浦東渡假村項(xiàng)目實(shí)施策劃方案

1、項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。要緊包括歐式不墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺(tái)、停車場(chǎng)、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。項(xiàng)目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖 度假村周邊區(qū)域市政配套主樓副樓休閑區(qū)宿舍區(qū)區(qū)不墅區(qū)給水歐式不墅20棟泊車位職員宿舍大堂游泳館桑拿浴池排水門樓職員食堂大會(huì)議廳1間射擊館保齡球館園林小品供電館綠化職員浴室桑拿浴池棋牌中心中會(huì)議廳2間噴水池煤氣紀(jì)念碑微型影院維修所電話小會(huì)議廳6間鵝軟石道網(wǎng)絡(luò)中餐廳西餐廳項(xiàng)

2、目實(shí)施合同結(jié)構(gòu)圖業(yè) 主設(shè)計(jì)合作體科研資訊單位項(xiàng)目治理單位供貨單位土方工程單位專業(yè)施工單位施工總包單位總體規(guī)劃設(shè)計(jì)單位主副樓設(shè)計(jì)單位游泳館設(shè)計(jì)單位不墅區(qū)設(shè)計(jì)單位材料設(shè)備采購(gòu)設(shè)備安裝單位裝飾施工單位土建施工單位項(xiàng)目治理組織結(jié)構(gòu)圖業(yè)主PM單位專業(yè)施工單位土方工程單位土建施工單位施工總包單位材料設(shè)備采購(gòu)裝飾施工單位設(shè)計(jì)合作體游泳館設(shè)計(jì)單位主副樓設(shè)計(jì)單位不墅區(qū)設(shè)計(jì)單位總體規(guī)劃設(shè)計(jì)單位設(shè)備安裝單位項(xiàng)目治理職能分工表職能代號(hào)： 信息I，決策預(yù)備P， 決策E， 執(zhí)行D，檢查C。階段編號(hào)工作任務(wù)分類業(yè)主方項(xiàng)目治理方設(shè)計(jì)方施 工 方供貨方設(shè)計(jì)階段1投資切塊EIDCP2編制設(shè)計(jì)任務(wù)書ECIDCP3方案競(jìng)賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)

3、組織EDCICP4擴(kuò)初設(shè)計(jì)組織EIDCPD5概算EC6設(shè)計(jì)方案評(píng)審ECPCD7施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算ECD8資金使用打算EPDCD9進(jìn)度打算EPDCD10甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)EDCIPC施工階段11編制施工招標(biāo)方案ECIPDC12招標(biāo)申請(qǐng)EDP13編制招標(biāo)文件ECIPDC14組織招標(biāo)、選擇施工單位ECIPC15進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)EDPDCD16開工前審批及申請(qǐng)EDP17對(duì)已批準(zhǔn)工期打算的監(jiān)督ECPDD18投資監(jiān)督ECPDD19對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督ECPDDD20項(xiàng)目治理組織內(nèi)部信息ECIPD21合同治理ECPDIDC22現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與治理DCDC23設(shè)計(jì)和施工工期的改變EPCDID24款項(xiàng)的審核與支付DC25

4、竣工預(yù)檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定ECPDCDD26竣工決算CDCD27竣工交付驗(yàn)收DCDCD28遺留問題的處理落實(shí) CCD項(xiàng)目治理任務(wù)本項(xiàng)目治理方案是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期進(jìn)行投資、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調(diào)六方面的操縱,以及甲供材料設(shè)備招標(biāo)治理：投資操縱：采納的差不多工作原理是動(dòng)態(tài)操縱原理，即采納計(jì)算機(jī)輔助的手段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的 各個(gè)時(shí)期，分析和審核投資打算值，并將不同時(shí)期的投資打算值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的緣故，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資操縱在打算總投資范圍以內(nèi)。要緊任務(wù)是：審核方案設(shè)計(jì)優(yōu)化估算，并提出審核報(bào)告和建議；審核

5、設(shè)計(jì)概算，并提出審核報(bào)告和意見；在審核設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目總投資目標(biāo)值；對(duì)施工圖設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并提出咨詢報(bào)告，供業(yè)主參考；審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資打算，在充分考慮滿足項(xiàng)目功能的條件下提出進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的可能性；在施工圖設(shè)計(jì)過程中，逐一進(jìn)行投資打算值和實(shí)際值的跟蹤比較，并提交投資操縱報(bào)告和建議；嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更，從經(jīng)濟(jì)性分析是否滿足業(yè)主的要求。進(jìn)度操縱：設(shè)計(jì)進(jìn)度假如操縱不住，將直接阻礙到項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了縮短建設(shè)周期，項(xiàng)目治理人員應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理的安排，使設(shè)計(jì)進(jìn)度打算為施工招標(biāo)服務(wù)，并盡量使設(shè)計(jì)滿足業(yè)主對(duì)開

6、工日期的要求、同時(shí)兼顧采購(gòu)周期較長(zhǎng)的材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)刻的要求，同時(shí)應(yīng)充分考慮到有關(guān)政府和市政部門對(duì)設(shè)計(jì)文件審批的時(shí)刻要求。此外，關(guān)于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計(jì)方及時(shí)明確設(shè)計(jì)要求并提供設(shè)計(jì)所需的參數(shù)和條件、能否及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行決策和認(rèn)可、能否盡量減少設(shè)計(jì)意圖的改變和反復(fù)）造成對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的阻礙，項(xiàng)目治理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主盡早發(fā)覺問題，并提出解決方案。要緊任務(wù)是:審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度打算和出圖打算,并操縱其執(zhí)行,盡可能幸免發(fā)生因設(shè)計(jì)推遲而阻礙項(xiàng)目總進(jìn)度打算及造成施工單位要求工期賠償；助起草要緊甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)打算,編制甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單,以便業(yè)主向有關(guān)部門辦理進(jìn)口手續(xù)；協(xié)助研究分

7、析分包合同及招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與設(shè)計(jì)方協(xié)商，使設(shè)計(jì)進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目標(biāo)值；協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出審定和決策，以免阻礙設(shè)計(jì)進(jìn)度打算；在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行進(jìn)度打算值和實(shí)際值的比較，并提交進(jìn)度操縱報(bào)告和建議；協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計(jì)進(jìn)度，使其能滿足施工進(jìn)度要求。質(zhì)量操縱：設(shè)計(jì)質(zhì)量具有直接效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量雙重屬性。直接效用質(zhì)量目標(biāo)實(shí)質(zhì)設(shè)計(jì)文件（包括圖紙和講明書）應(yīng)盡量滿足的質(zhì)量要求，其中最關(guān)鍵的是設(shè)計(jì)是否符合國(guó)內(nèi)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、是否滿足業(yè)主的要求、各時(shí)期設(shè)計(jì)是否達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的設(shè)計(jì)深度，以及設(shè)計(jì)是否具有施工和安裝的可建筑性。間接效用質(zhì)量目標(biāo)是指設(shè)計(jì)文件所體現(xiàn)的最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量，該

8、項(xiàng)目的間接效用質(zhì)量是指通過設(shè)計(jì)和施工的共同努力使項(xiàng)目建設(shè)成為造型新穎、功能齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)可靠、環(huán)境協(xié)調(diào)的具有國(guó)際一流水平的郵電通信大樓。為了有效的進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)期質(zhì)量操縱，項(xiàng)目治理人員應(yīng)在透徹了解業(yè)主給項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，詳細(xì)的閱讀，分析圖紙，一邊發(fā)覺并提出問題。對(duì)重要的細(xì)節(jié)問題和關(guān)鍵問題，如有必要建議組織中外專家論證。要緊任務(wù)是：認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問題。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來阻礙的設(shè)計(jì)變更，需會(huì)同業(yè)主核簽；審核各設(shè)計(jì)時(shí)期的設(shè)計(jì)圖紙與講明是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并依照需要提出修改意見；在

9、設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中，協(xié)助審核設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的專門要求，并依照需要提出修改意見；若有必要，建議組織有關(guān)專家對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行分析和論證，以確定施工可行性記結(jié)構(gòu)可靠性，以降低成本、提高效率；進(jìn)行大樓智能化總體方案設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；對(duì)常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見；審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)政府部門的審批；審核施工設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，是否滿足但是共性的要求，確保施工進(jìn)度打算的順利進(jìn)行；對(duì)項(xiàng)目所采納的要緊設(shè)備、材料充分了解其性能，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析；對(duì)設(shè)備、材料的選用提出咨詢報(bào)告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成

10、本。合同治理： 合同治理是項(xiàng)目治理工作中初三大目標(biāo)操縱外的另一項(xiàng)重要的工作，因?yàn)闃I(yè)主 簽訂的任何合同，都與項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量有關(guān)，因此，應(yīng)充分重視合同治理的重要性。要緊任務(wù)是：助業(yè)主選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文件，起草設(shè)計(jì)合同及專門條款；從投資操縱、進(jìn)度操縱和質(zhì)量操縱的角度分析設(shè)計(jì)合同條款，分析合同執(zhí)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題；參與設(shè)計(jì)合同談判；進(jìn)行設(shè)計(jì)合同執(zhí)行期間的跟蹤治理，包括合同執(zhí)行情況的檢查，簽訂補(bǔ)充協(xié)議等事宜；分析可能發(fā)生索賠的緣故，制定防范性的對(duì)策，減少業(yè)主背索賠時(shí)刻的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)實(shí)際合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜。信息治理：信息市規(guī)劃、操縱、協(xié)調(diào)和決策的依據(jù)，在整個(gè)項(xiàng)目建

11、設(shè)過程中扮演著特不重要的角色，必須進(jìn)行良好的信息治理。信息治理的差不多原則是通過對(duì)信息進(jìn)行合理的分類及編碼，制定信息治理制度，一邊迅速準(zhǔn)確的傳遞信息、全面有效的治理信息。在此基礎(chǔ)上建立完整的穩(wěn)當(dāng)系統(tǒng)，客觀的記錄并反映項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程。要緊任務(wù)是：建立設(shè)計(jì)時(shí)期工程信息的編碼體系；建立設(shè)計(jì)時(shí)期信息治理制度，并操縱其執(zhí)行；進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)期各類工程信息的收集、分類、整理和存檔；運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目的信息治理，隨時(shí)想業(yè)主提供有關(guān)項(xiàng)目治理的各類信息，并提供各種報(bào)表和報(bào)告；協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記要；將所有設(shè)計(jì)文檔（包括圖紙、講明文件、來往函件、會(huì)議紀(jì)要、政府批文等）裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目結(jié)束后遞交

12、業(yè)主。組織協(xié)調(diào)：設(shè)計(jì)時(shí)期事由多家單位和眾多人員共同參與的，為了使那個(gè)過程能緊密結(jié)合、順利運(yùn)作，必須進(jìn)行有效的組織與協(xié)調(diào)。要緊工作內(nèi)容為：協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，并處理有關(guān)問題，使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行；協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與有關(guān)政府主管部門和市政部門的聯(lián)系，了解有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求；協(xié)助業(yè)主做好方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批預(yù)備工作，處理和解決方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批有關(guān)規(guī)定；協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)時(shí)期各種糾紛事宜；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)、施工之間的關(guān)系；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)政府部門和市政部門對(duì)設(shè)計(jì)文件審批事宜。甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)工作：業(yè)主進(jìn)行甲供材料設(shè)備的合同結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)和材料的招標(biāo)預(yù)備工作，包括機(jī)電設(shè)備和材料的型號(hào)、性能詢價(jià)、資格預(yù)審等。重點(diǎn)考察其生產(chǎn)能力、供貨時(shí)刻、產(chǎn)品質(zhì)量