鋼管桁架鋼結(jié)構(gòu)施工組織方案及對(duì)策

1、. -. . word.zl-懷柔區(qū)改建體育公園工程二期施工組織設(shè)計(jì)編制單位：泰豐工程建立XX編制日期：二零壹六年四月施工組織設(shè)計(jì)案報(bào)審表工程名稱：懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構(gòu)造致：監(jiān)理單位我已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構(gòu)造 工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構(gòu)造施工組織設(shè)計(jì)承包單位：泰豐工程建立XX章工程經(jīng)理簽字：日期：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師簽字：日期：年月日總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章：總監(jiān)理工程師簽字：日期：年月日目 錄 編制說(shuō)明 編制目的.6 編制依據(jù).

2、6 本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn).6 工程概況及特點(diǎn) 工程根本情況.7 工程總體概況.8 工程特點(diǎn).8 施工總體部署 第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo).11第二節(jié) 施工順序.11第三節(jié) 施工準(zhǔn)備方案.11第四節(jié) 施工組織管理.16工期和工程進(jìn)度方案表及進(jìn)度保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo).20施工進(jìn)度方案安排.21施工進(jìn)度方案控制.21施工進(jìn)度方案保證措施.22第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度方案管理和協(xié)調(diào).29第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議.30第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證.31第八節(jié) 建立監(jiān)視機(jī)制.31 主要分局部項(xiàng)施工法 第一節(jié) 鋼構(gòu)造除銹、油漆.31第二節(jié) 鋼構(gòu)造制作.42第三節(jié) 鋼構(gòu)造安裝.50 主要技術(shù)措施 第一節(jié) 焊接質(zhì)量控

3、制.55第二節(jié) 吊裝質(zhì)量的保證措施.59自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方案.61第二節(jié) 工程部質(zhì)量管理責(zé)任.62第三節(jié) 質(zhì)量方案控制點(diǎn)設(shè)置.64第四節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量控制.66第五節(jié) 抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理.70第六節(jié) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定.73第七節(jié) 最終交工檢查驗(yàn)收.77施工平安和平安保證措施第一節(jié) 平安目標(biāo).77第二節(jié) 平安管理的意義.77第三節(jié) 平安管理的原那么.77第四節(jié) 平安管理手段.78第五節(jié) 平安管理體系.78第六節(jié) 平安管理主要職責(zé).79第七節(jié) 平安生產(chǎn)保證措施.84 文明施工保證措施 第一節(jié) 文明施工目標(biāo).112第二節(jié) 建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組.112

4、第三節(jié) 文明施工管理措施.112第四節(jié) 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施.112第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理措施.114 編制說(shuō)明編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為吉懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構(gòu)造工程施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié) 編制依據(jù)：懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構(gòu)造工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)以下文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構(gòu)造工程施工圖紙；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)與文件；本公司

5、ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系、?質(zhì)量手冊(cè)?、?程序文件?、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?及擁有的技術(shù)力量；第三節(jié) 本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)：1、?工程測(cè)量規(guī)?GB500262001；2、?鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)?GBJ500172002；3、?鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?GB502052001；4、?建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程?JGJ8191；5、?鋼構(gòu)造制作工藝規(guī)程?DBJ0821695；6、?鋼焊縫手工超聲波探傷法和探傷結(jié)果分級(jí)?GB1154589；7、?涂裝前鋼材外表銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)?GB892388；8、?低合金鋼焊條?GB511885；9、?碳鋼焊條?GB511785；10、?建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?JGJ5999；1

6、1、?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)?JGJ8091；12、?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?JGJ3386；13、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)?JGJ4688；14、?鋼構(gòu)造高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程?JGJ8291；15、?壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程?YBJ21688；16、?門式鋼架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程?CECS10298；第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 工程總體概況：鋼構(gòu)造桁架主構(gòu)造及彩鋼屋面板1成立以工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的工程經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)人員見(jiàn)附表2，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原那么，把有施工經(jīng)歷、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率

7、高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；2建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工式的要求確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)展平安、防火和文明施工等面的教育；勞動(dòng)力需要量方案見(jiàn)附表33在鋼構(gòu)造工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)展必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，預(yù)防發(fā)生平安和質(zhì)量事故；4為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建立單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有方案和分期分批地進(jìn)展。 第四

8、節(jié) 施工組織管理1、 組織有戰(zhàn)斗力的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子任一項(xiàng)工程，能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無(wú)平安事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個(gè)過(guò)硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)歷就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本工程是一項(xiàng)很有影響力工程。標(biāo)準(zhǔn)高、功能全、設(shè)備先進(jìn)，公司立為重點(diǎn)工程進(jìn)展施工組織。決定派出最優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成工程部管理機(jī)構(gòu)。選派一名負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)類似工程，有組織和管理能力的一級(jí)資質(zhì)工程經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任本工程的工程經(jīng)理，再配選一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，施工經(jīng)歷豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人；特挑選

9、一名技術(shù)全面精通，施工經(jīng)歷豐富，組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚技術(shù)力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)歷，有把握完成方案目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)。2、 工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁(yè)圖所示：工程經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)平安員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員3、 工程部主要管理人員的職責(zé)1 工程經(jīng)理職責(zé)1 代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同的全部容，是企業(yè)法人授權(quán)的工程工程的全權(quán)代表，是工程工程的責(zé)任人。2 制定職能人員崗位責(zé)任制和管理方法。實(shí)施對(duì)管理人員工作質(zhì)量的考核，促使每個(gè)管理人員能到達(dá)最正確工作狀態(tài)。3 部署生產(chǎn)進(jìn)度方案的落實(shí)，及

10、時(shí)指導(dǎo)編制、切實(shí)可行的施工生產(chǎn)進(jìn)度方案，制定生產(chǎn)制度只能提前不能拖延的保證措施。4 催促工程質(zhì)量方案的編制和落實(shí)執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)控制狀態(tài)。5 根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制平安生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織平安生產(chǎn)檢查和對(duì)平安隱患提出整改措施。6 承當(dāng)工程本錢管理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，加強(qiáng)本錢管理，制訂本錢管理方法。7 積極參加業(yè)主召開(kāi)的重要會(huì)議，搞好外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。2 施工負(fù)責(zé)人職責(zé)1 對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。配合工程經(jīng)理作好各面的工作。工程經(jīng)理有事不在工地期間履行工程經(jīng)理之責(zé)任。2 協(xié)助工程經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。抓好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)度檢

11、查工作。3 分管質(zhì)量管理。狠抓工序控制點(diǎn)。重要的關(guān)鍵控制點(diǎn)要派專人跟蹤檢查，達(dá)不到質(zhì)量方案目標(biāo)，決不允進(jìn)展下道工序。組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn)(處)通病限期整改。4 分管施工平安和文明施工。組織平安和文明施工管理班子。編制平安和文明施工目標(biāo)及實(shí)施方法。5 組織作業(yè)班組開(kāi)展生產(chǎn)、質(zhì)量、平安文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。 6 負(fù)責(zé)施工機(jī)具、勞保用品管理及機(jī)具維修保養(yǎng)管理。7 工程經(jīng)理授權(quán)的其它工作。3 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1 組織主編深化的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，作為施工生產(chǎn)有權(quán)威的指導(dǎo)文件。審批專業(yè)工長(zhǎng)編制的施工案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。組織編制質(zhì)量方案及分局部項(xiàng)工序控制點(diǎn)的設(shè)置。2 組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工

12、圖案深化設(shè)計(jì)3 定期組織班長(zhǎng)、工長(zhǎng)等有關(guān)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。(a) 學(xué)習(xí)有關(guān)新規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)及新工藝。(b) 研究、討論、解決施工術(shù)存在問(wèn)題的解決法。(c) 針對(duì)性向工人上技術(shù)課。4) 組織分部工程的質(zhì)量檢查，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。5) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理報(bào)告。6) 組織編制試車案。試車案經(jīng)甲乙雙批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)甲操作人員的培訓(xùn)組織安排。協(xié)助工程部作好竣工驗(yàn)收。(4) 各專業(yè)施工員(工長(zhǎng))職責(zé)1) 編制本專業(yè)施工案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并及時(shí)向班組作平安技術(shù)交底。2) 為作業(yè)班組作好施工準(zhǔn)備。編制材料需用方案，和“三旬生產(chǎn)滾動(dòng)方案。指導(dǎo)班組平安生產(chǎn)和文明施工3) 編制

13、分項(xiàng)工程工序質(zhì)量控制點(diǎn)，經(jīng)工程副經(jīng)理審批通過(guò)后，布置貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)要格把關(guān)。經(jīng)常組織班組進(jìn)展質(zhì)量自檢、互檢。上道工序不合格，必須返工。合格后才允進(jìn)入下道工序施工。4) 辦理技術(shù)簽證，及時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。5) 參加工程部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安檢查。及時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。6) 參與試車案的編制。選擇參加試車技術(shù)人員，對(duì)本專業(yè)的調(diào)試負(fù)責(zé)。7) 辦理竣工資料，繪制施工圖。(5) 質(zhì)量員職責(zé)1) 收集施工質(zhì)量有關(guān)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工案，施工措施及有關(guān)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。2) 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量，確保質(zhì)量方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不發(fā)生質(zhì)量事

14、故始終作為本職目標(biāo)。3) 平時(shí)根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況，進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，催促整改。4) 組織質(zhì)量檢查，審定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。凡不符合5.4條分項(xiàng)工程質(zhì)量保證確定的目標(biāo)等級(jí)，不能在評(píng)定單上簽字認(rèn)可。把握行使一票否決權(quán)的職能。5) 與監(jiān)理工程師密切配合，虛心承受他們的指導(dǎo)和批評(píng)意見(jiàn)，主動(dòng)請(qǐng)市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)視站來(lái)工地檢查。對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，必須限期整改，并書(shū)面報(bào)告整改情況。6) 經(jīng)常與專業(yè)工長(zhǎng)合作參加作業(yè)班組的班前會(huì)。協(xié)助班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。7) 參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。(6) 材料機(jī)具管理員1) 全面負(fù)責(zé)本工程物資采購(gòu)供給，質(zhì)量保證合格。保證購(gòu)進(jìn)放

15、心合格材料，每進(jìn)一批材料采取報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意，得以把關(guān)。2) 負(fù)責(zé)將本工程預(yù)算材料的市場(chǎng)價(jià)格匯總，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批和確認(rèn)。3) 對(duì)采購(gòu)物料的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。4) 負(fù)責(zé)工程的施工全過(guò)程的材料、機(jī)具的管理，應(yīng)符合省文明工地達(dá)標(biāo)要求。5) 負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理。第四章 工期和工程進(jìn)度方案表及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度方案管理是工程施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工工程按期完成，合理安排資源供給、節(jié)約工程本錢的重要措施，施工進(jìn)度控制是指在既定的工期，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度方案，在執(zhí)行該方案的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與方案進(jìn)度相比擬，假設(shè)出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)

16、工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改方案，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。 工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：1本鋼構(gòu)造工程的制作、安裝工程量。2我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具、資金優(yōu)勢(shì)。3豐富的鋼構(gòu)造工程的制作、安裝施工經(jīng)歷。4合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié) 施工進(jìn)度方案安排1、施工進(jìn)度月方案的編制本鋼構(gòu)造管桁架工程的制作、安裝具體施工受多外部因素影響，小那么導(dǎo)致施工不暢，大那么影響工程進(jìn)度，針對(duì)本工程工期很短，工作量較為集中，而且施工場(chǎng)地條件比擬差的特點(diǎn)，相應(yīng)的也就必須制定一種對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)展有效調(diào)整及維護(hù)的措施，即推行安裝工程施工進(jìn)度月方案。施工進(jìn)度月方案由各專業(yè)工長(zhǎng)在每月度編

17、制各專業(yè)“下月方案，方案容具體到每榀桁架、每個(gè)構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，并在月末與總方案作比擬。施工進(jìn)度月方案的編制過(guò)程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)過(guò)程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。具體方案等開(kāi)工后提供。第三節(jié) 施工進(jìn)度方案控制1、方案的控制依據(jù)一面是方案文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一面通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等法，來(lái)獲得有關(guān)與進(jìn)度方案完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。2、進(jìn)度方案的過(guò)程控制：(1)工程部進(jìn)展方案發(fā)動(dòng)，把方案變成職工的行動(dòng);推行承包責(zé)任制，把方案指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資

18、制。(2)按月方案控制分局部項(xiàng)工程進(jìn)度，每參與甲、總包、各分包單位一起參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位工程進(jìn)度等問(wèn)題。(3)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。(4)三專業(yè)及時(shí)編制施工案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、物、場(chǎng)地進(jìn)展合理有效使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序。(6)搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，加強(qiáng)管理工作，組織新的平衡，加強(qiáng)過(guò)程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。(7) 分局部項(xiàng)工程施工方案橫道圖。

19、見(jiàn)附錄1從方案進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是三個(gè)月，要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢(shì)，克制困難，按期保質(zhì)保量地完成業(yè)主及總包制定的工期目標(biāo)。第四節(jié) 施工進(jìn)度方案保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度方案目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我公司作為房屋建筑特級(jí)施工總承包資質(zhì)和鋼構(gòu)造施工一級(jí)資質(zhì)的公司,人員、機(jī)具調(diào)配是我公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)歷，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、 加強(qiáng)工程領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理能力選擇經(jīng)歷豐富，施工管理過(guò)多個(gè)相類似建筑的一級(jí)工程

20、經(jīng)理來(lái)承當(dāng)此工程的工程經(jīng)理。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。形成一個(gè)強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，詳見(jiàn)第六章施工組織2、 狠抓進(jìn)度方案控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度方案目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看工程領(lǐng)導(dǎo)能否帶著管理班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度方案控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這就是考核工程經(jīng)理的管理能力和工作水平的標(biāo)志。是工程經(jīng)理必抓的“四大要素的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢。所以，工程經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)方案要求提前運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工頂峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際

21、經(jīng)歷，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)歷。主要工種鉗工、起重工人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。施工過(guò)程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。施工班組之間、施工班組部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理穿插的連續(xù)作業(yè)。施工過(guò)程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)展，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。3、 施工過(guò)程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的容不能如期完成。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整方案，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期工程調(diào)整到前期來(lái)完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡。一旦

22、材料到場(chǎng)，就要加班加點(diǎn)進(jìn)展突擊?？傊?，進(jìn)度方案時(shí)間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。4、進(jìn)度控制要層層落實(shí)，特別是材料的供給部門的工作進(jìn)展情況，工程經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實(shí)，甲供的，與甲主管及時(shí)協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長(zhǎng)必須狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭(zhēng)取主動(dòng)。5、做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按方案時(shí)間開(kāi)工，開(kāi)工后能否按進(jìn)度方案控制點(diǎn)的容加以控制和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作，工程部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。1圖紙的自查與交底圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼構(gòu)造工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)

23、的施工準(zhǔn)那么，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過(guò)認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時(shí)走彎路，防止人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門進(jìn)展解決或優(yōu)化，做到有備無(wú)患。分專業(yè)自查由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先瀏覽設(shè)計(jì)說(shuō)明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)展記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，然后回過(guò)頭，將平面圖與剖面圖對(duì)照，摘出本專業(yè)存在的問(wèn)題，然后把各專業(yè)問(wèn)題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)

24、人審查確認(rèn)。三專業(yè)綜合互查由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)展認(rèn)真審閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍。圖紙交底專業(yè)施工圖通過(guò)互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門，監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及總、分包單位集中在一起，對(duì)各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)展全面討論，并現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。2 為施工做好技術(shù)交底施工技術(shù)交底形式：(a)按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及穿插狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書(shū)面形式，對(duì)施工容、重點(diǎn)部位

25、、操作要點(diǎn)、施工法等進(jìn)展指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。技術(shù)交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的根本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體表達(dá)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來(lái)講是指施工管理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過(guò)程中，技術(shù)交底具有多層次性、反響性、可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專業(yè)施工員進(jìn)展施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、穿插面及原那么性問(wèn)題進(jìn)展交底，并對(duì)施工員的反響負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(

26、b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)展具體分析施工容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)展交底，并對(duì)班組長(zhǎng)反響負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(c) 工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)根據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)展具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)展交底，并對(duì)工人的反響意見(jiàn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步：在施工過(guò)程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按ISO-9002質(zhì)量管理體系進(jìn)展管理。工程部設(shè)專職資料員對(duì)施工過(guò)程的文件和資料進(jìn)展全面管理，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各簽證后存檔一式六份作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開(kāi)工

27、報(bào)告2)圖紙會(huì)審記錄3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表6)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7)竣工驗(yàn)收單同時(shí)，在施工過(guò)程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令包括對(duì)供的質(zhì)量要求、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會(huì)議記錄等，按ISO9002規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。 編制切實(shí)可行的施工案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)批準(zhǔn)后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事才是根本。(3) 為施工做好物資準(zhǔn)備在施工中

28、，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供給不及時(shí)造成的，設(shè)備材料不管是甲供的還是乙供的，都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度方案安排時(shí)間提前做好供給準(zhǔn)備。設(shè)備材料管理及供給方案(a)選擇設(shè)備材料供給1)選擇材料、設(shè)備的分承包時(shí)，由公司材料科負(fù)責(zé)收集分承包提供的資料，對(duì)分承包的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)可證等面進(jìn)展綜合調(diào)查，填寫“物資分承包評(píng)審表，統(tǒng)一編制合格承包名錄。2)對(duì)輔材的分承包，由工程部材料員提供，由工程經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格分承包。3)有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門共同選擇合格的承包。4)公司材料部門負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包的管理、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包進(jìn)展及時(shí)更換。(b)甲供材料

29、、設(shè)備的供給方案(c)每月材料進(jìn)場(chǎng)方案由各專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，每月底編制下月物資采購(gòu)方案表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料設(shè)備由公司材料部集中采購(gòu)、調(diào)、拔、運(yùn)送工地，小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購(gòu)。甲供局部設(shè)備、材料，由施工員按進(jìn)度方案提前填寫甲供物資方案時(shí)間表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲。(d)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備材料到場(chǎng)后，由工程經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)貴重物及甲供物資，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與開(kāi)箱，驗(yàn)收鑒證。甲供物資作“甲供標(biāo)識(shí)，按?進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?進(jìn)展檢驗(yàn)，按?檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序?作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入工地使用。

30、有復(fù)試要求的材料，由材料員及時(shí)取樣送檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時(shí)，按?不合格品控制程序?執(zhí)行退貨處理，并在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)歷證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。然后按?貯存控制程序?進(jìn)展保管，確保在倉(cāng)庫(kù)、工地現(xiàn)場(chǎng)不損壞、不喪失。由我資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、或市級(jí)消防監(jiān)測(cè)部門的測(cè)試報(bào)告、市級(jí)消防部門的產(chǎn)品鑒定書(shū)，另外進(jìn)口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售可證，無(wú)上述證書(shū)那么一概拒收。b)、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀檢查驗(yàn)收，不能有破損、

31、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。c)、特殊材料的檢驗(yàn)法主要有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、外表銹污情況，合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包三共同確定，按規(guī)規(guī)定進(jìn)展必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。 工程經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期符合進(jìn)度方案安排日期。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 各專業(yè)工長(zhǎng)按施工進(jìn)度方案，必須向材料部門提供設(shè)備和材料要貨方案并催促進(jìn)場(chǎng)。材料部門必須滿足施工需要的材料供給。 施工進(jìn)度方案的變動(dòng)進(jìn)度方案調(diào)前或拖后，應(yīng)及時(shí)通知材料部門作物質(zhì)供給的相應(yīng)調(diào)整，防止造成需用的材料沒(méi)有到，不用的材料先到場(chǎng)。第

32、五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度方案管理和協(xié)調(diào)建造一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)間一般是不能變動(dòng)的。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度方案的順序施工，所以，要想到達(dá)總進(jìn)度方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度方案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。1、 根據(jù)確定的進(jìn)度方案目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進(jìn)度方案編制總進(jìn)度方案。此方案應(yīng)得到業(yè)主及總包確認(rèn)，便于總進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)和安排。2、 根據(jù)總進(jìn)度方案要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、材料供貨情況，編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度方案和旬施工進(jìn)度方案。3、 工程部執(zhí)行實(shí)施“三滾動(dòng)方案

33、保證工程部月度方案的完成。工程部通過(guò)執(zhí)行“三滾動(dòng)方案是保證工期目標(biāo)的最好法之一，也是保證工期控制目標(biāo)的管理法。4、 三滾動(dòng)方案在編制本方案安排時(shí)間，必須檢查上方案完成情況，超方案完成，按考評(píng)制度受獎(jiǎng)，對(duì)沒(méi)有完成進(jìn)度方案的工程應(yīng)進(jìn)展分析，找出原因，明確責(zé)任，該罰那么罰，并納入本方案完成。同時(shí)也要根據(jù)本的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情況考慮下個(gè)的安排。5、 進(jìn)度方案的及時(shí)調(diào)整開(kāi)工初期編制的總進(jìn)度方案橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖，往往不是全符合施工過(guò)程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)展局部調(diào)整，便于提供有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工準(zhǔn)備，滿足進(jìn)度要求。第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議生

34、產(chǎn)任務(wù)的完成是通過(guò)每月定期和不定期的對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的布置和檢查、生產(chǎn)工人的操作來(lái)完成的。所以定期的生產(chǎn)方案會(huì)議對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度完成情況進(jìn)展檢查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)，必須堅(jiān)持并有所創(chuàng)新。施工單位之間既有統(tǒng)一面又有矛盾面，突出的矛盾是，有些施工單位不顧施工順序的配合，只顧自己的施工進(jìn)度，不管別人的死活，實(shí)踐證明，只有服從現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主甲及總包或監(jiān)理單位的總工期進(jìn)度協(xié)調(diào)、會(huì)議的決定，大家互相配合，才能有效地保證各施工單位的施工進(jìn)度。1、 每月及時(shí)向業(yè)主甲,總包及監(jiān)理報(bào)送月進(jìn)度方案表，便于總進(jìn)度方案平衡協(xié)調(diào)。2、 主動(dòng)積極與業(yè)主甲、總包及監(jiān)理、土建承包單位取得聯(lián)系，交換生產(chǎn)進(jìn)度情況，遇到的

35、施工進(jìn)度矛盾需其他單位配合而自己不能解決的情況，請(qǐng)求他們協(xié)調(diào)解決。3、 主動(dòng)與各施工單位取得聯(lián)系，更重要的是首先要尊重別人，有事多商量，先把便給別人，到時(shí)候別人也會(huì)把便讓給我們，確定好的事情，一定要密切配合，把事情做好。4、 制止對(duì)影響施工生產(chǎn)進(jìn)度的設(shè)卡。 第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證 資金籌備要保證施工進(jìn)度不受物資供給上的影響，一面要靠收取進(jìn)度款，另一面，在資金上應(yīng)遵循合同條款。在資金缺乏的情況下，千百計(jì)籌借資金滿足采購(gòu)需要，決不能讓資金問(wèn)題拖延材料進(jìn)場(chǎng)而影響施工進(jìn)度。第八節(jié) 建立監(jiān)視機(jī)制1、 工程經(jīng)理格監(jiān)視檢查工程部各專業(yè)管理人員工長(zhǎng)的工作表現(xiàn)，協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進(jìn)度方案的難點(diǎn)。2、 公司生產(chǎn)

36、經(jīng)理定期組織有關(guān)專業(yè)對(duì)工程部的工作監(jiān)視檢查，根據(jù)需要不定期地進(jìn)展突擊監(jiān)視檢查，協(xié)助工程經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困難問(wèn)題。3、 施工員工長(zhǎng)抓作業(yè)班組的施工進(jìn)度安排，今日的任務(wù)必須今天完成。本旬方案不能拖延到下旬，必須格執(zhí)行“三滾動(dòng)方案。第五章 主要分部、分項(xiàng)施工法第一節(jié) 鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收1除銹標(biāo)準(zhǔn)及法1除銹質(zhì)量等級(jí)：本工程采用的除銹等級(jí)為Sa2.5。鋼材外表的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹法有關(guān)。除銹法包括噴砂或拋丸除銹用Sa表示、手工或動(dòng)力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按標(biāo)準(zhǔn)?涂裝前鋼材外表銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)?GB892388規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)見(jiàn)附表5除銹質(zhì)量等級(jí)附表5

37、質(zhì)量等級(jí)外表質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源St2徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材外表應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且沒(méi)有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388St3非常徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材外表應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且沒(méi)有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。除銹應(yīng)比St2更為徹底，基材的外表應(yīng)具有金屬光澤。GB892388Sa1輕度的噴射或拋射除銹，鋼材外表應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且沒(méi)有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388Sa2徹底的噴射或拋射除銹，鋼材外表應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已根本去除，其殘留物應(yīng)結(jié)實(shí)附著的。GB892388S

38、a2.5非常徹底的噴射或拋射除銹，鋼材外表應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任殘留的痕跡應(yīng)僅是點(diǎn)狀或條紋狀的輕微色斑。GB892388Sa3使鋼材表觀干凈的噴射或拋射除銹，鋼材外表應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該外表應(yīng)顯示均勻的金屬光澤GB892388F1鋼材外表應(yīng)無(wú)氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任殘留的痕跡應(yīng)僅為外表變色不同顏色的暗影。GB892388Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍化和枯燥后的金屬外表，應(yīng)完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。附著于金屬外表的電解質(zhì)應(yīng)用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并不得出現(xiàn)黃色銹斑。HGJ229912除銹法：本工程

39、采用噴砂除銹的式進(jìn)展除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動(dòng)力，帶動(dòng)磨料通過(guò)專用的噴嘴，高速噴射到金屬外表，用沖擊力和摩擦式來(lái)到達(dá)除銹的目的。(3)噴砂除銹操作要點(diǎn)：噴砂操作前檢查噴砂機(jī)的所有閥門，均應(yīng)處于正常狀態(tài)。一切就緒后，首先用壓縮空氣空噴一會(huì)兒，以驅(qū)走可能積聚在管道的水分；根據(jù)被清理外表的銹蝕程度及清理要求，在0.40.8Mpa之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力；按被清理工件的構(gòu)造，選擇噴射角，一般控制在3060，最小不小于30；對(duì)于結(jié)實(shí)的鐵銹和氧化皮，可采用接近垂直的角度來(lái)清理，應(yīng)微微向下，以減少迎面飛來(lái)的磨料和碎屑。對(duì)于層狀銹與鼓泡涂料層，那么可以用大約45噴射角來(lái)清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快

40、清理速度；按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最正確距離，一般控制在100200mm之間，最小不低于80mm；需暫時(shí)中止噴砂時(shí)，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。絕對(duì)制止用?？諝鈮嚎s機(jī)的法，以免噴砂機(jī)及砂管的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、別離器甚至風(fēng)源，并造成磨料在砂管堵塞；噴砂處理后應(yīng)將被清理外表的細(xì)屑粉塵吹掃干凈，并盡快進(jìn)展涂裝；噴砂完畢時(shí)，應(yīng)先將噴砂機(jī)放空閥翻開(kāi)，使壓力降至0，再將緩沖灌、別離器的放空閥翻開(kāi)，最后切斷空氣壓縮機(jī)的電源，噴砂全過(guò)程操作完畢。4現(xiàn)場(chǎng)施工平安措施：噴砂工作時(shí)必須全身防護(hù)，防止粉塵污染，控制粉塵蔓延；噴砂工必須穿戴具有空氣分配器的頭盔面罩防護(hù)

41、服、厚手套和耳塞。噴砂輔助操作人員，可選用阻塵效果好，呼吸阻力小，質(zhì)量輕的過(guò)濾式防塵口罩；工作時(shí)應(yīng)劃清工作區(qū)與平安區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)要有平安標(biāo)志線，制止無(wú)防護(hù)的人員進(jìn)入磨料直接或間接射及的區(qū)域；清理曾儲(chǔ)存易燃、易爆和有毒有害物品的容器，事先應(yīng)去除干凈，進(jìn)展置換并分析合格后，工作人員可進(jìn)入容器，作業(yè)時(shí)應(yīng)配備通風(fēng)裝置；作業(yè)前操作工應(yīng)檢查軟管、接頭、空氣壓縮機(jī)和噴砂機(jī)等，在確認(rèn)沒(méi)有破損和故障后可使用；在需要登高的場(chǎng)合，應(yīng)配備腳手架和扶梯，噴射軟管要固定在垂直面上，以減輕噴砂工的勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)需要防止磨料飛濺時(shí)應(yīng)搭建臨時(shí)棚屋；噴砂軟管應(yīng)能導(dǎo)走靜電，例如，采用含炭量較高的橡膠管、普通空氣軟管時(shí)可考慮采用細(xì)金

42、屬線纏繞橡膠管并接地，把靜電導(dǎo)入地下。這在登高作業(yè)時(shí)尤為重要，登高人員一旦受到靜電沖擊時(shí)，會(huì)造成墜落事故；噴砂現(xiàn)場(chǎng)的腳手架必須有平安通道，并使清潔與檢查的做阻礙減少到最小限度。噴砂現(xiàn)場(chǎng)的照明布在置要有良好的可見(jiàn)度和均勻的照明度，不可有陰影，除了密封光束性的局部照明燈外，還應(yīng)有帶保護(hù)罩的強(qiáng)光燈，以保證噴砂作業(yè)的質(zhì)量；噴砂現(xiàn)場(chǎng)需配置雨棚和擋水板，以防止雨水滴濺到基層處理的工件外表上，防止磨料淋濕。經(jīng)除銹后的鋼材外表，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)展下道工序，除銹合格后的鋼材外表，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。 2、油漆 1本工程采用的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)本工程A館五邊形構(gòu)造鋼管桁架屋蓋構(gòu)造油漆采用水性無(wú)

43、機(jī)富鋅底漆二道干膜厚度50um/道，環(huán)氧云鐵防銹漆一道，面漆顏色為冰灰色，編號(hào)：77GY09采用戶外型高氯化磁漆二道，干膜總厚度160um。水性無(wú)機(jī)富鋅底漆雙組分1組成、性能和用途： 以鋅粉、硅酸乙酯為主要原料，加有高分子化合物、增稠劑、填料、助劑、溶劑等組成，分甲、乙雙組分包裝。該涂料鋅粉含量高，具有極佳的陰極保護(hù)作用，有優(yōu)異的耐候性，能經(jīng)受長(zhǎng)期風(fēng)蝕；耐油性突出。作為通用型的防銹底漆，也可作為單獨(dú)的防腐蝕漆。2 水性無(wú)機(jī)富鋅底漆的物理參數(shù)如下：a顏色：灰色；b光澤：無(wú)光；c理論涂布率：330g/m2,12.78m2/L(以60um干膜計(jì)，不含損耗)d相對(duì)密度：約1.83e枯燥時(shí)間：232，表

44、干10min,實(shí)干24h。f完全固化：232，3d。g閃點(diǎn)：13。h儲(chǔ)存期：甲組分12個(gè)月，乙組分6個(gè)月。3施工說(shuō)明：a外表處理：鋼材外表需經(jīng)拋丸或噴砂等法處理，作為防銹底漆涂裝外表要求到達(dá)瑞典除銹標(biāo)準(zhǔn)Sa2.5級(jí)；作為防腐蝕漆，涂裝外表到達(dá)瑞典除銹標(biāo)準(zhǔn)Sa3級(jí)；粗糙度到達(dá)4070um。b施工條件：底材溫度需高于露點(diǎn)以上3，相對(duì)濕度需大于50%。c混合配比：甲組分涂料：乙組分固化劑=30：7.5d熟化時(shí)間：232，0.5-1he適用期：232，8hf施工法：高壓無(wú)氣噴涂、有氣噴涂、手工刷涂、滾涂。g稀釋劑：X-11無(wú)機(jī)鋅涂料稀釋劑。h)施工指標(biāo)：見(jiàn)表-1表-1 施工指標(biāo)施工法有氣噴涂手工刷涂、

45、滾涂最大稀釋量30%5%噴2.0-2.5噴出壓力0.3-0.6 MPai)工具清洗：X-11無(wú)機(jī)鋅涂料稀釋劑。j)涂膜厚度：濕膜80m，干膜80mk)涂裝間隔：見(jiàn)表-2表-2 涂裝間隔底材溫度52030最短24h8h4h最長(zhǎng)無(wú)限制4施工考前須知a)因鋅粉含量高，所以在調(diào)配時(shí)建議使用機(jī)械攪拌把甲組分?jǐn)嚢杈鶆蚝?，再參加乙組分?jǐn)嚢杈鶆?。b)底材溫度30時(shí)，不得超過(guò)60，為防止干噴，需參加稀釋劑調(diào)整至不干噴為止。c)涂裝下道油漆之前，必須徹底去除外表的鋅鹽，否那么將影響涂膜的層間附著力。H53-6環(huán)氧云鐵防銹涂料1組成、性能和用途：由環(huán)氧樹(shù)脂、鱗片狀云母氧化鐵、防銹添加劑、固化劑等組成，分甲、乙雙組分

46、包裝。該涂料有較高顏料體積濃度的鱗片狀顏料，成膜后顏料能平行定向重疊排列，類似“魚(yú)鱗片的構(gòu)造，因此具有較高的封閉性、耐熱、防蝕性良好，并具有廣泛的配套性?？勺鞣牢g漆，也可作富鋅底漆的加涂層，增加封閉性和防蝕性能，適用于船舶、集裝箱、橋梁、煤氣柜、港口機(jī)械、各種鋼構(gòu)造、混凝土等。2 環(huán)氧云鐵防銹漆的物理參數(shù)如下：a)顏色：灰色、紅褐色b)光澤：無(wú)光c)理論涂布率：290g/，500/L以100m干膜計(jì)，不含損耗。d)相對(duì)密度：約1.45e)枯燥時(shí)間：232，表干2h，實(shí)干24hf)完全固化：2327dg)閃點(diǎn)：23h)儲(chǔ)存期：12個(gè)月3施工說(shuō)明a)外表處理：在涂有底漆外表需經(jīng)二次除銹，到達(dá)瑞典除

47、銹標(biāo)準(zhǔn)St3級(jí)；涂有富鋅底漆的涂層外表，如已在大氣中長(zhǎng)期暴露后，應(yīng)除去白銹、油脂和一切污物；粉化的涂層外表要打磨，并將灰塵除去。b)施工條件：底材溫度需高于露點(diǎn)以上3，相對(duì)濕度需小于85%；施工底材溫度低于5，環(huán)氧與固化劑停頓反響，不能進(jìn)展施工。c)混合配比：甲組分涂料：乙組分固化劑=24：4d)熟化時(shí)間：2320.5-1he) 適用期：2328hf)施工法：高壓無(wú)氣噴涂、有氣噴涂、手工刷涂、滾涂g)稀釋劑：X-7環(huán)氧涂料稀釋劑。h)施工指標(biāo)：見(jiàn)下表施工指標(biāo)施工法有氣噴涂手工刷涂、滾涂最大稀釋量20%5%噴2.0-2.5噴出壓力0.3-0.6 MPaj)工具清洗；X-7環(huán)氧涂料稀釋劑k) 涂膜

48、厚度：濕膜20m，干膜100ml)涂裝間隔：見(jiàn)下表涂裝間隔一底材溫度52030最短24h16h8h最長(zhǎng)三個(gè)月涂裝間隔二底材溫度52030最短24h16h8h最長(zhǎng)7d 4施工考前須知超過(guò)最大涂裝間隔，應(yīng)將前道涂層外表打磨粗糙后在涂裝，以確保涂膜間的附著力。高氯化聚乙烯磁漆1組成、性能和用途：由高氯化聚乙烯、合成樹(shù)脂、增塑劑、顏料、添加劑、溶劑等組成，鋁粉色為雙罐裝，其他為單罐裝，該涂料具有優(yōu)異的耐氣候老化，耐化工大氣腐蝕，耐酸、堿、鹽類腐蝕性，涂膜耐光保色性好，色澤鮮艷明亮，具有良好的戶外適用性。2高氯化聚乙烯磁漆的物理參數(shù)如下；a)顏色：白色、黃色、藍(lán)色也有其他顏色b)光澤：半光c)理論涂布率

49、：175g/，180g/，170g/與顏色對(duì)應(yīng)6.70/L，6.70/L，6.60/L以干膜35m計(jì)，不含損耗。d)相對(duì)密度：1.77，1.20，1.18與顏色對(duì)應(yīng)e)枯燥時(shí)間：232，表干1h，實(shí)干24hf)閃點(diǎn)：26g)儲(chǔ)存期：12個(gè)月3施工說(shuō)明a)外表處理：在前道涂層規(guī)定涂裝時(shí)間間隔涂上高氯化聚乙烯磁漆戶外型b)施工條件：施工前必須將涂料充分?jǐn)嚢杈鶆?；底材溫度高于露點(diǎn)以上3；一般高氯化聚乙烯涂料施工氣溫最好在0-35之間，施工時(shí)應(yīng)注意天氣，溫度變化；雨、霧、雪天，相對(duì)濕度大于85%，夏季炎熱天氣時(shí)，在強(qiáng)烈直射下均不可施工。c)混合配比：?jiǎn)喂扪b鋁粉色：甲組分：乙組分=8.5：1.5d)熟化

50、時(shí)間：翻開(kāi)即可使用鋁粉色混合即可使用e) 適用期：無(wú)限期f)施工法：手工刷涂、滾涂g)稀釋劑：X-16高氯化聚乙烯涂料專用稀釋劑。h)最大稀釋量：5%。i)工具清洗：X-16高氯化聚乙烯涂料專用稀釋劑。j)漆膜厚度：濕膜150m，干膜35mk)涂裝間隔：0：最短24h，最長(zhǎng)不限；25：最短12h，最長(zhǎng)不限；35最短8h，最長(zhǎng)不限。 3施工考前須知a)施工前必須將高氯化聚乙烯重防腐涂料充分?jǐn)嚢杈鶆?，可施工。b) 高氯化聚乙烯防腐涂料，可用刷涂、滾涂、施工法，涂裝時(shí)按縱橫交織的順序進(jìn)展，并保持一定的速度，以保證形成致密、厚薄均勻涂層，減少氣發(fā)生，采用刷涂時(shí)，涂裝來(lái)回次數(shù)不宜過(guò)多，一般為三次，如刷涂

51、面漆反復(fù)次數(shù)過(guò)多，底層或中間涂層易被拉毛而使面涂層出現(xiàn)變色。c) 高氯化聚乙烯重防腐涂料的稀釋，應(yīng)使用高氯化聚乙烯防腐涂料的專用稀釋劑，低溫施工和噴砂處理后涂裝時(shí)，涂料不可稀釋，鋼材外表在先天較高溫度條件下施工時(shí)，底漆必須稀釋后涂刷，但稀釋劑量必須控制在涂料量在5%-10%。d) 高氯化聚乙烯重防腐涂料的涂裝間隔時(shí)間，鋼鐵外表經(jīng)過(guò)除銹涂上第一道底漆后，應(yīng)在規(guī)定的涂裝間隔時(shí)間再涂后道底漆、中間漆、面漆。e) 高氯化聚乙烯重防腐涂料涂層的養(yǎng)護(hù)：涂裝后應(yīng)在常溫下養(yǎng)護(hù)7天以后，可投入使用鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在外表涂完第一道底漆，一般在除銹完成后，存放在廠房，可在24小時(shí)涂完底漆。存放在廠房外，那么應(yīng)

52、在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計(jì)要求配套使用，第一遍底漆枯燥后，再進(jìn)展中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變到達(dá)設(shè)計(jì)要求。油漆在涂刷過(guò)程中應(yīng)均勻，不流墜。3包裝與運(yùn)輸 構(gòu)件編號(hào)在包裝前，將各種符號(hào)轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)圖面所規(guī)定構(gòu)件編號(hào)，并用筆油漆或粘貼紙標(biāo)注于構(gòu)件的規(guī)定部位，以便包裝時(shí)識(shí)別。 在搬運(yùn)過(guò)程中注意對(duì)構(gòu)件和涂層的保護(hù)，對(duì)易碰撞的部位應(yīng)提供適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。 搬運(yùn)后的構(gòu)件如發(fā)生變形損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展修補(bǔ)，以確保發(fā)運(yùn)前構(gòu)件完好無(wú)損。 4驗(yàn)收： 鋼構(gòu)件出廠前，應(yīng)提交以下資料：產(chǎn)品合格證 施工圖和設(shè)計(jì)文件 制作過(guò)程技術(shù)問(wèn)題處理的協(xié)議文件 鋼材、連接材料的質(zhì)量證明書(shū)及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，涂料的質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告。 焊縫檢測(cè)記錄資

53、料 涂層檢測(cè)資料 主要構(gòu)件驗(yàn)收記錄 構(gòu)件發(fā)運(yùn)清單資料 鋼構(gòu)造制作1、放樣和號(hào)料1放樣放樣前，放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對(duì)構(gòu)件及構(gòu)件相互累計(jì)的幾尺寸的連接有否不當(dāng)之處。如發(fā)現(xiàn)施工圖有遺漏或錯(cuò)誤，以及其他原因需要更改施工圖時(shí)，必須取得技術(shù)部門簽具的設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自修改、.放樣使用的鋼尺，必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格且在有效期，并與土建、安裝等有關(guān)面使用的鋼尺相核對(duì)作出訂正表。丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量后相加累計(jì)全長(zhǎng)。放樣應(yīng)在平整的放樣臺(tái)上進(jìn)展。凡放大樣的構(gòu)件 ，應(yīng)以1：1的比例放出實(shí)樣；當(dāng)構(gòu)件零件較大，難以制作樣桿、樣板時(shí)，可繪制下料圖。樣桿、樣板的測(cè)量必須平直；如有彎曲，必須在

54、使用前予以矯正。樣桿、樣板制作時(shí)，應(yīng)按施工圖和構(gòu)件加工要求，作出各種加工符號(hào)、基準(zhǔn)線、眼中心等印記，并按工藝要求預(yù)放各種加工預(yù)量，然后號(hào)上沖印等印記，用磁漆或其它材料在樣桿、樣板上寫出工程、構(gòu)件及零件編號(hào)、零件規(guī)格徑、數(shù)量及標(biāo)注有關(guān)符號(hào)。.放樣工作完成，對(duì)所放大樣和樣桿、樣板或下料圖進(jìn)展自檢、無(wú)誤后報(bào)專職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。樣桿、樣板應(yīng)按零件號(hào)及規(guī)格分類存放，妥為保存。2號(hào)料號(hào)料前，號(hào)料人員應(yīng)熟悉樣桿、樣板或下料圖所注的各種符號(hào)及標(biāo)記等要求，核對(duì)材料牌號(hào)及規(guī)格、爐批號(hào)。當(dāng)供料或有關(guān)部門未作出材料配割排料方案時(shí)，號(hào)料人員應(yīng)作出材料切割方案，合理排料，節(jié)約鋼材。號(hào)料時(shí)，復(fù)核材料的規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀，凡發(fā)

55、現(xiàn)材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀不符要求者，需及時(shí)報(bào)質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響號(hào)料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號(hào)料。凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷，號(hào)料時(shí)應(yīng)去除缺陷局部或先行矯正。根據(jù)鋸、割等不同切割要求和對(duì)刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。因原材料長(zhǎng)度或?qū)挾热狈π韬附悠唇訒r(shí)，必須在拼接件上注出相互拼接編號(hào)和焊接坡口形狀。如拼接件有眼，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼。一樣規(guī)格較多、形狀規(guī)那么的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時(shí)，必須隨時(shí)檢查定位靠模和下料件的準(zhǔn)確性。按照樣桿、樣板的要求，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線和其他有關(guān)標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。號(hào)應(yīng)按照

56、工藝要求進(jìn)展，對(duì)鉆的眼，應(yīng)在徑上號(hào)上五梅花沖印。在每一號(hào)料件上用漆筆寫出號(hào)料件及號(hào)料件所在工程、構(gòu)件的編號(hào)，注明徑規(guī)格及各種加工符號(hào)。下料完成，檢查所下零件規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并作出下料記錄。2、切割加工1切割前應(yīng)去除母材外表的油污、鐵銹和潮氣；切割后氣割外表應(yīng)光滑無(wú)裂紋，熔渣和飛濺物應(yīng)除去。剪切邊應(yīng)打磨。用氣焊割料時(shí)，乙炔、氧氣兩瓶要保持一定的距離10米，檢查各個(gè)接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗，動(dòng)用氣焊時(shí)，去除圍易燃易爆物品，并申請(qǐng)動(dòng)火證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配好滅火器。2切割后應(yīng)去除切割熔渣。H型鋼的對(duì)接假設(shè)采用焊接，在翼腹板的交匯處應(yīng)開(kāi)R=15mm的圓弧，以使翼板焊透。3火焰切割后須自

57、檢另件尺寸，然后標(biāo)上零件所屬的構(gòu)件號(hào)、零件號(hào)，再由質(zhì)檢員專檢各項(xiàng)指標(biāo)，合格后才能流入下一道工序。 4相貫線接頭的鋼管切割采用本公司先進(jìn)的程序控制相貫線自動(dòng)切割機(jī)HID-600EH進(jìn)展相貫線接頭加工，可以切割出完全滿足設(shè)計(jì)要求的相貫線接頭包括相貫線剖口及重疊相貫線接頭，在保證焊縫接頭質(zhì)量的前提下，更能加快工程的進(jìn)度。3、焊接1本公司格控制焊工的素質(zhì)，焊接人員取得合格證后可從事焊接工作。對(duì)焊工停焊時(shí)間超過(guò)6個(gè)月，經(jīng)重新考核合格才能上崗。2施工在焊接前，必須先做好焊接工藝評(píng)定，可進(jìn)展焊接。3焊接時(shí)，堅(jiān)決杜絕藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過(guò)的渣殼。4焊絲均先經(jīng)過(guò)去除油污、鐵銹后投入使

58、用。5焊條、焊劑，使用前均按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的烘焙時(shí)間和溫度進(jìn)展烘焙，并做好烘焙記錄。保護(hù)氣體的純度符合焊接工藝評(píng)定的要求。低氫型焊條經(jīng)烘焙后應(yīng)放入保溫筒，隨用隨取。6施焊前，焊工復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當(dāng)不符合要求時(shí)，先經(jīng)修整合格后可施焊。7對(duì)接接頭、T型接頭、角接接頭、十字接頭等對(duì)焊縫及對(duì)接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件一樣。引弧和引出板的焊縫長(zhǎng)度：埋弧焊應(yīng)大于50mm；手工電弧焊及氣體保護(hù)焊應(yīng)大于20mm。焊接完畢應(yīng)采用氣割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用錘擊落。8焊接時(shí)，焊工格遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。9角焊

59、縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm；角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板的連續(xù)焊縫，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm，弧坑應(yīng)填滿。10多層焊接宜連續(xù)施焊，每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查，去除缺陷后再焊。11焊成凹行的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過(guò)渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其外表留下切痕。12T形接頭、十字接頭、角接接頭等要求熔透的對(duì)接和角接組焊縫，其焊腳尺寸不應(yīng)小于t/4；重級(jí)工作和起重量大于或等于50t的中級(jí)工作制吊車梁腹板與上翼緣的連接焊縫的焊腳尺寸為t/2，且不應(yīng)大于10mm。13定位焊所采用的焊接材料型號(hào)，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長(zhǎng)度不宜小于25mm，定位焊

60、位置應(yīng)布置在焊道以，并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。14焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清原因，訂出修補(bǔ)工藝后可處理。15焊縫同一部位的返修次數(shù)，不宜超過(guò)兩次。當(dāng)超過(guò)兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)展。16焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫外表的焊渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。17碳素構(gòu)造鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度可進(jìn)展焊縫探傷檢驗(yàn)。18焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?鋼構(gòu)造焊縫外形尺寸?的規(guī)定。焊縫質(zhì)量要求(1).焊縫無(wú)損檢測(cè)要求.焊縫質(zhì)量要求 A對(duì)接熔透焊縫，焊縫與母材等強(qiáng)。B鋼管與鋼管的連接焊縫，在趾部詳見(jiàn)圖53為熔透焊縫，在根部為角焊縫，側(cè)邊有熔透焊縫逐漸倒角焊縫，焊縫厚度應(yīng)保證焊縫與被焊鋼管等強(qiáng)。加勁板