淺談新形勢(shì)下如何強(qiáng)化廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作3400字

1、淺談新形勢(shì)下如何強(qiáng)化播送電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作3400字 摘要：近幾年來，我國播送電視事業(yè)在不斷的開展，但是在開展的過程中，播送電視臺(tái)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了許多問題，這將阻礙播送電視事業(yè)的開展，因此，如何在新形勢(shì)下面對(duì)播送電視臺(tái)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面所存在的問題，以及結(jié)合播送電視臺(tái)自身的特點(diǎn)，制定出有效科學(xué)的解決方案，以促進(jìn)播送電視事業(yè)的進(jìn)一步開展。 關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；播送電視臺(tái)；財(cái)務(wù)管理這些年，我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)在迅猛開展的同時(shí)，我國的播送電視事業(yè)也在不斷開展，故在我們?nèi)粘Ｉ钪校梢杂^看的電視節(jié)目和收聽到的電臺(tái)也是在不斷增加，此外，播送電視的節(jié)目種類也在不斷地增多，主要是為了滿足群眾的不同需求。其實(shí)和一

2、般的企業(yè)一樣，播送電視臺(tái)在不斷增加新節(jié)目的同時(shí)，對(duì)資金的使用和管理上也是面臨諸多困難和更高的標(biāo)準(zhǔn)，這無疑是對(duì)播送電視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理理念以及管理方式的要求越來越高，所以為了可以更好的適應(yīng)這種新形勢(shì)，播送電視臺(tái)就必須對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理形式和管理理念進(jìn)展改革和創(chuàng)新，汲取先進(jìn)的管理理念，建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，這樣才能從根本上進(jìn)步播送電視臺(tái)的整體管理程度，以及促進(jìn)播送電視財(cái)務(wù)管理工作安康持續(xù)的開展。一、播送電視臺(tái)開展過程中所存在的問題一對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注度較低，樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不夠目前，在我國播送電視臺(tái)內(nèi)部中局部工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠深入，無視了財(cái)務(wù)管理對(duì)自身播送電視開展的重要性，所以在開展

3、相關(guān)財(cái)務(wù)工作的時(shí)候支持力度不夠和配合不是很好。此外，播送電視臺(tái)的高層管理者在日常管理工作中沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作在單位工作中的監(jiān)視和管理作用，而是側(cè)重于播送電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以及播送電視臺(tái)的廣告經(jīng)營和收視率等方面的業(yè)務(wù)，并沒有將財(cái)務(wù)管理工作考慮進(jìn)播送電視臺(tái)的長遠(yuǎn)規(guī)劃中，只是簡(jiǎn)單認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容就是進(jìn)展預(yù)算編制，其次會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)算賬，然后出納人員負(fù)責(zé)支出，最后進(jìn)展年終總結(jié)和制作相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表等。不僅如此，播送電視臺(tái)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員也沒有意識(shí)到自身工作的重要性，只是片面的認(rèn)為自身的主要工作就是進(jìn)展編制預(yù)算，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)賬等一些簡(jiǎn)單的工作，所以沒有按照預(yù)算方案合理分配資

4、金到播送電視臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，導(dǎo)致對(duì)資金的使用率降低，開展財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生阻礙，以及不利于播送電視臺(tái)的長久開展。二科學(xué)先進(jìn)的管理方式缺少，對(duì)播送電視臺(tái)內(nèi)部監(jiān)視力度不夠當(dāng)前，我國的播送電視臺(tái)為了可以很好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，對(duì)自身財(cái)務(wù)管理也在不斷的進(jìn)展改革，如在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門使用會(huì)計(jì)電算化形式等。財(cái)務(wù)管理雖然獲得了一些效果，但是由于科學(xué)先進(jìn)的管理方式較為缺乏，故諸多的播送電視臺(tái)只是將計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用于一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)科目里，對(duì)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用程度尚還處在初級(jí)階段，故有些播送電視臺(tái)在實(shí)際工作中只是簡(jiǎn)單模擬別的單位進(jìn)展簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)核算，并沒有過多考慮自身實(shí)際工作中財(cái)務(wù)管理的控制是否到位，面對(duì)管理上存

5、在的破綻或者缺失，并沒有針對(duì)性進(jìn)展完善工作流程，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作在播送電視臺(tái)的管理中沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。三播送電視臺(tái)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)程度有待進(jìn)步目前因?yàn)椴ニ碗娨暸_(tái)管理者和相關(guān)的經(jīng)營者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠深入，所以在我國的諸多播送電視臺(tái)行業(yè)里面，只是一昧的追求最大化的經(jīng)濟(jì)利潤和社會(huì)效益，過度關(guān)注播送電視臺(tái)的技術(shù)管理，沒有重視營造良好的財(cái)務(wù)管理氣氛的作用，以及對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)和管理的力度不夠，故使得諸多的財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，對(duì)于專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)理論掌握不夠，以及無法有效的發(fā)揮自己的監(jiān)視作用，因此在進(jìn)展實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，很容易受到外界因素的影響，機(jī)械的根據(jù)指導(dǎo)的意愿去處理相關(guān)的財(cái)務(wù)工

6、作，使得財(cái)務(wù)管理工作沒有到達(dá)科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。此外，播送電視臺(tái)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)關(guān)注度不高，而且培訓(xùn)次數(shù)較少，即使有對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)也只是外表形式，并沒有任何的實(shí)際意義，這無疑會(huì)降低財(cái)務(wù)人員的積極性和參與性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員沒有及時(shí)的彌補(bǔ)自身知識(shí)儲(chǔ)藏的缺乏，更不用去談財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新才能和創(chuàng)新精神了。這不僅對(duì)播送電視臺(tái)進(jìn)一步豐富相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)理論產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，更是對(duì)播送電視臺(tái)的可持續(xù)開展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。二、提出強(qiáng)化播送電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)方案一深度強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，進(jìn)步創(chuàng)新活力播送電視臺(tái)的高級(jí)管理者和經(jīng)營者必須在思想上樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和深度強(qiáng)化新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理的觀念。為了可

7、以進(jìn)一步進(jìn)步播送電視臺(tái)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理程度以及改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，應(yīng)當(dāng)做到以下幾個(gè)方面，第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)相關(guān)財(cái)經(jīng)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們可以樹立正確的法律意識(shí)，以致于在進(jìn)展會(huì)計(jì)核算和相關(guān)財(cái)務(wù)工作時(shí)不要觸碰法律這條紅線；第二，播送電視臺(tái)的高層管理者和經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)做出表率，建立一種從上而下重視和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理工作的良好氣氛，奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)根底，保障相關(guān)的財(cái)務(wù)工作可以順利的開展；第三，在這些新式的環(huán)境之下，還需對(duì)播送電視臺(tái)職工宣傳和普及相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使得相關(guān)的財(cái)務(wù)人員可以意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及進(jìn)步應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的才能，并建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展有效科學(xué)的預(yù)

8、測(cè)和把握；第四，在這些新式的環(huán)境下，播送電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)把握市場(chǎng)的作用，進(jìn)步對(duì)資金的利用率，充分的使用好現(xiàn)有的人力資源，信息資源等，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，合理調(diào)配資金資源，使財(cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮到極致。二改革創(chuàng)新原有的財(cái)務(wù)管理形式，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的監(jiān)視才能目前，我國諸多的播送電視臺(tái)還使用著原有的會(huì)計(jì)核算形式，沒有有效的對(duì)播送電視臺(tái)在實(shí)際運(yùn)行中各個(gè)業(yè)務(wù)所使用的資金方向進(jìn)展掌握，使得播送電視臺(tái)的高層管理者和經(jīng)營者在進(jìn)展決策時(shí)缺乏足夠的信息和相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，此外，因?yàn)闆]有完善的財(cái)務(wù)管理制度，使得播送電視臺(tái)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性，因此，播送電視臺(tái)管理者為了可以及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)如今經(jīng)營開展過程中存在的問

9、題，并針對(duì)性制定有效的解決方案，應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)一步開展，保障各方面的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，并從根本上將會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理相區(qū)分，防止將會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作集于某人一身的情況出現(xiàn)。不僅如此，還需完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)視機(jī)制，設(shè)立一個(gè)獨(dú)立于任何部門之外的監(jiān)視機(jī)構(gòu)，并使用專門的監(jiān)視人員，制定嚴(yán)格的監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部監(jiān)視控制力度，將財(cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮到最大程度。三對(duì)播送電視臺(tái)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度加強(qiáng)，以進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步播送電視臺(tái)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理程度，應(yīng)當(dāng)做到以下幾個(gè)方面，第一，加強(qiáng)對(duì)播送電視臺(tái)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)程度和職業(yè)道德培養(yǎng)；第二

10、，深度強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法制意識(shí)和監(jiān)視理念；第三，建立健全相關(guān)的考核鼓勵(lì)機(jī)制，播送電視臺(tái)只有通過對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的考核和鼓勵(lì)，才能在一定程度上進(jìn)步財(cái)務(wù)管理人員的積極性和參與性，進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德程度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建立；第四，播送電視臺(tái)不僅要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育工作，還要定期開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)等活動(dòng)。不僅如此，播送電視臺(tái)還需借鑒和吸收企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)歷，對(duì)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理形式進(jìn)展改革和創(chuàng)新，以促進(jìn)播送電視臺(tái)安康可持續(xù)的開展。三、結(jié)論總而言之，目前我國播送電視臺(tái)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不能只是停留在原來的票據(jù)審核和報(bào)賬這種簡(jiǎn)單管理形式中，而是要進(jìn)步財(cái)務(wù)工作人員參與到各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的積極性和參與性，進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)務(wù)資金的使用率，將資金合理科學(xué)的分配到播送電視臺(tái)的每項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)中，這將對(duì)播送電視事業(yè)開展產(chǎn)生有利影響。此外還需播送電視臺(tái)結(jié)合自身的開展?fàn)顩r，不斷制定新的方