工程項目管理模擬題2

1、全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試?建立工程工程管理?模擬題之二1.有關(guān)業(yè)主方的工程管理，以下說法正確的選項是。 A.投資目標指的是工程的總投資目標 B.進度目標指的是工程竣工驗收的時間目標C.質(zhì)量目標包括滿足相應的技術(shù)標準和技術(shù)標準的規(guī)定，以及業(yè)主相應的質(zhì)量要求 D.主要涉及工程決策階段和實施階段E.平安管理不是其主要任務2.有關(guān)以下圖所示的組織構(gòu)造，說法正確的選項是 。A. 適應大型建立工程 B. 屬于職能組織構(gòu)造 C. 屬于矩陣組織構(gòu)造 D. 不允許多重命令E. 是一種傳統(tǒng)的組織構(gòu)造模式3.矩陣組織構(gòu)造的特點包括()。A. 有兩個指令源B. 有兩個以上的指令源 C. 單一的指令源D. 適用于大的

2、組織系統(tǒng)E. 在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長4.()屬于動態(tài)的組織關(guān)系。A.工程構(gòu)造WBSB. 組織分工C. 組織構(gòu)造模式D. 工作流程組織5.從合同構(gòu)造圖上可以看出。A.工程有哪些合同B. 工程將會有哪些合同C. 合同的計價模式D.合同的付款方式. 工程參與方的合同關(guān)系6.描述工作對象之間的組織關(guān)系的組織工具是.A.工程構(gòu)造圖B.組織構(gòu)造圖C.工作流程圖D.合同構(gòu)造圖7.建立工程工程管理規(guī)劃屬于 的范疇。A.總承包方工程管理B.業(yè)主方工程管理C.設(shè)計方工程管理D.施工方工程管理8.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承當工程工程設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、平安、工期、造價全面 負責的模式稱為

3、 。A. 設(shè)計施工總承包 B. 設(shè)計采購施工總承包 C. EPC 總承包D. 施工總承包9.在工程動態(tài)控制中，屬于工程目標動態(tài)控制的準備工作是 。A. 目標分解，確定用于目標控制的方案值B. 收集工程目標的實際值C. 將實際值與方案值進展比擬D. 確定方案值與實際值的偏差10. 業(yè)主方全過程投資控制中，以下屬于實際值和方案值比擬的是。 A.工程預算和投資規(guī)劃比擬B.工程合同價和工程預算比擬 C.工程款支付和工程概算比擬 D.工程決算和概算比擬 E.工程決算和工程款支付比擬11. 屬于投資控制糾偏管理措施的是 。A.管理職能分工 B. 采用限額設(shè)計的方法C. 采用價值工程的方法 D. 優(yōu)化構(gòu)造選

4、型. 采取經(jīng)濟鼓勵措施加快施工進度12. 在國際上，工程經(jīng)理的地位和作用，以及特征如下。 A. 上級任命的一個工程管理班子負責人B. 企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人C. 工程經(jīng)理任務僅限于從事工程管理工作，主要對工程目標進展控制 D. 工程經(jīng)理是一個技術(shù)崗位E. 工程經(jīng)理均擁有人事權(quán)、財權(quán)和采購權(quán)13. 工程經(jīng)理在承當工程施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力 。 A. 組織工程管理班子 B. 進展合理的經(jīng)濟分配C. 以工程經(jīng)理名義直接簽署各類施工承包合同、專業(yè)分包合同或勞務分包合同 D. 選擇施工作業(yè)隊伍 E. 調(diào)配進入工程上的人、財、物14. 在企業(yè)人力資源管理過

5、程中，要確定和選聘到有能力的員工，需要哪些步驟。A. 編制人力資源規(guī)劃B. 員工的定向C.通過招聘增補員工D. 通過解聘減少員工E. 進展人員篩選15. 建立工程工程總承包的根本出發(fā)點是( )。A.總價包干B. 交鑰匙C. 控制投資D. 實現(xiàn)建立生產(chǎn)過程的組織集成化16. 建立工程工程總承包在多數(shù)條件下采用 。A.固定單價合同B. 固定總價合同C. 變動單價合同D. 變動總價合同17. ?建筑法?規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建立單位應將書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 A.監(jiān)理單位名稱B.監(jiān)理內(nèi)容C.監(jiān)理權(quán)限D(zhuǎn).監(jiān)理效勞時間E總監(jiān)姓名18. 某工程監(jiān)理單位和某施工單位為商業(yè)伙伴關(guān)系，在某工程上監(jiān)理

6、單位說服業(yè)主采用了施工單位提供的遠遠 高于市場價的建筑材料，后被業(yè)主發(fā)現(xiàn)，那么。 A.監(jiān)理單位沒有責任，全部由承包商承當賠償責任B.監(jiān)理承當賠償責任，承包商承當連帶賠償責任 C.監(jiān)理和承包商共同承當相應的賠償責任 D.承包商承當賠償責任，監(jiān)理單位承當連帶賠償責任19. 某工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合業(yè)主在合同中說明的質(zhì)量要求，那么該工程監(jiān)理人員應該。 A. 報告總監(jiān)，下達監(jiān)理通知函要求設(shè)計單位改正B. 要求設(shè)計單位立即改正C. 報告總監(jiān)，由總監(jiān)要求其改正 D. 報告業(yè)主，由業(yè)主要求其改正20. 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。 A.不符合工程設(shè)計要

7、求；B.不符合施工技術(shù)標準 C.違反工程建立強制性標準 D.不符合合同約定21. 工程實施階段籌劃的主要任務是A. 定義開發(fā)或建立的任務或意義B. 編制建立工程管理規(guī)劃C. 工程目標的分析和再論證D. 定義如何組織開發(fā)或建立22. 以下屬于建立工程工程的經(jīng)濟與管理風險的是 A.設(shè)計人員的能力B.合同風險C.事故防范措施和方案D.工程施工方案 E.公用防火設(shè)施的數(shù)量23. 建立施工工程本錢管理責任制，開展本錢控制和核算的根底是 A.施工本錢預測 B. 施工本錢方案C. 施工本錢控制 D. 施工本錢核算24. 有關(guān)施工本錢管理的各項任務，正確的順序是 A.本錢核算本錢考核本錢分析B.本錢分析本錢核

8、算本錢考核C.本錢考核本錢核算本錢分析D.本錢核算本錢分析本錢考核25. 某施工單位工程管理部，為了有效地進展本錢管理，把施工過程中的索賠事項作為重點工作來作，那么該項 目部采取的是工程管理的 措施。A.組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施26. 以下不屬于施工本錢方案編制依據(jù)的是A.合同報價書B. 施工預算C. 施工方案D. 招標文件27. 施工本錢可以按本錢構(gòu)成分為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和 A. 間接本錢B. 間接費C. 企業(yè)管理費D. 施工機械折舊費28. 由工程量清單漏項引起新的工程量清單工程，除合同另有約定外，其相應綜合單價確實定方法是()。 A.由承包

9、人提出，經(jīng)發(fā)包人確認B. 發(fā)包人直接發(fā)出變更指令C.執(zhí)行合同中相應工程的綜合單價D. 由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認29. 根據(jù)FIDIC合同條件，當某項工作出現(xiàn)情況時，采用新的費率或價格。 A 實際測量的工程量與工程報表中約定的原工程量相比，變動超過B 工程量的變化與相應費率的乘積超過中標合同金額的 C 工程量的變化造成該項工作單位本錢的變動超過D 合同中雖規(guī)定某分項為“固定費率工程，但工程量變動超過原工程量的一倍 E 此項工作不是合同中規(guī)定的固定費率工程30. 某工程合同由直徑米樁變更為直徑米樁的靜載破壞試驗，費用包括試驗費用和樁本身的費用，合同 中只有直徑米樁的工程量清單價格，根據(jù)分析，監(jiān)理

10、工程師采用了直徑米靜載破壞試驗費加直徑為米樁的工程量清單價格，那么該變更價款確實定方法是()。A. 直接套用B 間接套用C. 全部套用D. 局部套用31. 利息索賠中，以下哪項不屬于在實踐中采用的標準 A. 按當時的銀行貸款利率 B. 按當時的銀行透支利率C. 按合同雙方協(xié)議的利率 D. 按中央銀行貼現(xiàn)率32. 索賠計算中的總費用法存在某些缺陷，主要是。A.實際總費用很難計算B. 實際總費用中可能包括承包商自身原因增加的費用 C.實際總費用中包括風險因素D. 投標報價估算的總費用已經(jīng)被調(diào)整33. 某挖土工程，由于業(yè)主設(shè)計變更致使工程延期10天，又因挖土機械故障延期5天，該施工單位有兩臺挖土 機

11、，均自有，挖土機臺班折舊費為500元/天，機械臺班費為1000元/天，那么施工單位可向業(yè)主索賠( )元。 A 5000B 7500C 10000D 1500034. 由于業(yè)主設(shè)計變更，導致工程暫停一個月，最終導致總工期拖延一個月，那么承包商可向業(yè)主索賠的費用包 括( )。A.利潤 B.不可辭退工人人工窩工費和可辭退工人的人工上漲費 C.自有機械設(shè)備的臺班折舊費，或租賃設(shè)備的實際租金和調(diào)進調(diào)出的分攤費D.工程延期增加的總部管理費 E.由于工程延誤導致材料價格上漲和超期儲存費35. 在工程結(jié)算的方法中，當年結(jié)算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另行清算的是 。 A. 按月結(jié)算B. 竣工后一次結(jié)

12、算C.年度結(jié)算 D. 分段結(jié)算D. 按實結(jié)算36. 在動態(tài)結(jié)算公式法中，調(diào)值公式中的a0代表。 A.固定要素 B. 人工費用 C. 材料費用 D.運輸費用37. 施工本錢控制的依據(jù)包括( )A.工程承包合同 B.施工本錢方案 C.投標文件 D. 分包合同 E.工程變更38. 在施工本錢控制的偏差分析的方法中，表格法的優(yōu)點是 A.形象、直觀B.靈活、適用性強C.信息量大D.可借助計算機E.可用于高層管理者39. 某建立工程工程實施過程中，收集到的分部工程A的資料見下表。那么分部工程的施工進度偏差為 元。分部工程工程量(立方米)施工本錢元/立方米方案實際方案實際A640. 當采用動態(tài)結(jié)算公式法進展

13、價風格整計算時，有以下的各項工作程序： 1 明確考核的幾種物價到何 種程度進展調(diào)整；2明確考核的地點和時點；3確定各本錢要素的系數(shù)和固定系數(shù)；4確定計算物 價指數(shù)的品種。以下是正確的排序。A4123B 3124C1243D 123441. 很重視個別先進事例與典型事例研究的是( )A.會計核算 B. 業(yè)務核算 C. 統(tǒng)計核算 D.會計核算和統(tǒng)計核算42. 將同類指標不同時期的數(shù)值進展比擬，求出比率，以分析該項指標的開展方向和開展速度，該本錢分析的 方法為A. 相關(guān)比率法 B. 比重分析法 C. 構(gòu)造比照分析法 D.動態(tài)比率法43. 有關(guān)施工本錢的綜合本錢分析方法，以下說法正確的選項是.A.分局

14、部項工程本錢分析中，需要進展預算本錢、目標本錢和實際本錢的“三算比照 B.分局部項工程本錢分析的預算本錢來自投標報價本錢 C.企業(yè)本錢要求一年結(jié)算一次，一般將本年度的零星本錢轉(zhuǎn)入下一年度 D.年度本錢分析的依據(jù)是年度本錢報表 E.主要資源節(jié)超比照分析是單位工程竣工本錢分析的重要內(nèi)容之一44. 根據(jù)工程進度控制不同的需要和不同的用途，可構(gòu)建由不同 的進度方案組成的進度方案系統(tǒng)。 A.方案深度B. 方案功能 C. 工程參與方 D. 方案周期 E. 方案方法45. 由不同功能的方案構(gòu)成進度方案系統(tǒng)包括()。 A. 業(yè)主方進度方案B. 設(shè)計進度方案 C.施工進度方案D. 實施性進度方案46. 終節(jié)點的

15、持續(xù)時間為2， 它有四項緊前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22， 此工程的計算工期 TC 為( )。47. 以下說法中，不正確的選項是 。 A.當計算工期等于方案工期時，關(guān)鍵工作的總時差一定為零 B.某工作的自由時差為零，那么總時差一定為零 C.在雙代號時標網(wǎng)絡中，某一工作有波形線，那么表示該工作總時差一定存在。 D.單代號網(wǎng)絡方案和單代號搭接網(wǎng)絡方案都為肯定型網(wǎng)絡方案48. 在以下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡方案中，所提供的正確信息有 。 A.計算工期為14 天B.工作A、D、F 為關(guān)鍵工作 C.工作E 的總時差為3 天 D.工作E的自由時差為1 天 E.工作C的總時差

16、和自由時差均為2 天1234567891011121314 (天49. 工作A和工作B的持續(xù)時間分別為4天和3天，假設(shè)FTFA,B2，假設(shè)ESA3，那么ESB為 。 50. 某工作E有兩項緊后工作F和G，E工作的自由時差為2天，F(xiàn) 工作的總時差為0天，G工作的總時差為2 天，那么E工作的總時差為A 0天B 2天C 4天D 6天51. 進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括。A. 進度控制工作任務分工B. 進度目標的分析論證C. 采取糾偏措施D. 調(diào)整進度方案E. 定期跟蹤進度目標的執(zhí)行情況52. 建立工程工程進度控制管理觀念方面存在的主要問題是( )。A.缺乏風險觀念B. 缺乏動態(tài)控制觀念C. 缺乏進度方

17、案系統(tǒng)的觀念 D.缺乏平衡協(xié)調(diào)觀念 E. 缺乏多方案比擬和優(yōu)選觀念53. 某工程進度控制時，采用了以下幾個措施，屬于經(jīng)濟措施的有。 A. 采用了工程工程總承包的發(fā)包模式B. 編制了整個工程的人力和物資資源需求方案 C. 確定了自有資金和外來資金的合理比例D. 采用了優(yōu)化的施工技術(shù)路線E. 制定了加快工期的經(jīng)濟鼓勵措施54. 建立工程工程的總進度目標是在工程 階段確定的，總進度目標的控制是業(yè)主方工程管理的任務。 A. 決策 B. 施工 C. 設(shè)計 D. 招投標55. 建立工程工程總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.工程實施的總體部署B(yǎng). 各子系統(tǒng)進度規(guī)劃C. 確定里程碑事件的方案進度目標D.建立工

18、程管理規(guī)劃E. 總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施56. 為使工程各參與方便捷獲取工程進度信息，可利用 作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺輔助進度控制。 A. 廣域網(wǎng)B. 工程信息門戶C. 局域網(wǎng)D. 工程專用網(wǎng)站57. 屬于PDCA循環(huán)中“實施步驟的是 。A.制訂作業(yè)開展方案B.進展方案行動方案的交底工作C.按照方案行動方案執(zhí)行D.檢查方案執(zhí)行的結(jié)果E.進展糾偏58. 在工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的多層次構(gòu)造特征中，針對大中型建立工程工程，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應有負責建立。A.建立單位 B. 監(jiān)理單位 C. 設(shè)計總負責單位 D. 工程總承包企業(yè) D.施工總承包單位59. 建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制的核

19、心是。 A.約束機制B.動力機制C.反應機制D.監(jiān)視機制60. 以下有關(guān)建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的說法正確的有。 A工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程工程而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng) B因為工程工程是不連續(xù)的，所以工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)具有永久性 C工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)不僅要做自我評價與診斷，有條件的還要進展第三方認證 D工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)推廣應用后就成為建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系 E工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是工程工程的質(zhì)量標準61. () 屬于施工階段質(zhì)量控制的自控主體。A. 業(yè)主 B. 監(jiān)理單位 C. 設(shè)計單位D. 設(shè)備供貨方62. 施工環(huán)境包括( )。A. 政治環(huán)境B. 自然環(huán)境 C. 經(jīng)濟環(huán)境 D

20、. 作業(yè)環(huán)境E. 管理環(huán)境63. 施工組織方案包括。A.施工工藝B.施工方法 C.施工區(qū)段劃分 D.施工流向E.勞動組織64. 建立工程施工質(zhì)量驗收應符合以下要求。 A工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的根底上進展 B參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應該具有規(guī)定的資格 C建立工程的施工，應符合工程勘察、設(shè)計文件的要求 D建立工程的驗收應按照業(yè)主的要求進展 E工程施工質(zhì)量應該符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準和相關(guān)專業(yè)驗收標準的規(guī)定65. 在工程工程開工前，監(jiān)視機構(gòu)承受建立工程質(zhì)量監(jiān)視的申報手續(xù)，并對提供的文件資料進展審 查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視文件。A施工單位B. 建立單位C. 監(jiān)理單位D.

21、總承包單位66. 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進展查處時，對查實的問題，質(zhì)量監(jiān)視部門處理意見包括。 A.簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單B.簽發(fā)“吊扣營業(yè)執(zhí)照通知單 C.發(fā)出“臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.發(fā)出“局部暫停施工指令單E.發(fā)出“注銷資質(zhì)證書通知單67. 施工過程的質(zhì)量監(jiān)視中，在分部工程驗收時應將各方簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后內(nèi)報監(jiān)視機 構(gòu)備案。A. 1 天B. 3 天C. 5 天D. 7 天68. 由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進展，以 便找出問題及其原因，這是的根本思想。A.因果分析法B.排列圖法C.分層法D.直方圖法69. 直方

22、圖的觀察分析分為形狀觀察分析和。A.形態(tài)觀察分析B. 偏差觀察分析C. 位置觀察分析D. 距離觀察分析70. 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格品，在管理上必須提高總體能力，這是對以下圖 的解釋。ABCD71. 質(zhì)量管理認證的有效期是 。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年72. 設(shè)計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不應注明。 A.規(guī)格B. 型號C. 性能D. 產(chǎn)地73. 建立工程工程環(huán)境管理的目的是。 A保持現(xiàn)場文明，使現(xiàn)場施工環(huán)境整潔、有序 B保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟開展與人類的生存相協(xié)調(diào) C保護現(xiàn)場人員的安康與平安D. 保護生態(tài)資源，使現(xiàn)場的廢水、廢渣和廢棄得到妥善處理74.

23、 施工平安控制的特點有()。A.控制的持續(xù)性B. 控制的動態(tài)性C. 控制的嚴謹性 D.控制面廣E. 控制系統(tǒng)穿插性75. 第二類危險源指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不平安因素，主要包括以下幾個方面。 A人的不平安行為B物的不平安狀態(tài)C管理缺陷D材料的不穩(wěn)定性E能量源的意外釋放76. 第一類危險源和第二類危險源的關(guān)系是 A第一類危險源是事故的主體，第二類危險源決定事故發(fā)生的嚴重程度 B第一類危險源決定事故發(fā)生的嚴重程度，第二類危險源是事故發(fā)生的主體 C第一類危險源決定事故發(fā)生的嚴重程度，第二類危險源決定事故發(fā)生可能性的大小 D第二類危險源決定事故發(fā)生的嚴重程度，第一類危險源決定事故發(fā)生

24、可能性的大小77. 在危險源辨識方法中可能出現(xiàn)集體討論中從眾性傾向現(xiàn)象的方法是 A頭腦風暴法B德爾菲法 C神經(jīng)網(wǎng)絡法 D平安檢查表法78. 某工程有可能發(fā)生局部腳手架倒塌，經(jīng)評估，該事故發(fā)生的可能性(L)為可能，但不經(jīng)常(3)，人員暴露于 危險環(huán)境的頻繁程度(E)為每天暴露工作時間內(nèi)暴露6，發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C為非常嚴重，一人 死亡(15)，那么根據(jù)經(jīng)歷，該風險為 。A. 可容許風險B中度風險C重大風險D不容許風險提示：S=LEC=3615=270，20以下可忽略風險，2070可容許風險，70160中度風險，160320重大 風險，大于320為不容許風險79. 平安事故處理原那么四不放過包括。

25、A 事故原因不清楚不放過B 事故責任者和員工沒有受到教育不放過C 事故責任者沒有處理不放過D 沒有制定防范措施不放過 E 防范措施沒落實并驗證不放過80. 傷亡事故處理工作應當在日內(nèi)結(jié)案，特殊情況下不得超過日。 A60，120B70，140C80，160D 90，18081. 平安事故處理程序的第一步是 A. 處理平安事故B編寫調(diào)查報告C事故報告D平安事故調(diào)查82. 文明施工的含義是 A保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 B 科學組織施工，使生產(chǎn)有序進展 C標準施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 D保證職工的平安和身體安康83. 固體廢物處理的根本思想是 ()。A采取資源化的處

26、理B采取減量化的處理C采取無害化的處理D采用回收技術(shù)E.進展填埋84. 在職業(yè)安康平安管理體系中，屬于“實施和運行的二級要素包括。A構(gòu)造和職責B文件C文件和資料控制D記錄和記錄管理E. 職業(yè)安康平安管理方案85. 建立工程招標應具備的條件是()。 A招標人已經(jīng)依法成立 B初步設(shè)計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準 C招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)，已經(jīng)批準 D. 發(fā)布了招標公告E. 有相應的資金或來源已經(jīng)落實，有招標所需的施工圖及技術(shù)資料86. 建立單位將包括工程設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位，由其進展實質(zhì) 性設(shè)計、施工和采購工作，最后向建立單

27、位交付具有使用功能的工程工程。上述承發(fā)包模式是指。 A. 專業(yè)分包合同B施工總承包合同C工程工程總承包合同D. 施工總承包管理合同87. 有關(guān)合同文件優(yōu)先解釋順序正確的選項是。中標通知書 合同專用條款 工程報價單或預算書 A. B. C. D. 88. 根據(jù)?建立工程質(zhì)量管理條例?的規(guī)定，承包單位的以下行為屬于違法分包。 A總承包合同中未有約定，并未經(jīng)建立單位認可，將局部工程分包給其他單位 B分包給具備相應資質(zhì)條件的單位 C經(jīng)建立單位認可，將主體構(gòu)造的施工分包給其他單位 D分包單位將承建建立工程再分包E. 分包給超越自身資質(zhì)等級的單位89. 建立工程施工勞務分包合同中，有關(guān)勞務報酬最終支付正確

28、的選項是。 A全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料 B工程承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進展核實 C工程承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進展核實 D工程承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款E. 工程承包人確認結(jié)算資料后28 天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款90. 以下有關(guān)建立工程擔保的描述中，錯誤的選項是。 A投標保證金一般為投標價的2B銀行履約保函通常為合同金額10左右C保存金總額一般限制在合同總額的10D. 支付擔保的額度為工程總額的20 2591. 建立工程合同分析的內(nèi)容包括。A 發(fā)包人的主要權(quán)利

29、 B 合同價格分析 C 承包人的主要義務 D 施工工期E 驗收、移交和保管92. 以下屬于承包商向業(yè)主提出建立工程索賠的起因。A.發(fā)包人違約B.承包人違約C.合同錯誤D.合同撤銷E.不可抗力因素93. 按索賠事件的影響分類包括。 A工期拖延索賠B 工期索賠C工程變更索賠D費用索賠E不可預見的外部障礙或條件索賠94. 索賠最主要的依據(jù)是。A.合同文件 B. 適用法律和法規(guī) C. 適用標準、標準 D. 相關(guān)證據(jù)95. 承包人應在索賠事件發(fā)生后的()天以內(nèi)，向工程師正式提出索賠意向通知書,這是索賠程序的第一步。96. 某工程，由于突如其來的連綿陰雨，使工程處于停頓狀態(tài)，該陰雨可能持續(xù)近個月合同中約定在此情 況下承包商可向業(yè)主提出索賠。那么在該過程中，承包商進展索賠時應。A.