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文檔簡介

1、Chap.9 成本核算規(guī)程設(shè)計Sec.1 成本核算規(guī)程設(shè)計概述Sec.2 成本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的設(shè)計Sec.3 成本計算方法的選擇Sec.4 生產(chǎn)費用歸集和分配方法設(shè)計Sec.1 成本核算規(guī)程設(shè)計概述一、成本核算規(guī)程設(shè)計的意義二、成本核算規(guī)程設(shè)計的原則三、成本核算規(guī)程核算的內(nèi)容一、成本核算規(guī)程設(shè)計的意義1. 是加強成本核算的前提 產(chǎn)品生產(chǎn)成本是企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的資金耗費。包括:(1)生產(chǎn)過程中消耗的勞動對象的轉(zhuǎn)移價值;(2)生產(chǎn)過程中勞動資料磨損轉(zhuǎn)移的價值;(3)勞動者為自己的必要勞動創(chuàng)造的價值。 成本: (1)是生產(chǎn)耗費的價值補償尺度;(2)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作質(zhì)量的綜合

2、反映;(3)是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。2. 是會計制度設(shè)計的重要內(nèi)容; 會計憑證和會計賬簿的設(shè)計,只是為收集整理會計信息提供了正確的載體;會計科目的設(shè)計是對紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行科學(xué)分類,以便記入有關(guān)載體;會計報表的設(shè)計是對日常核算資料的濃縮和總結(jié)提供載體;而成本核算規(guī)程的設(shè)計則是如何產(chǎn)生會計報表中有關(guān)成本信息的前提之一,是對六大會計要素中費用要素所進行的科學(xué)規(guī)劃。3.有助于挖掘降低成本的潛力 企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,這是企業(yè)的成本之路。二、成本核算規(guī)程設(shè)計的原則1. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)組織和工藝特點來設(shè)計 不同企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,生產(chǎn)的組織和工藝過程也不相同,直接影響

3、到企業(yè)成本計算方法的選定和各種費用分配方法的選擇。2. 根據(jù)管理要求來設(shè)計 管理要求有宏觀要求和微觀要求。3. 經(jīng)濟性原則 加強成本管理并非強調(diào)成本計算的“精確性”。三、成本核算規(guī)程設(shè)計的內(nèi)容1. 成本開支范圍的確定2. 成本計算對象、成本項目和成本計算期的確定3. 成本計算方法的選擇和確定4. 各項生產(chǎn)費用的歸集和分配方法的規(guī)劃5. 成本控制的各種憑證、內(nèi)部成本報表及成本計劃表的設(shè)計6. 成本控制制度的設(shè)計Sec.2 成本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的設(shè)計一、界定成本開支范圍和標準二、制定消耗定額三、制定成本原始記錄四、制定與成本有關(guān)的各項業(yè)務(wù)管理制度五、制定企業(yè)內(nèi)部計劃價格一、界定成本開支范圍和標準1.

4、正確劃分資本性支出和收益性支出的界限;2. 正確劃分應(yīng)計入產(chǎn)品成本費用和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本費用的界限;3. 正確劃分各個會計期間的費用界限;4. 正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的費用界限;5. 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限。二、制定消耗定額 消耗定額是企業(yè)對生產(chǎn)過程中人力、物力和財力耗費所規(guī)定的數(shù)量標準。既是企業(yè)加強包括成本管理在內(nèi)的企業(yè)管理工作的基儲,也是會計控制生產(chǎn)費用、進行成本分析的依據(jù)。消耗定額包括:勞動定額、物資消耗定額、設(shè)備利用定額和流動資金占用定額等。各項定額的制定可以采用經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法和技術(shù)分析法。三、制定成本原始記錄 原始記錄是指對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一切經(jīng)濟活動,按規(guī)定

5、原始憑證的格式所進行的書面記錄。原始記錄反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中料、工、費的實際消耗和定額消耗情況,是編制成本計劃、進行成本核算、分析生產(chǎn)消耗的依據(jù)。四、制定與成本有關(guān)的各項業(yè)務(wù)管理制度 產(chǎn)品生產(chǎn)成本是企業(yè)的一項重要的綜合性經(jīng)濟指標。成本管理工作的好壞直接受到與成本有關(guān)的各種業(yè)務(wù)管理制度好壞的影響。如財產(chǎn)物資計價方法的確定;原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等各項財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢和盤點的制度;固定資產(chǎn)使用、維修、折舊制度;低值易耗品領(lǐng)用、保管、攤銷制度;職工考勤制度;費用報銷制度;產(chǎn)品質(zhì)量驗收制度等。五、制定企業(yè)內(nèi)部計劃價格 企業(yè)內(nèi)部計劃價格是根據(jù)各項定額和有關(guān)經(jīng)濟指標,對原材料、半成品、勞務(wù)等

6、編制的,用來作為企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行結(jié)算的依據(jù)。它也是進行成本控制、考核的基礎(chǔ)。 計劃價格應(yīng)由企業(yè)計劃部門、會計部門、勞動工資部門、工藝技術(shù)部門等共同制定。Sec.3 成本計算方法的選擇一、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)類型分析二、成本計算對象、成本計算期和成本項目的確定三、成本計算方法的分析與選擇一、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)類型分析1. 按產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程,可分為單階段生產(chǎn)和多階段生產(chǎn)。2. 按產(chǎn)品的生產(chǎn)組織特點,可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(1)大量生產(chǎn)是不斷重復(fù)地生產(chǎn)某些產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。(2)成批生產(chǎn)是按照規(guī)定的批別組織的生產(chǎn)類型。(3)單件生產(chǎn)是按用戶要求生產(chǎn)加工某些特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。二、成本計算對象、

7、成本計算期和成本項目的確定1. 成本計算對象的確定2. 成本計算期的確定3. 成本項目的確定(1)成本項目的設(shè)計方法 1)按其經(jīng)濟內(nèi)容分類設(shè)置 外購材料、外購燃料、外購動力、工資、福利費、折舊費、利息、稅金等項目。 2)按其經(jīng)濟用途分類設(shè)置 直接材料、直接工資和制造費用等。(2)成本項目設(shè)計的原則 1)成本項目的內(nèi)容與采用的成本計算方法要保持一致。 2)將盡可能多的成本項目歸于直接成本內(nèi)。 3)重要性與恰當(dāng)性相結(jié)合。 4)根據(jù)各種間接費用的不同屬性確定不同的間接費用集合方式。三、成本計算方法的分析與選擇 產(chǎn)品成本核算方法是以一定的成本計算對象為依據(jù),歸集、分配費用并計算其成本的過程。1. 成本

8、計算方法分析(1)品種法 品種法是按產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,適于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。(2)分步法 分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集產(chǎn)品費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,適于大量、大批的多步驟生產(chǎn)。1)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分項結(jié)轉(zhuǎn)2)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(3)分批法 分批法是按產(chǎn)品批別或定單作為成本計算對象來歸集產(chǎn)品費用并計算產(chǎn)品成本的一種方法,適于小批、單件的多步驟生產(chǎn)。2. 成本計算方法的結(jié)合運用1)一個企業(yè)采取的成本計算方法不是唯一的。這是因為企業(yè)在生產(chǎn)過程中各個生產(chǎn)部門的生產(chǎn)特點不同,管理要求不同,因而采用的成本計算方法也不相同。2)即使在同一生產(chǎn)部門,由于各道工序的

9、生產(chǎn)特點不同,就其最終產(chǎn)品而言采用的是一種成本計算方法,但就某道工序而言還可采用其他的成本計算方法。 輔助成本計算方法 系數(shù)法 分類法 定額法 標準成本法3.工藝流程圖的繪制 筒紡 原 清 梳 并 粗 細 子 打包 第一部 棉 花 棉 條 紗 紗 紗 出售 步驟織 整 漿 穿 織 打包 第二部 經(jīng) 紗 扣 布 出售 步驟 棉紡織廠工藝流程圖 煉 鞋 硫 扣 整理 膠 底 化 眼 打包 制幫 制鞋(橡膠)廠工藝流程圖 破 壓 過 蒸 包 碎 榨 濾 煮 裝 制糖廠工藝流程圖Sec.4 生產(chǎn)費用歸集和分配方法設(shè)計一、成本業(yè)務(wù)憑證、表格與報表的設(shè)計二、生產(chǎn)費用分配標準設(shè)計三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品劃分標準

10、的設(shè)計一、成本業(yè)務(wù)憑證、表格與報表的設(shè)計1. 基本憑證(1)生產(chǎn)通知單(2)廢品報告單(3)停工報告單(4)領(lǐng)料憑證和退料憑證 1)領(lǐng)料憑證 2)退料憑證(5)工資結(jié)算憑證2. 基本表格(1)要素費用分配表 1)材料費用分配表 2)工資及福利費用分配表 3)外購動力費用分配表 4)折舊費用分配表 5)待攤(預(yù)提)費用分配表(2)輔助生產(chǎn)費用分配表(3)制造費用分配表(4)廢品損失分配表(5)產(chǎn)品成本計算單(6)完工產(chǎn)品成本匯總表3. 成本報表(1)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(2)主要產(chǎn)品單位成本表(3)制造費用明細表二、生產(chǎn)費用分配標準設(shè)計1. 確定生產(chǎn)費用分配標準的原則(1)分配標準應(yīng)與待分配的生產(chǎn)費用

11、之間具有相互依存關(guān)系。(2)選作分配標準的項目必須是數(shù)據(jù)資料易于取得、易于計量且計算工作量不大的。(3)分配標準的選擇要利于成本控制、成本分析,有助于加強成本管理。(4)分配標準一經(jīng)選定,要保持一定時期的相對穩(wěn)定,要保持一定時期的相對穩(wěn)定。2. 生產(chǎn)費用的分配方法 比率法 分配率=分配對象/各種產(chǎn)品分配標準系數(shù) 某種產(chǎn)品應(yīng)分配數(shù)額=該種產(chǎn)品分配標準數(shù)分配率(1)計入產(chǎn)品成本的各項要素費用的分配 A. 材料費用的分配 分配標準:產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、定額消耗量或定額費用比例等。 B. 燃料費用的分配 分配標準:產(chǎn)品的重量、體積、所耗原材料的數(shù)量或費用、以及燃料的定額消耗量或定額費比例等。 C.

12、 動力費用的分配 分配標準:產(chǎn)品的生產(chǎn)工時、機器工時或定額消耗量比例等。 D. 工資及職工福利費的分配 分配標準:產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例等。(2)間接費用的分配 A. 制造費用的分配 分配標準:生產(chǎn)工人工時、生產(chǎn)工人工資、機器工時比例或年度計劃分配率等。 B. 輔助生產(chǎn)費用的分配 直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法或計劃成本分配法等。三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品劃分標準的設(shè)計1. 不計算在產(chǎn)品成本(1)期末當(dāng)在產(chǎn)品數(shù)量較少時;(2)期末在產(chǎn)品數(shù)量雖然較多,但前后各期比較穩(wěn)定,視同其可以相互抵銷。2. 計算在產(chǎn)品成本(1)約當(dāng)產(chǎn)量比例法 投料程度的測定 完工程度的測定 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量完工程度(投

13、料程度) 期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生費用 分配率=- 完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分配率(2)定額比例法 期初在產(chǎn)品實際消耗量+本期實際消耗量 分配率=- 完工產(chǎn)品定額消耗量+期末在產(chǎn)品定額消耗量 在產(chǎn)品實際消耗量=期末在產(chǎn)品定額消耗量分配率 在產(chǎn)品實際成本=在產(chǎn)品實際消耗量采料單價、工資率、費用率(3)定額成本法定額材料成本=在產(chǎn)品數(shù)量單位消耗定額計劃單價定額工資成本=在產(chǎn)品數(shù)量工時定額小時平均工資定額費用成本=在產(chǎn)品數(shù)量工時定額小時計劃費用 在產(chǎn)品定額成本 =定額材料成本+定額工資成本+定額費用成本習(xí) 題 一 某紡織廠設(shè)有粗紗車間、細紗車間、筒搖車間、整理車間和織布車間五個基本生產(chǎn)車間,另有機修車間和供電房兩個輔助車間,經(jīng)事先調(diào)查,獲悉以下資料:1.生產(chǎn)類型屬大量連續(xù)性生產(chǎn)。2.生產(chǎn)的產(chǎn)品有21s、42s和64s三種紗,生產(chǎn)不同幅寬的布有五種。3.企業(yè)生產(chǎn)的紗可以出售一部分,大部分自用。4.生產(chǎn)周期不超過一個月。5.粗紗車間、細紗車間和筒搖車間統(tǒng)稱為紡部,整理車間和織布車間統(tǒng)稱為織部(分別看作兩大步驟)。6.兩個輔助生產(chǎn)車間之間的關(guān)系是,機修車間需耗用一部分電,但供

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