互聯(lián)網(wǎng)+”之下的商業(yè)變革與思維轉(zhuǎn)型ppt課件

1、 蔣 浩“互聯(lián)網(wǎng)+ 商業(yè)變革與思想轉(zhuǎn)型.馬云VS王健林傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+究竟是轉(zhuǎn)型還是晉級(jí)？.01“互聯(lián)網(wǎng)+真正內(nèi)涵02“互聯(lián)網(wǎng)+顛覆邏輯03“互聯(lián)網(wǎng)+重塑價(jià)值鏈04“互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)商業(yè)方式05“互聯(lián)網(wǎng)+落地系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+.“互聯(lián)網(wǎng)+真正內(nèi)涵01.要制定“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)方案，推進(jìn)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融安康開展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。壯大信息消費(fèi)，全面推進(jìn)“三網(wǎng)交融，加快建立光纖網(wǎng)絡(luò)，大幅提升寬帶網(wǎng)絡(luò)速率，開展物流快遞。把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火，互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，電子商務(wù)、物流快遞等新業(yè)態(tài)快速生

2、長，眾多“創(chuàng)客脫穎而出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃開展。2021年政府任務(wù)報(bào)告：“互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)方式互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)思想.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)云端化個(gè)人云、企業(yè)云、工業(yè)云互聯(lián)化設(shè)備互聯(lián)、人人互聯(lián)智能化智能硬件、智能工廠數(shù)據(jù)化 投資人楊寧對(duì)未來科技趨勢判別： 5-10年內(nèi)，人類就將進(jìn)入智能一切的時(shí)代，機(jī)器人將像水、食物、互聯(lián)網(wǎng)一樣，成為人類每天生活中的標(biāo)配，難以脫離。如今的情況是：數(shù)據(jù)化之于許多人，并不是自動(dòng)行的，而是走投無路被逼進(jìn)展的。特別是最近，日本的家電產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)和赤字苦戰(zhàn)。我以為，其緣由、就是數(shù)據(jù)化的動(dòng)作太慢了。僅僅組裝零件，就僅僅只是電子化。日本制造的硬件非常輕薄，缺點(diǎn)率低，這是日本的傳家手藝，

3、這也面臨數(shù)據(jù)化缺乏的問題。要讓軟件和硬件交融，一定要活用云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，就一定要積極地進(jìn)展數(shù)據(jù)化。要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡互聯(lián)網(wǎng)公司本質(zhì)是都是數(shù)據(jù)公司攜數(shù)據(jù)以令諸侯孫正義：要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡馬云：互聯(lián)網(wǎng)已從從IT時(shí)代到DT時(shí)代曾鳴：未來商業(yè)的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)任正非：一切生意都是數(shù)據(jù)化的生意他的企業(yè)在不在線，決議了他的企業(yè)存不存在“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)本質(zhì)用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同010203終端1終端2終端3應(yīng)用1應(yīng)用2應(yīng)用3應(yīng)用4應(yīng)用5數(shù)據(jù)資產(chǎn)終端運(yùn)用平臺(tái)用戶入口用戶粘性商業(yè)方式生態(tài)型企業(yè)商業(yè)方式究竟怎樣對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)思想？聯(lián)想楊元慶：互聯(lián)網(wǎng)不能替代一切，它不能替代產(chǎn)品的創(chuàng)新、不能替代技術(shù)的研發(fā)、不能替代消費(fèi)制

4、造，也不能替代供應(yīng)鏈管理?；ヂ?lián)網(wǎng)并沒有、也不能夠顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根本價(jià)值、中心價(jià)值娃哈哈宗慶后：網(wǎng)商搞亂了企業(yè)的價(jià)錢體系，呵斥企業(yè)產(chǎn)品賣不出去、沒有利潤，只能關(guān)門，亦呵斥了一部分人失業(yè)。虛擬經(jīng)濟(jì)本應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)效力，如今純粹變成了把他人口袋里的錢裝到本人口袋里的經(jīng)濟(jì)，長此以往，經(jīng)濟(jì)就會(huì)出現(xiàn)大問題。海爾張瑞敏：我們本人就是傳統(tǒng)企業(yè)，我覺得互聯(lián)網(wǎng)思想對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)能夠就是意味著一種顛覆。我了解這種顛覆是“三無：企業(yè)無邊境、管理無指點(diǎn)、供應(yīng)鏈無尺度。復(fù)星梁信軍：我曾經(jīng)無條件向挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面投誠，全面擁抱。挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)嫁接之后，它誕生的是新行業(yè)、新產(chǎn)品，跟原來的東西不一樣，并且它的規(guī)模能夠會(huì)數(shù)

5、倍于原來的傳統(tǒng)行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維？“我覺得互聯(lián)網(wǎng)思想這個(gè)詞完全是錯(cuò)誤的，這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)別企業(yè)為本人貼金的一種說法，不存在互聯(lián)網(wǎng)思想。 2021年1月，冬季達(dá)沃斯論壇“今天會(huì)上鄭重地強(qiáng)調(diào)，一切系統(tǒng)必需求檢討，能否真正具備互聯(lián)網(wǎng)思想。在這個(gè)時(shí)代，假設(shè)他們不用互聯(lián)網(wǎng)思想、新的方式去做，能夠就要落伍，就要被淘汰，即使房地產(chǎn)也要有互聯(lián)網(wǎng)思想。 2021年9月，萬達(dá)電商研討會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思想，就是在挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷開展的背景下，對(duì)市場、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)展重新審視的思索方式?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的思索方式，不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；這里指的互聯(lián)網(wǎng)，不單指桌面互聯(lián)

6、網(wǎng)或者挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是泛互聯(lián)網(wǎng)，由于未來的網(wǎng)絡(luò)形狀一定是跨越各種終端設(shè)備的，臺(tái)式機(jī)、筆記本、平板、手機(jī)、手表、眼鏡，等等。“互聯(lián)網(wǎng)+思想方式用戶思想數(shù)據(jù)思想生態(tài)思想010203三生萬物對(duì)于那些沒有充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)變革的傳統(tǒng)企業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)思想一詞怎樣強(qiáng)調(diào)都不過分！對(duì)于利用互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)商業(yè)的新玩家們，我們應(yīng)該懷有敬畏之心和學(xué)習(xí)態(tài)度！“今天他對(duì)我愛搭不理，明天我讓他高攀不起未來的商業(yè)，必然是一個(gè)用戶中心的世界一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的世界一個(gè)生態(tài)協(xié)同的世界“互聯(lián)網(wǎng)+顛覆邏輯02用戶中心不充分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不充分生態(tài)協(xié)同不充分行業(yè)痛點(diǎn)多，低效環(huán)節(jié)多，用戶體驗(yàn)不好，充分競爭市場，供大于求，行政壟斷少，市場化程度比較

7、高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+沖擊傳統(tǒng)行業(yè)邏輯產(chǎn)品或效力可虛擬化、數(shù)據(jù)化，價(jià)值環(huán)節(jié)可數(shù)據(jù)化，將面臨數(shù)據(jù)化改造?；谛畔⒉粚?duì)稱、中介型的商業(yè)方式會(huì)被改動(dòng)。1、用戶中心不充分2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不充分資金流信息流物流價(jià)值發(fā)明價(jià)值傳送可數(shù)據(jù)化可數(shù)據(jù)化可部分?jǐn)?shù)據(jù)化人建立在信息流、資金流上的價(jià)值環(huán)節(jié)，將率先被改造信息流媒體出版教育游戲資金流金融保險(xiǎn)銀行支付物流采礦制造運(yùn)輸建筑價(jià)值傳送價(jià)值發(fā)明傳媒信息流再不改動(dòng)，我們就老了；再不創(chuàng)新，組織就老了！支付資金流紙巾物流吃住行游購?qiáng)蕛r(jià)值發(fā)明價(jià)值傳送餐飲酒店交通景區(qū)商場休閑游覽社信息流物流3、生態(tài)協(xié)同不充分去中介化“互聯(lián)網(wǎng)+重塑價(jià)值鏈03“互聯(lián)網(wǎng)+重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和君咨詢 趙大偉團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)

8、業(yè)價(jià)值鏈原材料商生產(chǎn)商品牌商分銷商零售商消費(fèi)者B2C線性價(jià)值鏈1信息不對(duì)稱，中間環(huán)節(jié)過多，鏈條長，產(chǎn)業(yè)效率低2用戶自動(dòng)參與本錢高3信息化程度低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系下，商業(yè)活動(dòng)圍繞少量重要數(shù)據(jù)展開。企業(yè)之間的協(xié)同是單向的、線性的、緊耦合的控制關(guān)系。品牌商處于中心位置，對(duì)供應(yīng)鏈實(shí)施控制。代理商用戶零售商R&D原資料商品牌商消費(fèi)商傳統(tǒng)價(jià)值鏈新型價(jià)值網(wǎng)網(wǎng)狀價(jià)值鏈“互聯(lián)網(wǎng)+之下，當(dāng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生是全方位、實(shí)時(shí)、海量的時(shí)候，企業(yè)間的協(xié)作就必需像互聯(lián)網(wǎng)一樣。要求網(wǎng)狀、并發(fā)、實(shí)時(shí)的協(xié)同。特征：運(yùn)營數(shù)據(jù)化渠道扁平化信息共享化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化“互聯(lián)網(wǎng)+重塑企業(yè)價(jià)值鏈用戶設(shè)計(jì)研發(fā)消費(fèi)制造品牌運(yùn)營分銷零售數(shù)據(jù)口碑電商智能工廠創(chuàng)意在線化研

9、發(fā)眾包第一層：用戶中心供研產(chǎn)銷整個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)都圍繞用戶展開，全程基于用戶體驗(yàn)，全程用戶可參與。第二層：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供研產(chǎn)銷整個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)都基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，全程架構(gòu)在數(shù)據(jù)化底層平臺(tái)，全程可數(shù)據(jù)化，突破信息不對(duì)稱，提高產(chǎn)業(yè)效率第三層：生態(tài)協(xié)同供研產(chǎn)銷整個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)都眾籌眾包化，利益相關(guān)方變成利益共同體。精準(zhǔn)營銷智能制造設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)化O2O社群經(jīng)濟(jì)渠道眾籌云端協(xié)同“互聯(lián)網(wǎng)+重新定義制造業(yè)B2CC2B我把本人的黑色T恤扔進(jìn)洗衣機(jī)，然后又把老婆的白衣服扔進(jìn)去，這時(shí)洗衣時(shí)機(jī)通知我，“主人，里面曾經(jīng)有黑T恤，白衣服不可以一同洗。做到這點(diǎn)，只需在衣服上參與本錢能夠不到一毛錢的RFID洗衣標(biāo)簽，標(biāo)簽里有品牌、顏色、質(zhì)地等信息，

10、可供洗衣機(jī)判別。然后我把黑色T恤拿出來，預(yù)備先洗老婆的白衣服，這時(shí)洗衣機(jī)通暢通知我說，這件外套曾經(jīng)洗了12次了，最近這個(gè)品牌正在打折，您能否思索買一件新的？有時(shí)我會(huì)把西裝扔進(jìn)洗衣機(jī)，洗衣機(jī)跟我說，您能夠不知道西裝是不能水洗的，離您家500米有個(gè)干洗店，洗一套西裝只需39塊錢，假設(shè)您需求，只需按一下確認(rèn)，洗衣店的帥哥15分鐘內(nèi)就會(huì)上門取衣服。智能洗衣機(jī)智能冰箱我喜歡每天早上吃水煮雞蛋，冰箱漸漸就發(fā)現(xiàn)了我每天拿出一個(gè)雞蛋的習(xí)慣，每當(dāng)貯藏的雞蛋不到6個(gè)的時(shí)候，它就會(huì)直接在一號(hào)店下訂單買雞蛋。當(dāng)它發(fā)現(xiàn)我冰箱里的牛奶再有兩天要過期的時(shí)候，會(huì)提示我盡早喝掉。當(dāng)我把芹菜放進(jìn)上方盒子的時(shí)候，它會(huì)建議我說，正好

11、下面的盒子有塊牛肉，我剛給您下載了一個(gè)流行菜譜，他今晚可以做芹菜炒牛肉。這就是冰箱上網(wǎng)后可以干的事情。海爾定制家電尚品宅配定制他的家尚品宅配經(jīng)過搜集用戶的數(shù)據(jù)，在后臺(tái)的云中心進(jìn)展大數(shù)據(jù)分析。每年獲取30多萬用戶的信息來充實(shí)數(shù)據(jù)庫，由3000多位設(shè)計(jì)師經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展家具設(shè)計(jì)。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析對(duì)市場進(jìn)展預(yù)測，可以延伸到家具生態(tài)圈的其他環(huán)節(jié)，不止可以做家具，還可以銷售其他產(chǎn)品。根據(jù)用戶群的需求，提煉共性，就可以實(shí)現(xiàn)批量消費(fèi)。既控制本錢，又滿足了個(gè)性化需求。這家企業(yè)的板材利用率可以到達(dá)93%，而同行業(yè)只能到達(dá)80%多。 經(jīng)過在設(shè)備上安裝2G、3G的通訊模塊，與三一重工的后臺(tái)聯(lián)絡(luò)起來，可以實(shí)時(shí)采集設(shè)備的運(yùn)

12、轉(zhuǎn)情況，進(jìn)展自動(dòng)維護(hù)。三一重工在全球有10萬臺(tái)設(shè)備接入了后臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)中心，經(jīng)過大數(shù)據(jù)處置進(jìn)展實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控預(yù)警。三一重工實(shí)施系統(tǒng)以后企業(yè)利潤大幅度提升，3年間的新增利潤超越20億元，而且本錢降低了60%。三一重工：產(chǎn)品+效力 比特與原子的交融，工業(yè)產(chǎn)品成為高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的產(chǎn)品。不僅僅是IT產(chǎn)品，如加了操作系統(tǒng)的路由器，更包括傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品，如耐克的鞋子、谷歌的眼鏡、特斯拉的汽車、谷歌的無人駕駛汽車等。 產(chǎn)品數(shù)字化之后，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、消費(fèi)、運(yùn)營到效力全生命周期均可得以量化，并向消費(fèi)者和運(yùn)用者反響大量的數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品和運(yùn)用者提供更好的效力、優(yōu)化和再設(shè)計(jì)，構(gòu)成反響經(jīng)濟(jì)，衍生出制造業(yè)效力等新

13、業(yè)態(tài)和新方式。軟件定義世界價(jià)值環(huán)節(jié)用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同研發(fā)&設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)導(dǎo)向用戶參與數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)字化研發(fā)眾包研發(fā)眾包設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈用戶驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈智能化供應(yīng)鏈云端供應(yīng)鏈眾籌融資生產(chǎn)制造定制化生產(chǎn)柔性化生產(chǎn)智能工廠智能制造云端生產(chǎn)分銷流通扁平化分銷C2B定制交易在線化營銷數(shù)字化物流信息化社群商業(yè)渠道眾籌產(chǎn)品個(gè)性化產(chǎn)品產(chǎn)品+服務(wù)智能化產(chǎn)品數(shù)據(jù)化產(chǎn)品社交型產(chǎn)品管理用戶中心組織設(shè)計(jì)用戶付薪平臺(tái)管理數(shù)據(jù)化內(nèi)部平臺(tái)化外部生態(tài)化“互聯(lián)網(wǎng)+重塑企業(yè)價(jià)值鏈用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同010203“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)核“互聯(lián)網(wǎng)+開啟新商業(yè)時(shí)代數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)未來商業(yè)的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡用戶體驗(yàn)至上互聯(lián)網(wǎng)思

14、想讓商業(yè)回歸人性信息不對(duì)稱被突破消費(fèi)者參與本錢降低信任問題得到處理互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)，更是一種觀念，一種方法論傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+ 絕不僅僅是網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)那么簡單“互聯(lián)網(wǎng)+并不簡單指的是加法，而是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商業(yè)方式、思想范式的綜合運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+將成為社會(huì)根底設(shè)備，人類將由工業(yè)文明過渡為信息文明，互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)行業(yè)，而是一個(gè)時(shí)代。未來不會(huì)再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一切企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一切企業(yè)都將架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)底層的邏輯之上。0102030405正確認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+未來不會(huì)再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由于一切的企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)商業(yè)方式04“互聯(lián)網(wǎng)+之下的商業(yè)方式定義：在既定技

15、術(shù)條件下，一個(gè)企業(yè)依托“內(nèi)部資源才干和“外部協(xié)作生態(tài)構(gòu)成繼續(xù)“價(jià)值發(fā)明、“價(jià)值傳送和“收益獲取的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯。價(jià)值發(fā)明價(jià)值傳送價(jià)值獲取價(jià)值支撐盈利方式本錢方式關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)用戶中心生態(tài)協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為本趙大偉：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)方式市場細(xì)分渠道方式溝通方式中心資源人才資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+落地系統(tǒng)05小米公司為什么可以4年做到700億？僅僅粉絲經(jīng)濟(jì)？僅僅高性價(jià)比？僅僅兜售參與感？偉大的企業(yè)都在努力于打造一套耐久運(yùn)營的系統(tǒng)1、他怎樣看小米？是不是營銷過度？是不是擅長炒作？是不是供應(yīng)鏈薄弱？是不是沒有中心才干？他又怎樣看海爾？強(qiáng)化管理而疏于產(chǎn)品？張瑞敏個(gè)人作秀？組織變革過度？2、雷軍不是神，張瑞敏也不是。小米不是做什么都能做好，海爾轉(zhuǎn)型也并不是一帆風(fēng)順。那就不需求學(xué)了嗎？學(xué)的不是他們的動(dòng)作，而是他們的思索邏輯。思辨勝于執(zhí)行。3、互聯(lián)網(wǎng)并不可怕，可怕的是他不接受互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆也不可怕，可怕的是他的淺薄了解。對(duì)手強(qiáng)大也不是太可怕，可怕的是我們霧里看花、走馬觀花4、越是撲朔迷離的事物，越需求系統(tǒng)性思索。不成系統(tǒng)的知識(shí)和想法不僅沒有價(jià)值，反而是對(duì)金錢和生命的浪費(fèi)。5、方向比努力