QC成果報告提高鉆進器材驗收質(zhì)量ppt課件

1、提高鉆進器材入庫驗收質(zhì)量廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計研討院供應(yīng)QC小組.目 次1 小組概略 6 制定對策 2 選題理由 7 實施對策3 現(xiàn)狀調(diào)查 8 效果檢查4 設(shè)定目的 9 穩(wěn)定措施5 緣由分析 10 總 結(jié).1 小組概略小組稱號： 供應(yīng)QC小組注冊編號： 電勘 2002-2課題類型： 管 理 型.組長 梁慶文小組活動時間:2001年6月-12月人均接受TQC教育48小時 組員 周艷芳 肖憲榮 翟正義小 組 成 員.2 選題理由鉆進器材質(zhì)量的好壞直接影響工程本錢、進度效益。多年來從我?guī)彀l(fā)出的鉆進器材有退庫景象，不順運用戶要求本院質(zhì)量方針 堅持質(zhì)量第一，按時提供符合法規(guī)和規(guī)范、顧客稱心的勘測設(shè)計產(chǎn)品和

2、效力保證供應(yīng)、提高管理、優(yōu)質(zhì)效力、按時按質(zhì)按量提供顧客稱心的物資是本科的效力目的提高鉆進器材入庫驗收質(zhì)量.3 現(xiàn)狀調(diào)查 我院主要擔(dān)任廣西大中型水、火電工程勘察設(shè)計任務(wù)，近年來還向巖土工程施工領(lǐng)域延伸。為滿足勘探的需求，每年要外購大量的鉆進器材，包括鉆頭、鉆具、鉆桿、套管、打撈工具、升降工具等，這是勘探必不少的消費工具。但購進產(chǎn)品的質(zhì)量并不令人非常稱心。我們根據(jù)運用部門對鉆進器材的產(chǎn)質(zhì)量量反響，進展了較詳細(xì)的調(diào)查。.現(xiàn) 狀 調(diào) 查 表. 從現(xiàn)狀調(diào)查看，入庫的鉆進器材經(jīng)用戶領(lǐng)用后退庫景象達(dá)3%，闡明入庫的鉆進器材產(chǎn)質(zhì)量量存在部分不合格,而將這部分不合格鉆進器材投入消費,將會留下工程質(zhì)量隱患及施工平

3、安隱患,事關(guān)艱苦,因此這反映出我們管理任務(wù)的缺陷。如何提高鉆進器材的入庫收質(zhì)量，降低鉆進器材退庫率,是本次活動要處理的關(guān)鍵問題。.4 設(shè)定目的根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，經(jīng)分析論證后，決議從強化管理入手，提高鉆進器材的入庫驗收質(zhì)量。目的值為：將入庫驗收合格率從97%提高到99%以上目的值.目標(biāo)可行性分析人員素質(zhì)倉庫管理協(xié)作部門支持小組成員有 2人原從事鉆探任務(wù)，對器材的運用性能非常熟習(xí)，1 人是物資專業(yè)畢業(yè)，從事物資供應(yīng)任務(wù)有15年, 工作閱歷豐富。全組成員團結(jié)協(xié)作精神好我院1997年經(jīng)過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,對于貫標(biāo)任務(wù),我科倉庫做了大量的根底任務(wù),管理上日趨向規(guī)范化開展。鉆進器材的運用部門鉆探隊

4、和加工部門修配車間，長期以來都非常支持我們的任務(wù)，對我們提了需求配合的地方，能從人員、技術(shù)上給予支持。目標(biāo)可以實現(xiàn).影響鉆進器材入庫驗收質(zhì)量方法其他人員5 原 因 分 析驗收時重數(shù)量檢驗，不重質(zhì)量檢驗驗收人員專業(yè)技術(shù)程度不高，質(zhì)量問題檢驗不出來鉆 進 器 材 驗 收 制 度 實 施 不 到 位驗 收 工 具 比 較 落 后消費廠家運用的圖紙不是同一規(guī)范入庫鉆進器材的驗收方法比較簡單、單一消費廠家技術(shù)程度參差不齊供貨廠家過多，產(chǎn)品之間不配套驗收把關(guān)不嚴(yán). 我們針對緣由分析找出的八個末端要素，進展了仔細(xì)的分析論證，最后確認(rèn)了四個主要要素。要 因 確 認(rèn).末端子要素確認(rèn)論證表制表時間：2001年9月

5、.接上表.6 制定對策 要因確定后，我們按照5H1W的要求，制定了對策表。.對 策 計 劃 表.接上表.7 實施對策1 實施對策一 建立健全產(chǎn)品入庫驗收制度、完善崗位責(zé)任制2實施對策二 整理圖紙，運用一致的地礦部門規(guī)范圖紙3實施對策三 進展崗位培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)各種主要器材的技術(shù)規(guī)范4實施對策四 貨比三家、擇優(yōu)選擇，確定四個廠家為固定進貨方. 重新修正了驗收制度，并制定了相應(yīng)的獎懲方法，同時完善了各個崗位的責(zé)任制度。修改后的驗收制度明確了各種產(chǎn)品的驗收要求，包括時間、數(shù)量、全檢抽檢、現(xiàn)場試用等，要求保管員嚴(yán)厲按制度驗收，填寫驗收記錄。.小結(jié)： 經(jīng)過建立健全規(guī)章制度，驗收有章可循，使驗收驗收人員的任

6、務(wù)更加高效規(guī)范，仔細(xì)擔(dān)任。. 我科原保管的圖紙規(guī)范有：水電、冶金、地礦等規(guī)范，而如今全國的勘察行業(yè)已一致運用地礦部門規(guī)范。我們經(jīng)過整理、分類，把不運用的圖紙進展封存，以免在消費過程中混淆運用，從而呵斥不應(yīng)有的產(chǎn)質(zhì)量量問題。確保了所運用的圖紙是全國勘察行業(yè)統(tǒng)一運用的地礦部門規(guī)范的圖紙，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。.小結(jié)： 整理圖紙以后，如今運用的圖紙已經(jīng)得到一致。. 我們經(jīng)過請車間技術(shù)人員對保管員進展輔導(dǎo)培訓(xùn)、到現(xiàn)場到現(xiàn)場進展實物講解的方法，使保管員根本熟習(xí)了各種 鉆進器材的技術(shù) 規(guī)范、檢測方法， 并能熟練掌握各 種檢測工具的使 用方法。.小結(jié)： 學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，保管員能熟習(xí)各種器材的技術(shù)規(guī)范及驗收方法。. 我們經(jīng)過對中地配備集團進展調(diào)查、查閱過去的訂貨合同、查詢以前的信息反響記錄、查訪相關(guān)的兄弟單位等進展了解，最后確定了技術(shù)力量雄厚、信譽好的國土資源部無錫鉆探工具廠、中地集團寧波鉆探工具廠、北京山川設(shè)備資料中心、桂林地勘建材物資公司等四個單位作為我們長期穩(wěn)定的協(xié)作同伴.小結(jié)： 固定進貨廠家后，產(chǎn)品的質(zhì)量均符合運用要求，廠家的效力質(zhì)量很令人滿意。.8 效果檢查 在小組活動后幾個月中，我院先后承當(dāng)了，合山電廠改擴建、田東廠改擴建等22項勘探工程。我們對鉆探隊擔(dān)任的這些工程所運用的主要鉆進器材進展了仔細(xì)統(tǒng)計。統(tǒng)計數(shù)聽闡明鉆進器材的退庫率明顯降低，產(chǎn)品合格率有了很大提高。.主