建筑施工崗位的績效考核

1、.wd.wd28/28.wd員工績效考核評分表姓 名崗 位財務部經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容協(xié)助做出企業(yè)的開展方針和開展目標規(guī)劃8下屬科室的日常管理及本部門制度制定10組織制訂年度和月度財務工作方案以及應變方案10企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對職員的加薪、升職建議4協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)劃及調(diào)配9對公司工程進度及結(jié)算款項劃撥調(diào)配8對工程工程的經(jīng)濟活動進展監(jiān)視、檢查8實施對公司職員的績效評估6協(xié)助或獨立洽談工程工程，簽訂工程承包合同5行使總經(jīng)理特別授予的權限5服務意識對客戶熱情禮貌3對工

2、作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位會計所屬部門財務部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；制定公司的財務會計制度，進展財務規(guī)劃和日常工作方案；7做好企業(yè)的各項會計帳目與企業(yè)財務報表；8負責企業(yè)資金的入帳與支出管理；會計資料整理使用；編制憑證、會計報表、工資表10負責協(xié)助總監(jiān)對企業(yè)提出財務預警報告；

3、7負責監(jiān)視企業(yè)的資本運作。10編制納稅申報表、申報納稅，月度結(jié)帳及帳目核對工作；報送所得稅明細表6購置發(fā)票及其他涉事宜7對票據(jù)的領用、核銷、歸檔，協(xié)助出納核對現(xiàn)金、銀行帳；當月結(jié)帳，核對往來，調(diào)整帳目7工地成本統(tǒng)計、應收、預收帳統(tǒng)計6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位出納所屬部門財務部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自

4、 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容負責公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款項的收取和支付及各項資產(chǎn)管理；10負責公司財務票據(jù)的管理，及時報告財務收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計、匯總和分析相關財務數(shù)據(jù)及信息；10庫存盤點，收、付款，發(fā)放工資；8協(xié)助會計做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；7協(xié)助會計對企業(yè)提出財務預警報告7支票購置、領用、庫存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開出，銀行對帳單的及時傳遞7收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利

5、益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位經(jīng)營部經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容協(xié)助總經(jīng)辦做出企業(yè)的開展方針和開展目標規(guī)劃6下屬科室的日常管理及本部門制度制定8公司業(yè)務范圍的拓展情況8組織辦理工程招投標手續(xù)8協(xié)助或獨立洽談工程工程，簽訂工程承包合同8對工程工程的施工管理進展跟蹤、反響5工程招投標的標書質(zhì)量及人員調(diào)配10實施對公司職員的績效評估5企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對職員的加薪、升職建議5行使總經(jīng)理特別授予的權限5服務意識對客戶

6、熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位業(yè)務員所屬部門經(jīng)營部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容在經(jīng)理的領導下，組織研究可以進展戰(zhàn)略性投資的新產(chǎn)業(yè)，尋找適宜的投資時機和工程10收集、分析市場信息8組織辦理工程招投標手續(xù)10協(xié)助上級參與工程工程的洽談、組織擬訂工程承包合同7監(jiān)視、檢查工程工程部預算執(zhí)行情況；7組織

7、工程工程的成本分析與核算6組織招投標標書編制7拓展經(jīng)營資料文檔整理、存檔7行使其它經(jīng)理特別授予的權限。6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位招投標員所屬部門經(jīng)營部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容負責辦理工程招投標手續(xù)10組織工程投標的人員到場8組織擬定公司承發(fā)包工程合同7參加工程工程的招、

8、投標、議標工作7負責落實投標所需技術標、經(jīng)濟標書編制情況10協(xié)助預結(jié)算員編制預結(jié)算6協(xié)助審核進度款7收集、分析市場招標信息7及時向主管匯報招標信息6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位綜合部經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務8企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)

9、劃，對職員的加薪、升職建議8各部門人員的調(diào)度及有關法律事務的處理8公司綜合性會議的籌備、組織工作6宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全方針和目標6協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)劃6協(xié)助總經(jīng)辦做出企業(yè)的開展方針和開展目標具體規(guī)劃8下屬科室的日常管理及公司制度制定6組織實施對公司職員的績效評估工作7行使其它經(jīng)理特別授予的權限5服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100提議或意見：員工績效考核評分表

10、姓 名崗 位行政管理員所屬部門綜合部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容各類文件資料的編集、整理，建檔和管理；10公司各類證件的年檢、備案、管理8來客的接待工作，接收各種電傳資料，接聽、接轉(zhuǎn) 等，文件資料的收發(fā)、傳遞、登記10企業(yè)總部的后勤管理；監(jiān)視各部門資產(chǎn)使用報廢情況6企業(yè)召開各項會議的記錄；臨時性任務處理6對購進資的登記，出入庫手續(xù)的辦理6辦理員工離職資產(chǎn)交接手續(xù)5配合會計作好資產(chǎn)的定期核實與盤點稽核抽查5做好業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交，保守公司機密6配合其他部門的臨時性工作6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取

11、3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位人力資源管理員所屬部門綜合部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容負責企業(yè)的人力資源及資質(zhì)規(guī)劃，行使日常的人力資源管理權；10公司人事檔案證件的收集、整理、存檔；8負責公司員工執(zhí)業(yè)資格證、崗位證的收集、整理、存檔、年審、報考、申報、繼續(xù)教育組織管理工作；10公司人事招聘、調(diào)遣、辭退及資質(zhì)申報；6負責公司員

12、工專業(yè)技術職稱的申報、評聘、考核、管理。8公司員工崗位聘任、考核，勞動合同簽訂，勞動合同管理。6制定、落實公司人力資源制度，挖掘人才7公司培訓的組織、管理、員工學歷管理，學歷考試申報、管理。7公司領導交辦的其它工作。6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位總工程師所屬部門總工辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評

13、分經(jīng)理評分工作內(nèi)容對企業(yè)的施工技術總負責10組織編制?施工組織設計?及各項?技術方案?8組織編制工程標準體系的建設8組織實施對工程工程的施工進展監(jiān)視、檢查10審批各項?技術方案?6做好工程工程必要的配套設計8參與對工程施工管理績效的考核評估6協(xié)助總經(jīng)理室做出企業(yè)的開展方針和開展目標具體規(guī)劃6協(xié)助總經(jīng)理室做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)劃及完成總經(jīng)理交辦的其他事項6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100

14、提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位采購負責人所屬部門總工辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容公司材料、設備的采購和管理；10協(xié)助領導進展材料采購與合同的洽談，并組織擬訂材料采購合同；8組織實施對工程部材料使用與消耗的監(jiān)視、檢查10協(xié)助工程部對材料進展檢測；6組織編制好各項材料統(tǒng)計報表8檢查請購單內(nèi)容是否正確、有無庫存替代品、手續(xù)是否齊全6采購單價適當比價、議價7掌握材料市場行情、建設采購及供給商資料7業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機密6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事

15、態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位工程師所屬部門總工辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容在總工程師的直接領導下開展各項具體工作10具體參與編制?施工組織設計?及各項?技術方案?；8施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導、監(jiān)視、檢查工作10指導工程工程制做?工程資料?，并協(xié)助做好工程工程資料的統(tǒng)一整理、歸檔管理工作6協(xié)助工程經(jīng)理與建設方、設計部門進展必要的圖紙變更洽談8向主管提

16、出工程風險預警報告6熟悉圖紙及法律、法規(guī)、技術標準和操作規(guī)程7了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質(zhì)量的要求7協(xié)助預結(jié)算部做好工程的預結(jié)算工作6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位工程部經(jīng)理所屬部門總工辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容各工程部的行政事務管理10對工程工程部進

17、展指導8對工程部的各項施工活動進展全面的監(jiān)視、檢查10協(xié)助總經(jīng)理室做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助總經(jīng)理室做出企業(yè)的開展方針和開展目標具體規(guī)劃7檢查落實各工程部施工執(zhí)行情況6檢查落實各工程部安全文明施工執(zhí)行情況7工程部施工管理績效考核評估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權限。6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位預結(jié)算員所屬部門工程部考核負責人考核期限自

18、年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容制定落實公司經(jīng)營方案預算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務做好監(jiān)視基層費用的合理使用8及時做好工程的預、結(jié)算；擬定工程承包合同10收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格7審核工班工程進度款報表10編制申請工程進度款報表、變更調(diào)整價款報表6協(xié)助編制招投標資料文件7參與工程工程的成本、利潤分析與核算7參與編制工程工程實際費用人工費、材料費、機械費和其它費用的各項統(tǒng)計報表6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員

19、工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位預結(jié)算員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容制定落實公司經(jīng)營方案預算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務做好監(jiān)視基層費用的合理使用8及時做好工程的預、結(jié)算；擬定工程承包合同10收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格7審核工班工程進度款報表10編制申請工程進度款報表、變更調(diào)整價款報表6協(xié)助編制招投標資料文件7參與工程工程的成本、利潤分析與核算7參與編

20、制工程工程實際費用人工費、材料費、機械費和其它費用的各項統(tǒng)計報表6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位勞務員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容熟悉當?shù)毓こ淌┕と藛T的工資標準及造價系統(tǒng)的人員工資標準10熟悉勞動法、合同法、工傷管理條例、職業(yè)安康體系及其他相關法律、規(guī)定等10參與制

21、定勞務管理方案、組建勞務管理機構(gòu)及制度、勞務糾紛應急預案8勞務分包隊伍資質(zhì)驗證及備案，并對施工現(xiàn)場勞務管理情況進展考核評價8勞務人員身份、資格、勞動合同等勞務資料的審核、收集、簽訂、匯總、整理、移交10勞務人員工資臺賬建設、整理、歸檔，參與勞務結(jié)算并收集整理和歸檔8監(jiān)視職業(yè)安康保護落實情況，負責勞務糾紛調(diào)解、處理以及工傷事故的善后工作8領導交辦的其他工作6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或

22、意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位治安部經(jīng)理所屬部門總工辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容工程的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等方面施工要求的各項標準、規(guī)程、標準的掌握。10施工圖及有關技術標準和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點、關鍵工藝做法的掌握10具體參與編制?施工組織設計?及各項?技術方案?；10在建設工程質(zhì)量安全巡視方案及巡視要點、等級劃分的合理性進展論證并批準8監(jiān)視在建設工程質(zhì)量安全巡視員按方案巡視并參與巡視8指導如實做好質(zhì)量安全報表，安全評定、質(zhì)量評定。8對工程質(zhì)量安全巡視員、工程工程施工現(xiàn)場質(zhì)量員的培訓8及時完成主管領

23、導交辦的其它工作。6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位質(zhì)量安全巡視員所屬部門質(zhì)安部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容負責工程的質(zhì)量安全工作，貫徹上級質(zhì)量、安全生產(chǎn)的規(guī)定，并定期檢查監(jiān)視執(zhí)行。10熟悉施工圖及有關技術標準和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點、關鍵工藝做法10對于違規(guī)、違章作業(yè)的

24、人員要及時的制止和教育，造成的事故和隱患，下達停工或罰款通知單，并及時記錄上報領導。10做好在建設工程質(zhì)量安全巡視方案并按方案巡視10做好在建設工程質(zhì)量安全巡視要點及等級劃分8按時如實做好質(zhì)量安全報表，安全評定、質(zhì)量評定并負責保管。8對工程工程施工現(xiàn)場質(zhì)量員的交流與培訓7及時完成主管領導交辦的其它工作。5服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位機械設備負責人所

25、屬部門質(zhì)安部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容公司機械、設備的采購協(xié)助與租賃10公司機械、設備的維護、維修管理；并建設臺帳8協(xié)助領導進展機械、設備采購、租賃合同的洽談，并擬訂機械、設備采購、租賃合同10組織對機械、設備的測試、安裝，并監(jiān)視、檢查其使用6工程部機械、設備的配置；8各工程部機械、設備使用、消耗情況的統(tǒng)計6采購單價適當比價、議價7掌握材料市場行情、建設采購及供給商資料7業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機密6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合

26、其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位工程負責人所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容工程工程施工的全面、綜合管理；10組織編制、實施?施工組織設計?；?材料清單?、?機械、設備清單?；?人力資源規(guī)劃?；6協(xié)調(diào)與建設方、監(jiān)理方、建筑職能管理部門的關系，組織辦理現(xiàn)場簽證、預結(jié)算工作10組織工程統(tǒng)計報表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料監(jiān)視控制10組織施工單位

27、各種手續(xù)辦理、落實工程資料7向經(jīng)理室提出工程風險預警報告；5工程部施工管理績效考核評估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權限。6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位工程技術負責人所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容工程工程施工技術的全面、綜合管理；10編制、實施?施工組織設計?；?材料清

28、單?、?機械、設備清單?；?人力資源規(guī)劃?；6施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導、監(jiān)視、檢查工作；10組織實施工程統(tǒng)計報表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料控制、實施10下達?施工令?，負責下達?質(zhì)量安全整改通知?并監(jiān)視、檢查其執(zhí)行情況7協(xié)助工程經(jīng)理向經(jīng)理室提出工程風險預警報告5制定、落實工程部各種規(guī)章制度7組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實工程資料6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分1

29、00 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位施工員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關技術標準和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，并落實到現(xiàn)場10檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，指導監(jiān)視工人、班組每道工序6嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進展工程隱檢預檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關鍵部位加強檢查、跟蹤，預防事故發(fā)生7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料控制實施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)視、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀、違反施工操作規(guī)程5堅持做好技術資料和驗收資料的積累。7現(xiàn)場節(jié)約

30、成本，不浪費材料、人工、機械6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位質(zhì)量員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關技術標準和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，指導監(jiān)視工人、班組每道工序6嚴格質(zhì)量自檢、互檢、

31、交接檢制度及時進展工程隱檢預檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關鍵部位加強檢查、跟蹤，預防事故發(fā)生7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料控制實施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)視、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀、違反施工操作規(guī)程5堅持做好技術資料和驗收資料的積累。7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費材料、人工、機械6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位安全員所屬部門工程部考核負責人考

32、核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關技術標準和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，指導監(jiān)視工人、班組每道工序6認真貫徹、執(zhí)行國家公布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度10關鍵部位加強檢查、跟蹤，預防事故發(fā)生7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料控制實施10制定安全技術措施，向班組安全技術交底7糾正違章違紀、違反施工操作規(guī)程5掌握安全重點部位，檢查安全防護設施。7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費材料、人工、機械6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作

33、盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位材料員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容材料、設備的入庫、出庫驗收、登記簽證管理10機械、設備的使用管理；做好材料的消耗統(tǒng)計報表；6現(xiàn)場的文明施工管理如：材料堆放、材料標識、環(huán)境衛(wèi)生等。10采購質(zhì)量好、價廉的工程零星材料；7堅守崗位、不酒后上崗10保管、保護、維護好材料設備7主動參與其他部門工作5及時向主管匯報器具或材料使用情況7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費材料、損壞機械設備6服務意識對客戶熱情禮貌3對工作主動、積極、進取3對本職工作盡職盡責3對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神積極配合其他部門員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位標準員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容熟悉建設工程的質(zhì)量、安全、職