有關策劃實施方案書寫的心得

1、7/7關于策劃的一點點心得交流一、排版與格式 （關于這個問題其實沒有絕對標準的答案，培訓那天幾位同事的看法其實也不一致，個人認為可以在參考相對標準的模式上融入自己的想法，反正只要看著舒服就可以了。）（一）封面1、包含容策劃書的標題、落款、有時會加上撰寫時間 2、針對文書落款的要求 由部門主辦形成的材料 對部的文件一般為：“主辦單位：學生工作處部”；對外的文件一般為：“主辦單位：大學學生工作處部” 3、撰寫時間位于落款下方，格式舉例：二零零九年六月一號 4、字體要求：（這個是從網上摘抄的，僅供參考。）大標題： 正文黑體 二號副標題： 正文黑體 小二落款與時間：正文宋體 四號（二）自動套用目錄格式

2、 基本流程：選中子菜單樣式與格式右方彈出對話框，根據實際需要選擇各標題格式點擊菜單“插入”選中子菜單“引用”點擊菜單中的“格式”選中其子菜單“索引和目錄”彈出對話框，選擇“目錄”，格式設為“來自模板”，級別一般為3，點“確定”生成目錄，目錄中的字體可以用常用修改字體的方法修改 TOC o 1-3 h z u （如果還不清楚，可以看下面的截圖）注：這里所說的標題就是我們平常一直強調的排版層次。設置方法舉例：選中正文中需套用格式的文字，點擊標題1即可生成相應字號的文字，之后會顯示在生成的目錄中。具體的字號要求在后面進行補充。（三）正文1、公文寫作格式（1）序號要求：在一篇文章中，如果需要使用多種序

3、號。則順序依次為：一、（一）、1、（1）、A、a。在序號的使用中，不要使用回車鍵自動生成格式，在這種情況下，使用回車鍵后需要使用退格鍵，重新輸入序號，即嚴禁使用自動生成格式。所有序號的前面應當空兩個字的距離。（2）字號要求：一級標題（用大寫一表示）： 正文宋體 三號加粗二級標題（用（一）表示）： 正文宋體 四號加粗三級標題（用1表示）： 正文宋體 小四加粗正文： 正文宋體 五號 （如果定義了文檔網格，則自動調整右縮進）（3）段落要求：對齊方式：兩端對齊縮進： 縮進左右0字符，首行縮進2字符間距： 段前段后0行，行距一般是1.5倍行距（如果定義了文檔網格，則對齊網格）2、打印格式要求（1）打印字

4、體要求：所有公文的打印標準字體為宋體，但有時可以根據實際需要使用楷體等特殊字體，但工作計劃、工作總結中使用的字體必須為宋體，切忌在公文中使用藝術字，更不能使用斜體。（2）頁面設置：打印用紙的標準紙為A4型，但有時后出現(xiàn)特殊情況可以使用B5型。頁邊距出特殊規(guī)定外，統(tǒng)一使用默認設置，即上2厘米、下2厘米、左2厘米、右2厘米。用紙方向統(tǒng)一為縱向，裝訂線一般位于左側。其它的除有特殊規(guī)定外，統(tǒng)一使用默認設置。另外，頁面應有頁碼，頁眉頁腳可以根據實際情況添加。二、策劃模式的歸納（策劃基本上有固定的模式，但是不同類型的策劃的格式還是有細微差別的，下面就我本人寫過的幾種策劃做一下分析。當然策劃是很靈活的，有很

5、多東西需要自己根據實際情況進行增刪、創(chuàng)新，我想只要多寫幾份策劃就能夠體會了）（一）活動類策劃 1、模式歸納前言 可行性分析 ：主辦可行性、承辦可行性、協(xié)辦可行性、其他可行性活動介紹：活動名稱、活動主題、活動意義、活動宗旨、活動紀律、活動原則、活動參與人員、活動時間等等工作計劃：前期準備、活動開展、后期反饋人事安排宣傳計劃注意事項 （個人覺得這是對活動突發(fā)情況的預見和措施應對，以與對某些易忽略的東西的強調）經費預算（最好能夠以表格的形式給出）附錄 （一些不適合放在正文中卻又比較重要的文件，一般是表格、活動制度、子活動的計劃之類的）2、個人心得 活動策劃在所有的策劃中應該說是最靈活的，其形式隨著活

6、動的種類不同又會發(fā)生相應的變化，個人寫作風格在一定程度上也會影響策劃的模式。所以，其實不必拘泥于所謂的標準格式，關鍵在于把要說的東西說清楚。應該始終記得一件事，成功的策劃是要讓完全沒有接觸過該活動的人，看完策劃后能夠很好的把握整個活動，知道自己該做些什么。本著這樣一個信念去做一份策劃，相信就能事半功倍了。關于策劃的靈活性，大家可能會有點頭疼，舉個例子，去年的*策劃，一個比較突出的亮點是加入了“活動新理念”分析，簡潔的文字卻傳遞了本次活動最為吸引人眼球的地方。當然，這是由活動本身提煉出來的一個特色，并不是每個活動都需要新理念分析，這就要看策劃人對活動的定位了。還有一份算是打破了常規(guī)思維的策劃，就

7、是“樹文化建設”策劃書與執(zhí)行計劃書，個人覺得那份策劃的難度還是有點大的，這里就不展開了，大家如果有興趣的話可以自己找。我覺得多接觸不一樣的策劃，還是比較有好處的。（二）會議類策劃一份大會的策劃，側重點在于會議本身，其他的一切工作都是為了使會議順利召開所做的鋪墊。具體說來，除了應該包含上面模式的基本容，還應包括：會前布場的方案、會議流程、詳細人員分工（責任到人）。可能有時候要寫領導發(fā)言稿之類的東西，這就看大家的文字功夫啦。個人覺得會議策劃還是比較好寫的，格式比較固定，而且要做的事也比較清晰，更多的是考驗策劃人的細心和周到程度。（三）比賽類策劃下面以我做過的一份排球聯(lián)賽的策劃為例。1、比賽類策劃同樣可以有前言、可行性分析，但這兩者在策劃中的地位不像活動類策劃如此重要。顧名思義，比賽類策劃起碼具備的是比賽介紹，大概包括：比賽名稱，比賽意義，面向對象，比賽時間、地點，參賽要求，賽制安排，賽事紀律等。（當然這些東西可能需要較為專業(yè)的知識做鋪墊） 2、工作計劃上的區(qū)別比賽三要素：裁判、參賽人員、場地。比賽前期所做的一切工作都是為三要素的實現(xiàn)做保證。所以工作計劃體應包含以下容前期準備：賽前宣傳、賽前報名、場地聯(lián)系與賽前