車間管理制度--

1、 車間管理規(guī)章制度為了給大家營造一個良好而舒適的工作環(huán)境、保證生產(chǎn)車間安全穩(wěn)定的持續(xù)運(yùn)營、完善生產(chǎn)車間的工作績效特此制定本方案,希望大家遵守及全力配合公司的管理工作。 1、 禁止在車間內(nèi)吸煙,有需吸煙的人員請到公司制定 的吸煙區(qū)吸煙。 2、 禁止違章操作、禁止違章指揮、禁止酒后上崗。 3、 要做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。 4、 遵守四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被人家傷害。 5、 遵守5s。（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)) 6、 上班前請有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行潤滑。 7、 如發(fā)現(xiàn)有異響,請立即關(guān)機(jī)檢查或找專業(yè)人員檢修. 8、 成品、半成品及量具要放到指定的部位，

2、以免損壞其精度和質(zhì)量。 9、 請合理調(diào)節(jié)銑刀的切削速度、進(jìn)給量、進(jìn)刀量。 10、加工配件時，首先需理清工件的加工工序，并對工件逐個工序進(jìn)行自查、互檢,確保工件成形達(dá)標(biāo)的百分值. 11、下班時請對設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔，各夾具、量具放到指定的位置，不能隨意丟棄。 12、 車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到場) 13、 車間員工必須服從工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的命令及工作任務(wù)。 車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西、聊天、聽歌、離崗等行為。、 對惡意破壞工廠財產(chǎn)或盜竊行為者,不管情形嚴(yán)重與否一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，律交

3、HYPERLINK ”/z/Search。e?sp=S總經(jīng)辦ch=w。search。yjjlinkcid=w。search。yjjlink”總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。 、 車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按公司請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。 、 工作時間內(nèi)倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止HYPERLINK ”http：/z/Search。e？sp=S拉幫結(jié)伙&ch=w。search。yjjlinkcid=w.search.yjjlink拉幫結(jié)伙 。、 車間嚴(yán)格按HYPERLINK /z/Search.e？sp=S生產(chǎn)計劃ch=w。search.yjjlink&cid=w。search。yjjlin

4、k生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn). 、 車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理、保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理. 20、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的HYPERLINK ”http：/z/Search。e?sp=S領(lǐng)料單&ch=w.search。yjjlinkcid=w。search.yjjlink”領(lǐng)料單，不得私自拿走物料，生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi). 21、 生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交接協(xié)調(diào)好，標(biāo)

5、示醒目。 22、 車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗、電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及HYPERLINK http：/z/Search.e？sp=S生產(chǎn)主管&ch=w。search。yjjlinkcid=w.search。yjjlink生產(chǎn)主管的責(zé)任 。 23、 車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及HYPERLINK ”/z/Search。e?sp=S產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)&ch=w。search.yjjlink&cid=w.search。yjjlink”產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。 一 生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放

6、及清潔衛(wèi)生 、 原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料的保管及適用工作,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序HYPERLINK ”/z/Search。e?sp=S直接操作ch=w。search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink”直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。 、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不能隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn). 、加工好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。 、 每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面

7、的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用. 、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處。 罰 二 生產(chǎn)過程管控 1、 生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)， 如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報，以便協(xié)調(diào);同時安排好車間生產(chǎn)工作,保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。 2、 產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，檢驗(yàn)人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進(jìn)行預(yù)檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速

8、向上級主管反映,以便盡早解決. 3、 產(chǎn)品數(shù)量：各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品及時的入庫并與相關(guān)部門人員做好交接及簽收手續(xù)。 4、 安全生產(chǎn):每日上班時,由車間主任親自檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機(jī)臺并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，同時按規(guī)定由輪值人員對所屬員工進(jìn)行逐個檢查，全體員工應(yīng)予以積極地配合，杜絕車間公物外流。 5、 節(jié)省與節(jié)約：車間主任或調(diào)度員對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集，集中修復(fù)與更換,同

9、時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。 6、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，車管人員應(yīng)積極與其它相關(guān)車間（部門)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支持。 三 車間紀(jì)律 1、 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。 2、 員工做到不遲到、不早退,按時上下班，有事需請假的,要向車間主管說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，違者依考勤管理辦法處理。 3、 員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)；講文明、講禮貌，工作時間內(nèi)所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動中不得帶有老鄉(xiāng)觀念,要搞五湖四海。4、 上班時，車管人員應(yīng)對每個崗位的員工進(jìn)

10、行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度. 5、 上班時，員工須堅守崗位，不得隨處走動，做事須主動配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、?；?。6、 上班時,工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。7、 每組員工在工作時，必須與機(jī)器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向車管人員反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。8、 在生產(chǎn)時間內(nèi)

11、，員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等.生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。9、 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機(jī)器，在未經(jīng)授權(quán)的情況下，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺,如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。 10、 物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。11、 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標(biāo)志，不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。12、 生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改

12、.13、 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談,影響其工作。14、 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。15、 每個工種必須接受車間主任（主管）的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。16、 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電。17、 上班時不能玩手機(jī)、上網(wǎng)。18、 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。19、 員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等.20、 員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價值予以獎勵。21、 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎勵.22、 下班時,員工應(yīng)清理自已的工作范圍，保持車間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專職人員收