淺談黃河水利工程建設(shè)的質(zhì)量制約措施2200字

1、淺談黃河水利工程建立的質(zhì)量制約措施2200字 摘要：黃河水利工程屬于國家的根底性建立，其建立質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到國家的穩(wěn)定開展，因此必須做好水利工程建立質(zhì)量的制約。本文中將進展深化的分析，針對存在的理由及時采取有效措施，對推動我國黃河水利工程建立質(zhì)量的進步具有非常重要的作用。 關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；制約黃河水利工程在當(dāng)今社會越來越重要的作用凸顯了工程的質(zhì)量平安，也是全國人民關(guān)注的重點。為保證工程質(zhì)量必須對工程工程進展嚴格的施工質(zhì)量管理籌劃、施工準備、施工過程和效勞制約。水利工程質(zhì)量的管理對統(tǒng)籌整個工程管理，推動企業(yè)的技術(shù)進步和優(yōu)化施工管理都是至關(guān)重要的。一、制約水利工程質(zhì)

2、量的作用水利工程的質(zhì)量直接影響到工程的壽命及效益，同時對改建與維修的本錢也會產(chǎn)生影響，一旦出現(xiàn)理由，必定會給國民經(jīng)濟帶來重大損失，所以，進步水利工程質(zhì)量是當(dāng)前水利工程建立的核心理由。從理論情況來看，唯有權(quán)責(zé)清楚，進步企業(yè)的信譽，才能推開工程質(zhì)量的進步。水利工程工程與其他工程工程一樣，工期長、涉及行業(yè)多，過程復(fù)雜，受到施工環(huán)境、施工材料、地形、設(shè)計等諸多因素的影響，一旦任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)理由必定會導(dǎo)致本錢的增加，效益的減少，因此，制約好水利工程的質(zhì)量就顯得尤為重要。二、水利工程施工過程中的質(zhì)量制約一技術(shù)準備階段的質(zhì)量制約技術(shù)準備階段就是指在正式開工前進展的技術(shù)準備，按照預(yù)先的方案將其安排到位，包括人員

3、的配置及平安設(shè)施、材料等。二施工技術(shù)活動進展中的質(zhì)量制約施工質(zhì)量是在施工過程中形成的，最終檢驗只是對質(zhì)量的檢驗，因此，施工技術(shù)活動對工程質(zhì)量具有決定性的作用，工程部作為工程的施行者與責(zé)任者，凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準與根據(jù)的工作，必需要委派專人負責(zé)，避開基準失誤影響到整個工程的質(zhì)量。三、進步工程施工質(zhì)量的有效措施一按程序施工，保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量在工程施工中要仔細勘察現(xiàn)場，進步設(shè)計的治療，認真編制施工組織設(shè)計，同時要經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批前方可按照方案施行，在施工過程中，要經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計與方案的施行情況，確保工程的順利進展。二進步對工程材料的質(zhì)量管理程度水利工程的材料主要可以分為主要材料與輔

4、助材料，要想保證施工的質(zhì)量，就必需要對工程材料的質(zhì)量進展嚴格制約，定時、定量與定質(zhì)的供給，供給管理處必需要嚴格按章辦事，對收入的材料進展嚴格驗收，嚴禁惡劣材料入場，影響整體工程的質(zhì)量。三進步施工作業(yè)的質(zhì)量措施操作人員是工程質(zhì)量的直接負責(zé)人，是進步工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要嚴格挑選一批精湛的施工隊伍，保證其綜合素質(zhì)可以滿足施工需求，尤其是重點部位工程及專業(yè)性強的工種工程，操作規(guī)程人員的技術(shù)必須可以滿足工程變動等特殊情況需求。針對一些專業(yè)性較強的工作，那么要進展嚴格考核，要做到持證上崗，在詳細的操作中要定期的進展檢查，在員工中樹立“做好每道工序的思想，同時必需要按程序施工，堅持不合格堅決不交工的理念。同時

5、要建立并完善質(zhì)量責(zé)任制度，各工序的操作人員互相監(jiān)視，互相進步，保證施工質(zhì)量。同時可以建立獎懲機制，激發(fā)員工的工作積極性，做到責(zé)任明確，管理有序。在整個施工過程中都要堅持按程序施工，一旦發(fā)現(xiàn)理由立即解決，必要的情況下可以停工處理，一切以工程質(zhì)量為中心，做到施工操作程序化、標準化與標準化，保證施工質(zhì)量。四強化工程的質(zhì)量管理水利工程的質(zhì)量管理與工程質(zhì)量息息相關(guān)，這是工程工程質(zhì)量管理的重點與根底，完善施工單位的質(zhì)量保證體系，嚴格實行質(zhì)量檢驗制度，保證其處于有效運轉(zhuǎn)環(huán)境中；同時可以從建筑材料、施工機械與施工工藝與策略的角度進展質(zhì)量制約；同時要進步施工環(huán)節(jié)的動態(tài)制約，做到施工前主動制約，施工中認真檢查，施

6、工后嚴格把關(guān)；另外要強化內(nèi)部管控，嚴格按照圖紙及施工規(guī)程進展；最后是要加強人員管理，進步施工人員的綜合素質(zhì)，從根本上保證施工質(zhì)量。五加?質(zhì)量監(jiān)視工作工程的監(jiān)視工作主要發(fā)生在工程施工現(xiàn)場，在施工過程中要做到以下幾點：首先，施工單位要結(jié)合實際建立完善的工序管控體系，及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料與質(zhì)量制約圖表；其次，仔細審核變更與修改的信息；再次，進步水利工程的監(jiān)視與檢查工作，風(fēng)險不合理情況及時改正；最后，建立合理的信息反應(yīng)機制，進步監(jiān)視機構(gòu)的自身程度，建立明確、完善的管控體系，以現(xiàn)代化與科學(xué)化的方式指導(dǎo)水利工程的施工，進步水利工程的質(zhì)量。六加強施工過程的跟蹤檢查和質(zhì)量回訪大局部的水利工程施工質(zhì)量理由是在施工現(xiàn)場跟蹤檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的，作為工程質(zhì)量管理者，應(yīng)該擅長發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種理由，并及時采取措施解決，讓質(zhì)量平安隱患被扼殺于萌芽狀態(tài)。質(zhì)量管理人員有必要在施工過程中對施工人員的不標準操作現(xiàn)場指正，隨時抽檢混凝土配比、模板搭設(shè)等對工程質(zhì)量有嚴重影響的工程。當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量理由時，應(yīng)該與現(xiàn)場管理人員積極尋找解決理由的措施，進展修整和返工，以保證工程質(zhì)量、降低施工本錢。及時進展質(zhì)量回訪，也是檢