淺談新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新2700字

1、淺談新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新2700字 摘要：隨著經(jīng)濟全球化的到來，中國經(jīng)濟正在向著世界化開展，企業(yè)原來的經(jīng)濟管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的開展需求，基于此，作者結(jié)合實際工作經(jīng)歷，從企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)容和重要性入手，分析了新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題，并提出了創(chuàng)新性的措施，希望可以為新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理安康開展做出奉獻。 關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新措施中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X2022004-00-01一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理概述1.企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)容企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)容主要是指企業(yè)為了實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)整體程度的有效進步，需要企業(yè)相

2、關(guān)管理人員對企業(yè)的經(jīng)營活動采取有效的措施，來促使企業(yè)的綜合實力得到進步，最終確保企業(yè)獲得更高利潤的一項管理活動。企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)容較為廣泛，包括內(nèi)部審核、人力資源、消費技術(shù)、等多個方面。2.企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性一是，加強企業(yè)的管理創(chuàng)新，可以促使企業(yè)將自己有限的消費力更好的轉(zhuǎn)換成時代所需求的消費要素，保障企業(yè)的消費技術(shù)程度的不斷進步；二是，加強企業(yè)的管理創(chuàng)新，可以有效保障企業(yè)資金的合理利用，確保企業(yè)資源的利用效率最大化；三是，加強企業(yè)的管理創(chuàng)新，可以確保企業(yè)合理控制消費本錢，最終促使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化；四是，加強企業(yè)的管理創(chuàng)新，可以確保企業(yè)更好的與世界市場的開展要求相適應(yīng)，保障企業(yè)掌握準確的

3、市場信息，最終可以有效擴大企業(yè)的市場占有率。二、我國企業(yè)經(jīng)濟管理面臨的問題1.缺乏企業(yè)經(jīng)濟管理人才，管理觀念滯后高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人才是企業(yè)經(jīng)濟管理開展進步的有效途徑。隨著社會的開展，我國企業(yè)經(jīng)濟管理需要的專業(yè)性人才越來越多。但是，目前我國很多企業(yè)對經(jīng)濟管理人員的關(guān)注度不夠，無視了對經(jīng)濟管理人員專業(yè)知識和思想素質(zhì)的培訓(xùn)，導(dǎo)致經(jīng)濟管理人員專業(yè)知識薄弱，管理觀念滯后，思想程度較低，對高效的經(jīng)濟管理極其不利。新形勢下，缺乏企業(yè)經(jīng)濟管理人才目前是我國企業(yè)經(jīng)濟管理中面臨的主要問題之一。2.企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)部控制管理不完善目前，我國企業(yè)經(jīng)濟管理程度和層次較低，在經(jīng)濟管理中仍存在很多問題，需要進一步改善和進步，

4、內(nèi)部控制制度不完善就是其中亟需解決的一大問題。假如企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)部控制制度不夠完善，會直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)部工作無章可循，因此，建立完善的企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)部控制制度很重要。但是，目前我國很多企業(yè)對經(jīng)濟管理內(nèi)部控制的管理職能認知不夠深化、全面，對企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)部控制管理工作的重要性理解不夠詳細，經(jīng)濟管理內(nèi)部控制管理不完善，沒有一個統(tǒng)一的標準，導(dǎo)致內(nèi)部管理紊亂，嚴重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟管理程度的進步。三、新形勢下對企業(yè)經(jīng)濟管理給予創(chuàng)新的相關(guān)措施1.以創(chuàng)新企業(yè)自身經(jīng)濟管理的軟實力作為根底軟實力可以為企業(yè)開展進步提供內(nèi)部支持，新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新需要以軟實力創(chuàng)新為前提。經(jīng)濟管理軟實力包括管理思想、管理

5、理念、管理環(huán)境、管理文化等方面，軟實力是決定企業(yè)能否長遠開展的核心條件。企業(yè)經(jīng)濟管理的軟實力創(chuàng)新可以從以下兩方面入手。其一，企業(yè)經(jīng)濟管理軟實力的創(chuàng)新需要遵循“以員工為主體的原那么，這也是新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理與傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的根本區(qū)別。其二，企業(yè)經(jīng)濟管理軟實力的創(chuàng)新要注重營造良好的管理文化氣氛。企業(yè)的價值觀應(yīng)符合社會主義主流價值觀，例如社會主義核心價值觀等，在保證企業(yè)價值觀與社會價值觀方向一樣的前提下，加深對企業(yè)經(jīng)濟文化氣氛的營造。2.企業(yè)經(jīng)濟管理和現(xiàn)代信息技術(shù)之間的有機結(jié)合隨著信息化時代的帶來，越來越多的企業(yè)辦公離不開信息化的應(yīng)用。因此，在新形勢下，將企業(yè)經(jīng)濟管理與現(xiàn)代化信息技術(shù)相結(jié)合是必然的開

6、展趨勢。在當前的競爭環(huán)境下，可以說不管是企業(yè)其自身的經(jīng)濟管理和信息技術(shù)如何對接，那么進展對接的企業(yè)也就等于對市場開展的脈搏和開展的主動權(quán)給予了掌握。企業(yè)經(jīng)濟管理要素與信息要素之間存在一定的聯(lián)絡(luò)，主要表如今以下三方面：一是，信息化技術(shù)手段可以進步經(jīng)濟管理的可靠性；二是，信息化技術(shù)手段可以使得目前我們國家相關(guān)企業(yè)自身在進展經(jīng)濟管理過程中所獲得的相關(guān)信息更加準確；三是，信息化技術(shù)手段可以及時彌補和修正企業(yè)經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的缺乏。因此，企業(yè)在將經(jīng)濟管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的過程中，要擅長把握這些信息要素，把握經(jīng)濟管理的要素體系，進步信息化利用效率，促進經(jīng)濟管理向著信息化靠攏。3.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理體制企業(yè)

7、的經(jīng)濟管理制度可以說是對當前企業(yè)中經(jīng)濟管理?o予管理的主要約束，在對其進展經(jīng)濟創(chuàng)新管理的時候，需要制度進展創(chuàng)新也是非常主要的。對企業(yè)經(jīng)濟管理的規(guī)劃和控制要以消費經(jīng)營的主要方向作為根據(jù)，促進企業(yè)形成全方位制度管理的場面。在企業(yè)中建立長期、有效的經(jīng)濟管理體制，可以約束經(jīng)濟管理者的行為，保證對管理人員的分工合理，防止其在工作中出現(xiàn)失誤，進而進步經(jīng)濟管理的質(zhì)量和效率。企業(yè)中不合理的經(jīng)濟管理體制會影響企業(yè)的日常管理和正常運行，因此企業(yè)經(jīng)濟管理者要高度重視企業(yè)經(jīng)濟管理運行的相關(guān)手段，參照目前企業(yè)實際的經(jīng)濟管理情況，需要按照一個科學(xué)的開展原那么，對有關(guān)環(huán)節(jié)的進展給予充分保障，盡早推出一套有效的經(jīng)濟管理制度。

8、4.針對企業(yè)自身的經(jīng)濟管理組形式給予創(chuàng)新良好的經(jīng)濟管理組織形式對企業(yè)經(jīng)濟管理意義重大，其可以有效進步企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會利益。所以，對于企業(yè)當前的經(jīng)濟管理組織形式給予適當?shù)膭?chuàng)新就變得非常有必要。創(chuàng)新組織形式可以從以下幾方面入手：一是，企業(yè)應(yīng)該積極的設(shè)置一個比擬柔軟性化的管理組織，使得企業(yè)管理組織朝著多樣化方向開展；二是，企業(yè)要建立扁平化管理組織，不斷簡化管理組織層次，確保最后形成的組織構(gòu)造較為緊湊，進而進步組織構(gòu)造效率，實現(xiàn)經(jīng)濟管理信息的有效傳遞。四、結(jié)語總而言之，新形勢對企業(yè)經(jīng)濟管理提出了新的要求。企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟管理的過程中，要分析其中存在的問題，并以創(chuàng)新軟實力為前提對經(jīng)濟管理進展革新，將企業(yè)經(jīng)濟管理與現(xiàn)代信息技術(shù)有機結(jié)合，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理體制和組織形