北京公司成本管理部崗位說(shuō)明書(shū)精選

1、北京公司成本管理部崗位說(shuō)明（可以直接使用，可編輯 精選文檔，歡迎下載） TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 成本管理部經(jīng)理崗位3 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 成本管理部經(jīng)理助理（結(jié)算審核主管）崗位6 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 成本管理部成本管理主管崗位8 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 成本管理部土建預(yù)算工程師崗位10 HYPERLINK l bookmark8

2、o Current Document 成本管理部暖通預(yù)算工程師崗位12 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 成本管理部合約管理主管崗位14 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 成本管理部資料員崗位17成本管理部經(jīng)理崗位基本信息本崗位名稱(chēng)成本管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)成本管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng)：各地項(xiàng)目公司，工程咨詢公司，施工單位直接上級(jí)崗位：主管副總（成本總監(jiān)）北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位:北京公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目公司成本部11r直接卜級(jí)崗位：副經(jīng)理、經(jīng)理助理、合同管理主管、資

3、料員主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的：根據(jù)北京公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理的要求，負(fù)責(zé)公司的成本管理工作，確保項(xiàng)目建安成本的合理性和經(jīng)濟(jì)性。序號(hào)概述內(nèi)容描述1成本管理體系建設(shè).策劃、建立和完善公司成本管理體系；.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本戰(zhàn)略的策劃、制訂和實(shí)施；.建立項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任體系，組織落實(shí)并考核；.建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。2組織編制合同樣本組織編制公司總承包工程以及門(mén)窗、幕墻、電梯、空調(diào)設(shè)備等主要分包工程合同樣本，并根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施情況做修改補(bǔ)充；3成本信息庫(kù)建設(shè).根據(jù)公司戰(zhàn)略布局規(guī)劃，收集成本信息，建立公司成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；.收集供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格信息，建立供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格信息庫(kù)。4目標(biāo)成本編制及控制.參與項(xiàng)目拓展階段的

4、工作，在項(xiàng)目可行性研究論證階段組織進(jìn)行成本估算；.參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性評(píng)審，組織項(xiàng)目公司編制目標(biāo)成本指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行審批。5成本管理監(jiān)控.組織對(duì)項(xiàng)目公司成本部的過(guò)程管理并提供技術(shù)支持；.對(duì)項(xiàng)目公司的重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商變更進(jìn)行測(cè)算，提出成本控制意見(jiàn)；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度階段性和總體性的成本分析評(píng)價(jià)及效益評(píng)估，并落實(shí)成本責(zé)任制。6結(jié)算管理組織北京公司成本管理部對(duì)項(xiàng)目總承包和門(mén)窗（幕墻）工程結(jié)算二審工作。7合同管理對(duì)項(xiàng)目各種經(jīng)濟(jì)合同的管理，合同的分析、修改、更新、存檔8內(nèi)部管理.制定部門(mén)工作計(jì)劃，保證部門(mén)任務(wù)的順利完成；.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常事務(wù)的管理工作；.不斷完善部門(mén)內(nèi)部管理制度，

5、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬員工的工作；.審批本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，控制部門(mén)運(yùn)作成本；.負(fù)責(zé)部門(mén)人力資源管理工作，主持員工績(jī)效考核工作，幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等。9其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi).對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本管理有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)利；.對(duì)各類(lèi)合同的編制和修訂有建議權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi).對(duì)本部門(mén)年度成本內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)；.對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的成本有審批權(quán)；人事類(lèi).對(duì)部門(mén)員工績(jī)效情況有考核權(quán)；.對(duì)部門(mén)員工崗位調(diào)整、人事任免的審核權(quán)任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工程、財(cái)務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)造價(jià)師業(yè)務(wù)技能修訂記錄語(yǔ)言英語(yǔ)良好的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能熟練使用辦公自動(dòng)化軟

6、件能力系質(zhì).計(jì)劃能力.溝通能力.培育與輔導(dǎo)能力.組織協(xié)調(diào)能力.誠(chéng)信正直其他版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)成本管理部經(jīng)理助理（結(jié)算審核主管）崗位基本信息本崗位名稱(chēng)經(jīng)理助理崗位編號(hào)所在部門(mén)成本管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng)：施工單位、造價(jià)咨詢公司直接上級(jí)崗位：成本管理部經(jīng)理北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位：北京公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目公司成本部!1T直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：依據(jù)北京公司的成本管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的結(jié)算審核工作，確保工程質(zhì)量，有效降低項(xiàng)目成本序號(hào)概述內(nèi)容描述1結(jié)算審核.負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及施工洽商涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算

7、部分調(diào)整的審核工作；.組織北京公司成本部對(duì)項(xiàng)目公司總承包工程及門(mén)窗、幕墻工程的結(jié)算做二次審核工作。2合同過(guò)程管理對(duì)總包及各分包工程的進(jìn)度、中期付款及工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的與工程造價(jià)有關(guān)的事宜進(jìn)行監(jiān)控，并提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。3造價(jià)信息收集及時(shí)了解最新的市場(chǎng)造價(jià)信息和各項(xiàng)目當(dāng)?shù)卦靸r(jià)指標(biāo)情況，建立公司造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。4培訓(xùn)指導(dǎo).協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新員工的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；.協(xié)助項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行關(guān)于公司成本管理制度流程的講解和指導(dǎo)。.5其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi).對(duì)總承包工程及鋁窗、幕墻工程的結(jié)算有審核權(quán)；.對(duì)總包工程的進(jìn)度和付款有監(jiān)控權(quán)和建議權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格教育

8、程度本科專(zhuān)業(yè)工民建或電氣、通風(fēng)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1.5年以上工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)造價(jià)工程師業(yè)務(wù)技能語(yǔ)百英語(yǔ)具備f的英語(yǔ)閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件能力系質(zhì).溝通能力.組織協(xié)調(diào)能力.成本意識(shí).誠(chéng)信正直其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)成本管理部成本管理主管崗位基本信息本崗位名稱(chēng)目標(biāo)成本管理專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)成本管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng)：軟件公司、造價(jià)咨詢公司直接上級(jí)崗位：成本管理部經(jīng)理北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位：北京公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目公司成本部*1!1r直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)

9、置目的：依據(jù)北京公司公司成本管理制度和規(guī)定，保障目標(biāo)成本管理系統(tǒng)的運(yùn)行，確保項(xiàng)目建安成本的合理性和經(jīng)濟(jì)性序號(hào)概述內(nèi)容描述1成本管理體系建設(shè).負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行公司成本管理體系的建設(shè)；.負(fù)責(zé)成本管理系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。2成本信息庫(kù)建設(shè).根據(jù)公司戰(zhàn)略布局規(guī)劃，收集成本信息，建立公司成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；.收集供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格信息，建立供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格信息庫(kù)。3目標(biāo)成本管理.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司目標(biāo)成本的匯總、錄入及調(diào)整工作；.負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本數(shù)據(jù)收集、整理和分析。4成本管理監(jiān)控.組織對(duì)項(xiàng)目公司成本部的過(guò)程管理并提供技術(shù)支持；.對(duì)項(xiàng)目公司的重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商變更進(jìn)行測(cè)算，提出成本控制意見(jiàn)。5成本分析.收集、分析

10、已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度階段性和總體性的成本分析評(píng)價(jià)及效益評(píng)估。6成本管理軟件實(shí)施負(fù)責(zé)組織成本管理軟件系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)工作及各項(xiàng)目運(yùn)行工作。7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi).對(duì)成本管理體系的建設(shè)具有建議權(quán)；.對(duì)項(xiàng)目公司成本管理工作情況有監(jiān)控權(quán)費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格修訂記錄教育程度本科專(zhuān)業(yè)工程管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)造價(jià)工程師業(yè)務(wù)技能語(yǔ)百英語(yǔ)具備f的英語(yǔ)閱讀能力和較好的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)能力其它計(jì)算機(jī)水平具備較高的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)水平能力系質(zhì).技術(shù)應(yīng)用能力.溝通能力.團(tuán)結(jié)合作.問(wèn)題解決能力.成本意識(shí)其他版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首

11、次填寫(xiě)成本管理部土建預(yù)算工程師崗位基本信息本崗位名稱(chēng)土建預(yù)算工程師崗位編號(hào)所在部門(mén)成本管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)直接上級(jí)崗位：成本管理部經(jīng)理北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)單位名稱(chēng)：施工單位、造價(jià)咨詢公司及崗位：北京公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目公司成本部*1r_本崗位1F直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：依據(jù)北京公司的成本管理制度，參與項(xiàng)目公司的結(jié)算審核工作，確保工程質(zhì)量，有效降低項(xiàng)目成本序號(hào)概述內(nèi)容描述1結(jié)算審核.參與對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及施工洽商涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算部分調(diào)整的審核工作；.參與北京公司成本部對(duì)項(xiàng)目公司總承包工程及門(mén)窗、幕墻工程的結(jié)算做二次審核工作。2合同過(guò)程管理

12、對(duì)總包及各分包工程的進(jìn)度、中期付款及工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的與工程造價(jià)有關(guān)的事宜進(jìn)行監(jiān)控，并提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。3造價(jià)信息收集及時(shí)了解最新的市場(chǎng)造價(jià)信息和各項(xiàng)目當(dāng)?shù)卦靸r(jià)指標(biāo)情況，建立公司造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。4其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格教育程度本科專(zhuān)業(yè)工民建及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)造價(jià)工程師業(yè)務(wù)技能語(yǔ)言英語(yǔ)具備f的英語(yǔ)閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能力系質(zhì)能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件.溝通能力.組織協(xié)調(diào)能力.成本意識(shí).誠(chéng)信正直其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)成本管理部暖通預(yù)算工程師崗位基本信息本崗位名稱(chēng)暖逋預(yù)算工

13、程師崗位編號(hào)所在部門(mén)成本管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng)：施工單位、造價(jià)咨詢公司直接上級(jí)崗位：成本管理部經(jīng)理北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)_及崗位：北京公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目公司成本部1!本岡位1F直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：依據(jù)北京公司的成本管理制度，參與項(xiàng)目公司的結(jié)算審核工作，確保工程質(zhì)量，有效降低項(xiàng)目成本序號(hào)概述內(nèi)容描述1結(jié)算審核.參與對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及施工洽商涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算部分調(diào)整的審核工作；.參與北京公司成本部對(duì)項(xiàng)目公司總承包工程及門(mén)窗、幕墻工程的結(jié)算做二次審核工作。2合同過(guò)程管理對(duì)總包及各分包工程的進(jìn)度、中期付款及工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的與工程造

14、價(jià)有關(guān)的事宜進(jìn)行監(jiān)控，并提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。3造價(jià)信息收集及時(shí)了解最新的市場(chǎng)造價(jià)信息和各項(xiàng)目當(dāng)?shù)卦靸r(jià)指標(biāo)情況，建立公司造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。4其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格教育程度本科專(zhuān)業(yè)給排水、暖通及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)造價(jià)工程師業(yè)務(wù)技能語(yǔ)言英語(yǔ)具備f的英語(yǔ)閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件能力系質(zhì).溝通能力.組織協(xié)調(diào)能力.成本意識(shí).誠(chéng)信正直其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)成本管理部合約管理主管崗位基本信息本崗位名稱(chēng)合約管理主管崗位編號(hào)所在部門(mén)成本管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)

15、單位名稱(chēng)：法律咨詢機(jī)構(gòu)直接上級(jí)崗位：成本管理部經(jīng)理北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位：北京公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目公司成本部!本崗位1F直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：依據(jù)北京公司公司招投標(biāo)管理制度，編制和維護(hù)項(xiàng)目工程招投標(biāo)合同和肩關(guān)法律文本以及相關(guān)制度流程，確保招投標(biāo)過(guò)程的合理性和經(jīng)濟(jì)性，有效降低工程成本。序號(hào)概述內(nèi)容描述1標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件編制負(fù)責(zé)北京公司總承包、門(mén)窗（幕墻）、電梯、消防、弱電、精裝修等工程標(biāo)準(zhǔn)合同文件的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施維護(hù)；負(fù)責(zé)公司市政配套小型合同標(biāo)準(zhǔn)文本的編制。2合同維護(hù)調(diào)研各項(xiàng)目合同執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題，收集北京公司合同執(zhí)行中的反饋意見(jiàn)，實(shí)施修改合

16、同；調(diào)研各項(xiàng)目合同執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題，匯總分析。3合同執(zhí)行監(jiān)控監(jiān)控各項(xiàng)目合同及制度文件的執(zhí)行情況并做定期報(bào)告。4合同培訓(xùn)編制北京公司合同培訓(xùn)、制度文件、工作流程課件及定期組織培訓(xùn)工作5其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi).有關(guān)項(xiàng)目工程招投標(biāo)合同及法律文本編制的提案權(quán)；.合同義本變更的審核權(quán)；.項(xiàng)目公司肩關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格修訂記錄教育程度本科專(zhuān)業(yè)法律及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)業(yè)務(wù)技能語(yǔ)百英語(yǔ)良好的英語(yǔ)閱讀能力口較高的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)水平其它計(jì)算機(jī)水平能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件能力系質(zhì).風(fēng)險(xiǎn)控制能力.溝通能力.成本意識(shí).誠(chéng)信正直.敬業(yè)負(fù)責(zé)

17、其他版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)成本管理部資料員崗位基本信息本崗位名稱(chēng)資料員崗位編號(hào)所在部門(mén)成本管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng)：造價(jià)咨詢公司、施工單位直接上級(jí)崗位：成本管理部經(jīng)理北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位：北京公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目公司成本部本岡位1直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：依據(jù)部門(mén)肩關(guān)規(guī)定，對(duì)部門(mén)文件資料和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中管理，為部門(mén)提供行政后以支持，配合部門(mén)具他同事的工作，提高部門(mén)效率。序號(hào)概述內(nèi)容描述1資料整理成本管理部各項(xiàng)目及咨詢公司等來(lái)往文件、專(zhuān)業(yè)資料、各項(xiàng)目合同、數(shù)據(jù)等重要信息資料的收集、歸檔工作，建

18、立資料查詢庫(kù)。2數(shù)據(jù)匯總負(fù)責(zé)定期匯總各項(xiàng)目合同付款臺(tái)帳、目標(biāo)成本、負(fù)責(zé)部分合同單價(jià)的匯總工作。3行政支持負(fù)責(zé)協(xié)助成本部?jī)?nèi)部會(huì)議等日常行政工作4其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格修訂記錄教育程度大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)建筑工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)業(yè)務(wù)技能語(yǔ)百英語(yǔ)具備f的英語(yǔ)閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平熟練使用辦公自動(dòng)化軟件能力系質(zhì).信息收集能力.團(tuán)結(jié)合作.誠(chéng)信正直.敬業(yè)負(fù)責(zé).主動(dòng)性其他版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)_企業(yè)管理部總經(jīng)理基本情況職位名稱(chēng)企業(yè)管理部總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)公司企管副總裁直接下

19、屬職位名稱(chēng)部門(mén)副總經(jīng)理、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、法律事務(wù)專(zhuān)員職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)單兀的有效管理和對(duì)投資決策的科學(xué)論證，并通過(guò)法律手段維護(hù)公司利益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織人員編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案2.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的檢查、監(jiān)控、分析等日常管理工作工作內(nèi)容工作職權(quán).負(fù)責(zé)組織編制公司各項(xiàng)企業(yè)管理、投資管理和法律事務(wù)管理的制度和辦法.負(fù)責(zé)對(duì)下屬業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理.負(fù)責(zé)組織重大投資項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、評(píng)估論證和投資實(shí)施，培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員.負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的股權(quán)管理和公司內(nèi)部法律事務(wù)工作的管理及部門(mén)內(nèi)部管理.擔(dān)任計(jì)劃和預(yù)算委員會(huì)執(zhí)行秘書(shū)，組建計(jì)劃和預(yù)算工作小組，執(zhí)行預(yù)算委員會(huì)的

20、各項(xiàng)指示，組織計(jì)劃和預(yù)算工作小組編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算.組織協(xié)調(diào)企業(yè)管理部和財(cái)務(wù)、審計(jì)部定期對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、調(diào)研、分析.組織公司企業(yè)管理、投資、法律事務(wù)制度的制定、修訂，督導(dǎo)下屬公司執(zhí)行相關(guān)企業(yè)管理制度.組織部門(mén)員工對(duì)下屬公司進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、管理等工作.組織建設(shè)公司內(nèi)部企業(yè)管理信息系統(tǒng).根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司對(duì)外投資戰(zhàn)略、投資方向、投資計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)策略，提出公司資源優(yōu)化配置方案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供投資決策建議.組織投資決策委員會(huì)會(huì)議，為投資決策委員會(huì)的工作提供支持.組織人員配合審計(jì)監(jiān)察部對(duì)各責(zé)任中心的中期和年終考核的工作.編制公司投資計(jì)劃，并組織實(shí)施.組織項(xiàng)

21、目立項(xiàng)、可行性研究、評(píng)估論證和投資實(shí)施，對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施中的重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控對(duì)投資實(shí)施人員進(jìn)行培訓(xùn).處理已投資項(xiàng)目的股權(quán)監(jiān)控、管理等日常事務(wù)，對(duì)外派產(chǎn)權(quán)代表進(jìn)行管理.負(fù)責(zé)公司投資、資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的法律事務(wù)以及重大合同的審查.合理分配部門(mén)內(nèi)部工作。完成部門(mén)常規(guī)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的非常規(guī)性工作.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).對(duì)本部門(mén)人員的人事任免、績(jī)效考核具有建議權(quán)、審核權(quán).對(duì)公司投資決策具有建議、審核權(quán)和權(quán)限范圍內(nèi)的審批權(quán)；對(duì)本部門(mén)物資采購(gòu)具有建議權(quán).對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算具有不同程度的建議和審核權(quán)力.對(duì)本部門(mén)的組織優(yōu)化具有建議、審批和執(zhí)行權(quán)力，對(duì)公司的組織優(yōu)化有建議權(quán)5.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理、投資決策

22、、法律事務(wù)、產(chǎn)權(quán)管理等制度具有建議審核權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用巾內(nèi)、長(zhǎng)途、移動(dòng)、臺(tái)式電腦、筆記本電腦、機(jī)動(dòng)車(chē)輛部門(mén)共用打印機(jī)、機(jī)公司共用復(fù)印機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào).向主管公司副總裁和總裁匯報(bào)重大企業(yè)管理、重大投資事項(xiàng).向董事長(zhǎng)匯報(bào)重大投資項(xiàng)目的運(yùn)作情況和產(chǎn)權(quán)管理的重大問(wèn)題.向計(jì)劃和預(yù)算管理委員會(huì)匯報(bào)計(jì)劃預(yù)算的編制、管理、考核情況督導(dǎo)1.對(duì)部門(mén)內(nèi)的企業(yè)管理組、投資管理組、計(jì)劃預(yù)算管理組、產(chǎn)權(quán)管理組和法律事務(wù)組的負(fù)責(zé)人工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)協(xié)調(diào).協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人力資源部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理工作，9!ftr0aaiir-rp-rn!=,-e-b,.協(xié)調(diào)戰(zhàn)略研發(fā)中心、財(cái)務(wù)、審計(jì)部，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

23、并實(shí)施監(jiān)控J!1!BJBiM:MjBMB3.協(xié)調(diào)下屬公司負(fù)責(zé)人共同開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作外部工作關(guān)系1.和項(xiàng)目合作方洽談項(xiàng)目，和專(zhuān)業(yè)法律機(jī)構(gòu)共同處理公司法律事務(wù)a-II-tB-i-，士h=a-ii-a-abu占=a-ii-ba-aa上占=，a-ii-a-i-bm占=，a-ii-a-aaa占=，4=a-jid-a-aaa占=,&a-jima-amSaaJ-4-4=，A-a-.任職資格學(xué)歷碩士以上專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、投資、金融專(zhuān)業(yè)年齡30歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn).有豐富的企業(yè)管理和投資管理工作經(jīng)驗(yàn)（10年以上）.擔(dān)任過(guò)大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)（企管部經(jīng)理和投資部經(jīng)理優(yōu)先）工作技能1.計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力

24、、創(chuàng)新能力、研究分析能力wc!mawimim!ir9T”q其他要求n-1，!P,r!工職前培訓(xùn).公司文化、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀、組織經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)培訓(xùn)=，-iil1*L=*J4=1JJ.Ja*BJJM1JJ.fcJJ*B1=H1J1.fcJJAB1,L3JJI,bBdU：.faB3J*1.bBdiU.B：.bBilJ*1.bBd4,1.H-.專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)（短期為主）和技能培訓(xùn)（語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等）修訂修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者履歷 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 工程管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)23 HYPERLI

25、NK l bookmark16 o Current Document 工程管理部副經(jīng)理（經(jīng)理助理，維保主管）崗位說(shuō)明書(shū)26 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 工程管理部工程技術(shù)主管崗位說(shuō)明書(shū)29 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 工程管理部土建工程師崗位說(shuō)明書(shū)31 HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 工程管理部暖通工程師崗位說(shuō)明書(shū)34 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 工程管理部電氣工程師崗位說(shuō)明書(shū)

26、37 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 工程管理部市政工程師崗位說(shuō)明書(shū)39 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 工程管理部資料員崗位說(shuō)明書(shū)42工程管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)基本信息本崗位名稱(chēng)工程管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)工程管理部崗位定員主要工作職責(zé)北京公司外部相關(guān)直接上級(jí)崗位:工程總監(jiān)北京公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)單位名稱(chēng):及崗位:政府機(jī)構(gòu)、施工單位、設(shè)計(jì)院職位設(shè)置目的:本崗位直接下級(jí)崗位：副經(jīng)理、技術(shù)主管、專(zhuān)業(yè)工程師直接下級(jí)人數(shù)：北京公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部組織建立公司工程管理體系，確保公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)

27、劃按時(shí)完成，對(duì)項(xiàng)目部的工程方面的工作給予支持、指導(dǎo)和檢查。概述內(nèi)容描述工程技術(shù)管設(shè)計(jì)管理1.2.3.4.1.2.3.負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量管理體系;負(fù)責(zé)收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等資料并進(jìn)行管理;在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題解決方案的制定;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司“四新”技術(shù)應(yīng)用管理。參與項(xiàng)目概念、方案和擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審及項(xiàng)目公司施工圖評(píng)審;參與（重大）設(shè)計(jì)變更的評(píng)審;參與項(xiàng)目公司所組織的對(duì)涉及重大建安成本的變更的評(píng)審。3工程進(jìn)度管理.根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)各項(xiàng)目公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和匯總；.審核項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目年度、季度、月度重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施效果。

28、4工程監(jiān)控.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查和監(jiān)督；.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié)；.參與項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收；.參與對(duì)與公司或項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)和選擇；.進(jìn)行工程信息收集、總結(jié)，建立工程案例信息庫(kù)。5成本管理.監(jiān)督以公司項(xiàng)目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理；.監(jiān)拄施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響，提出合理化建議。6技術(shù)資料管理.制定技術(shù)資料管理制度，對(duì)項(xiàng)目公司技術(shù)、施工資料管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；.負(fù)責(zé)本地項(xiàng)目完成后工程技術(shù)檔案的審核、歸檔和資料保管。7工程維護(hù)保修組織實(shí)施房屋交付后的工程質(zhì)量維修工作。8內(nèi)部管理.制定部門(mén)

29、工作計(jì)劃，保證部門(mén)任務(wù)的順利完成；.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常事務(wù)的管理工作；.不斷完善部門(mén)內(nèi)部管理制度，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬員工的工作；.審批本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，控制部門(mén)運(yùn)作成本；.負(fù)責(zé)部門(mén)人力資源管理工作，主持員工績(jī)效考核工作，幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等。9其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi).對(duì)北京公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán).對(duì)項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度計(jì)劃有審核權(quán)費(fèi)用審批類(lèi).對(duì)本部門(mén)年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán).對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算后審批權(quán)人事類(lèi).對(duì)部門(mén)員工績(jī)效情況有考核權(quán).對(duì)部門(mén)員工崗位調(diào)整、人事任免有審核權(quán)任職資格修訂記錄教育程度本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)建筑工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上

30、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)具有工程師以上職稱(chēng)業(yè)務(wù)技能.熟悉國(guó)家各類(lèi)工程管理規(guī)范；.具備大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力。語(yǔ)百英語(yǔ)良好的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公及項(xiàng)目管理軟件能力系質(zhì)計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力誠(chéng)信正直其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé)，問(wèn)題解決能力版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)工程管理部副經(jīng)理（經(jīng)理助理，維保主管）崗位說(shuō)明書(shū)本崗位名稱(chēng)工程管理部副經(jīng)理崗位編號(hào)基本信息主要工作職責(zé)（按所在部門(mén)工程管理部北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng):政府機(jī)構(gòu)、施工單位、設(shè)計(jì)院職位設(shè)置目的:崗位定員直接上級(jí)崗位：工程管理部經(jīng)理本崗位直接下級(jí)崗位:專(zhuān)業(yè)工程師直接下級(jí)人數(shù):北京公司內(nèi)

31、部相關(guān)部門(mén)及崗位:北京公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部組織建立公司維保管理體系，確保公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目維保工作的開(kāi)展。重要性排序）序號(hào)概述內(nèi)容描述1維保體系建設(shè)負(fù)責(zé)房屋交付后質(zhì)量維修體系的建設(shè)。2質(zhì)量維修根據(jù)需要，組織實(shí)施房屋交付后的工程質(zhì)量維修活動(dòng)。3維保資金管理.管理工程維保資金；.審核工程維修保證金的給付申請(qǐng)。4日常管理.征詢物業(yè)管理公司和客戶對(duì)維保工作的意見(jiàn)和建議；.維保中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。5其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)費(fèi)用審批類(lèi)對(duì)工程維修資金具有審核權(quán)人事類(lèi)任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)建筑工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證

32、書(shū)具有工程師以上職稱(chēng)業(yè)務(wù)技能.熟悉國(guó)家各類(lèi)工程管理規(guī)范；.具備工程項(xiàng)目管理能力。語(yǔ)百英語(yǔ)其它計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件能力系質(zhì)計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力誠(chéng)信正直其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé)，問(wèn)題解決能力修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)工程管理部工程技術(shù)主管崗位說(shuō)明書(shū)基本信息本崗位名稱(chēng)工程技術(shù)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)工程管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng)：施工單位、設(shè)計(jì)院直接上級(jí)崗位：工程管理部經(jīng)理北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位：北京公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部.*1本岡位1r直接卜級(jí)崗位：專(zhuān)業(yè)工程師直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：組

33、織項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明工作的指導(dǎo)和檢查，參與重大疑難技術(shù)問(wèn)題的解決，保證項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展。序號(hào)概述內(nèi)容描述1工程技術(shù)管理.負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,包括工程管理制度的建立和完善,制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集和管理信息等資料，審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔；.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的制定。2工程施工管理.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查和監(jiān)督；.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收；.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié)，形成工程案例信息庫(kù)。3設(shè)計(jì)管理.參與項(xiàng)目概念和力榮設(shè)計(jì)評(píng)審；.參與

34、（重大）設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)和選擇。5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響，提出合理化建議。6其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格修訂記錄教育程度本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)建筑工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)具有工程師以上職稱(chēng)業(yè)務(wù)技能熟悉國(guó)家各類(lèi)工程管理規(guī)范語(yǔ)百英語(yǔ)其它計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件能力系質(zhì)計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力誠(chéng)信正直其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé)，問(wèn)題解決能力|版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)工程管理部土建工程師崗位說(shuō)明書(shū)基本信息本崗位名稱(chēng)土建工程

35、師崗位編號(hào)所在部門(mén)工程管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)直接上級(jí)崗位：主管領(lǐng)導(dǎo)北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)單位名稱(chēng)：施工單位、設(shè)計(jì)院及崗位：北京公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部V1_本崗位1直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：為項(xiàng)目公司工程建設(shè)提供相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)支持，確定相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案。序號(hào)概述內(nèi)容描述1工程技術(shù)管理.參與與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度的建立和完善，制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集和管理信息等資料，審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔；.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的制定。2工程施工管理

36、.參與各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查和監(jiān)督；.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收；.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié)，形成工程案例信息庫(kù)。3設(shè)計(jì)管理.參與項(xiàng)目概念和力某設(shè)計(jì)評(píng)審；.參與（重大）設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)和選擇。5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響，提出合理化建議。6工程合同管理.監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況，參與合同履約評(píng)估；.參與審核工程施工合同、材料米購(gòu)合同。7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)建筑工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

37、5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)具有工程師以上職稱(chēng)業(yè)務(wù)技能熟悉國(guó)家各類(lèi)工程管理規(guī)范語(yǔ)言英語(yǔ)其它計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件能力系質(zhì)計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力誠(chéng)信正直其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé)，問(wèn)題解決能力修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)工程管理部暖通工程師崗位說(shuō)明書(shū)基本信息本崗位名稱(chēng)曖通工程師崗位編號(hào)所在部門(mén)工程管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng)：施工單位、設(shè)計(jì)院直接上級(jí)崗位：主管領(lǐng)導(dǎo)北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位：北京公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部,.*本岡位直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：為項(xiàng)目公司工程建設(shè)提供相

38、應(yīng)的專(zhuān)業(yè)支持，確定相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案。序號(hào)概述內(nèi)容描述1工程技術(shù)管理.參與與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度的建立和完善，制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集和管理信息等資料，審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔；.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的制定。2工程施工管理.參與各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查和監(jiān)督；.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收；.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié)，形成工程案例信息庫(kù)。3設(shè)計(jì)管理.參與項(xiàng)目概念和力榮設(shè)計(jì)評(píng)審；.參與（重大）設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或項(xiàng)

39、目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)和選擇。5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響，提出合理化建議。6工程合同管理.監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況，參與合同履約評(píng)估；.參與審核工程施工合同、材料米購(gòu)合同。7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)給排水、暖通及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)具有工程師以上職稱(chēng)業(yè)務(wù)技能熟悉國(guó)家各類(lèi)工程管理規(guī)范語(yǔ)言英語(yǔ)其它計(jì)算機(jī)水平能力系質(zhì)熟練操作辦公軟件計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力誠(chéng)信正直其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé)，問(wèn)題解決能力修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)工程管理部

40、電氣工程師崗位說(shuō)明書(shū)基本信息本崗位名稱(chēng)電氣工程師崗位編號(hào)所在部門(mén)工程管理部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱(chēng)：施工單位、設(shè)計(jì)院直接上級(jí)崗位：主管領(lǐng)導(dǎo)北樂(lè)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位：北京公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部.t本崗位直接卜級(jí)崗位：直接卜級(jí)人數(shù)：主要工作職責(zé)（按重要性排序）職位設(shè)置目的：為項(xiàng)目公司工程建設(shè)提供相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)支持，確定相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案。序號(hào)概述內(nèi)容描述1工程技術(shù)管理.參與與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度的建立和完善，制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集和管理信息等資料，審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔；.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的制定。2工程施工管理.參與各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查和監(jiān)督；.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收；.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié)，形成工程案例信息庫(kù)。3設(shè)計(jì)管理.參與項(xiàng)目概念和力榮設(shè)計(jì)評(píng)審；.參與（重大）設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)和選擇。5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響，提出合理化建議。6工程