【大學(xué)課件】園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理講課稿---第三章 內(nèi)容_第1頁(yè)
【大學(xué)課件】園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理講課稿---第三章 內(nèi)容_第2頁(yè)
【大學(xué)課件】園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理講課稿---第三章 內(nèi)容_第3頁(yè)
【大學(xué)課件】園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理講課稿---第三章 內(nèi)容_第4頁(yè)
【大學(xué)課件】園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理講課稿---第三章 內(nèi)容_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第一節(jié) 投標(biāo)程序與組織一、投標(biāo)程序二、投標(biāo)資格預(yù)審三、投標(biāo)準(zhǔn)備工作四、投標(biāo)的組織一、投標(biāo)程序填寫資格預(yù)審調(diào)查表購(gòu)置招標(biāo)文件。組織投標(biāo)班子。進(jìn)行投標(biāo)前調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)考察。選擇咨詢單位及雇用代理人。分析招標(biāo)文件、校核工程量、編制施工規(guī)劃。工程估價(jià)。確定利潤(rùn)方針,計(jì)算和確定報(bào)價(jià)。編制投標(biāo)文件。辦理投標(biāo)保函。遞送投標(biāo)文件。二、投標(biāo)資格預(yù)審1.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。2.企業(yè)簡(jiǎn)歷。3.自有資金情況。4.全員職工人數(shù)。5. 近年來(lái)曾承建的主要工程及其質(zhì)量情況。6.現(xiàn)有主要施工任務(wù)。三、投標(biāo)準(zhǔn)備工作一研究招標(biāo)文件 1.研究工程綜合說(shuō)明,以對(duì)工程作一整體性的了解。 2.熟悉并詳細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書。 3.研

2、究合同主要條款。 4.熟悉投標(biāo)單位須知。 二調(diào)查投標(biāo)環(huán)境 投標(biāo)環(huán)境是指招標(biāo)工程工程施工的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件。主要內(nèi)容有:場(chǎng)地的地理位置;地上、地下障礙物的情況;土壤包括土質(zhì)、土壤含水量、土壤PH值等;氣象情況包括年降雨量、年最高溫度、最低溫度、霜降日數(shù)等;地下水位;冰凍線深度以及地震烈度等;現(xiàn)場(chǎng)交通狀況鐵路、公路、水路;給排水、供電和通訊設(shè)施,材料堆放場(chǎng)地的最大可能容量,材料、苗木供給的品種及數(shù)量、途徑以及勞動(dòng)力來(lái)源和工資水平、生活用品的供給途徑等。第二節(jié) 投標(biāo)決策 實(shí)踐證明,只有知己知彼的情況下,不僅投標(biāo)工程選擇得當(dāng),同時(shí)從本企業(yè)具有的工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)現(xiàn)有的工程技術(shù)力量、本錢估算等

3、方面考查本企業(yè),是否能適應(yīng)招標(biāo)工程的要求,經(jīng)過(guò)綜合分析后,必要時(shí)可以按上述條件進(jìn)行加權(quán)評(píng)分,以確定是否參加投標(biāo)。在報(bào)價(jià)決策中應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題:1、作為決策的主要資料依據(jù)應(yīng)當(dāng)是自己的算標(biāo)人員的計(jì)算書和分析指標(biāo)。2、一般來(lái)說(shuō),各個(gè)承包商對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方法是大同小異的,算標(biāo)人員獲得的根底價(jià)格資料也是相近的。3、由于投標(biāo)情況紛繁復(fù)雜,算標(biāo)中碰到的情況可能各不相同,很難界定需要決策的問(wèn)題和范圍。投標(biāo)決策的分析方法:一般可根據(jù)以下10項(xiàng)指標(biāo)來(lái)判斷是否應(yīng)該參加投標(biāo)。 (1) 管理的條件指能否抽出足夠的、水平相應(yīng)的管理工程的人員包括工地工程經(jīng)理和組織施工的工程師等參加該工程。 (2) 工人的條件指工人的技

4、術(shù)水平和工人的工種、人數(shù)能否滿足該工程要求。 (3) 設(shè)計(jì)人員條件視該工程對(duì)設(shè)計(jì)及出圖的要求而定。 (4) 機(jī)械設(shè)備條件指該工程需要的施工機(jī)械設(shè)備的品種、數(shù)量能否滿足要求。投標(biāo)決策的分析方法:(5) 工程工程條件對(duì)該工程有關(guān)情況的熟悉程度,包含對(duì)工程本身、業(yè)主和監(jiān)理情況、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、工期要求、交工條件等。(6) 以往實(shí)施同類工程的經(jīng)驗(yàn)。(7) 業(yè)主的資金條件是否落實(shí)等。(8) 合同條件是否苛刻等。(9) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多少、實(shí)力等。(10) 對(duì)公司今后在該地區(qū)帶來(lái)的影響和時(shí)機(jī)。第三節(jié) 投標(biāo)技巧 (1) 研究招標(biāo)工程的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)以下情況下報(bào)價(jià)可高一些: 施工條件差的工程; 專

5、業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程; 總價(jià)低的小工程; 特殊的工程; 業(yè)主對(duì)工期要求急的; 投標(biāo)對(duì)手少的; 支付條件不理想的。 (2)不平衡報(bào)價(jià)法。 (3)計(jì)日工的報(bào)價(jià)。 (4)多方案報(bào)價(jià)法。 (5)增加建議方案。 (6)突然降價(jià)法。 (7)先虧后盈法。 (8)聯(lián)合保標(biāo)法。 (9)對(duì)大型分期建設(shè)工程。 (10)關(guān)于材料和設(shè)備。 第四節(jié) 投標(biāo)文件的編制1、根本投標(biāo)文件2、制定施工方案3、編投標(biāo)書的本卷須知1、根本投標(biāo)文件(1) 投標(biāo)致函又稱投標(biāo)書 a)說(shuō)明投標(biāo)人完全愿意按招標(biāo)文件中的規(guī)定承擔(dān)工程施工、建成移交和維修任務(wù),并寫明自己的總報(bào)價(jià)金額; b)說(shuō)明投標(biāo)人接受的開(kāi)工日期和整個(gè)施工期限; c)說(shuō)明在本投

6、標(biāo)被接受后,愿意提供履約保證金或銀行保函,其金額符合標(biāo)書規(guī)定; d)說(shuō)明投標(biāo)報(bào)價(jià)的有效期; e)說(shuō)明本投標(biāo)書連同業(yè)主的書面接受通知具有約束力; f)說(shuō)明對(duì)業(yè)主接受其他投標(biāo)的理解。(2)標(biāo)有價(jià)格的工程量表。(3)原招標(biāo)文件的合同條件、技術(shù)說(shuō)明和圖紙,每頁(yè)均須簽字一并交回,每頁(yè)的簽字是表示投標(biāo)人已閱讀過(guò),并成認(rèn)了這些文件。(4)業(yè)主可能要求遞交的文件,如施工方案,特殊材料的樣本和技術(shù)說(shuō)明等。(5)有的招標(biāo)工程是未進(jìn)行投標(biāo)資格預(yù)審的。(6)銀行出具的投標(biāo)保函??砂凑袠?biāo)文件中所附的格式由銀行開(kāi)出,銀行保函可用單獨(dú)的信封密封,在投標(biāo)致函內(nèi)也可以附一份復(fù)印件,并在復(fù)印件上注明“原件密封在專用信封內(nèi),與本投

7、標(biāo)文件一并遞交。2、制定施工方案施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定,主要包括以下根本內(nèi)容:1.施工的總體部署和場(chǎng)地總平面布置;2.施工總進(jìn)度和單項(xiàng)單位工程進(jìn)度;3.主要施工方法;4.主要施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量及其配置;5.勞動(dòng)力數(shù)量、來(lái)源及其配置;6.主要材料品種的、規(guī)格、需用量、來(lái)源及分批進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間安排;7.大宗材料和大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸方式;8.現(xiàn)場(chǎng)水、電需用量,來(lái)源及供水、供電設(shè)施;9.臨時(shí)設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。3、編投標(biāo)書的本卷須知第五節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)一報(bào)價(jià)的根底工作二報(bào)價(jià)的內(nèi)容三報(bào)價(jià)決策一 報(bào)價(jià)的根底工作二報(bào)價(jià)的內(nèi)容 1.直接工程費(fèi)由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成。 2.園林建設(shè)工程間接費(fèi),指雖不直接由施工的工藝過(guò)程所引起,但卻與工程的總體條件有關(guān)的園林施工企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理以及間接為園林施工生產(chǎn)效勞的各項(xiàng)費(fèi)用。按現(xiàn)行規(guī)定,園林建設(shè)工程間接費(fèi)由企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用組成。 3.方案利潤(rùn),指按規(guī)定應(yīng)計(jì)入園林建設(shè)工程造價(jià)的利潤(rùn)。 4.稅金,指按國(guó)家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入園林建設(shè)工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)費(fèi)及教育附加費(fèi)。三報(bào)價(jià)決策(1) 根本價(jià)格,即人工、材料、施工機(jī)具的價(jià)格。(2) 工程定額的選用,即人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班定額的選用。(3) 間接費(fèi)。國(guó)際承包工程間接費(fèi)一般約占整個(gè)報(bào)價(jià)的20%-30%,對(duì)投標(biāo)價(jià)格的上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論