成了穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的量產(chǎn)能力并被下游廠商納入采購范圍，不斷推進國產(chǎn)替代進程。有序落實以貿(mào)易投資自由便利為重點的制度安排對標國際高水平經(jīng)貿(mào)規(guī)則，分步驟、分階段實施貿(mào)易自由便利、投資自由便利、跨境資金流動自由便利、人員進出自由便利、運輸來往自由便利和數(shù)據(jù)安全有序流動政策，落實“零關(guān)稅、低稅率、簡稅制”等制度安排。用足

44、用好免稅購物政策，優(yōu)化免稅店布局，豐富免稅商品種類，實現(xiàn)免稅品品牌、品種、價格與國際原產(chǎn)地“三同步”，形成日用消費品免稅、離境退稅、離島免稅三類免稅購物并存，不斷提升免稅購物體驗。實施好企業(yè)所得稅和個人所得稅優(yōu)惠政策，促進優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才聚集。加快三亞保稅物流中心(B型)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域建設(shè)，實行便捷高效海關(guān)監(jiān)管。推進中國(三亞)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè)，推動跨境電子商務(wù)與對外經(jīng)濟貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展。建設(shè)海南自由貿(mào)易港(三亞)跨境投資服務(wù)平臺，優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)，提升利用外資水平。完善過程監(jiān)管制度，對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式實施包容審慎監(jiān)管。完善公平競爭制度，推動各類所有制市場主體享受平等待遇。完

45、善政府采購制度，對內(nèi)外資企業(yè)一視同仁。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家

46、法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、纖維素醚行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限

47、責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資803.00萬元，占xx投資管理公司55%股份；xx有限責任公司出資657萬元，占xx投資管理公司45%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性

48、；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責

49、本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及

50、時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、

51、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同

52、規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分

53、析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、呂xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、董xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、廖xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xx

54、x有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、雷xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、袁xx，中國國籍

55、，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、潘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)

56、定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外

57、。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利

58、潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最

59、近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二

60、個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意