企業(yè)財務分析報告范本5篇

1、企業(yè)財務分析報告范本5篇2.基本財務情況分析3.預算完成情況及分析4.重要問題綜述及建議(單位：萬元)注：扣除去年同期XXXX凈收益374萬元后截至XX年3月31日，公司總資產(chǎn)億元。公司總資產(chǎn)的構成為：流動資產(chǎn)億元，長期投資億元，固定資產(chǎn)凈值億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。主要構成內容如下：(1)流動資產(chǎn)：貨幣資金億元，其他貨幣資金6140萬元，短期投資凈值億元，應收票據(jù)2220萬元，應收賬款3425萬元，工程施工6617萬元，其他應收款1135萬元。(2)長期投資：XXXXX2億元，億元，XXXX3496萬元。(3)固定資產(chǎn)凈值：XXXX凈值億元，XXXXX等房屋凈值2932萬元。(4)無形資

2、產(chǎn)：XXXXXX攤余凈值8134萬元，XXXXX攤余凈值5062萬元。(5)長期待攤費用：XXXXX攤余凈值635萬元，XXXXX攤余凈值837萬元。(1)貨幣性資產(chǎn)：由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應收票據(jù)構成，共計億元，具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務能力。(2)長期性經(jīng)營資產(chǎn)：由XXXXX構成，共計億元，能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。(3)短期性經(jīng)營資產(chǎn)：由工程施工構成，共計6617萬元，能在短期內轉化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。(4)保值增值性好的長期投資：由XXXX與XXXX的股權投資構成，共計億元，不僅有較好的投資回報，而且XXXX的股權對公司的發(fā)展具有重要作用。以上四類資產(chǎn)總計億元，

3、占總資產(chǎn)的90%，說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質量。截至XX年3月31日，公司負債總額億元，主要構成為：短期借款(含本年到期的長期借款)億元，長期借款5500萬元，應付賬款707萬元，應交稅費51萬元。目前貸款規(guī)模為億元，短期借款占負債總額的93%，說明短期內公司有較大的償債壓力。結合公司現(xiàn)有億元的貨幣資金量來看，財務風險不大。目前公司資產(chǎn)負債率為%，自有資金與舉債資金基本平衡?？鄢齒XXX影響后，XX年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元，與XX年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元，下降幅度為63%。變動原因按利潤構成的主要項目分析如下：本期主營業(yè)務收入3938萬元，同比減少

4、922萬元，下降幅度為19%。其主要原因為：(1)XXXX收入3662萬元，同比增加144萬元，增長幅度為%，系XXXXXXXXXXX增加所致。(2)XXXXX126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%，具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。(3)工程收入150萬元，同比減少1069萬元，下降幅度為88%，原因是：一、本期開工項目同比減少;二、XXXX辦理結算的方式與其他工程項目不同。通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按XXXX項目本期投入量2262萬元作調整比較，則：本期工程收入同比增加1193萬元，增長幅度為98%;本期收入調整為6200萬元，同比增加134

5、0萬元，增長幅度為28%。本期主營業(yè)務成本1161萬元，同比減少932萬元，下降幅度為45%。按營業(yè)成本構成，分析如下：(1)XXXX營業(yè)成本993萬元，同比增加102萬元，增加幅度為11%。主要原因是XXXXXXX計入成本的方式發(fā)生變化，去年同期按攤銷數(shù)計入成本，而本期按發(fā)生數(shù)計入成本，此項因素影響數(shù)為117萬元。(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元，間接費用24萬元)，同比減少1034萬元，下降幅度為86%。主要原因是：開工項目同比減少，使工程直接成本減少1002萬元，下降幅度為87%;開工項目同比減少，以及機構調整后項目部人員減少，使工程間接費用同比減少32萬元，下降幅度為57%

6、。已開支的工程間接費用占計劃數(shù)的26%。通過上述分析可見，本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。本期其他業(yè)務利潤41萬元，同比增加15萬元，增長幅度為58%。其主要原因是：(1)其他業(yè)務收入44萬元，同比持平。(2)其他業(yè)務支出3萬元，同比減少15萬元，下降幅度為85%。原因是：撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后，相關業(yè)務由XXXX部進行管理，除稅費外沒有其他直接費用。本期管理費用883萬元，同比增加425萬元，增加幅度為93%。主要原因是：(1)獎金515萬元，同比增加375萬元，主要原因是：總額差異：XX年考核獎515萬元較XX年考核獎457萬元在總額上增加了58萬元;時間差異：XX年考核獎457

7、萬元中的317萬元計列入XX年的成本費用，在XX年實際計列成本費用的考核獎為140萬元。而XX年考核獎515萬元全額計列在XX年，形成時間性差異317萬元。(2)工資附加費78萬元，同比增加70萬元，主要是XX年考核獎形成的時間性差異。(3)董事會經(jīng)費21萬元，同比增加16萬元，原因是：總額差異：XX年董事領取半年津貼，XX年董事領取全年津貼。時間差異：XX年董事津貼在XX年陸續(xù)發(fā)放，XX年董事津貼集中在XX年1月發(fā)放。(4)本期轉回已計提的壞賬準備5萬元，而去年同期是計提了壞賬準備56萬元，主要系去年同期對暫未收到的XXXX收入830萬，計提了壞賬準備50萬元。本期對暫未收到的XXXX收入采

8、用個別認定法，不予計提壞賬準備。因此，壞賬準備對管理費用的影響減少了61萬元。本期暫未收到的XXXX收入為2242萬元，原因是：XXXXXXXXXXXXXXXX。經(jīng)與XXXX公司協(xié)商，XXXX公司于4月15日前將全數(shù)結清所欠款項。本期財務費用1204萬元，同比增加680萬元，增加幅度為130%。原因是：貸款規(guī)模增大：本期銀行貸款平均規(guī)模為億元，去年同期為億元，增加了億元，增幅為117%。貸款利率提高：自XX年9月存款準備金率上調至7%以來，各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象，我公司的新增貸款不再享受按基準利率下浮10%的優(yōu)惠利率?？鄢齒XXX影響后，本期投資收益217萬元，同比減少111萬元，下降幅度為

9、34%。按構成內容分析如下：(1)國債收益本期國債方面取得的收益為56萬元，同比減少213萬元，下降幅度79%。主要原因是：投入資金的規(guī)模減?。罕酒谕度胭Y金的平均規(guī)模為億元，同比減少8854萬元，下降幅度為34%。實現(xiàn)收益的時間性差異：投資收益何時實現(xiàn)，取決于國債買賣、兌息時間和有關投資協(xié)議約定時間。(2)股票收益本期股票方面取得的收益為575萬元，同比增加551萬元。原因是：本期公司組織資金億元，申購到158萬股TCL新股，獲利575萬元。(3)跌價準備按XX年3月31日的收盤價計算，公司所持國債的市價為億元，本期計提了跌價準備414萬元，而去年同期是轉回已計提的跌價準備38萬元，因此跌價準

10、備對投資收益的負影響同比增加452萬元。本期營業(yè)外支出凈額18萬元，同比增加了24萬元，主要因素是：(1)本期報廢4輛汽車，帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉讓的房屋的產(chǎn)權證費用3萬元，屬于去年同期體現(xiàn)的轉讓房屋收益6萬元的滯后費用。本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看：一、造成費用增加的因素在控制范圍內;二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。(1)管理費用增加的因素中，最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是XXXXXXXXXXXXXXX，而采取的一種處理策略。此因素已考慮在XX年預算中，對XX年經(jīng)營目標不會產(chǎn)

11、生影響，只是費用的期間性的表現(xiàn)。(2)擴大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會的授權范圍內。隨著下半年可轉債的發(fā)行，公司對貸款規(guī)模的調整，財務費用會相應減少。(3)國債市場價格下跌，屬不可控因素。若國債價格不恢復，對實現(xiàn)XX年經(jīng)營目標有較大影響。本期收入、收益共計4195萬元，完成收入總預算3%，扣除XXX因素和XXXX項目的影響，完成收入總預算6%。按預算項目分析如下：(1)XXXXX收入3661萬元，完成預算25%。(2)XXXXX收入126萬元，完成預算24%。(3)工程收入150萬元，完成預算%，具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。(4)其他業(yè)務收益41萬元，完成預算57%，剔除費用支出減少因

12、素，完成預算36%，主要原因是收入實現(xiàn)的期間性。(5)短期投資收益217萬元，完成預算11%，主要原因是本期計提414萬元跌價準備，具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。(6)追加短期投資收益本期無，主要原因是：計劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉債后暫時閑置的資金，屬于時間性差異。(7)XXXX的現(xiàn)金股利目前尚未取得，若本年確能收到，則屬于時間性差異。否則，將形成本年目標利潤的缺口。本期成本、費用共計3484萬元，占支出總預算3%，扣除XXX項目和可轉債發(fā)行費用的影響后，占支出總預算6%。按預算項目分析如下：(1)XXXX成本993萬元，占預算20%，按預算項目分析如下：人員經(jīng)費197萬元，占

13、預算27%。辦公經(jīng)費28萬元，占預算21%。日常維護費33萬元，占預算13%。專項維護費196萬元，占預算12%，主要原因是大部分預算項目尚未實施。折舊與無形資產(chǎn)攤銷539萬元，占預算25%。(2)工程結算成本168萬元，占預算%，具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。(3)管理費用883萬元，占預算43%，扣除一些費用項目的期間性影響后，完成預算24%，具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。(4)財務費用(利息凈支出)1204萬元，占預算33%，主要原因是資金計劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年，使此項費用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。(5)營業(yè)外支出凈額18萬元，占預算5%，主要

14、原因是列入預算事項尚未進行處理。本期凈利潤605萬元，完成全年預算7%，如果對XXXX收益按預算平均季度收益250萬元進行預計，本期凈利潤調整為855萬元，完成預算 %。從以上預算項目的分析來看，未完成預算的主要原因在于：本期利潤構成中工程利潤和投資收益與預算存在重大差距，將在“重要問題綜述”里進行詳細分析。XXXX本期收入126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%。根據(jù)有關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，XXXX車輛通行情況與收入情況如下表：(注：XXX;XXX;XXX;XXX以上。)XXX同比增長了14%，總收入同比只增長2%，原因是XXXXXX在結構上發(fā)生了較大變化。本期%的車流量集中在收費單價較低的X

15、XXX和XXXX上。建議：公司相關部門對XXX和XXX下降的情況進行分析，找出下降原因。國債價格主要受資本市場供求關系和資本流向的影響，但是國債的到期價值是確定的，計提的跌價準備能在兌息和兌本時得到補償。所以，計提的跌價準備在賣出國債前本質上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額，才是衡量投資損益的標準。國債價格在一定空間內與股市行情基本呈負相關。從本年股市行情來看，有持續(xù)走好的可能，國債價格在短期內可能難以上漲。XX年短期投資收益預算1900萬元(不含追加投資收益)，若國債價格遲遲不上漲，計提的跌價準備將無法轉回，對完成XX年的經(jīng)營目標會產(chǎn)生很大影響。對比XX年12月31日與XX年3月31

16、日的市場價格，各類國債跌價幅度為%。除21(07)外的其余國債品種均已跌破面值，跌破面值幅度為%。建議：公司根據(jù)目前市場行情進行專題研究，制定出應對措施。鑒于工程項目收入與成本的相關性，應按XX年經(jīng)營目標，著重從完成工程利潤預算情況來分析?，F(xiàn)按以下已經(jīng)落實的工程項目(不含XXXX項目)，對工程收入和工程利潤進行分析調整：(1)XXXX本年完工，可按合同計算的收入為2億元，預計工程利潤為1200萬元。(2)目前XXXXX工程已簽訂正式合同，合同總價1400萬元，合同工期14個月，可考慮本年進度按900萬元計算，預計工程利潤18萬元。分析調整后，可實現(xiàn)的項目工程收入為21050萬元，可實現(xiàn)的工程利

17、潤為1200萬元。XX年工程利潤預算為萬元(不含XXXX項目)，可實現(xiàn)的工程利潤為1200萬元，在剩余的9個月內，應以新增工程項目來實現(xiàn)萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計算，每月新增工程項目的完成量應達到3000萬元。建議：積極尋求新的工程項目，在重點考慮大型項目的同時，也應適當關注一些利潤率較高的中小型項目。從同期比較來看：(1)管理費用增加425萬元，占利潤總額減少額的35%;(2)財務費用增加680萬元，占利潤總額減少額的56%。從預算分析來看：(1)本期管理費用883萬元占全年預算的43%，超過平均時間進度18%;(2)本期財務費用1204萬元占全年預算(利息凈支出)的33%，超過平均

18、時間進度8%。管理費用同比增加的因素中，主要是考核獎及其所提工資附加因素，同比增加了445萬元。本年預算中已對這些因素加以了考慮，對全年的經(jīng)營目標不會產(chǎn)生影響。在本年管理費用預算中，期間性較大的費用項目有:考核獎、中介機構服務費、董事會經(jīng)費、壞賬準備等，扣除這些費用項目的影響后，本期管理費用支出為309萬元，占全年預算的24%，接近平均水平。建議：對一些金額較大而可控度和預見度又較高的期間性費用項目，采取預提方式來平衡對當期利潤的影響程度。本期財務費用同比增加幅度較大的主要因素是，本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴大貸款規(guī)模的主要原因是：XXXX項目和XXXX項目為BT方式，為滿足建設資金的需

19、要，公司靠增加貸款來進行資金儲備。受特定因素的影響，原計劃于年初開工的XXX項目預計延至三季度開工，按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。從公司目前的貸款結構來看，短期借款(含本年到期的長期借款)的比重為95%，其中4月份到期借款為億元，短期償債的壓力比較大。自去年9月央行提高存款準備金率以來，各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月，央行再度出臺了 “實行差別存款準備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策，具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應的宏觀金融政策，使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴格，公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。建議：公司可轉債發(fā)行成功后，調整貸款規(guī)模，減低財

20、務費用;增加長期貸款的比重，分散短期償債壓力;鑒于XXXX項目開工延遲至三季度，可利用現(xiàn)有資金進行短期的資金運作，提高資金收益來彌補資金成本。第二篇：Ddpvsja企業(yè)財務成本分析報告范本七夕，古今詩 人慣詠星月與 悲情。吾生雖 晚，世態(tài)炎涼 卻已看透矣。 情也成空，且 作“揮手袖底 風”罷。是夜， 窗外風雨如 晦，吾獨坐陋 室， 聽一曲 塵 緣，合成詩 韻一首，覺放 諸古今，亦獨 有風韻也。乃 書于紙上。畢 而臥。凄然入 夢。乙酉年七 月初七。財務成本分析報告-嘯之記。工 具 名 檢索編碼 CM050759 頁 碼 51財務成本分析報告今年，我公司根據(jù)集團加強成本控制的統(tǒng)一部署，采取各種措施

21、強 化內部管理，增收節(jié)支。半年來，通過增產(chǎn)增收措施，在提高勞動生產(chǎn) 率、加速資金周轉、增加盈利方面取得了較好效果。根據(jù)我公司的具體 情況，現(xiàn)將生產(chǎn)、利潤、成本三方面的經(jīng)濟活動進行初步分析。一、經(jīng)濟指標完成概況1.工業(yè)總產(chǎn)值：完成 53.74 萬美元，為年計劃的 53.7%，比上年同 期增長 15.7%。 2.產(chǎn)品產(chǎn)量： 甲產(chǎn)品完成 1190.84 單量(標準套)， 為年計劃的 47.6%， 比上年同期增產(chǎn) 4.46%；乙產(chǎn)品完成 917 件，為年計劃的 44.1%，比上 年同期增產(chǎn) 16.7%；丁產(chǎn)品完成 155 副，為年計劃的 77.5%，比上年同 期增長 307.9%。 3.全員勞動生產(chǎn)率

22、：為 16.28 美元人，比去年同期提高 10.5%。 4.產(chǎn)品銷售收入：實現(xiàn) 52.27 萬美元，占工業(yè)總產(chǎn)值的 97.26%，比 上年同期上升 33.1%。 5.利潤： (1)實現(xiàn)利潤總額 4.57 萬美元， 為年計劃的 57.13%， 比上年同期增 長 18.8%。 (2)應繳利稅 2.52 萬美元，為年計劃的 63%，其中應繳所得稅 2.21 萬美元(已按期繳納)；資金占用費 0.25 萬美元，已全部按期繳納。應 繳上年利潤 0.15 萬美元，已全部按期繳納。 (3)企業(yè)留利 2.55 萬美元， 比上年全年實際所得增長 55.9%， 其中， 分配上年超收尾數(shù) 0.1 萬美元。工 具 名

23、 檢索編碼財務成本分析報告范本CM050759 頁 碼 526.成本：全部商品總成本 45.19 萬美元，比上年同期上升 17.4%； 百元產(chǎn)值成本 84.07 美元，比上年同期上升 1.21%。 7.資金：定額流動資金周轉天數(shù) 148.4 天，比計劃加速 11.6%，比 上年同期加速 28.6%。 百元產(chǎn)值占用金額流動資金 40.08 元，比上年同期下降 8.72%。 定額流動資金平均占用金額 43.08 萬美元，比上年同期下降 2.24 萬美元。 在以上各項指標中，工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、資金周轉已分別超過了歷 史最高水平。二、生產(chǎn)任務完成情況分析從產(chǎn)品結構變化看：表 1公司產(chǎn)品結構對比表產(chǎn)品名

24、稱 甲 乙 丙 丁 其他 從增產(chǎn)比看： 本年 16 月占比重 55.2% 21.5% 18% 2.3% 3% 上年同期占比重 61.4% 16% 17.9% 0.6% 3.3% 本年比上年 -6.2% 8% +0.1% +1.7% -0.3%表 2公司產(chǎn)品增產(chǎn)情況產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 丁 合計 本年比上年增產(chǎn)（萬美元） 1.15 3.76 1.39 0.98 7.28 占增產(chǎn)百分比 15.8% 51.6% 19.2% 13.4% 100.1%工 具 名 檢索編碼財務成本分析報告范本CM050759 頁 碼 53從完成供貨合同看，乙、丙產(chǎn)品均在 90%以上，而甲僅完成 53%。 以上數(shù)值表明，

25、我公司上半年抓乙和丙的增產(chǎn)效果較好， 成績顯著。 這兩種產(chǎn)品產(chǎn)值的增長占全部增產(chǎn)的 70%。 甲產(chǎn)品雖然也有增產(chǎn)，但幅度不大，同年計劃相比還未過半。在結 構上，它在全廠產(chǎn)值中的比例由去年 61.4%下降到今年的 55.2%，同時 由于不能嚴格執(zhí)行供貨合同，拖期交貨情況較為突出，從而影響了經(jīng)濟 效益的全面提高。因此，如何組織好甲產(chǎn)品生產(chǎn)，按時保質完成供貨合 同，不斷滿足市場需要，成為下半年擺在我公司面前極為緊迫的任務。三、利潤指標分析1.產(chǎn)品銷售利潤因素分析表 3公司產(chǎn)品銷售利潤因素分析表影響因素 銷售收入 銷售成本率 銷售現(xiàn)金率 銷售利潤率 單位 美元 % % % 本年 16 月實際 5226

26、78 83.26 6.56 10.18 上年同 期實際 392700 82.97 5 12.03 本年 比上年 +129987 +0.29 +1.56 -1.85 影響利 潤總額 +15638 -1515 -8154 +56962.其他銷售利潤及營業(yè)外支出因素分析表 4公司其他利潤及營業(yè)支出因素分析表影響因素 其他銷售利潤 營業(yè)外支出 合計 單位 美元 美元 本年 16 月實際 4375 9384 上年同期實際 1815 8105 影響利潤 +2560 -1279 +1281工 具 名 檢索編碼財務成本分析報告范本CM050759 頁 碼 54以上數(shù)據(jù)表明：今年我公司產(chǎn)品銷售利潤與上年相比是下

27、降的。主 要原因是銷售稅率的上升，上半年我公司由于稅率上升 1.56%，多繳稅 8154 美元，減利 8154 美元。同時銷售成本率上升 0.29%，減利 1515 美 元。但是，上半年我公司大抓了產(chǎn)品銷售工作，同上年相比，增加銷售 收入 129978 美元，收入增加使利潤實現(xiàn)額上升 15638 美元，增減因素 相抵后，凈增利潤 7246 美元。因此，今年利潤總額上升的主要因素是 銷售收入的增長。同時要看到，雖然我公司今年增產(chǎn)和銷售上升幅度較 大，但是產(chǎn)品銷售成本并沒有下降，經(jīng)濟效益并沒有提高，這就應進一 步從產(chǎn)品成本上分析原因。四、成本分析1.從百元產(chǎn)值成本指標對比分析說明公司成本升降原因表

28、 5公司產(chǎn)品成本分析項 產(chǎn)品產(chǎn)值 全部產(chǎn)品總成本 百元產(chǎn)值成本 其中：材料 工資 費用 目 單位 萬美元 萬美元 美元 美元 美元 美元 本年 16 月實際 53.74 45.19 84.09 32.98 11.79 39.32 上年同 期實際 46.46 38.5 82.58 24.85 14.11 43.92 本年 比上年 +7.28 +6.69 +1.51 +8.13 -2.32 -4.6增產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率使百元產(chǎn)值中的工資成本相對下降。其中， 工資相對下降 2.32%， 費用下降 4.6%。 突出的因素是材料成本上升 8.13%， 從而抵消了工資、費用的下降，凈升 1.21%。工 具

29、 名檢索編碼財務成本分析報告范本CM050759 頁 碼 552.按產(chǎn)品類別分析單位產(chǎn)品平均材料成本表 6公司單位產(chǎn)品平均材料成本主要產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 單位 美元/套 美元/根 美元/件 本年實際 88.89 54.88 24.2 上年實際 61.77 49.97 20 本年比上年 +27.12 +4.91 +4.2從上表看出，每一種產(chǎn)品的原材料上升幅度都較大。其中甲產(chǎn)品每 單位量上升 27.12 美元，乙產(chǎn)品每根上升 4.91 美元，丙產(chǎn)品每件上升 4.2 美元，按總產(chǎn)量計算，材料總成本共上升 43694 美元。公司 年月日第三篇：Dflsjzn企業(yè)財務成本分析報告范本Time will

30、 pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep 財務成本分析報告 - Shakespeare 工 具 名 檢索編碼 CM050759 頁 碼 51 財務成本分析報告 今年，我公司根據(jù)集團加強成本控制的統(tǒng)一部署，采取各種措施強化內部管理，增收節(jié)支。半年來，通過增產(chǎn)增收措施，在提高勞動生產(chǎn)率、加速資金周轉、增加盈利方面取得了較好效果。

31、根據(jù)我公司的具體情況，現(xiàn)將生產(chǎn)、利潤、成本三方面的經(jīng)濟活動進行初步分析。一、經(jīng)濟指標完成概況 1.工業(yè)總產(chǎn)值：完成53.74萬美元，為年計劃的53.7%，比上年同期增長15.7%。 2.產(chǎn)品產(chǎn)量：甲產(chǎn)品完成1190.84單量(標準套)，為年計劃的47.6%，比上年同期增產(chǎn)4.46%；乙產(chǎn)品完成917件，為年計劃的44.1%，比上年同期增產(chǎn)16.7%；丁產(chǎn)品完成155副，為年計劃的77.5%，比上年同期增長307.9%。 3.全員勞動生產(chǎn)率：為16.28美元人，比去年同期提高10.5%。 4.產(chǎn)品銷售收入：實現(xiàn)52.27萬美元，占工業(yè)總產(chǎn)值的97.26%，比上年同期上升33.1%。 5.利潤：

32、(1)實現(xiàn)利潤總額4.57萬美元，為年計劃的57.13%，比上年同期增長18.8%。 (2)應繳利稅2.52萬美元，為年計劃的63%，其中應繳所得稅2.21萬美元(已按期繳納)；資金占用費0.25萬美元，已全部按期繳納。應繳上年利潤0.15萬美元，已全部按期繳納。 (3)企業(yè)留利2.55萬美元，比上年全年實際所得增長55.9%，其中，分配上年超收尾數(shù)0.1萬美元。 工 具 名 檢索編碼 財務成本分析報告范本 CM050759 頁 碼 52 6.成本：全部商品總成本45.19萬美元，比上年同期上升17.4%；百元產(chǎn)值成本84.07美元，比上年同期上升1.21%。 7.資金：定額流動資金周轉天數(shù)1

33、48.4天，比計劃加速11.6%，比上年同期加速28.6%。 百元產(chǎn)值占用金額流動資金40.08元，比上年同期下降8.72%。 定額流動資金平均占用金額43.08萬美元，比上年同期下降2.24萬美元。 在以上各項指標中，工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、資金周轉已分別超過了歷史最高水平。二、生產(chǎn)任務完成情況分析 從產(chǎn)品結構變化看： 表1公司產(chǎn)品結構對比表 產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 丁 其他 從增產(chǎn)比看： 本年16月占比重 上年同期占比重 55.2% 21.5% 18% 2.3% 3% 61.4% 16% 17.9% 0.6% 3.3% 本年比上年 -6.2% 8% +0.1% +1.7% -0.3% 表2公司產(chǎn)品

34、增產(chǎn)情況 產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 丁 合計 本年比上年增產(chǎn)（萬美元） 1.15 3.76 1.39 0.98 7.28 占增產(chǎn)百分比 15.8% 51.6% 19.2% 13.4% 100.1% 工 具 名 檢索編碼 財務成本分析報告范本 CM050759 頁 碼 53 從完成供貨合同看，乙、丙產(chǎn)品均在90%以上，而甲僅完成53%。 以上數(shù)值表明，我公司上半年抓乙和丙的增產(chǎn)效果較好，成績顯著。這兩種產(chǎn)品產(chǎn)值的增長占全部增產(chǎn)的70%。 甲產(chǎn)品雖然也有增產(chǎn)，但幅度不大，同年計劃相比還未過半。在結構上，它在全廠產(chǎn)值中的比例由去年61.4%下降到今年的55.2%，同時由于不能嚴格執(zhí)行供貨合同，拖期交貨情

35、況較為突出，從而影響了經(jīng)濟效益的全面提高。因此，如何組織好甲產(chǎn)品生產(chǎn)，按時保質完成供貨合同，不斷滿足市場需要，成為下半年擺在我公司面前極為緊迫的任務。三、利潤指標分析 1.產(chǎn)品銷售利潤因素分析 表3公司產(chǎn)品銷售利潤因素分析表 影響因素 銷售收入 銷售成本率 銷售現(xiàn)金率 銷售利潤率 單位 美元 % % % 本年16 月實際 522678 83.26 6.56 10.18 上年同 期實際 392700 82.97 5 12.03 本年 比上年 +129987 +0.29 +1.56 -1.85 影響利 潤總額 +15638 -1515 -8154 +5696 2.其他銷售利潤及營業(yè)外支出因素分析

36、表4公司其他利潤及營業(yè)支出因素分析表 影響因素 營業(yè)外支出 合計 單位 本年16月實際 上年同期實際 影響利潤 4375 9384 1815 8105 +2560 -1279 +1281 美元 其他銷售利潤 美元 工 具 名 檢索編碼 財務成本分析報告范本 CM050759 頁 碼 54 以上數(shù)據(jù)表明：今年我公司產(chǎn)品銷售利潤與上年相比是下降的。主要原因是銷售稅率的上升，上半年我公司由于稅率上升1.56%，多繳稅8154美元，減利8154美元。同時銷售成本率上升0.29%，減利1515美元。但是，上半年我公司大抓了產(chǎn)品銷售工作，同上年相比，增加銷售收入129978美元，收入增加使利潤實現(xiàn)額上升1

37、5638美元，增減因素相抵后，凈增利潤7246美元。因此，今年利潤總額上升的主要因素是銷售收入的增長。同時要看到，雖然我公司今年增產(chǎn)和銷售上升幅度較大，但是產(chǎn)品銷售成本并沒有下降，經(jīng)濟效益并沒有提高，這就應進一步從產(chǎn)品成本上分析原因。四、成本分析 1.從百元產(chǎn)值成本指標對比分析說明公司成本升降原因 表5公司產(chǎn)品成本分析 項 目 產(chǎn)品產(chǎn)值 全部產(chǎn)品總成本 百元產(chǎn)值成本 其中：材料 工資 費用 增產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率使百元產(chǎn)值中的工資成本相對下降。其中，工資相對下降2.32%，費用下降4.6%。突出的因素是材料成本上升8.13%，從而抵消了工資、費用的下降，凈升1.21%。 單位 萬美元 萬美元 美

38、元 美元 美元 美元 本年16 月實際 53.74 45.19 84.09 32.98 11.79 39.32 上年同 期實際 46.46 38.5 82.58 24.85 14.11 43.92 本年 比上年 +7.28 +6.69 +1.51 +8.13 -2.32 -4.6 工 具 名 檢索編碼 財務成本分析報告范本 CM050759 頁 碼 55 2.按產(chǎn)品類別分析單位產(chǎn)品平均材料成本 表6公司單位產(chǎn)品平均材料成本 主要產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 從上表看出，每一種產(chǎn)品的原材料上升幅度都較大。其中甲產(chǎn)品每單位量上升27.12美元，乙產(chǎn)品每根上升4.91美元，丙產(chǎn)品每件上升4.2美元，按總產(chǎn)量

39、計算，材料總成本共上升43694美元。 公司 年月日 單位 美元/套 美元/根 美元/件 本年實際 88.89 54.88 24.2 上年實際 61.77 49.97 20 本年比上年 +27.12 +4.91 +4.2第四篇：企業(yè)財務自查報告范本企業(yè)財務自查報告范本1.建立健全公司的財務制度及管理辦法根據(jù)省廳20 xx年財務審計工作會精神，結合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行了修訂。 面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領導的安排，擬定了公司客戶獎勵基金管理辦法、物資采購管理制度、財產(chǎn)清查制度。其中物資采購管理制度、財產(chǎn)清查制度已經(jīng)開始執(zhí)行。2.高質量的按時完成了20 xx

40、財務報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表根據(jù)省廳20 xx財務決算會議的要求，我們準確、及時、高質量的完成了財務決算報表的編制工作，經(jīng)*會計師事務所有限公司審計，出具了標準無保留意見審計報告。按期向省廳上報了20 xx財務決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報表。根據(jù)省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。填制完成國有企業(yè)工資內外收入自查報告的附表數(shù)據(jù)(20 xx-20 xx)及部分報告內容。3.順利執(zhí)行小企業(yè)會計準則根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從20 xx年起必須執(zhí)行小企業(yè)會計準

41、則，財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了小企業(yè)會計準則的順利執(zhí)行。4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作根據(jù)國家稅務總局的規(guī)定自20 xx年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務屬于本次 “營改增” 的試點范圍，財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關規(guī)定、文件及市關于營改增的相關具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎。積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調，我公司認定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務收入情況測算，年可節(jié)約增值

42、稅近10萬元。因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務進行認真學習，并積極參加國稅局組織的營改增培訓學習。因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響，就營改增業(yè)務與多家客戶溝通、協(xié)調，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關業(yè)務的咨詢。5.向省廳領導提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告因我公司業(yè)務屬于*的三大權益之一，省廳領導受相關部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理。按照公司領導的指示，財務管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領導提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。6.早打算

43、、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務目標凡是預則立,不預則廢，為保證公司目標任務的完成，從20 xx年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務情況逐月進行測算，為財務決算做好準備工作。針對本年公司利潤較大，導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務部門對公司的關注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向*公司支付*費，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。我一直注重黨風廉政方面法律法規(guī)學習，不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己，增強拒腐防變的自覺性。在工作中本人能嚴格遵守中共中央的八項規(guī)定及六項

44、禁令的要求，通過強化財務監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀律，建立內控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。兩年來，在領導和同事們的指導幫助下，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在：1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色;2.忽略了管理團隊的積極作用，與各級領導、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務工作進行管理;3.憂患意識尚需加強，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。4.沒有做好理好財?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應有的效益。針對形式主義、享樂主義和奢靡之風

45、的“四風”問題，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn)：1.形式主義方面政策理論水評不夠高，理論學習不夠，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。2.官僚思想方面沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。3.享樂主義方面本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習。4.奢靡

46、之風方面平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風，有鋪張浪費的現(xiàn)象。1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內部管理制度已不適應公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進行修正。2.加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用作為財務部一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量;在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”;3.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)

47、督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;4.搞好財務分析，為領導決策提供充分有效的依據(jù);合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;財務部要完成的幾項重點工作：A.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。B.完成固定資產(chǎn)的盤點工作，待清查結束后，根據(jù)具體情況咨詢相關專家，提出處理意見，爭取在20 xx對*集團移交和代建的媒體設施入賬。C.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構人員，尋求一個無風險、高收益的投資，以提高公司資金利用效

48、率。我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應公司的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。第五篇：企業(yè)財務分析報告企業(yè)財務分析報告范文（一）一、簡介(一)公司背景夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”，于2003年7月25日更名為現(xiàn)在“夏新電子股份有限公司”，股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。夏新公司是經(jīng)廈門市人民政府廈府(1997)057號文、廈門市經(jīng)濟體制改革委員會廈體改(1996)080號文批準,在對廈新電子有限公司進行部分改組的基礎上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、

49、成都廣播電視設備(集團)公司等六個股東共同作為發(fā)起人,1997年4月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準,以向社會公眾募股方式設立。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本原為人民幣18800萬元,1999實施配股及送轉增股后注冊資本已變更為35820萬元;2003實施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元。公司現(xiàn)有總股本42984萬股，其中：國家股1468.8萬股,境內法人股24235.2萬股,境內上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學宏。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動化產(chǎn)品及其他機械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等

50、。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，目前手機產(chǎn)品占主營業(yè)務收入的80%以上，成為國內主要的手機制造商之一。中國*。(二)國內及國際未來經(jīng)濟展望十六大報告對于中國未來20年的戰(zhàn)略規(guī)劃是，我國將全面進入小康社會。未來20年，中國經(jīng)濟將再翻一番，對于中國本土的公司來說，這將是一個爆發(fā)式的發(fā)展過程，一批國際經(jīng)濟巨人將成長起來。過去20年，在跨國公司進入中國市場的同時，一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了，尤其在家電、手機、服裝等行業(yè)，中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20年，一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經(jīng)濟方面，世界經(jīng)濟總體呈現(xiàn)走強態(tài)勢。預計

51、在未來5年內，世界經(jīng)濟的年均增長率將高于20世紀90年代，可望達到3.5-4%;發(fā)達國家依然將是世界經(jīng)濟增長的主導，而發(fā)展中國家的經(jīng)濟增長速度繼續(xù)高于發(fā)達國家?？萍歼M步的突飛猛進，經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)結構的大調整，特別是信息技術繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡經(jīng)濟的高速擴張，以及各國經(jīng)濟合作和協(xié)調加強等積極因素，將繼續(xù)為世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎。(三)行業(yè)綜觀及重要議題目前,我國擁有全球手機近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產(chǎn)銷售中心。國產(chǎn)手機市場占有率到2003年已達60%以上，行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導、tcl、夏新等本土企業(yè)。國產(chǎn)品牌手

52、機終于打破了洋品牌在中國市場長達十年的壟斷格局。在不久前結束的中國市場產(chǎn)品質量用戶滿意度調查中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產(chǎn)品牌手機正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點,成為國內手機市場的主導力量。國內手機廠商在努力開拓國內市場的同時,進一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設辦事機構，加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-10月國產(chǎn)品牌手機出口占國內銷售比例由上年的2%上升到6%。但是隨著競爭的加劇，國內手機廠商存在的問題也日益凸現(xiàn)，突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低，巨額庫存及渠道費用日益成為各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭?？梢哉f，國產(chǎn)品牌

53、手機的發(fā)展已進入一個新時期,即從規(guī)模擴張階段轉向提高質量和技術水平階段.。國產(chǎn)品牌應該利用國內已經(jīng)形成的從芯片，整機設計到組裝制造，從散件到整機的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈，通過加強國內采購配套,降低成本，減少不確定性風險,加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機大量出口的臺階，改變目前國產(chǎn)品牌手機出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機會;同時,國產(chǎn)品牌還應加強核心技術的研制開發(fā),形成具有自主知識產(chǎn)權的技術和產(chǎn)品，增強國際競爭力。此外，在國內外激烈的競爭下，手機業(yè)步入微利時代，不少國內生產(chǎn)廠家紛紛實施產(chǎn)品轉型戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點，能否成功實施轉型戰(zhàn)略計劃，亦成為國內眾多手機制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關

54、鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品，并計劃投巨資進軍汽車業(yè)，未來機遇和挑戰(zhàn)并存。二、公司分析(一)公司業(yè)績分析從2003年的年報來看，公司全年實現(xiàn)凈利6.14億元，每股收益高達1.43元，凈資產(chǎn)收益率達41.98%，一躍成為上市公司中的明星，同行業(yè)中的矯矯者。公司主營業(yè)務收入同比增長51.94%(達68.17億元)，其中手機(含小靈通)收入占總收入達87.5%(達5.96億元)，同比增長61%。而在2001年，夏新電子的手機收入僅占總收入的16.66%(1.65億元)。隨著產(chǎn)品結構的調整和手

55、機產(chǎn)銷規(guī)模的增大，公司營業(yè)收入的毛利率也從2001年的17.55%提高到34%，每股收益也從2001年的-0.22元增長到2003年的1.43元。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤率與2002年相比，雖然略有下降(主要為市場競爭激烈，產(chǎn)品價格下調幅度較大)，但仍保持在較高的水平。2003年公司技術開發(fā)費的計提從原來占總收入的3%提高到6%，在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠遠高于收入的增長幅度，說明夏新的成本和費用控制得較理想，表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結構調整進展相當順利，為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產(chǎn)品，這也可以從2003年夏新手機的平均銷售價格高于國產(chǎn)手機品牌中平均價

56、格，平均毛利率也高達34%。高價格帶來的高利潤，必將引來國內甚至國外企業(yè)的競爭，而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領地，可以預見，市場競爭將越來越激烈，公司的利潤將越來越低。同時應注意到，公司的“應收票據(jù)”在2003年增加了386858萬元，達942026萬元，增幅達70%，高額的“應收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應收賬款”值得重點關注?？傮w看來，公司的各項財務指標均在好轉，股東權益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升，但是，公司的流動資產(chǎn)里面，變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%，存貨周轉率更是高達100天，如果存貨不能及時消化，隨著時間的推移，存貨的實際價值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構成極大的

57、壓力。(二)公司的未來表現(xiàn)swot分析s：強項，優(yōu)勢(外部)在國內有較高的知名度，2003年評選為“中國市場產(chǎn)品質量用戶滿意第一品牌，是國內主要手機生產(chǎn)商之一，同行業(yè)排名第六，產(chǎn)品(手機)市場占有率達6%，小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。(內部)有著優(yōu)秀的營銷隊伍及良好營銷策略，較強的科研開發(fā)能力，加上具遠見卓識的管理層，致力于發(fā)展國產(chǎn)手機的“次核心技術”，成功地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉型，從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。w：弱項，劣勢(外部)手機業(yè)竟爭日趨激烈，行業(yè)毛利率日趨下降，公司走的是中高端產(chǎn)品路線，而該層次產(chǎn)品受國外知名品牌的沖越來越

58、大，加之缺乏核心技術，新產(chǎn)品開發(fā)滯后，緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。低端產(chǎn)品的定位不足，使得公司失去了中國廣大的農(nóng)村等低收入群體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高，海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局，將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難，在近期內難見成效，未來形勢不容樂觀。(內部)公司員工整體素質不高，作為技術生產(chǎn)型企業(yè)專科以上學歷僅占員工總人數(shù)16%;公司實施的股票激勵制度僅限于公司的管理層及技術人員，激勵機制不夠全面;從股權結構上看，夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股，處絕以控股地位，成一股獨大，極易造成過多的關聯(lián)交易，如公司支付夏新電子有限公司高額的商標

59、使用費，未能作出合理的解釋，易產(chǎn)生誠信危機;公司產(chǎn)能過剩，造成存貨大量積壓，存貨管理水平有待提高。公司進軍并無任何優(yōu)勢的it業(yè)，投產(chǎn)筆記本電腦，投資決策者具太大的冒險性，對公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。o：機會，機遇(外部)展望未來，中國經(jīng)濟的平穩(wěn)增長，城市化進程的加快和農(nóng)民收入水平的提高，為手機市場的發(fā)展提供了良好的消費環(huán)境，手機消費需求仍將旺盛。消費者對新功能和新設計的追求，仍將推動產(chǎn)品的更新和市場的增長。同時，數(shù)據(jù)業(yè)務與應用內容的豐富，將加速消費需求的更新。在這些有利因素的帶動下。據(jù)預計，今后5年，中國手機市場將以7.7%的復合增長率繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長，2008年市場銷售額將達到1200億元。(內

60、部)公司曾是我國最知名的激光影碟機制造商，夏新品牌具有較高的市場知名度，公司轉型生產(chǎn)gsm手機后，確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機vdr2000，第一部國產(chǎn)grps手機等，自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮，極具競爭力。公司又投入巨資進軍汽車產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品，介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè)，將成為公司新的發(fā)展機遇。t：威脅，競爭對手(外部)目前手機市場的竟爭越來越激烈，不斷的價格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤步入微利時代，國內競爭對手主要來自波導、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。隨著通信行業(yè)的進一步放開，國際