下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁道路施工材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃道路施工材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃1、本公司一旦中標(biāo),將立即按投標(biāo)文件中所述安排組織齊備的人員、完善的設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部在任務(wù)落實(shí)后3天內(nèi)組建完成并進(jìn)場開展工作。施工隊(duì)伍于開工前5日內(nèi)進(jìn)場,同時(shí)進(jìn)行進(jìn)場教育及技術(shù)培訓(xùn)。2、工程所需主要機(jī)械設(shè)備采用平板車運(yùn)輸,入場時(shí)間服從施工總體計(jì)劃安排。3、主要施工材料的采購運(yùn)輸:本工程所用材料主要以沿線各料廠為主,汽車運(yùn)輸?shù)綀觥Q鼐€沒有的材料,本著符合技術(shù)要求的材料就近采購,汽車運(yùn)輸?shù)綀觥?、工地各種資源的使用,充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的合格資源,以節(jié)約工程造價(jià);材
2、料的選用本著質(zhì)量合格的原則就近選取各種材料。當(dāng)?shù)貨]有的資源,從外地調(diào)運(yùn)。第二節(jié) 勞動(dòng)力安排和材料投入的保證措施 1、為了滿足本工程需要,我公司對勞動(dòng)力投入進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃和安排,勞動(dòng)力具體的安排詳見附表三。2、為了保證施工能順利完成,我公司將靈活安排勞動(dòng)力和材料的配備。從而保證施工能順利完成。3、嚴(yán)密組織,精心安排工序,實(shí)行均衡生產(chǎn),掀起階段施工高潮,提早解除工期警報(bào)。根據(jù)工程特點(diǎn),恰當(dāng)安排季節(jié)性施工項(xiàng)目, 1增加全年施工天數(shù),避開不利時(shí)間,爭取最好效果,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,達(dá)到提前工期的目的。4、加強(qiáng)材料管理,保證合格材料供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng),根據(jù)材料計(jì)劃采購材料。充分備好所需的工程
3、材料和施工周轉(zhuǎn)材料,同時(shí)加強(qiáng)材料檢測,確保工程材料質(zhì)量,滿足施工生產(chǎn)需要。5、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前計(jì)劃,密切監(jiān)控落實(shí),及時(shí)解決問題,避免擱置延誤。重點(diǎn)工序采取垂直管理和橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。第三節(jié) 選用的主要施工機(jī)械及機(jī)械調(diào)配計(jì)劃 1)機(jī)械設(shè)備使用管理 1、實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保管責(zé)任制。2、實(shí)行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,確認(rèn)合格給予操作機(jī)械設(shè)備。3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。4、建立大、中型機(jī)械設(shè)備檔案,以便了解情況,便于使用和維修。2)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理 1、日常保養(yǎng):操作人員每日工作前、中、后應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,調(diào)整各部位不正常的行程和間隙,按規(guī)定進(jìn)行潤滑,保持機(jī) 2械清潔。2、例行保養(yǎng):一、二級例行保養(yǎng)由項(xiàng)目部操作工及維修工負(fù)責(zé),三級保養(yǎng)必須報(bào)公司材料設(shè)備處,由公司材料設(shè)備處負(fù)責(zé)保養(yǎng)。修理:小修、臨修可結(jié)合一、二級保養(yǎng)進(jìn)行,由項(xiàng)目部實(shí)施,中修和大修必須有計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,由公司材料處組織實(shí)施。3、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理由項(xiàng)目施工技術(shù)部門負(fù)責(zé),其它部門配合。四、機(jī)械設(shè)備安全 1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)程,認(rèn)真貫徹條例制度和定期保養(yǎng)制度,作好操作前、后的設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025物業(yè)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)合同-智慧城市綜合體專業(yè)版3篇
- 二零二五年度內(nèi)部控制制度實(shí)施與監(jiān)督合同
- 2025年度個(gè)人承包水利工程合同范本2篇
- 2025年度城市應(yīng)急響應(yīng)與安保員預(yù)備役合同3篇
- 第二單元 近代化的早期探索與民族危機(jī)的加?。ń馕霭妫? 2023-2024學(xué)年八年級歷史上學(xué)期期中考點(diǎn)大串講(部編版)
- 課題申報(bào)參考:內(nèi)蒙古美麗鄉(xiāng)村生產(chǎn)性景觀遺產(chǎn)調(diào)查研究
- 課題申報(bào)參考:面向碳排放雙控的省域間輸入電隱含碳減排責(zé)任厘定與策略方法研究
- 課題申報(bào)參考:面向跨市就醫(yī)的醫(yī)療設(shè)施城際供需關(guān)系評估與優(yōu)化調(diào)控
- 課題申報(bào)參考:媒介社會(huì)與智能傳播研究
- 2025年度高端酒店管理團(tuán)隊(duì)聘用勞務(wù)合同4篇
- 初一語文上冊基礎(chǔ)知識訓(xùn)練及答案(5篇)
- 初中班級成績分析課件
- 勞務(wù)合同樣本下載
- 聰明格練習(xí)題(初、中級)
- 血液透析水處理系統(tǒng)演示
- GB/T 27030-2006合格評定第三方符合性標(biāo)志的通用要求
- GB/T 13663.2-2018給水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)第2部分:管材
- 同角三角函數(shù)的基本關(guān)系式同步練習(xí)
- 糖尿病足與周圍血管病01課件
- 固定污染源自動(dòng)監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)現(xiàn)場端建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 教科版六年級科學(xué)下冊第一單元《小小工程師》背背默默知識點(diǎn)
評論
0/150
提交評論