版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2012年度評(píng)優(yōu)管理方法 第一條:目的 在總結(jié)2012年度全體員工和各團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)、評(píng)估全年工作業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步激發(fā)全員的工作熱忱和進(jìn)取精神,以此有效激勵(lì)年度業(yè)績(jī)優(yōu)良的員工和團(tuán)隊(duì),特制定本評(píng)比方法。 其次條:適用范圍 本方案適用于集團(tuán)及華海酒店投資公司,半坡湖酒店可依據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況參照本方法制定詳細(xì)實(shí)施方法,上報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三條:評(píng)優(yōu)原則1、公允、公正、公開是整個(gè)評(píng)比過程的基本原則;2、實(shí)行員工自薦、部門舉薦、本部門民主評(píng)議和公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)表決相結(jié)合的原則;3、堅(jiān)持以各部門非管理崗位員工為主,管理崗位員工為輔;4、堅(jiān)持優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得本部門80%以上員工認(rèn)同; 5、堅(jiān)持評(píng)比
2、過程中著重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證的原則;堅(jiān)持民主評(píng)比、結(jié)果公示的原則,公示時(shí)間為三個(gè)工作日。 第四條:優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 1、必需為連續(xù)工作滿一年的員工; 2、全年績(jī)效考核平均成果為良好(75分)及以上者;3、2012年度內(nèi)無通報(bào)指責(zé)、記過處分、曠工記錄者;4、2012年度內(nèi)病、事假累計(jì)不超過10個(gè)工作日者;遵守公司各項(xiàng)制度,工作業(yè)績(jī)突出,綜合表現(xiàn)優(yōu)秀;經(jīng)公示核實(shí)無其他違紀(jì)或投訴者。 第五條:優(yōu)秀管理干部評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 1、必需為連續(xù)工作滿半年以上的員工; 2、2012年度內(nèi)無通報(bào)指責(zé)、記過處分、曠工記錄者;3、2012年度內(nèi)病、事假累計(jì)不超過10個(gè)工作日者; 4、有很好的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)力,能夠以身
3、作則;工作業(yè)績(jī)突出、團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)范有效,綜合表現(xiàn)優(yōu)秀者;5、經(jīng)公示核實(shí)無其他違紀(jì)或投訴者。 第六條:先進(jìn)集體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 1、部門有較高的凝合力和集體榮譽(yù)感,年度部門員工離職率較低者; 2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清楚,責(zé)權(quán)邊界明確,能按時(shí)完成公司下達(dá)的部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理任務(wù)。綜合業(yè)績(jī)突出,獲得其他部門好評(píng); 3、部門員工間溝通暢通,合作緊密,工作效率高,員工精神狀態(tài)良好,學(xué)習(xí)實(shí)力強(qiáng); 4、部門全年無重大平安事故;部門員工無嚴(yán)峻違紀(jì)處分記錄; 5、部門能剛好遞交各類報(bào)表文件,無明顯延誤現(xiàn)象。 第七條:集團(tuán)及華海公司優(yōu)秀人員名額(建議)1、截止2012年12月15日公司及華海在職人員 87 人(含華海 38人),管理
4、人員 19 人(其中華海 7 人)。主管及員工 68 人(其中華海 31人)。2、2012年優(yōu)秀人員比例:“優(yōu)秀員工”人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的 9 %,即8名,“優(yōu)秀管理干部”人數(shù)占公司總?cè)藬?shù) 3 %,即 3名。3、2012年公司及華海先進(jìn)集體名額共 個(gè)。 第八條:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)金額度 公司為獲得優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理干部稱號(hào)的人員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)杯,并在春節(jié)晚會(huì)上進(jìn)行表彰。 1、優(yōu)秀員工:一等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金為5000元/人 名額為 1人; 二等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金為3000元/人 名額為 2人; 三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金為2000元/人 名額為 5人;2、優(yōu)秀管理干部:一等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金為10000元/人 名額為1 人; 二等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金為9
5、000元/人 名額為1 人; 三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金為8000元/人 名額為1 人;3、先進(jìn)集體獎(jiǎng): 獎(jiǎng)金5000元/個(gè) 名額為2個(gè)。預(yù)算獎(jiǎng)金總額度為 58000 元。 第九條:評(píng)優(yōu)委員會(huì)成員 1、為了讓評(píng)優(yōu)工作做到公允公正,選出真正為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的且能夠影響他人的員工,故而成立評(píng)優(yōu)委員會(huì),全部?jī)?yōu)秀人員的產(chǎn)生都必需經(jīng)過行政人事部資格審查,優(yōu)秀事跡評(píng)估,最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)成員表決產(chǎn)生。 2、評(píng)優(yōu)委員會(huì)成員由公司總監(jiān)級(jí)以上人員、半坡湖酒店總經(jīng)理,以及三名員工代表組成。 第十條:評(píng)優(yōu)方法及流程1、優(yōu)秀員工評(píng)比:(1)自通知下發(fā)后,由部門負(fù)責(zé)人牽頭,組織部門員工公開民主評(píng)議選舉,確定本部門優(yōu)秀員工候選人;(2)由
6、部門或優(yōu)秀員工本人收集、整理和打算有關(guān)優(yōu)秀事跡陳述資料,并形成候選人優(yōu)秀事跡申報(bào)材料,與提名候選人申報(bào)表(見附件)一起,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署看法后報(bào)行政人事部審核;(3)各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工侯選人,經(jīng)行政人事部資格審核通過后,確定召開評(píng)比會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人在評(píng)定會(huì)上陳述本部門優(yōu)秀候選人事跡,由評(píng)優(yōu)委員會(huì)進(jìn)行無記名投票確定最終人選。(4)依據(jù)選票結(jié)果,選票最多的即為優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng),依次排序。2、優(yōu)秀管理干部評(píng)比:(1)召開管理人員年度總結(jié)述職會(huì),由行政人事部統(tǒng)計(jì)供應(yīng)述職結(jié)果;(2)組織對(duì)管理人員進(jìn)行年度360考評(píng),由行政人事部供應(yīng)考評(píng)結(jié)果;(3)召開管理人員優(yōu)秀評(píng)比會(huì)議,依據(jù)年度述職、360考評(píng)結(jié)果
7、,同時(shí)結(jié)合總經(jīng)理、董事長(zhǎng)提名侯選優(yōu)秀管理干部,公開無記名投票產(chǎn)生公司最終優(yōu)秀管理干部人選。3、先進(jìn)集體評(píng)比:(1)各部門先自薦或舉薦一個(gè)先進(jìn)集體;(2)在優(yōu)秀評(píng)比會(huì)議上,由評(píng)優(yōu)委員會(huì)成員公開對(duì)自薦或舉薦的先進(jìn)集體進(jìn)行無記名投票,選票最多的即為該年度先進(jìn)集體。4、董事長(zhǎng)提名:對(duì)于優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部、先進(jìn)集體的人選董事長(zhǎng)可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行提名,董事長(zhǎng)提名的優(yōu)秀人員或團(tuán)隊(duì)無需評(píng)審,詳細(xì)嘉獎(jiǎng)?lì)~度由董事長(zhǎng)裁定。 第十一條:評(píng)比結(jié)果公示行政人事部將全部經(jīng)評(píng)比產(chǎn)生的優(yōu)秀人員名單進(jìn)行公示三日,接受員工監(jiān)督。在公示期內(nèi),員工對(duì)評(píng)比結(jié)果有異議可向行政人事部投訴,經(jīng)行政人事部調(diào)查評(píng)估,必要時(shí)經(jīng)評(píng)優(yōu)委員會(huì)審議進(jìn)行
8、調(diào)整。 第十二條:優(yōu)秀人員評(píng)比時(shí)間支配 1)元月15日前各部門報(bào)優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理干部提名候選材料; 2)元月18日前行政人事部完成優(yōu)秀基層員工的資料匯總和信息編制; 3)元月25日前召開評(píng)優(yōu)大會(huì); 4)元月27日行政人事部對(duì)優(yōu)秀人員名單公示三日,接受員工監(jiān)督; 5)元月31日前召開2012年度優(yōu)秀人員表彰大會(huì) 第十三條:附件1、提名候選人配給分布表2、提名候選人申報(bào)表公司優(yōu)秀員工提名候選人配給分布表部門員工總?cè)藬?shù)符合年限員工人數(shù)提名候選人名額財(cái)務(wù)部531董辦431行政人事部13114員工餐1241裝飾部111拆遷辦221合計(jì)37249備注:各部門侯選人提名按本部門符合年限員工人數(shù)1:3舉薦。
9、華海公司優(yōu)秀員工提名候選人配給分布表部門員工總?cè)藬?shù)符合年限員工人數(shù)提名候選人名額綜合管理部311財(cái)務(wù)部/外聯(lián)部211工程部931綠化隊(duì)1162合同預(yù)算部200選購部431合計(jì)31156備注:各部門侯選人提名按本部門符合年限員工人數(shù)1:3舉薦。公司符合工作年限條件各部門員工名單1、財(cái)務(wù)部(3人):朱曉英、趙君玲、賈彤2、董辦(3人):王慶波、陳華瑞、賈軍利3、行政人事部(11人):白翔、李小燕、黃曉軍、黃曉東、汪領(lǐng)軍、張晉、孫紅利、常新莊、張明義、杜琴、呂洪光4、員工餐(4人):席福安、王成憲、張波、楊永鋒5、裝飾部(1人):李正學(xué)6、拆遷辦(2人):黃民利、孟慧媛7、管理層(8人):徐韜、程竣鳴、徐志強(qiáng)、鐘濤、潘潔、黃建剛、惠紅梅、焦娜 合計(jì):24+8=32人華海公司符合工作年限條件各部門員工名單綜合管理部(1人):趙澤慧財(cái)務(wù)部/外聯(lián)部(1人):、饒群群工程部(3人):倪利攷、劉江、劉文華4、綠化隊(duì)(6人):周養(yǎng)妮、龐成功、王麗珍、周根曹、牛漂亮、卞玉金5、選購部(3人):梁軍華、楊戰(zhàn)國、魏鋒6、管理層(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 訂紗窗合同范例
- 找合作合同范例
- 村委股協(xié)議合同范例
- 模具組裝調(diào)試合同范例
- 瓜果種植出售合同范例
- 焊接設(shè)備安裝合同范例
- 樓體大字安裝合同范例
- 婚車租賃合同范例
- 員工與老板合同范例
- 學(xué)校餐廳承租合同范例
- 湖州師范學(xué)院《中學(xué)歷史教學(xué)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年人教版八年級(jí)語文上冊(cè)期末考試卷(附答案)
- 汽車乘員仿真RAMSIS操作指南
- 《鄉(xiāng)土中國》家族與男女有別 課件 統(tǒng)編版高中語文必修上冊(cè)
- 遼寧省大連市2023-2024學(xué)年高三上學(xué)期雙基測(cè)試(期末考試) 物理 含解析
- 2024網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理?xiàng)l例全文解讀課件
- 中國“千億縣”發(fā)展研究報(bào)告2024
- 2024年刑法知識(shí)考試題庫含答案(綜合卷)
- 移動(dòng)裝維工技能理論考試題庫及答案(新版)
- 泳池除濕設(shè)計(jì)方案
- 既有線換枕施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論